80后大學生創(chuàng)業(yè)故事-范斯蒂克
每個人都是特殊的，每個創(chuàng)業(yè)故事都是獨一無二的，就算是同樣的創(chuàng)業(yè)項目，也會有不一樣的光芒，下面由小編與大家分享80后大學生創(chuàng)業(yè)故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
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初創(chuàng)
范斯蒂克聯(lián)合創(chuàng)始人之一、現(xiàn)范斯蒂克總經(jīng)理，出身于經(jīng)商家庭，于2006年考入華南理工大學金融系，在中國著名的貿(mào)易之都——廣州開始大學生涯。因個性活躍、從小酷愛運動，他大學課余時間經(jīng)常外出，到服裝批發(fā)市場幫助家人照看外貿(mào)生意。經(jīng)過一段時間對外貿(mào)批發(fā)市場的了解，他在自己最大的愛好——運動里面發(fā)現(xiàn)了巨大商機，于是他在2007年開始了自己的大學創(chuàng)業(yè)生涯，做歐美市場的服裝貿(mào)易。
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代工
巨大的成本優(yōu)勢讓中國制造在國際舞臺上快速崛起，很多從事貿(mào)易的人都從中得益，范斯蒂克原始團隊便是就是其中之一。隨著業(yè)務不斷擴大，他邀請其他有共同愛好的同學一起加入并成為合伙人，高昂的創(chuàng)業(yè)熱情、通宵達旦地工作、甚至中國最大的節(jié)日農(nóng)歷新年大家還在忙著做業(yè)務，這份知根知底的同窗感情、純潔的革命友誼使得團隊工作效率非常高效，業(yè)務得到了很大的發(fā)展。
2010年，四年大學生涯即將結束，金融危機的蔓延讓海外市場蕭條，中國產(chǎn)品在海外議價能力越來越低，代工利潤越加稀薄，種.種跡象表明：以往的路不好走，需要做出改變!
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開廠
在2010年中旬，100%自主投產(chǎn)的運動服裝廠成立了，當他們那個創(chuàng)業(yè)小圈子里小有成就的團隊紛紛都在搞資本運作，炒房、玩互聯(lián)網(wǎng)概念的時候，這個團隊選擇在同輩眼里苦逼的制造業(yè)默默工作。辛苦耕耘總有收獲，由于產(chǎn)品品質好，對細節(jié)工藝把關嚴格，貿(mào)易客戶訂單應接不暇。
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品牌
2012年，發(fā)生了許多事，不少朋友病倒，團隊重新審視健康。團隊一直推崇“健康第一”的理念，2014年，在“萬眾創(chuàng)業(yè)”的浪潮中頻頻傳出“XX公司創(chuàng)始人兼CEO過勞死，年僅XX歲”，這個團隊深刻意識到：品牌之路不能再等了!2個月時間，創(chuàng)始人團隊的其他成員陸續(xù)從全國各地趕赴廣州，就這樣，一個擁有大學生創(chuàng)業(yè)者、著名醫(yī)院醫(yī)生、年薪百萬程序員、瘋狂的品牌操盤手和資深運動產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗從業(yè)者的團隊就此聚在一起，尤其是有運動醫(yī)學方面專業(yè)知識的醫(yī)生加入，將運動醫(yī)學的專業(yè)知識融入到范斯蒂克的產(chǎn)品生產(chǎn)和設計中，以專業(yè)功能運動裝備為主打的范斯蒂克就此快速騰飛。
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崛起
2014年底的創(chuàng)始人會議上，范斯蒂克明確了兩個“專注”——專注功能運動裝備、專注產(chǎn)品品質。得益于這兩個核心主題，范斯蒂克的產(chǎn)品在2015年經(jīng)歷了幾十次技術升級，平均2-3周一次，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、用料、設計水準成為業(yè)內(nèi)翹楚，和國際品牌相差無二。這一年，范斯蒂克大放異彩，短短一年時間風靡健身、瑜伽和跑步界，各路達人爭相搶購，第四季度甚至一度搶購一空，成為行業(yè)標桿。
新手如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項目?
1，找痛點
痛點就是，生活中自己遇到的煩惱，然后解決這個煩惱，《免費盈利模式》中就會找到企業(yè)的痛點，成為當下企業(yè)的剛需，喜歡可以獲得掌聲，剛需可以獲得追隨!
2，尋找細分市場!
從紅海中找藍海，看看做的大的企業(yè)，看他們哪方面沒有做到的，從這個空白切入市場。
3，自己擅長的領域，或自己擁有的技能!
簡單說，以前一個做醬香餅的朋友，他做的餅非常好吃。我當初問他，想學怎么收費，他說不教秘方3000元，只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾，他沒有做大，僅僅個人在開門店做。其實他這個完全可以搞個連鎖加盟的，非常賺錢?！睹赓M盈利模式》基礎學員僅一張做面包的配方，做到了610家分店火爆全國。
4，在現(xiàn)有的基礎上更新升級或資源整合
提升現(xiàn)有的技術或產(chǎn)品，或者通過一些資源整合，建立新的項目.
5，產(chǎn)品重組
將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同功能集合在一起。
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