創(chuàng)業(yè)指南互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好多都選擇互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)村融合，無疑會在很多領(lǐng)域帶來商機(jī)。比如金融市場、旅游市場、人才培訓(xùn)市場等!下面是小編整理的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目，希望對你有幫助！

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目

電商大風(fēng)起，巨頭殺向農(nóng)村市場

從去年開始，各大電商巨頭不斷向線下下沉成為最主流的趨勢。尤其是兩大巨頭阿里和京東，更是在以縣域、鄉(xiāng)村為代表的農(nóng)村電商市場拼殺地血肉模糊，無所不在的“刷墻”戰(zhàn)成為最好的注腳。其實(shí)，電商巨頭殺向農(nóng)村市場的原因很好解釋。

要知道，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，城市互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購人群為4。5億左右，且在經(jīng)過電商平臺的快速擴(kuò)張之后，基本已經(jīng)達(dá)到增量的天花板。而農(nóng)村電商市場的用戶基數(shù)達(dá)到9億人口，尚未完全開發(fā)出來，有著巨大的潛力。在農(nóng)村電商市場的深耕，毫無疑問能夠帶來井噴式的發(fā)展，最終推動電商巨頭本身的擴(kuò)張。

而從農(nóng)村電商市場的特質(zhì)來看，電商巨頭向其擴(kuò)張也是各取所需。農(nóng)民收入水平的提升，脫離了簡單、粗暴的隨意商品即可滿足需求的初級階段，對商品的質(zhì)量、多元化等有了更高的需求。傳統(tǒng)的線下渠道不能滿足這一需求的態(tài)勢下，電商渠道自然成為完美的補(bǔ)充。而農(nóng)村人口紅利尚未消失殆盡，電商的進(jìn)入，也有利于消化勞動力，創(chuàng)造更多的崗位，并進(jìn)一步地帶動更多農(nóng)民富裕起來。

目前，農(nóng)村電商已經(jīng)取得一定進(jìn)展。從去年開始，阿里就推出村淘寶計(jì)劃，并將推進(jìn)千縣萬村。馬云計(jì)劃3—5年內(nèi)投資100億元，覆蓋縣域及農(nóng)村人口9。5億(占全國70%)。而京東則招募和簽約數(shù)萬鄉(xiāng)村推廣員，并于去年完成500家縣級服務(wù)中心的建設(shè)，初步達(dá)成占領(lǐng)農(nóng)村電商市場的目標(biāo)。

電商在農(nóng)村的蓄勢待發(fā)和全面推進(jìn)，正在上演一場“大風(fēng)起兮”的好戲。無論是電商巨頭、農(nóng)民亦或是縣、鄉(xiāng)、村政府等，都將成為其中不可或缺的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。最終，農(nóng)村電商市場將迸發(fā)出超乎想象的活力。

金融展現(xiàn)多元化態(tài)勢，農(nóng)村市場大有文章

無論農(nóng)村與互聯(lián)網(wǎng)之間碰撞出怎樣的火花，有一個最關(guān)鍵之處絕對不容忽略，那就是金融。事實(shí)上，在絕大多數(shù)農(nóng)村，能夠與金融體系掛上鉤的也就只是農(nóng)村信用合作社、郵政儲蓄等網(wǎng)點(diǎn)較為普及的銀行機(jī)構(gòu)。與百花齊放的城市金融體系相比，農(nóng)村金融領(lǐng)域顯得泛善可陳，死氣沉沉。

但也正是這樣，在融入互聯(lián)網(wǎng)元素之后，金融反而能夠在農(nóng)村市場有更多的文章可做。從政府層面來看，也在極力推動農(nóng)村金融市場的改革。比如央行等部委就聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于農(nóng)村金融綜合改革試驗(yàn)方案》，再次鼓勵和支持互聯(lián)網(wǎng)金融。農(nóng)業(yè)部副部長屈冬玉在公開發(fā)言中也表示，要把握時代機(jī)遇，眾籌共享，合力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”和“跨越發(fā)展”提供新動力。

