當(dāng)下暴利投資創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
不能沒有考慮自身情況就盲目地定下所謂的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，那樣只會(huì)是以失敗收?qǐng)?，一定要結(jié)合實(shí)際情況，下面由小編與大家分享當(dāng)下投資創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
當(dāng)下投資創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子眾籌種植業(yè)
現(xiàn)在流行做眾籌，手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代成就了不少創(chuàng)業(yè)青年，在農(nóng)村也可以利用微商來從事農(nóng)業(yè)，雖然微商很常見，如果加上眾籌的模式就比較少見了，所以做微商眾籌種植，就是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式了，具有很好的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營成本少，回報(bào)高。
農(nóng)村的土地資源多，適合大力開展種植產(chǎn)業(yè)，可以朝果蔬種植方向去做，因?yàn)楝F(xiàn)在人們對(duì)吃還是比較注重的，種植有機(jī)蔬菜、有機(jī)水果，不打農(nóng)藥化肥，全天然不污染的農(nóng)產(chǎn)品也是最受人們喜愛的，眾籌種植果蔬，就是將現(xiàn)有的種植項(xiàng)目進(jìn)行招商，根據(jù)投資比例，到收成后再與投資者進(jìn)行分紅。種植的產(chǎn)品到成熟之后，投資者還可以通過微信傳遞進(jìn)行分享銷售，從而還可以獲得額外的提成收益，這樣的方式無論是對(duì)經(jīng)營者還是投資者都是有利的，所謂共享經(jīng)濟(jì)，做到共盈，就會(huì)得到大眾的認(rèn)可。
當(dāng)下投資創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子農(nóng)村手工品微商
現(xiàn)在做微商是一種生意的趨勢(shì)，微商雖然多，但大多都是一些常見的，像化妝品、保健品、服裝鞋子之類的產(chǎn)品，如果在農(nóng)村專門收羅當(dāng)?shù)乇容^有特色手工品，然后發(fā)朋友圈和找代理銷售，那就足夠讓朋友圈感覺到新奇，而且，大家都知道，農(nóng)村的東西就是環(huán)保的，手工品具備有唯一性，不是機(jī)械造的，品質(zhì)和實(shí)用性都很強(qiáng)，在農(nóng)村很多地方還是有豐富的特色產(chǎn)品，這樣一來，不僅拉動(dòng)了銷售，還能讓這樣的手藝?yán)^續(xù)流傳下去，老一輩這樣的活還將是一種文化遺傳，這對(duì)當(dāng)?shù)匾彩呛苡泻锰幍?。一般農(nóng)村手工品，比如：茅草掃帚、雞毛刷子、木瓢、竹簍子、編織的草帽等等，只要手藝精湛，不怕沒人買。
當(dāng)下投資創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子飾品加工店
飾品一直以來都是女性的最愛，而隨著女性審美水平的不斷提高，并且不論是在城市還是在農(nóng)村，女性都在不斷提高對(duì)于首飾的追求。所以能夠抓住女性群體的審美，加工出新穎多樣的首飾，就能夠吸引到更多的女性群體前來購買，飾品加工行業(yè)的市場(chǎng)前景很廣闊。所以對(duì)飾品方面有興趣的朋友可以選擇開一家飾品加工店，應(yīng)該可以獲得不錯(cuò)的利潤。
當(dāng)下投資創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子特色傘店
想要招攬更多的生意肯定要比其他的店面更加標(biāo)新立異。所以要做傘店肯定不能單純的賣傘，可以傘店在旁邊設(shè)立一間傘吧或者傘藝作坊用以吸引到更多的顧客。并且還可以根據(jù)顧客的喜好，為其專門制定好看的傘。除此之外，還可以將廢紙不用的傘經(jīng)過再加工制作成新型時(shí)尚的傘。而且顧客還可以自己到傘吧進(jìn)行雨傘的制作。所以這種新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也會(huì)引起顧客的興趣，所以開一家特色傘店也是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。
如何找到好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
1詢問自己，下一個(gè)會(huì)是什么?
