27歲創(chuàng)業(yè)故事- 學而優(yōu)則創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)和年齡，性別無關(guān)，只要你想，并且愿意付出行動，那么就會有屬于你的創(chuàng)業(yè)故事，下面由小編與大家分享27歲創(chuàng)業(yè)故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
在麻省理工、哈佛、斯坦福這樣的高校，理工科學生普遍具有很強的創(chuàng)業(yè)精神。從學校、政府到企業(yè)，整個社會都在為學生創(chuàng)業(yè)提供積極支持。在這樣的環(huán)境下，胡啟朝帶領(lǐng)團隊研發(fā)出能量密度世界最高的“無負極電池”，這既是一個年輕人跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)傳奇，也是美國高校濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍下每日上演的普通故事…...
如果你看過《黑鏡》，以為那個“智能”世界不可想象，那么“無負極電池”的橫空出世，已讓它與現(xiàn)實近在咫尺。2014年10月，胡啟朝博士創(chuàng)立的麻省固能公司(SolidEnergy，以下簡稱SE)成功研發(fā)出“無負極電池”，可用于智能手機、手表、電動汽車、無人機等，不僅大幅縮小電池體積并提高電池續(xù)航能力，更大大降低了生產(chǎn)成本，可對停滯20多年的鋰電池產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響。這一成果使得胡啟朝在27歲時即被福布斯(Forbes)雜志評選為全球30位30歲以下(30 under 30)杰出科學家之一。
胡啟朝在學生時代即創(chuàng)辦SE公司，創(chuàng)業(yè)更由其博士論文而始。他與其團隊不愿局限于實驗室研究，力求將科研成果產(chǎn)業(yè)化。這在美國高校，尤其是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣息溢滿空氣的MIT(麻省理工學院)并不稀奇。世界上赫赫有名的Intel、HP、Raytheon、Douglas、TI、iRobot等公司都與MIT有著鮮為人知而又密不可分的聯(lián)系，其發(fā)起人和技術(shù)核心人物均畢業(yè)于這家世界頂級的理工大學。
據(jù)Kauffman基金會發(fā)布的調(diào)研報告：“全世界以MIT校友掌握的技術(shù)為核心依托的公司共有25800家”，若這些公司組成一個經(jīng)濟實體，在2009年的世界排名中可位列第十一位，甚至超過了絕大多數(shù)的國家或國家間共同體。創(chuàng)造如此巨大價值的源泉，正是根植于美國高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。胡啟朝博士亦是深受其影響的精英之一，走近他看似順理成章的創(chuàng)業(yè)故事，其間也經(jīng)歷著不為人知的跌宕起伏。
學而優(yōu)則創(chuàng)業(yè)
胡啟朝12歲才從中國隨父母來到美國，隨后以優(yōu)異成績連續(xù)進入美國頂級高校MIT和哈佛就讀，在許多人看來已是一段傳奇。而在胡啟朝看來，求學道路上的成績固然重要，但獨立思考和與人合作的能力則是更重要的財富。胡啟朝高中時期就對天文物理非常感興趣，主動在美國自然歷史博物館自選了一個課題，在一些研究員的輔導下將學到的東西組織成論文參加了一些高中生科學研究競賽?！半m然現(xiàn)在看起來以前寫的東西很可笑，但這經(jīng)歷鍛煉了我獨立思考，與他人合作和整個做事的能力?！边@段經(jīng)歷不僅幫助他順利進入MIT，更開啟了他鉆研科學的精神。
2003年，他步入大學，正值Facebook起步、社交網(wǎng)絡時代拉開帷幕;2007年他開始研究生生涯，又逢iphone推出、智能手機App登上歷史舞臺，前沿技術(shù)引領(lǐng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風。而身處“硬科學”領(lǐng)域的他，發(fā)現(xiàn)開發(fā)清潔能源、解決環(huán)境問題正在成為全球潮流?！拔覍Ξ敃r剛剛興起的清潔能源技術(shù)非常感興趣，它結(jié)合了半導體物理，固體物理，物理化學，并以發(fā)電或儲電的方式影響著世界。我非常著迷，萌生了進去清潔能源領(lǐng)域的想法。”