簡單來看，目前農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的切入點(diǎn)主要包括互聯(lián)網(wǎng)借貸、互聯(lián)網(wǎng)保險等。而在這些方面，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始在農(nóng)村市場實(shí)踐起來。去年6月底，阿里旗下網(wǎng)商銀行正式開業(yè)，號稱“中國第一家核心系統(tǒng)基于云計(jì)算架構(gòu)的商業(yè)銀行”。其特點(diǎn)為全線上運(yùn)營，主要針對小微企業(yè)、個人消費(fèi)者和農(nóng)村8億用戶三大目標(biāo)客戶群體。尤其是農(nóng)村8億用戶，阿里高層表示，希望用互聯(lián)網(wǎng)的方式來突破時空限制，讓服務(wù)的觸角不再是‘鼠標(biāo)+水泥’的模式，而是通過手機(jī)把最后一公里的服務(wù)送到老百姓手上。

去年9月18日，京東金融發(fā)布農(nóng)村金融戰(zhàn)略。同時，京東農(nóng)村信貸品牌“京農(nóng)貸”正式發(fā)布，包括農(nóng)資信貸和農(nóng)產(chǎn)品信貸兩大產(chǎn)品線。其中，“京農(nóng)貸”無需任何抵押即可申請，并提供惠農(nóng)貸款專享低息，最快當(dāng)天就可進(jìn)行放款。

而在互聯(lián)網(wǎng)保險層面，中華財(cái)險目前已在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)保險”的道路上進(jìn)行了深入探索。與國家農(nóng)業(yè)信息中心共同成立的“農(nóng)業(yè)保險地理信息技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”為依托，建立以互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用、衛(wèi)星遙感、無人機(jī)航拍及手持移動設(shè)備共同組成的“天、空、地”一體化查勘定損的種植險應(yīng)用體系。與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院共同成立的“農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理與農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新聯(lián)合研究中心”為依托，探索利用移動互聯(lián)網(wǎng)、3S技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，成功打造養(yǎng)殖險“農(nóng)險通”系統(tǒng)。2015年通過該系統(tǒng)處理賠案近40萬件，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效率和理賠質(zhì)量的提高。

可以看到的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)元素的滲入，金融將在農(nóng)村市場呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。最終解決農(nóng)村金融領(lǐng)域基礎(chǔ)建設(shè)落后，金融場景破碎等問題，提高農(nóng)民本身的金融意識，形成一個完整且能夠呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢的農(nóng)村金融生態(tài)體系。

旅游資源尚需整合，“小而美”需更多投入

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，僅僅是2014年，全國“農(nóng)家樂”數(shù)量超190萬家，鄉(xiāng)村旅游特色村10萬個，接待游客12億人次，約占全國旅游接待總?cè)藬?shù)三分之一;鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入3200億元，同比增長15%，帶動3300多萬農(nóng)民受益。不可否認(rèn)的是，旅游正在逐漸成為農(nóng)村重要的副業(yè)之一，也關(guān)系到眾多農(nóng)民收入的提升程度。

但規(guī)模的龐大，顯然并不能掩蓋農(nóng)村旅游所存在的弊端。與傳統(tǒng)旅游中的城市景點(diǎn)、名勝古跡、山水生態(tài)等規(guī)范化、規(guī)?；认啾龋r(nóng)村旅游同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，而且并沒有形成一定的產(chǎn)業(yè)，太過分散。在旅游市場愈發(fā)火爆的當(dāng)下，不能滿足旅游者高品質(zhì)旅游的需求，在這樣的態(tài)勢下，互聯(lián)網(wǎng)渠道的介入，就是給了農(nóng)村市場轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)。