成功的商業(yè)點(diǎn)子總是超前的。Norwest Venture Partners(在帕羅阿爾托和波士頓有辦事處，向全美國投資。自從1961年建立已經(jīng)籌集了10億多美元的資金，投資了300多家公司。)的合伙人Sergio Monsalve表示，“縱觀眼下的大環(huán)境以及科學(xué)技術(shù)，想想如何進(jìn)入這些領(lǐng)域。”他舉例，針對(duì)現(xiàn)在的客廳以及家居娛樂系統(tǒng)做出革新，有許多諸如蘋果這些公司都在開發(fā)智能電視技術(shù)。想象一下，未來人們的家居生活將以新的技術(shù)代替這些陳舊的方式，這將是徹底的顛覆。
2從困擾著你的問題著手
當(dāng)Colin Barceloux在上大學(xué)的時(shí)候，就為教科書高昂的費(fèi)用而苦惱。畢業(yè)后兩年，在2007年里，他決定采取行動(dòng)，創(chuàng)建了Bookrenter.com公司，以6折的價(jià)格提供租借課本服務(wù)。于是，從一開始一個(gè)人無奈的單干發(fā)展到現(xiàn)在擁有150萬用戶，逾200名員工的規(guī)模。他指出，“你可以把注意力放在那些困擾著你的事情是，或許就會(huì)發(fā)掘一個(gè)好的商業(yè)點(diǎn)子?！?/p>
3尋找新的細(xì)分市場(chǎng)
你的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子不必是顛覆性的產(chǎn)品發(fā)明這些。斯蒂芬金這樣表示，“你需要做的是，分析你所在領(lǐng)域里的那些巨頭、大牌們他們?cè)谧鍪裁?，什么是他們忽略的，然后，選定這個(gè)被他們忽略的空白市場(chǎng)切入。”他舉例，在2003年，他創(chuàng)建如今總部位于加利福尼亞州圣何塞的Hot Picks公司。他發(fā)現(xiàn)在吉他的撥子產(chǎn)業(yè)中，市場(chǎng)上沒有可以收藏的新奇的撥子，而正好幾大品牌公司還沒有切入這個(gè)領(lǐng)域。斯蒂芬金設(shè)計(jì)了一種頭骨形狀的撥子填補(bǔ)了這一空白市場(chǎng)，之后成功的在1000家店中出售，包括沃爾瑪以及7-Eleven便利店。他指出，“這些巨頭們漏掉了這樣一個(gè)有巨大市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?！?/p>
4將你的技能運(yùn)用在新的領(lǐng)域里
來自瑞士最高商學(xué)院洛桑國際管理學(xué)院創(chuàng)新管理教授Bill Fischer認(rèn)為，“好好想想自己所學(xué)到的一些技能是否在新的領(lǐng)域里可有所作為?！边@位教授，同時(shí)也是《創(chuàng)意獵手：如何找到最好的點(diǎn)子并創(chuàng)立公司》(Jossey-Bass, 2011)一書的合著人。舉例，JMC Soundboard，一家來自瑞士打造頂級(jí)高端音響的公司。Jeanmichel Capt運(yùn)用弦樂器工匠的制琴經(jīng)驗(yàn)，以云杉木為材質(zhì)打造出這樣一款具備純正無暇的音效，而且外觀優(yōu)美彰顯品位的視聽產(chǎn)品。再比如，總部在普羅維登斯的Dear Kate公司，其創(chuàng)建者Julie Sygiel就是將自己在化學(xué)工程中學(xué)到的知識(shí)發(fā)明了一種耐污染、防泄漏的內(nèi)衣材料方便那些活躍的女性們使用，而不用再擔(dān)心會(huì)在運(yùn)動(dòng)中出現(xiàn)月經(jīng)泄露這樣尷尬情況。
5找到一個(gè)陳舊沒有革新的領(lǐng)域
當(dāng)想到好的點(diǎn)子的時(shí)候，斯蒂芬·金喜歡先去調(diào)查市場(chǎng)是否已經(jīng)有很多革新者了。舉例說，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上只有幾家公司在做產(chǎn)品信息標(biāo)簽業(yè)務(wù)，他發(fā)明了Spinformation，一種由兩層組成的標(biāo)簽，你可以旋轉(zhuǎn)打開面板可以最上面的信息，底部的標(biāo)簽可以通過旋轉(zhuǎn)頂層而看到。而往往藥品公司就需要這種標(biāo)簽來標(biāo)明更多的信息。
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