胡啟朝決定加入一個哈佛教授的實驗組，研究新的太陽能電池技術(shù)。這位教授是一個杰出的年輕科學家，剛剛30出頭卻已經(jīng)發(fā)表了百余篇極具影響力的學術(shù)論文。然而很快，啟朝發(fā)現(xiàn)“他太學術(shù)化，只關(guān)心基礎科研和發(fā)表文章，我的追求實際應用和產(chǎn)業(yè)化的態(tài)度，最終讓我被這個組‘炒’了”。離開后，胡啟朝決定保留哈佛身份，進入MIT一個做太陽能電池的研究小組。這位教授依舊是一位杰出的科學家，而同樣的學術(shù)氣質(zhì)令他難以融入，“教授只關(guān)心基礎科研和發(fā)表文章，對我做一些更實際應用技術(shù)的想法很不支持，這種境況讓我無法看到留下去的價值”，他又離開了。
接連離開兩個實驗組后，胡啟朝開始參加MIT Energy Club組織的研討會和活動，被師兄們在博士期間研發(fā)出非?？岷透淖兪澜绲哪茉醇夹g(shù)，并讓它變成真正的產(chǎn)品，籌建公司、融資、銷售甚至上市的故事深深打動、激勵。其中，A123是影響最大的一個。這家公司于2001年創(chuàng)立于MIT，不到10年便成為全球性的開發(fā)和生產(chǎn)鋰離子電池和能量存儲系統(tǒng)的公司。這一時期，研發(fā)太陽能電池、鋰電池和電動汽車成了最熱門的創(chuàng)業(yè)方向，于是，他將博士論文定為電動汽車鋰離子電池研究，并終于加入唐納德•薩多韋(Donald Sadoway)教授的研究組。
“他與其他教授不同，并不在乎發(fā)表文章和基礎科研，更在乎做一些更有實際應用的技術(shù)、能影響世界的技術(shù)，這與我一拍即合!”薩多韋教授在電池儲能方面很有建樹，從90年代末一直在研究一種非常酷的下一代電池材料(超越鋰離子)的固態(tài)電解質(zhì)，它比常規(guī)鋰離子電池有更高的能量密度和更好的安全性能，但始終面臨只能在高溫下使用的限制。
2009年，胡啟朝加入這個團隊，利用“離子液體”結(jié)合以往的固體聚合物結(jié)合，不斷發(fā)掘更好的性能，通過3年不斷嘗試，終于在保留高能量密度和良好安全性能的優(yōu)點的同時，解決了電池在室溫下運行的問題。他和薩多韋教授對這一突破非常興奮，打算成立一家公司來對這一成果進行產(chǎn)業(yè)化。到2012年上半年，他們被邀請見了幾乎全國所有的VC談想法和發(fā)展模式，參加并贏得幾乎所有重大的商業(yè)計劃比賽，其中包括MIT10萬、MIT清潔能源獎、能源部清潔能源獎，全國情節(jié)能源商業(yè)計劃比賽……SE獲得了MIT相關(guān)專利的全球獨家使用權(quán)，MIT從中收取使用權(quán)費用，銷售費用，并成為SE的股權(quán)投資者。一切都很順利，投資商非常興奮，成功似乎指日可待。
敗也A123，成也A123
然而就在SE接連獲獎，引來諸多投資商與能源部官員的關(guān)注認可時，2012年10月，A123 申請破產(chǎn)保護。幾家獲得了政府和投資商數(shù)十億的電池企業(yè)都先后破產(chǎn)，幾乎是一夕之間，美國電池行業(yè)迎來冰霜，進入最糟糕的一年。投資商開始害怕電池公司，許多投資商甚至對胡啟朝說，“你沒看到這家MIT出來的電池公司發(fā)生了什么嗎?我為什么要再投一家?”在這種環(huán)境下，融資成為了非常困難甚至不可能的一件事。
原本滿懷信心的胡啟朝也在此時跌入低谷，認為公司剛剛成立就要夭折，“幾個月過去，投資商的拒絕信不停的來，同年畢業(yè)的同學不是去了很好的企業(yè)，就是留在了學校發(fā)表非常有影響力的文章，朋友也開始建議我回到MIT做一兩年的博士后。”
胡啟朝決定去夏威夷度兩個星期的假，學習沖浪，在那里他遇到了一名中年的日裔美國人教練，教練告訴他：“沖小浪是看你在一切順利時如何表現(xiàn)，沖大浪是看你在一切不順利時如何表現(xiàn)”。受此啟發(fā)，他開始重新思考公司的前景?！拔铱梢员г挂窃?009年電池火熱的時候創(chuàng)業(yè)就好了，可以責怪A123破產(chǎn)的不是時候，把整個行業(yè)拉垮了，但后來發(fā)現(xiàn)，這只是公司發(fā)展路上的第一個死亡之谷。”
那一年的冬天，無法獲得融資也沒有做電池樣品的資源的胡啟朝，決定去一趟A123，結(jié)果挖到大金礦?！拔野l(fā)現(xiàn)很多沒事干的員工和沒人用的設備，我和他們介紹了我的新技術(shù)和想法，他們非常感興趣樂意幫我，最少比坐在辦公室里看報紙沒事做有趣的多。”他們教胡啟朝如何使用設備，并幫他用他在MIT做的一些材料做了一些電池樣品。胡啟朝笑言，那時，“A123的管理層正在忙著其他煩心事，沒工夫管我一個閑散人員在他們的實驗室里用他們的設備?！倍槭∏鍧嵞茉床拷o予的種子資金則成為這段時間購買材料和填飽肚子的來源?！澳嵌螘r間我非?？鞓罚夷茏杂傻淖鑫易约合胱龅氖虑椋膊挥酶跺X。”
