指南互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和方向

創(chuàng)業(yè)需要像打仗一樣，先熟悉軍法，明確方向，“謀定而后動(dòng)”，才能取得“戰(zhàn)爭(zhēng)”的勝利?！跋壬?，后發(fā)展;先經(jīng)營(yíng)，后管理;二鳥(niǎo)在林，不如一鳥(niǎo)在手?！边@里小編給大家分享一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和方向，方便大家學(xué)習(xí)了解。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和方向

1.確定“敵人”的方位。

項(xiàng)目有沒(méi)有方向?行不行得通?說(shuō)通俗一點(diǎn)就是：為誰(shuí)謀利，對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。我個(gè)人覺(jué)得最經(jīng)典的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是：打土豪分田地!一句話(huà)清清楚楚，誰(shuí)都明白要干嘛能得到什么。

所謂利，無(wú)非就是權(quán)、錢(qián)、名、色。你到底為誰(shuí)在哪幾項(xiàng)上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)說(shuō)你好，誰(shuí)來(lái)傳播你，產(chǎn)品就要對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)的群體越大，發(fā)展就會(huì)越快。

2.挑兵點(diǎn)將。

這個(gè)項(xiàng)目在驗(yàn)證階段需要多少人。人從兩個(gè)方便考慮：一是技能，直接考察過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)即可。二是協(xié)作，盡量找有一起共事過(guò)的人來(lái)合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。

項(xiàng)目需要做什么?自己心中一定要清楚，同時(shí)也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最終決定做了什么。如果太勉強(qiáng)，不會(huì)開(kāi)心也不會(huì)持久，遲早是個(gè)麻煩。

3.三軍未動(dòng)，糧草先行。

啟動(dòng)項(xiàng)目到預(yù)期階段需要多少錢(qián)。首選掙錢(qián)，組個(gè)小團(tuán)隊(duì)，不用投資太多，就能掙錢(qián)，這是最理想的情況。

其次融資，資本的力量是強(qiáng)大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理準(zhǔn)備。

最次自己掏錢(qián)，一個(gè)短期不能掙錢(qián)又得不到融資的項(xiàng)目，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢(qián)，很可能一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)砸進(jìn)去連泡泡都看不到，最終給家庭帶來(lái)困擾。

4.天時(shí)。

在正確的時(shí)間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。

初次創(chuàng)業(yè)總是容易感性化太強(qiáng)，不能實(shí)事求是的看待問(wèn)題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣(mài)，賣(mài)不掉就關(guān)。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗(yàn)指 揮者的'素質(zhì)，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風(fēng)順?biāo)偟奖M!這一點(diǎn)可能是廢話(huà)，不管用。因?yàn)橹挥袌?zhí)著過(guò)的人才能理解什么叫放下。

對(duì)天時(shí)的把握上，可能每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。

5.地利。

地方?jīng)Q定了項(xiàng)目成本，人員心態(tài)，媒體輻射，政策支持，隊(duì)伍建設(shè)，人脈圈子，資金支持。要客觀分析自身?xiàng)l件，權(quán)衡取舍，最大化的地理優(yōu)勢(shì)。

舉例：北京的優(yōu)勢(shì)是品牌輻射能力強(qiáng)，北京下雪全國(guó)人民都知道，同樣北京出了個(gè)什么好項(xiàng)目一下子也能傳播到全國(guó)。但是北京的缺點(diǎn)就是浮躁，太多故事太多神話(huà)傳說(shuō)太多口水扯蛋。怎么客觀實(shí)際的根據(jù)項(xiàng)目的不同階段安排工作重點(diǎn)，想清楚了就可以，不能一概而論。

6.軍有軍規(guī)。

最根本的制度就是股權(quán)，既要保證決策的集中性，也要權(quán)衡團(tuán)隊(duì)歸屬感。什么五五開(kāi)之類(lèi)的和事佬方法，絕對(duì)是不可取的。一定要明確究竟是誰(shuí)把公司靠在肩上， 誰(shuí)在做最后的決策，民主是打不了仗的。快速?zèng)Q策，錯(cuò)了再調(diào)整的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于無(wú)休止的坐而論道。除此，簡(jiǎn)明扼要的道德底線(xiàn)：不貪公，不賣(mài)主，不斗己，不抗 命。其他小節(jié)，共同決定共同遵守。

