避免無效創(chuàng)業(yè)的八種技巧與創(chuàng)業(yè)前的十點要訣

　　創(chuàng)業(yè)的方法容易學會，但學精的話則需要花功夫。如果你想創(chuàng)業(yè)，信息搜集越多，成功的幾率越大。既然信息量如此重要，那么了解創(chuàng)業(yè)的最佳方法還是很有必要的。很多人想創(chuàng)業(yè)，但不了解成功的經(jīng)商之道，那么很難取得成就。許多創(chuàng)業(yè)點子被放棄，原因在于人們不知道從何開始。而有人壯志凌云，卻缺乏商業(yè)頭腦。下面是小編為大家收集的關于避免無效創(chuàng)業(yè)的八種技巧與創(chuàng)業(yè)前的十點要訣。希望可以幫助大家。

　　八點創(chuàng)業(yè)技巧，避免無效創(chuàng)業(yè)

　　1、借老東家的資源創(chuàng)業(yè)

　　經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)最忌諱和老東家對著干，因為失敗是必然的，就好像嬰兒與成年人為敵，處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板，和已經(jīng)是成年期的企業(yè)對著干，結果不言而喻。所以經(jīng)理人要出來創(chuàng)業(yè)，最好借原老板的資源才能成，或者把原東家做客戶，最次也要錯位經(jīng)營，因為唯一能借你資源的就是原來的老板，且給你的資源具備持續(xù)商業(yè)價值，因此可以形成相對穩(wěn)固的利益關系。

　　2、借風投擴展創(chuàng)業(yè)規(guī)模

　　風投投資最大的優(yōu)勢就是資金優(yōu)勢，因為，風投的錢會源源不斷，創(chuàng)業(yè)期間，只要現(xiàn)金流不斷，企業(yè)就死不了，這是借風投的第一個好處;其次，借風投可以幫自己擴大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，省得自己蝸牛爬墻般緩慢發(fā)展;再次，風投代表人會給你帶來很多管理資源和信息資源以及經(jīng)營資源，使創(chuàng)業(yè)步入快車道，把自己和風投綁在了一起，把自己和企業(yè)的未來捆綁在一起。

　　3、練就容人的寬廣胸懷

　　當老板很重要的要有胸懷，你得容忍很多事情，再讓你難受的事你也得學會自己承受，沒有廣闊的胸懷，你將會一事無成，尤其是要能夠容忍與你不同的人，不當老板可以不容人，當老板就得有胸懷容人。連老板都不能容忍的人，其他人就更不會容忍了。經(jīng)理人實在忍受不了，可以辭職，可自己當老板卻辭不了職，所以，作為一個老板你只能忍，要忍就得有胸懷。

　　4、習慣于爆發(fā)狀態(tài)工作

　　創(chuàng)業(yè)當老板必須在爆發(fā)狀態(tài)下工作。其他人可以把工作和生活區(qū)分開來，可以把工作當生活，但創(chuàng)業(yè)老板必須把工作當工作，把生活當工作，把一切都當成工作，一天24小時處在工作狀態(tài)，而且是爆發(fā)狀態(tài)，星期天不休息，習慣沒日沒夜的工作，這叫5+2，白+黑的工作方式，讓老板恢復常態(tài)，反而不適應。其他人也有爆發(fā)工作的時候，但大多是常態(tài)工作方式。

　　5、模仿與創(chuàng)新恰到好處

　　經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的時候都喜歡干市場沒有的，設計新的商業(yè)模式，這是大錯而特錯，創(chuàng)業(yè)期要完全創(chuàng)新，尤其是新產(chǎn)品，新模式，一般情況下是不可能成功的。所以創(chuàng)新和模仿的關系要處理好，拿捏的恰到好處，完全創(chuàng)新是絕對不行的，因為，創(chuàng)新一般都是行業(yè)領袖才HOLD住的事情，而自己創(chuàng)業(yè)，就是在模仿的基礎上稍作創(chuàng)新，半仿半新照樣可以打出一片新天地。

　　6、準備創(chuàng)業(yè)的后續(xù)資金

　　大多創(chuàng)業(yè)者最終都斷在資金鏈上，如果你的商業(yè)計劃書寫得完整詳細，你計劃花100萬就實現(xiàn)了正現(xiàn)金流，那么你至少把這100花完后，才能再募來900萬，募不來900萬你很可能死掉。如果說，你有1000萬，做一100萬的創(chuàng)業(yè)計劃書，那么100萬花完后有后續(xù)資金支持。那么，至少是你把你的1000萬花完后再募集9000萬元，這就是創(chuàng)業(yè)時資金計劃。