就這樣，到了2013年冬天，A123終于完成收購、重組。電池行業(yè)開始復興，人們對電池和電池材料重新產(chǎn)生興趣，SE開始在A123做小型的樣品電芯。同年5月，A123 Venture Technologies 正式成立，SE成為第一家也是唯一一家和A123形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的公司。同年9月，SE完成A輪融資并搬進A123。
回顧整個創(chuàng)業(yè)過程，“A123的破產(chǎn)最初對SE是個詛咒，但最終成了一個祝福。”胡啟朝說，在最低谷的時期，MIT的種子資金和A123的支持使幾乎面臨的SE最終迎來了春天。大多數(shù)電池創(chuàng)業(yè)公司花半年到九個月來建立實驗室買設備，而由于獲得了A123的支持，進駐后一星期，SE就開始了實驗，并很快研發(fā)出實驗成果。短短一年后，SE的電芯樣品達到1337Wh/L的能量密度，這是目前最先進的手機和電動汽車電池的兩倍以上，此能量密度是世界最高的，速度也是前所未有的。
夢想實現(xiàn)的動力
正如一家媒體報道所言，“電池行業(yè)的瓶頸人人都知道，突破這個瓶頸就能產(chǎn)生效益也是共識，但真正能做到的人并不多，胡啟朝做到了?！毕鄬τ陔姵氐恼壍炔糠郑霸谪摌O方面，創(chuàng)新相對來說要困難很多，一般每10年到20年才有一次大的突破，這也是為什么電池由負極決定屬于哪一代?！焙鷨⒊f，而這正是SE的技術(shù)創(chuàng)新突破所在。距離Sony商業(yè)化開發(fā)第一代鋰離子電池已經(jīng)25年了，市場一直沿用石磨作為電池的負極，雖然能量密度低，但勝在工藝成熟。多年來，幾乎沒有人對這一成果進行創(chuàng)新與突破，而SE卻做到了。SE采用了完全不同的理論，其超薄金屬負極和幾乎“無負極”電池設計能夠超越“鋰離子”，所以才能夠提供前所未有的高能量密度。而且，由于采用了和目前鋰電池完全不同的電解解液——熔巖，所以也解除了鋰電池容易爆炸的安全風險，并降低了成本。
給人們的生活提供動力，這是胡啟朝從學生時代即樹立的夢想，而為他的夢想實現(xiàn)提供動力的，不僅有社會大環(huán)境的影響，學校給予的空間和支持亦是重要因素。在麻省理工、哈佛、斯坦福這樣的高校，理工科學生普遍具有很強的創(chuàng)業(yè)精神。從學校、政府到企業(yè)，整個社會都在為學生創(chuàng)業(yè)提供積極支持。在MIT的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈里，用學校里研發(fā)出的新技術(shù)和想法來成立公司，是一件非常自然的事情。對于MIT來說，從銷售費用來的收入也是學校主要收入來源之一。胡啟朝和他的SE，以及為之提供激勵和支持的A123都只是MIT龐大創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。
胡啟朝將SE歸結(jié)為“瘦身創(chuàng)業(yè)”的典型，他非常清楚自己的優(yōu)勢所在，SE所做的是材料方面的創(chuàng)新，因此其團隊將專注于新材料的研發(fā)與技術(shù)的優(yōu)化，在發(fā)展上力求與大公司合作，目前已經(jīng)和蘋果和三星等多個電池公司和消費類電子公司合作測試電池材料，計劃2015年秋季推出消費類電子產(chǎn)品電池材料，2016年秋季推出電動汽車電池材料。很快，手機可能只有信用卡的厚度，智能手表似普通手表同樣輕便，電動汽車每次充電后都能夠行駛500英里以上……這不是一段傳奇，而是幾乎每天上演的，根植于美國高校的創(chuàng)業(yè)故事。
新手如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項目?
1，找痛點
痛點就是，生活中自己遇到的煩惱，然后解決這個煩惱，《免費盈利模式》中就會找到企業(yè)的痛點，成為當下企業(yè)的剛需，喜歡可以獲得掌聲，剛需可以獲得追隨!
2，尋找細分市場!
從紅海中找藍海，看看做的大的企業(yè)，看他們哪方面沒有做到的，從這個空白切入市場。
3，自己擅長的領(lǐng)域，或自己擁有的技能!
簡單說，以前一個做醬香餅的朋友，他做的餅非常好吃。我當初問他，想學怎么收費，他說不教秘方3000元，只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾，他沒有做大，僅僅個人在開門店做。其實他這個完全可以搞個連鎖加盟的，非常賺錢?！睹赓M盈利模式》基礎學員僅一張做面包的配方，做到了610家分店火爆全國。
4，在現(xiàn)有的基礎上更新升級或資源整合
提升現(xiàn)有的技術(shù)或產(chǎn)品，或者通過一些資源整合，建立新的項目.
5，產(chǎn)品重組
將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同功能集合在一起。
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