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講，根本的制度是股權(quán)制度。在此基礎(chǔ)上，人事的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力，能幾乎容忍任何缺點(diǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)。在初期人的主觀能動(dòng)性遠(yuǎn)超過(guò)制度。

7.還需要那1%的運(yùn)氣。

創(chuàng)業(yè)是一門(mén)藝術(shù)而不是科學(xué)。

科學(xué)有兩個(gè)顯著特點(diǎn)，一是可以重復(fù)，二是可以不被證明是錯(cuò)的。但是創(chuàng)業(yè)在這兩點(diǎn)上都不符合，同樣的路第二個(gè)人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無(wú)法模仿。

任何創(chuàng)業(yè)的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來(lái)反證。同樣的項(xiàng)目，差不多的團(tuán)隊(duì)，操盤(pán)手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結(jié)果可能南轅北轍，這就是藝術(shù)的魅力。成功是99%的努力+1%的運(yùn)氣，但是這1%的運(yùn)氣比99%的努力都要重要的多。

謀事在人，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點(diǎn)，但是不保證一定會(huì)成功。

所以創(chuàng)業(yè)過(guò)，執(zhí)著過(guò)，失敗過(guò)，證明自己還青春過(guò)就ok，不要太傷心。

行兵布陣

1.向著“敵人”：前進(jìn)!

創(chuàng)業(yè)有很多方向，電子商務(wù)，游戲，社交，O2O等等。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，關(guān)注創(chuàng)投信息，科技博客等，同時(shí)融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人交流，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)選擇一個(gè)自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改， 因?yàn)楦粜腥绺羯?，任何行業(yè)都有潛規(guī)則，需要交學(xué)費(fèi)的，需要時(shí)間。如果不斷的換大行業(yè)，很可能時(shí)間也浪費(fèi)了，但是樣樣懂一點(diǎn)樣樣又不精。

創(chuàng)業(yè)就是要做別人做不了的事情，點(diǎn)子不重要，成為一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家才是最重要的。怎么成為專(zhuān)家，時(shí)間積累和錯(cuò)誤教訓(xùn)很必要。

舉例：好的方向：互聯(lián)網(wǎng)金融，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，軟硬結(jié)合，大數(shù)據(jù)，健康和醫(yī)療，清潔能源，新農(nóng)業(yè)，細(xì)分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平臺(tái)，移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)，社交平臺(tái)，3D打印機(jī)等。所謂陷阱就是，被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子，實(shí)際根本不覺(jué)被可操作性，或者成本極其高昂，或者關(guān)鍵技術(shù)沒(méi)有突破，不是草 根應(yīng)該干的事情。

具體大方向如何呢?

三個(gè)考慮點(diǎn)：一是新技術(shù)產(chǎn)生帶來(lái)的新市場(chǎng)(注意是新技術(shù)，不是技術(shù)升級(jí)，技術(shù)升級(jí)往往時(shí)間窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要輕易去動(dòng))比如：互聯(lián)網(wǎng)革命。

二是國(guó)家政策放寬帶來(lái)的市場(chǎng)。比如允許商品交易帶來(lái)房產(chǎn)市場(chǎng)。預(yù)估一下，土地確權(quán)將造就一個(gè)新的地主階級(jí)，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)，新農(nóng)業(yè)的前景看好。

三是收入提高帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)。比如：縣城的肯德基、麥當(dāng)勞跟菜市場(chǎng)一樣，比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類(lèi)，生意差不了。把一二線(xiàn)城市的消 費(fèi)形態(tài)往縣市級(jí)城市遷移會(huì)是個(gè)大趨勢(shì)。當(dāng)然最重要的還是要根據(jù)自身的條件和興趣，任何你能想到的事情都會(huì)有很多人做，怎么做的比別好，需要自己考慮。

2.“攻占”一個(gè)制高點(diǎn)。

一個(gè)大的方向有很多需求點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始切忌全線(xiàn)展開(kāi)，而是要選擇一個(gè)切入點(diǎn)。在一個(gè)點(diǎn)上取得絕對(duì)突破，然后再以線(xiàn)展開(kāi)。