　　7、頑強的創(chuàng)業(yè)心智準備

　　作為一個老板，首先要做好如下心智準備，一是能吃苦，吃得苦中苦;二是經(jīng)得辱，這個辱不是一般人能忍受的，但老板必須要忍，因為后面還有團隊;三是要能忍，忍無可忍也要再忍。我見過一個相當大的老板說：什么叫老板?老板就是妓女，誰叫都得到，妓女還有個下班休假的時候，老板沒有下班和休假，休假也在工作，所以我老板是社會下最底層的一塊板。

　　8、選擇最佳的創(chuàng)業(yè)年齡

　　什么年齡創(chuàng)業(yè)能成功?現(xiàn)實中任何年齡段都有創(chuàng)業(yè)成功的。但從概率上來講，35歲以前創(chuàng)業(yè)，成功概率比較高，30歲左右創(chuàng)業(yè)成功概率最高，40歲以后創(chuàng)業(yè)成功的也有，但一般很難成功，50歲以后就知天命了，也有成功的，但概率趨近于零。創(chuàng)業(yè)需要很多要素，但所有要素都要通過健康的身體來實現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)就是要保持基本的身體健康和持續(xù)的充沛的精力。

　　以下是10種創(chuàng)業(yè)前技巧:

　　1. 分析個性

　　創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一是了解自己。問問自己是否屬于創(chuàng)業(yè)型人才。你愿意長時間工作嗎?可以坦然接受批評嗎?有處理財政危機的能力嗎?事情不順會及時收手嗎?在你全身心投入前，首先確保你有能力承受種.種壓力。

　　2. 拉家人入伙

　　與家人合作一定有助于你成功創(chuàng)業(yè)，因為家人可以做你的參謀，幫你出主意，提出反饋意見。家人的支持更能推動你的成功。如果給他們更重要的頭銜，如商業(yè)合作伙伴，那么你們可一起分擔工作量，或者勸他們投資入股，以解決你的資金問題。

　　3. 只賣必需品

　　保證你的產(chǎn)品可以激發(fā)大眾的興趣，這是創(chuàng)業(yè)最重要的技巧之一。創(chuàng)業(yè)就是為了給大眾提供所需的商品或服務。如果你要創(chuàng)業(yè)，首先確保你提供的商品是大眾非有不可，而非可有可無的。在著力創(chuàng)業(yè)之前，請確保呢的商品或服務具有足夠的吸引力。

　　4. 不必求新

　　事實上選擇舊產(chǎn)品有許多好處。改進現(xiàn)有產(chǎn)品，使之添加新功能或額外好處，在某種程度上它比新產(chǎn)品更具吸引力。如果做新產(chǎn)品買賣，則必須讓大眾相信它的優(yōu)點，從而愿意購買。

　　5. 全面調(diào)查市場

　　小生意要想做紅火，首先得了解你即將闖入的市場。這也是成功創(chuàng)業(yè)的最佳技巧之一。調(diào)查好產(chǎn)品的需求量，市場大小，競爭者數(shù)量，其他公司對同類產(chǎn)品的標價，以及該產(chǎn)品的銷量。在決定創(chuàng)業(yè)前，這些是你必須搜集的信息。

　　6. 不過早辭職

　　我建議你繼續(xù)當前的工作，利用業(yè)余時間做市場調(diào)查和產(chǎn)品創(chuàng)意檢測，這樣你仍能賺得工資。如果產(chǎn)品創(chuàng)意沒達到理想的效果，則可利用業(yè)余時間研發(fā)更好的產(chǎn)品，免得你最后竹籃打水一場空。

　　7. 誠信為本

　　誠信不僅是創(chuàng)業(yè)的關鍵，同時也是道德之本。你必須有自知之明。如果你打算創(chuàng)業(yè)，那么得弄明白自己不擅長什么工作，從而分配給更優(yōu)秀的人去做。找人對你的弱點進行客觀地分析。

　　8. 尋找導師

　　向有從商經(jīng)歷或曾成功創(chuàng)業(yè)的人士尋求建議。他們會給你提供有用的建議，而你可以分給他們利潤份額或權益，讓他們在董事會占有一席之地。

　　9. 制定創(chuàng)業(yè)計劃

　　你的創(chuàng)業(yè)計書劃必須寫3到10頁，保證涵括所有重點和數(shù)據(jù)。其他細節(jié)可加在附件。寫一份正確的創(chuàng)業(yè)計劃是最佳創(chuàng)業(yè)技巧之一，因為你對自己的創(chuàng)業(yè)計劃有了一定的概念。

　　10. 規(guī)范你的商業(yè)計劃

　　規(guī)范你的商業(yè)計劃可向他人體現(xiàn)你的認真細致和胸有成竹。設定明確的目標，比如利潤預測，資金支持數(shù)目。詳細解釋你的規(guī)劃，有利于吸引更多投資人的眼球。