通過互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)村旅游能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)式的營銷、管理和服務(wù)水平的提升，并引入現(xiàn)代化的經(jīng)營模式。而借助互聯(lián)網(wǎng)無所不知的特性，能夠?qū)⒍喾睫r(nóng)村旅游信息集中起來，甚至對閑置的旅游資源進(jìn)行盤活和創(chuàng)新，最終傳遞至旅游者端。

而從另一個角度看，農(nóng)村旅游屬于小而美，碎片化嚴(yán)重。這就要求必須以互聯(lián)網(wǎng)為依托，以更大的投入力量去進(jìn)行整合。眾籌、互聯(lián)網(wǎng)金融等都可以成為農(nóng)村旅游進(jìn)化過程中的助力。

人才緊缺，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)為農(nóng)村發(fā)展之基

從大環(huán)境來看，農(nóng)村市場最缺乏的就是互聯(lián)網(wǎng)人才。不管是農(nóng)村電商、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融抑或其他，互聯(lián)網(wǎng)人才的匱乏成為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)得到最大程度進(jìn)化的掣肘。只有擁有足夠多的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才，才能滿足農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的需求。如何具有針對性地進(jìn)行農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才培訓(xùn)，成為迫在眉睫的問題。

去年7月14日，財(cái)政部、商務(wù)部公布：2015年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的200個示范縣名單，中央財(cái)政計(jì)劃安排20億專項(xiàng)資金進(jìn)行對口扶持發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。這其中的一個重要方向，就是用于支持農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)。而張近東2會期間帶來的題為《推行農(nóng)村電商教育孵化計(jì)劃加快推進(jìn)農(nóng)村電商扶貧》的提案，也是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才的培訓(xùn)提供了很多借鑒。

比如建立多元化全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)村電商教育孵化體系、整合優(yōu)化規(guī)范社會資源補(bǔ)充教育教學(xué)力量、鼓勵平臺企業(yè)充分發(fā)揮農(nóng)村電商培訓(xùn)的`實(shí)質(zhì)作用……對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)生態(tài)圈的打造，有著重要的借鑒意義。

當(dāng)然，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)人才的培訓(xùn)不是一蹴而就的。再加上農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)剛興起沒多長時間，只能是在實(shí)踐中不斷摸索前進(jìn)。但也必須提升到一定的高度，否則日后將會帶來更多難以彌補(bǔ)的錯誤。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目是什么

系統(tǒng)嗎?基本不成系統(tǒng)。所以，很多人看了很激動，過后還是一頭霧水，不知道從何做起，做了以后也不知道路在何方，通往何處。

明白幾個道理有用嗎?道理當(dāng)然有用，但不至于讓你創(chuàng)業(yè)真正成功，而偶然的一次創(chuàng)業(yè)成功也不至于讓你最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自、由。所以，我就寫這篇文章來談?wù)勅绾螐囊粺o所有到財(cái)務(wù)自由。

創(chuàng)業(yè)的動機(jī)?任何動機(jī)都對。創(chuàng)業(yè)的目的?直白點(diǎn)講：賺、錢，賺大錢。這篇文章就是對一無所有的家伙們想賺、錢賺到財(cái)務(wù)自、由而作。而有一定資本的自然起步更高。

從一無所有到財(cái)務(wù)自、由，說白了就分三步走：

一，尋找項(xiàng)目

二，經(jīng)營項(xiàng)目，積累財(cái)富

三，讓財(cái)富增值

聽起來很簡單誰都懂，其實(shí)也很難。

為什么簡單呢?因?yàn)檎f明白了就很簡單，誰都能理解。

問題是這世、界上絕大多數(shù)人不去想，或者想不明白。很多人一難就難了一輩子。就像一個36位的組合密碼，知道密碼的人一分鐘就解圌開了，不知道的人可能一輩子也解不開。

有的人一輩子工作勤勤懇懇，任勞、任怨，到頭來還是衣不遮體，食不果腹，往往還經(jīng)不起生活中的意外遭遇的打擊。而同樣起點(diǎn)同樣條件同樣資質(zhì)的人，忙碌幾年后就輕輕、松松，一輩子衣食無憂，財(cái)產(chǎn)頗豐。