以O(shè)2O為例：O2O是很大的方向，縮小到一個(gè)具體的行業(yè)，比如：餐飲(大家都熟悉但不是個(gè)好切入點(diǎn))。餐飲還太大，再縮小到快餐。

接下來(lái)就要確定切入點(diǎn)，到底要在快餐這個(gè)行業(yè)解決什么問(wèn)題。

為誰(shuí)毛利，對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶(hù)信息管理?還是味道更好更便宜?一開(kāi)始只需要解決一點(diǎn)。

比如：解決送餐快。那么接下來(lái)很簡(jiǎn)單，選擇目標(biāo)區(qū)域(寫(xiě)字樓或者學(xué)校，集中容易驗(yàn)證)。什么網(wǎng)站啊，統(tǒng)統(tǒng)不要。找到一個(gè)目前正在做送餐生意的，跟他說(shuō)免 費(fèi)替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：不可能更快了。因?yàn)槊康斤堻c(diǎn)，寫(xiě)字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標(biāo)準(zhǔn)餐，每個(gè)樓層提前 都擺好了。而且每個(gè)店都有默契，如果來(lái)了新對(duì)手很可能會(huì)有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，發(fā)現(xiàn)開(kāi)始想的不對(duì)吧。怎么辦?請(qǐng)看第四點(diǎn)。

3.急行軍。

選擇好切入點(diǎn)后，接下來(lái)就是速度和執(zhí)行。以小時(shí)統(tǒng)籌工作量，以天作為獎(jiǎng)懲時(shí)間點(diǎn)，以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時(shí)，原因只有一個(gè)就是切入點(diǎn) 超過(guò)了團(tuán)隊(duì)的操盤(pán)能力(一口吃個(gè)胖子不現(xiàn)實(shí))。如果不能把天作為獎(jiǎng)懲時(shí)間點(diǎn)，執(zhí)行的速度和力度都會(huì)有影響。如果不能按周來(lái)審核計(jì)劃，就會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，浪費(fèi)時(shí) 間，懈怠士氣。不怕錯(cuò)，就怕拖。

4.戰(zhàn)術(shù)也是靈活多變的。

如果推進(jìn)到底，發(fā)現(xiàn)最后的預(yù)期是錯(cuò)誤的，沒(méi)關(guān)系，調(diào)整切入點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)。提高送餐速度不行，還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續(xù)按照上面的方法推進(jìn)。反復(fù)的快速試錯(cuò)，是鍛煉團(tuán)隊(duì)和快速找到方向的最好做法。千萬(wàn)不能不停的爭(zhēng)論，白白浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)失良機(jī)。

5.“趁他病要他命”。

找到突破點(diǎn)以后。迅速的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成流程，快速的擴(kuò)張。接下來(lái)可能的重點(diǎn)是找人，找錢(qián)。

6.筑起防守高墻。

業(yè)務(wù)模式上有沒(méi)有門(mén)檻，如果沒(méi)有就要在資本上迅速建立門(mén)檻。如果自身融資條件不佳，不能建立門(mén)檻?？焖倏紤]退路。

7.見(jiàn)勢(shì)不對(duì)，迅速撤退。

沒(méi)有門(mén)檻的掙錢(qián)方式會(huì)短期內(nèi)吸引大量的競(jìng)爭(zhēng)者，時(shí)間窗口非常短暫。首先能掙錢(qián)就掙錢(qián)，盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)準(zhǔn)備。其次考慮賣(mài)掉，如果能賣(mài)個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格也是可以接受的。如果既不能掙錢(qián)，又不能賣(mài)掉，那就果斷的關(guān)掉，重頭來(lái)過(guò)，不要猶豫。

有哪些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

1、技能交易

網(wǎng)上新招數(shù)：“交換技能而不是鈔票?！?/p>

具體含義：一個(gè)和別人交換技能的網(wǎng)絡(luò)中心。不需要為服務(wù)付費(fèi)，您只需要的簡(jiǎn)單的交換您的技能。

交易原理：需要做些什么呢?發(fā)表一則“求助”廣告，并附上您的技能和您的技能應(yīng)用的例子。

可行原因：互聯(lián)網(wǎng)上有成千上萬(wàn)的技術(shù)一流的設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)人員、作家、圖解員、音樂(lè)家，等等。但是目前沒(méi)有一個(gè)很好的聯(lián)系方法。調(diào)解爭(zhēng)論，確保交易的公平和有保證，一個(gè)技能交換網(wǎng)站可以成為一個(gè)大企業(yè)。

