尋找好的創(chuàng)業(yè)點子的八點建議
一個好的創(chuàng)業(yè)點子并不是胡思亂想來的，而是經(jīng)驗和知識碰撞出來的金點子，最終還需要經(jīng)過市場的驗證才行，如何找到好的創(chuàng)業(yè)點子?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
1詢問自己，下一個會是什么?
成功的商業(yè)點子總是超前的。Norwest Venture Partners(在帕羅阿爾托和波士頓有辦事處，向全美國投資。自從1961年建立已經(jīng)籌集了10億多美元的資金，投資了300多家公司。)的合伙人Sergio Monsalve表示，“縱觀眼下的大環(huán)境以及科學技術(shù)，想想如何進入這些領(lǐng)域。”他舉例，針對現(xiàn)在的客廳以及家居娛樂系統(tǒng)做出革新，有許多諸如蘋果這些公司都在開發(fā)智能電視技術(shù)。想象一下，未來人們的家居生活將以新的技術(shù)代替這些陳舊的方式，這將是徹底的顛覆。
2從困擾著你的問題著手
當Colin Barceloux在上大學的時候，就為教科書高昂的費用而苦惱。畢業(yè)后兩年，在2007年里，他決定采取行動，創(chuàng)建了Bookrenter.com公司，以6折的價格提供租借課本服務(wù)。于是，從一開始一個人無奈的單干發(fā)展到現(xiàn)在擁有150萬用戶，逾200名員工的規(guī)模。他指出，“你可以把注意力放在那些困擾著你的事情是，或許就會發(fā)掘一個好的商業(yè)點子?！?/p>
3尋找新的細分市場
你的創(chuàng)業(yè)點子不必是顛覆性的產(chǎn)品發(fā)明這些。斯蒂芬金這樣表示，“你需要做的是，分析你所在領(lǐng)域里的那些巨頭、大牌們他們在做什么，什么是他們忽略的，然后，選定這個被他們忽略的空白市場切入?！彼e例，在2003年，他創(chuàng)建如今總部位于加利福尼亞州圣何塞的Hot Picks公司。他發(fā)現(xiàn)在吉他的撥子產(chǎn)業(yè)中，市場上沒有可以收藏的新奇的撥子，而正好幾大品牌公司還沒有切入這個領(lǐng)域。斯蒂芬金設(shè)計了一種頭骨形狀的撥子填補了這一空白市場，之后成功的在1000家店中出售，包括沃爾瑪以及7-Eleven便利店。他指出，“這些巨頭們漏掉了這樣一個有巨大市場的機會?！?/p>
4將你的技能運用在新的領(lǐng)域里
來自瑞士最高商學院洛桑國際管理學院創(chuàng)新管理教授Bill Fischer認為，“好好想想自己所學到的一些技能是否在新的領(lǐng)域里可有所作為?！边@位教授，同時也是《創(chuàng)意獵手：如何找到最好的點子并創(chuàng)立公司》(Jossey-Bass, 2011)一書的合著人。舉例，JMC Soundboard，一家來自瑞士打造頂級高端音響的公司。Jeanmichel Capt運用弦樂器工匠的制琴經(jīng)驗，以云杉木為材質(zhì)打造出這樣一款具備純正無暇的音效，而且外觀優(yōu)美彰顯品位的視聽產(chǎn)品。再比如，總部在普羅維登斯的Dear Kate公司，其創(chuàng)建者Julie Sygiel就是將自己在化學工程中學到的知識發(fā)明了一種耐污染、防泄漏的內(nèi)衣材料方便那些活躍的女性們使用，而不用再擔心會在運動中出現(xiàn)月經(jīng)泄露這樣尷尬情況。
5找到一個陳舊沒有革新的領(lǐng)域
當想到好的點子的時候，斯蒂芬·金喜歡先去調(diào)查市場是否已經(jīng)有很多革新者了。舉例說，當他發(fā)現(xiàn)市場上只有幾家公司在做產(chǎn)品信息標簽業(yè)務(wù)，他發(fā)明了Spinformation，一種由兩層組成的標簽，你可以旋轉(zhuǎn)打開面板可以最上面的信息，底部的標簽可以通過旋轉(zhuǎn)頂層而看到。而往往藥品公司就需要這種標簽來標明更多的信息。
6為現(xiàn)有的產(chǎn)品打造一個廉價版本
企業(yè)通常會以更低價格的產(chǎn)品征服消費者而獲取市場份額逐漸壯大發(fā)展的。四個商學院的校友在2010成立的Take Warby Parker眼鏡公司。這家總部坐落在紐約的公司出售眼鏡，大多數(shù)市場價都是300美元甚至更高，但一律以95美元的價格出售。從公司成立至今，已經(jīng)擁有100名員工。
7與顧客交流
要找到能滿足人們需求的商業(yè)點子，沒有比直接與這些消費者交流更好的辦法了。如果你對山地自行車感興趣，經(jīng)常參加這些室外活動，或者逛這些自行車店，詢問消費者他們希望在市場上出現(xiàn)什么樣的產(chǎn)品。如果你有興趣開一家電子商務(wù)公司，不如開展一些在線調(diào)查，詢問那些潛在消費者分析他們的需求和購買欲。
8混合、匹配思維
“經(jīng)常沿著那些藥店、玩具店或電器店林立的街道閑逛，將不同店里的不同兩種產(chǎn)品結(jié)合起來，”斯蒂芬·金表示，“這樣可以碰撞出很多創(chuàng)意來，但你要有心理準備，可能大多數(shù)都是不好的點子。”“你可能會想出一些可怕的點子，當然，你也一定會想出奇妙的點子來。
相關(guān)文章：
2.有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)點子