大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的例子-三個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。那么有哪些大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的例子呢?下面由小編與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!
“借”老促銷
2008年,羅漢明和同學(xué)開辦了一家環(huán)保產(chǎn)品公司。他們擁有一種節(jié)能產(chǎn)品的完全自主產(chǎn)權(quán),在所做的營(yíng)銷網(wǎng)站上一炮打響,每天問(wèn)價(jià),要求訂貨的客戶源源不斷。
讓人困惑的是,好幾次,外地來(lái)公司訂貨的客戶考察了公司,看過(guò)產(chǎn)品,都表示滿意,但簽約時(shí)總有些不放心。后來(lái),和一個(gè)用戶深談后才得知,公司全都是二十幾歲的小年輕兒,怕有閃失。羅漢明靈機(jī)一動(dòng),招來(lái)一名懂技術(shù)會(huì)營(yíng)銷的退休工程師“坐鎮(zhèn)”,從此銷售形勢(shì)大變。羅漢明實(shí)為總經(jīng)理,但名片上卻印的是業(yè)務(wù)員。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)評(píng):傳統(tǒng)習(xí)慣,積勢(shì)成疾。年輕既是優(yōu)勢(shì),但做市場(chǎng)推廣時(shí)很難取得別人的信任。遭遇發(fā)展“瓶頸”,要找出癥結(jié)所在,換個(gè)思路,人不變我變,就能迎來(lái)創(chuàng)業(yè)的一片艷陽(yáng)天。
殺“回馬槍”
實(shí)習(xí)時(shí),吳暢曾在市里好幾個(gè)寫字樓推銷過(guò)套餐。相對(duì)來(lái)說(shuō),白領(lǐng)對(duì)中餐的質(zhì)量要求較高,人群也集中。他和女友想到給白領(lǐng)做盒飯,分八元、十元和十二元等三個(gè)等級(jí),隔幾天換菜式。盒飯干凈衛(wèi)生,包裝漂亮?!八ⅰ比慰ǎ汀肮泄贰被颉昂1I熊”。另配有韓國(guó)泡菜或開心果,特殊售賣方式引起了白領(lǐng)的興趣。在金融街推廣開后,他們又在“光谷”和開發(fā)區(qū)等白領(lǐng)集中地設(shè)點(diǎn),聘了五名大學(xué)生當(dāng)幫手。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)點(diǎn)評(píng):初涉商場(chǎng),急于賺錢,由于經(jīng)驗(yàn)不足,可能失敗。找準(zhǔn)潛在的顧客群,利用原來(lái)熟悉的市場(chǎng)和人脈,殺個(gè)回馬槍,沒準(zhǔn)能獲得意外的成功。
當(dāng)“漁大夫”
李強(qiáng)農(nóng)學(xué)院的同學(xué)在農(nóng)科所或科研單位就業(yè)后,他卻選擇在江南的一家漁業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)打工,待遇不好,工作十分辛苦。對(duì)此,很多同學(xué)嘲笑他,一個(gè)名牌大學(xué)生淪為高級(jí)打工仔有所不值,人也很不理解。李強(qiáng)卻有自己的職場(chǎng)規(guī)劃,先苦后甜。
原來(lái),他是在拜師深造。在打工兩年里,他利用技術(shù)員的合理身份,遍訪周邊牛蛙、甲魚、螃蟹等養(yǎng)殖場(chǎng),向高級(jí)漁技師學(xué)藝。自認(rèn)為成了這方面的行家里手后,他辭工回來(lái),辦了一間“漁大夫”診所,為遍布市郊八十多個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)”送醫(yī)送藥”。由于技術(shù)精湛,專業(yè)熟,本市又獨(dú)此一家,那些患了“漁病”的養(yǎng)殖戶只會(huì)想到他。為避免遭遇全部損失,盡管開的“診斷費(fèi)”和治療費(fèi)相對(duì)較高,也樂意付?,F(xiàn)在,吳強(qiáng)年“出診”收入在八萬(wàn)左右。