是否有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)來說是兩種不同的結(jié)果，因?yàn)橐粋€(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不僅能夠使得創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)成本降低，而且也可以使得創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)符合潮流，更加容易成功。下面是小編整理的有關(guān)于低本錢創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的全部內(nèi)容了，希望能夠幫助你們!

　　低本錢創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目心理咨詢

　　在我們這個(gè)以競爭與壓力為標(biāo)志的社會(huì)中，誰能說自己沒有 過一時(shí)的甚至是長久的迷惘與困惑，這種情況得不到改善的嚴(yán)重 后果就是我國每年自殺而亡的人數(shù)竟有25-28萬之巨。據(jù)中國衛(wèi) 生部公布的資料，我國各種心理和精神疾病患者已高達(dá)1600萬， 占總?cè)丝诘?.23%，而青少年中有各種學(xué)習(xí)、情緒和行為障礙等 心理健康問題的人已經(jīng)達(dá)到了3000萬。這種與對(duì)心理咨詢師巨大 需求相對(duì)應(yīng)的是我國嚴(yán)重緊缺的心理咨詢專業(yè)人才。在美國，心 理咨詢師屬于高收入中上等階層，咨詢師每個(gè)小時(shí)的收入可以達(dá) 到150美金左右。在上海，大約每小時(shí)的收費(fèi)在100-1000元之間 。

　　低本錢創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目冷飲店

　　步入炎熱的夏季，銷售降溫消暑飲料、甜品的冷飲店，也開 始出現(xiàn)在街頭巷尾。開一家冷飲店雖然投資小，但獲利頗豐，成 本只有0.5元左右的產(chǎn)品，售價(jià)可達(dá)1～1.5元。那么，開一家冷 飲小店需要注意什么呢?記者采訪了金華市區(qū)數(shù)家冷飲小店的店 主，請(qǐng)他們談?wù)剟?chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

　　首先要選好創(chuàng)業(yè)位置。市區(qū)石榴巷一冷飲店的胡師傅告訴記 者，雖然不同年齡層次的人都會(huì)光臨冷飲店，但是其主要消費(fèi)者 還是年輕人。一般學(xué)校附近(最好是大中專院校)或者人流比較密 集的地方，是開這種店的好地方。金華人夏天經(jīng)常逛的公園，也 可以開設(shè)這類店鋪。天氣最熱的時(shí)候，婺江邊也是開這類小店的 好場所。只要選的位置好，夏季冷飲小店基本不用擔(dān)心沒有生意 。胡師傅說。

　　第二飲品樣式要多。金華最流行的清涼糕等品種當(dāng)然必不可 少，另外，創(chuàng)業(yè)者還可以根據(jù)紅豆(綠豆)、花生、空心粉、椰肉 、紅棗、西瓜粒、菠蘿粒、鵪鶉蛋、涼粉、椰奶等多種配料，制 成各色飲品。一般水果飲品的售價(jià)為1.5元一杯，普通飲品的售 價(jià)為1元一杯。當(dāng)前市場上批發(fā)的桶裝黃桃、椰肉等水果罐頭， 可以讓飲品的種類更加多。在市區(qū)四牌樓附近開設(shè)冷飲店的小張 告訴記者，如果店鋪有一定空間，創(chuàng)業(yè)者還可提供燒烤服務(wù)，以 吸引夏季吃夜宵的顧客。

　　第三要注意衛(wèi)生。消費(fèi)者在街頭小店吃東西，最怕吃到不干 凈的食品，夏季更是如此。一個(gè)能給消費(fèi)者帶來良好衛(wèi)生印象的 冷飲小店，其生意往往會(huì)更好。為了給消費(fèi)者衛(wèi)生的印象，冰柜 、桌椅以及一次性用具都要保持干凈，另外最好點(diǎn)燃蚊香(電滅 蚊器也可以)驅(qū)逐蒼蠅。當(dāng)然，營業(yè)員自己也要注意儀表，比如 指甲不要太長，胡子要及時(shí)刮，衣服要干凈清爽。胡師傅說。