為什么?世、界上也有很多人常常嫉妒他人飛黃騰達(dá)、抱怨自己境況凄涼，百思不得解。為什么?因?yàn)檫x擇不同，所以結(jié)果不同。

因?yàn)榻裉斓臓顩r是由你過去的選擇決定的，現(xiàn)在的選擇又決定了你未來的狀況。但遺憾的是，大多數(shù)人只是被動的接受而不是主動地思考、后選擇性地決策。好了，既然開始的選擇是如此的重要，且占據(jù)了三大步中的第一步，那到底好的項(xiàng)目應(yīng)該是怎么樣的呢?

好的項(xiàng)目應(yīng)該是一部機(jī)器，你只、需要開始的時候啟動它，然后它就能自己自動地運(yùn)行，給你帶來效益，帶來源源不斷的財(cái)、富。

而不好的項(xiàng)目則是純粹的手工活，效率不高事小，關(guān)鍵在于你時時刻刻不能松懈，一旦松懈，進(jìn)度立刻停止，財(cái)、富之門立刻向你關(guān)攏，就更談不上源源不斷了。所以，創(chuàng)業(yè)要像鱷魚一樣，不等到機(jī)會就一直潛伏，等到機(jī)會就速下狠手。

寧愿在尋找、選擇中等待，也不能將就屈身，將就屈身會讓你在錯誤的路上越走越迷茫。一個好的戰(zhàn)略是能夠自我強(qiáng)大的，一個好的項(xiàng)目也是如此。

大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

一、創(chuàng)業(yè)背景

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的是__的__為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學(xué)生，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

二、項(xiàng)目概述

個性飾品店起源于__，流行于__，意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大，我們將會以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有個性的裝飾品。

三、市場分析

中國是一個人口眾多的國家，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對生活的要求也越來越高，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看，簡單，便宜，更要求新穎。女孩都是愛漂亮的，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具，每個小孩都有，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%，這是個很好的市場。但由于飾品店很多，所以競爭也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品，最具個性的飾品，和最好的服務(wù)才能在這個市場中的到發(fā)展，因此，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅!

四、市場環(huán)境

網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢：

(1)從啟動資金來看，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多，按照我們的計(jì)劃，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費(fèi)用。

(2)從流動資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。

五、公司介紹

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽(yù)，在獲的豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介

(1)公司名稱：霓裳飾品

(2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具，及家居飾品，如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管，飾品設(shè)計(jì)師等。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

六、市場與競爭

根據(jù)社會的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩，理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭，性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店，為了賺取店面房租，很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達(dá)到獲取利潤，而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi)，商品的價格理所當(dāng)然比市場上的價格要低，顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔(dān)心是否會遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象，也不會擔(dān)心自己的錢包。除此之外，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心會被欺騙。

七、市場營銷

誠信，時尚，忠誠，精美。——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

根據(jù)市場分析，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo)，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分為三個階段，第一階段，用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美，美觀，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌，關(guān)注我們的品牌，愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌想象，將“誠信，時尚，忠誠，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌，繼而設(shè)立一個免費(fèi)體驗(yàn)的基站，我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者，讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略，分三個階段。

第一，公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

第二，公司形象成長期，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;

第三，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相對比較了解，在這種情形下，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。

公司將根據(jù)不同的階段，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳，此外，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路，一次樹立品牌策略，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

八、風(fēng)險與對策

知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈?！奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度。

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險，制定正確的對策。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險：

第一，市場風(fēng)險，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會的把握，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二，管理風(fēng)險，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三，財(cái)務(wù)風(fēng)險，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險必須注意籌資時選擇的負(fù)債額度。

第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，解決此類風(fēng)險的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并修復(fù)，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信，贏取消費(fèi)者的信任。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險，并提出了相關(guān)的解決方案，“知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險的態(tài)度。