2、社區(qū)咨詢(xún)

網(wǎng)上新招數(shù)：“雅虎對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)。”

具體含義：站長(zhǎng)為建議付款并獲得來(lái)自社會(huì)各界專(zhuān)家的意見(jiàn)的網(wǎng)站。

交易原理：站長(zhǎng)支付金幣(或者其他什么幣——精博注)，然后發(fā)表帶有自己網(wǎng)站屏幕截圖的文章，并附上希望達(dá)到的目標(biāo)。社區(qū)顧問(wèn)提供建議，并收取金幣。金幣可以?xún)冬F(xiàn)或者用來(lái)提問(wèn)。

可行原因：觀點(diǎn)和建議對(duì)完善您的網(wǎng)站很重要。這種方法可以使您避免支付某人巨大的咨詢(xún)費(fèi)用，您只需要支付團(tuán)隊(duì)小額的費(fèi)用。長(zhǎng)期還會(huì)使您增值。

收入來(lái)源：站長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)金幣。比如社區(qū)對(duì)提交網(wǎng)站的提供咨詢(xún)服務(wù)需要25個(gè)金幣，您可以收取5個(gè)金幣，剩下的20個(gè)金幣支付給那些提供咨詢(xún)服務(wù)的人。

3、網(wǎng)絡(luò)辯論

網(wǎng)上新招數(shù)：“辯論維基百科?！?/p>

具體含義：辯論充斥每個(gè)論壇和網(wǎng)站。他們幾乎不受控制，并且缺乏條理，沒(méi)有深度，不夠確鑿等。一個(gè)管理良好的辯論網(wǎng)站一定會(huì)有市場(chǎng)。最近我看到的類(lèi)似網(wǎng)站是Squidoo的HeyMonkeyBrain，但是我想應(yīng)該還有待發(fā)揮的空間。

交易原理：提出一個(gè)辯論話(huà)題，選擇正方或者反方，陳述您的理由，然后鼓勵(lì)別人辯論。

可行原因：每個(gè)人都喜歡表達(dá)自己的觀點(diǎn)，您的工作是讓他們表達(dá)觀點(diǎn)并控制好辯論的過(guò)程，然后您可以賺點(diǎn)錢(qián)。

收入來(lái)源：人們有可能會(huì)支付一點(diǎn)點(diǎn)的費(fèi)用來(lái)辯論，但是，您的收入來(lái)源主要應(yīng)該是廣告聯(lián)盟或者其他匹配的廣告。

4、網(wǎng)絡(luò)管家服務(wù)

網(wǎng)上新招數(shù)：“您的網(wǎng)絡(luò)管家?！?/p>

具體含義：是否有想過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，但是有不想為了飛機(jī)票和電影票而花費(fèi)太多的時(shí)間去搜索或者填寫(xiě)長(zhǎng)長(zhǎng)的表格。

交易原理：您通過(guò)郵件、短信或者語(yǔ)音系統(tǒng)向您的網(wǎng)絡(luò)管家提出要求，例如，“兩張晚上8點(diǎn)的虎膽龍威電影票”。您的網(wǎng)絡(luò)管家就忠實(shí)的'按照您的指令辦事。這種事情現(xiàn)在已經(jīng)有自動(dòng)化的服務(wù)，但是一個(gè)有效的人力管家服務(wù)會(huì)讓您鶴立雞群。

可行原因：目前，外包和個(gè)人虛擬秘書(shū)成為熱門(mén)的話(huà)題。領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)管家服務(wù)會(huì)有很大的市場(chǎng)。世界上有很多大忙人。您可以為特別有錢(qián)的人提供一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而為其他不那么有錢(qián)的人提供另外一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。收入來(lái)源：按月收取費(fèi)用或者按次收取費(fèi)用。

5、現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)網(wǎng)站

網(wǎng)上新招數(shù)：“現(xiàn)在就買(mǎi)。”