　　第四要偶爾能吃點(diǎn)虧。年輕人夏季喝冷飲，往往三五成群， 而且光臨的店鋪一般比較固定。如果經(jīng)營者能經(jīng)常采用吃點(diǎn)虧的 方式，則可以長期留住一批顧客。吃點(diǎn)虧的方式主要有：一群人 喝了10.5元的飲料，就收他們完整的10元錢;1元錢一杯的普通 飲料，如果消費(fèi)者喜歡，可以給他們?cè)偌有┦蹆r(jià)相對(duì)較高的水果 粒;如果消費(fèi)者喝了兩三杯還不夠過癮，那就免費(fèi)請(qǐng)他再喝一杯 等。

　　低本錢創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目外語家教

　　每周李先生總有幾個(gè)晚上和周末幾乎全天穿梭于拜他為師另 起小灶的高三學(xué)生家中。1個(gè)月下來，也有幾千元的進(jìn)帳，而更 重要的是他平日可以有大量的時(shí)間做自己喜歡的事。不久他又辦 了個(gè)周末班。月末他算了算，夜校加周末班扣去各種費(fèi)用，收入 突破萬元大關(guān)。隨著資金的積累，李先生決定租用辦公室，招聘 一些教師自己開公司。2004年初，蓉城家教開張了，公司業(yè)務(wù)范 圍涉及中考、會(huì)考、高考等考前復(fù)習(xí)沖刺和應(yīng)試心理輔導(dǎo)。

　　低本錢創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目桌上球藝室

　　桌上足球風(fēng)行于歐美、東南亞地區(qū)已有20年光景。桌上足球 游藝室展示給人們的是一張只有半個(gè)乒乓球桌大小的足球場，游 戲者可分2人對(duì)打或4人對(duì)打，通過兩邊的幾根鐵制操縱桿來控制 場內(nèi)的前鋒、后衛(wèi)及守門員，或拉、或旋轉(zhuǎn)、或停球、或帶球、 或射門來完成游戲。租間20平方米以上的房屋作店面，月租金約 600元，購置桌上足球臺(tái)5臺(tái)，每臺(tái)1600元，辦理營業(yè)執(zhí)照及經(jīng) 營許可證1000元，購買桌、椅一套需500元，雇請(qǐng)守臺(tái)小工1位 ，月工資400元，總投資在1萬元左右。

　　經(jīng)濟(jì)效益分析：這類游藝室一般每天最少營業(yè)12個(gè)小時(shí)，按 每盤10分鐘，收費(fèi)1元計(jì)，早每天每張球臺(tái)的收入是72元，5張 球臺(tái)每天的營業(yè)額是360元，月收益為7200元，，年毛利為8.64 萬元。除去年店面租金7200元，年工人工資4800元，年水、電 費(fèi)用6000元，年應(yīng)交納的各種稅費(fèi)3000元，年可獲純利6.5萬元 ，月平均收益5000元左右，投資回收期為2個(gè)月。這類店最好建 在各大、中學(xué)校及居民區(qū)附近。

　　如何找到好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

　　1詢問自己，下一個(gè)會(huì)是什么?

　　成功的商業(yè)點(diǎn)子總是超前的。Norwest Venture Partners(在帕羅阿爾托和波士頓有辦事處，向全美國投資。自從1961年建立已經(jīng)籌集了10億多美元的資金，投資了300多家公司。)的合伙人Sergio Monsalve表示，“縱觀眼下的大環(huán)境以及科學(xué)技術(shù)，想想如何進(jìn)入這些領(lǐng)域。”他舉例，針對(duì)現(xiàn)在的客廳以及家居娛樂系統(tǒng)做出革新，有許多諸如蘋果這些公司都在開發(fā)智能電視技術(shù)。想象一下，未來人們的家居生活將以新的技術(shù)代替這些陳舊的方式，這將是徹底的顛覆。

