創(chuàng)業(yè)并不是一件簡(jiǎn)單的事情，稍有偏差，就有可能迎來(lái)失敗的結(jié)局，因此有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目至關(guān)重要，那么選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有沒(méi)有什么好的建議呢?下面由小編與大家分享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建議，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　　01

　　現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇中存在的問(wèn)題

　　目前，創(chuàng)業(yè)者在項(xiàng)目選擇的過(guò)程中主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。如沒(méi)有考慮自身是否具備創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)，看人家創(chuàng)業(yè)成功也跟風(fēng)創(chuàng)業(yè) ;選擇項(xiàng)目過(guò)多考慮個(gè)人愛(ài)好，沒(méi)有關(guān)注市場(chǎng)需求與變化，很多情況下是自己關(guān)起門(mén)來(lái)“想得美”;選擇項(xiàng)目趕潮流，沒(méi)有考慮自己的資源和專長(zhǎng);貪大、“求洋”，項(xiàng)目選擇不切自身實(shí)際。

　　02

　　項(xiàng)目選擇存在問(wèn)題的原因

　　1.創(chuàng)業(yè)有成功，也有失敗，有人適合創(chuàng)業(yè)，有人適合服務(wù)創(chuàng)業(yè)，這本來(lái)就是一個(gè)很正常的現(xiàn)象，但過(guò)度自信和外界不理性的引導(dǎo)，使越來(lái)越多的人走上了創(chuàng)業(yè)不歸路。

　　2.創(chuàng)業(yè)知識(shí)的缺失或創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)的偏頗，造成有些人在尋找和選擇項(xiàng)目中“閉門(mén)造車(chē)”，完全不考慮市場(chǎng)需求和變化，最終將會(huì)出現(xiàn)“開(kāi)門(mén)快、關(guān)門(mén)快”。

　　3.社會(huì)在某方面的過(guò)度引導(dǎo)，形成大家選項(xiàng)扎堆，趕潮流，造成創(chuàng)業(yè)潮流“獨(dú)木橋”現(xiàn)象，在一些項(xiàng)目上一撥撥倒下、擁上、再倒下的情況屢有發(fā)生。

　　4.創(chuàng)業(yè)者在選項(xiàng)中不能正視自己，過(guò)分夸大自己的創(chuàng)業(yè)能力和對(duì)創(chuàng)業(yè)資源的掌控能力，一味地求大、求新、求異，最后成了“大”而不強(qiáng)、“異”而不新。

　　03

　　如何科學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目選擇

　　科學(xué)、理性地選擇項(xiàng)目，在市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，更大程度地發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，更好地打造自己未來(lái)企業(yè)的特色和亮點(diǎn)，企業(yè)在未來(lái)也更容易在市場(chǎng)中占領(lǐng)“一席之地”，其中最關(guān)鍵要把握好兩個(gè)步驟。

　　1. 項(xiàng)目初選

　　(1)“人選”。“人選”是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的前提和基礎(chǔ)，所謂項(xiàng)目選擇就是將項(xiàng)目與具備創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的“人”進(jìn)行匹配。要想較好的進(jìn)行“人選”，建議準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行一個(gè)較為科學(xué)的自我測(cè)試。

　　(2)“項(xiàng)目選”。在“項(xiàng)目選”里，創(chuàng)業(yè)者必須遵循以市場(chǎng)需求為項(xiàng)目導(dǎo)向，充分利用自身優(yōu)勢(shì)和可控資源，突出未來(lái)企業(yè)效益，兼顧環(huán)境保護(hù)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的原則，特別注意要量力而行。

　　2. 項(xiàng)目精選

　　(1)建立客觀、可操作、前瞻的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。它包括企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)評(píng)估、產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估、項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估、項(xiàng)目管理評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等指標(biāo)，具體就是要明白誰(shuí)是未來(lái)企業(yè)的顧客?他們?cè)谀?創(chuàng)業(yè)者還要考慮項(xiàng)目未來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、供求狀況、籌資能力、生產(chǎn)要素的持續(xù)供給、組織制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及投資回報(bào)預(yù)測(cè)等因素。

　　(2)創(chuàng)業(yè)者自己要結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)條件和行業(yè)特點(diǎn)，本著充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和社會(huì)資源、資金投入與創(chuàng)辦規(guī)模匹配原則，發(fā)揮自身專長(zhǎng)，提升創(chuàng)業(yè)滿足感，精準(zhǔn)確定自己企業(yè)項(xiàng)目、規(guī)模等，完成自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇。

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