具體含義：在線(xiàn)拍賣(mài)網(wǎng)站很好，但是很少做得和實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)那么好。我想現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)網(wǎng)站還有待完善的地方。交易原理：比如銷(xiāo)售iPhone，，您只能先為頂部的標(biāo)的投標(biāo)，標(biāo)的只在幾分鐘內(nèi)有效。投標(biāo)是現(xiàn)場(chǎng)的并且有擔(dān)保的，當(dāng)頂部的標(biāo)的拍賣(mài)了之后，下面的標(biāo)的就開(kāi)始接著拍賣(mài)。

可行原因：作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，把商品列出來(lái)、引起共鳴、然后迅速賣(mài)掉的做法越來(lái)越難了，一個(gè)簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng)站將會(huì)解決這些問(wèn)題。

收入來(lái)源：只是收取成功交易的傭金。您必須想方設(shè)法保證所有的拍賣(mài)都是真實(shí)的，您或許可以要求用戶(hù)在叫牌之前先注入一部分資金，或者使用別的方法。

適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——蜘蛛匣WiFi

投資金額：10-20萬(wàn)元

項(xiàng)目詳情：蜘蛛匣WiFi是深圳捷通快訊科技有限公司所推出的項(xiàng)目，蜘蛛匣云后臺(tái)支持更多功能可為商戶(hù)提供主頁(yè)展示支持交易、團(tuán)購(gòu)預(yù)定、客戶(hù)管理、產(chǎn)品管理、數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及等增值服務(wù)，具體靈活性、互動(dòng)性、且成本低，代表著傳媒新生力量可與傳統(tǒng)媒體進(jìn)行組合營(yíng)銷(xiāo)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——順意通

投資金額：10-20萬(wàn)元

項(xiàng)目詳情：順意通是上海順碩信息科技有限公司所推出的項(xiàng)目，該項(xiàng)目對(duì)于投資者的要求極低，有通訊、便民機(jī)器設(shè)備代理經(jīng)驗(yàn)的，有政府、銀行等資源的人群都可以代理，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或者資源也沒(méi)關(guān)系，順意通總部可以提供培訓(xùn)，確保創(chuàng)業(yè)無(wú)憂(yōu)!

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——千米網(wǎng)E生活

投資金額：1-5萬(wàn)元

項(xiàng)目詳情：千米網(wǎng)E生活是江蘇千米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司所推出的項(xiàng)目，“E生活”是基于充值繳費(fèi)、差旅票務(wù)、生活服務(wù)、金融支付等類(lèi)目，為用戶(hù)提供社區(qū)、街道、村莊等本地生活便民服務(wù)的電商系統(tǒng)。千米網(wǎng)E生活提供給客戶(hù)從系統(tǒng)、貨源、品牌、到運(yùn)營(yíng)支撐等的一整套電子商務(wù)解決方案，用戶(hù)可以通過(guò)E生活系統(tǒng)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)，將便民服務(wù)提供給網(wǎng)點(diǎn)周邊的老百姓，惠民的'同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——試客圈

投資金額：1-5萬(wàn)元

項(xiàng)目詳情：試客圈創(chuàng)立于2014年，是一個(gè)低門(mén)檻的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，消費(fèi)就是投資，你只需在試客圈消費(fèi)滿(mǎn)188元，商城就是你的了，你只要影響100個(gè)朋友，通過(guò)他們?cè)儆绊?000個(gè)人，你就是試客圈股東了!不但享受每月的高額獎(jiǎng)金，還可共享試客圈上市分紅!

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——達(dá)晉醫(yī)學(xué)編譯

投資金額：1-5萬(wàn)元

項(xiàng)目詳情：達(dá)晉醫(yī)學(xué)編譯是廣州達(dá)晉生物科技有限公司所推出的項(xiàng)目，該公司主要提供SCI學(xué)術(shù)論文潤(rùn)色、翻譯、發(fā)表、基金申請(qǐng)、標(biāo)書(shū)修改、實(shí)驗(yàn)技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理、科研設(shè)計(jì)、SCI論文寫(xiě)作指 導(dǎo)、學(xué)術(shù)推廣等全方位服務(wù)。