　　2從困擾著你的問題著手

　　當(dāng)Colin Barceloux在上大學(xué)的時(shí)候，就為教科書高昂的費(fèi)用而苦惱。畢業(yè)后兩年，在2007年里，他決定采取行動(dòng)，創(chuàng)建了Bookrenter.com公司，以6折的價(jià)格提供租借課本服務(wù)。于是，從一開始一個(gè)人無奈的單干發(fā)展到現(xiàn)在擁有150萬用戶，逾200名員工的規(guī)模。他指出，“你可以把注意力放在那些困擾著你的事情是，或許就會(huì)發(fā)掘一個(gè)好的商業(yè)點(diǎn)子?！?/p>

　　3尋找新的細(xì)分市場

　　你的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子不必是顛覆性的產(chǎn)品發(fā)明這些。斯蒂芬金這樣表示，“你需要做的是，分析你所在領(lǐng)域里的那些巨頭、大牌們他們?cè)谧鍪裁矗裁词撬麄兒雎缘?，然后，選定這個(gè)被他們忽略的空白市場切入。”他舉例，在2003年，他創(chuàng)建如今總部位于加利福尼亞州圣何塞的Hot Picks公司。他發(fā)現(xiàn)在吉他的撥子產(chǎn)業(yè)中，市場上沒有可以收藏的新奇的撥子，而正好幾大品牌公司還沒有切入這個(gè)領(lǐng)域。斯蒂芬金設(shè)計(jì)了一種頭骨形狀的撥子填補(bǔ)了這一空白市場，之后成功的在1000家店中出售，包括沃爾瑪以及7-Eleven便利店。他指出，“這些巨頭們漏掉了這樣一個(gè)有巨大市場的機(jī)會(huì)。”

　　4將你的技能運(yùn)用在新的領(lǐng)域里

　　來自瑞士最高商學(xué)院洛桑國際管理學(xué)院創(chuàng)新管理教授Bill Fischer認(rèn)為，“好好想想自己所學(xué)到的一些技能是否在新的領(lǐng)域里可有所作為。”這位教授，同時(shí)也是《創(chuàng)意獵手：如何找到最好的點(diǎn)子并創(chuàng)立公司》(Jossey-Bass, 2011)一書的合著人。舉例，JMC Soundboard，一家來自瑞士打造頂級(jí)高端音響的公司。Jeanmichel Capt運(yùn)用弦樂器工匠的制琴經(jīng)驗(yàn)，以云杉木為材質(zhì)打造出這樣一款具備純正無暇的音效，而且外觀優(yōu)美彰顯品位的視聽產(chǎn)品。再比如，總部在普羅維登斯的Dear Kate公司，其創(chuàng)建者Julie Sygiel就是將自己在化學(xué)工程中學(xué)到的知識(shí)發(fā)明了一種耐污染、防泄漏的內(nèi)衣材料方便那些活躍的女性們使用，而不用再擔(dān)心會(huì)在運(yùn)動(dòng)中出現(xiàn)月經(jīng)泄露這樣尷尬情況。

　　5找到一個(gè)陳舊沒有革新的領(lǐng)域

　　當(dāng)想到好的點(diǎn)子的時(shí)候，斯蒂芬·金喜歡先去調(diào)查市場是否已經(jīng)有很多革新者了。舉例說，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)市場上只有幾家公司在做產(chǎn)品信息標(biāo)簽業(yè)務(wù)，他發(fā)明了Spinformation，一種由兩層組成的標(biāo)簽，你可以旋轉(zhuǎn)打開面板可以最上面的信息，底部的標(biāo)簽可以通過旋轉(zhuǎn)頂層而看到。而往往藥品公司就需要這種標(biāo)簽來標(biāo)明更多的信息。

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