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當(dāng)下新奇創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

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  創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子因人而異,沒(méi)有所謂的最好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,最合適的就是最好的,那么當(dāng)下最適合創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子有哪些?下面由小編與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  1.瘋狂鎖屏: 手機(jī)廣告閑著就賺錢(qián)

  市場(chǎng)上許多鎖屏應(yīng)用都采用左右橫向滑動(dòng)解鎖,瘋狂鎖屏上滑解鎖的方式,顯示出它的獨(dú)特之處。瘋狂鎖屏的鎖屏界面簡(jiǎn)潔美觀,只有一張精美的鎖屏壁紙和右下角的小豬LOGO。向上滑動(dòng)即是解鎖,點(diǎn)擊右下角的LOGO則可以展開(kāi)獲得本地天氣、廣告分享入口和瘋狂鎖屏應(yīng)用的入口,遇到感興趣的廣告,一點(diǎn)就能了解。用戶使用瘋狂鎖屏精心設(shè)計(jì)的鎖屏壁紙達(dá)24小時(shí),即可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。另外瘋狂鎖屏提供提現(xiàn)、商城兌換、瘋狂云購(gòu)和平安彩票等金幣兌換方式,以此為手機(jī)APP用戶兌換禮品,該應(yīng)用盈利來(lái)源則為各大廣告投放贊助商。

  2.新奇“大碼女裝店” 開(kāi)業(yè)生意火爆

  不久前,蘇州新開(kāi)了家“大碼女裝店”。新奇的“大碼”字眼引來(lái)眾多好奇的目光,服裝店生意煞是火爆。60平方米的店堂分成兩小間,以暗色的風(fēng)衣、毛料大衣為主。店主任佩瑛介紹,四五十歲以上的婦女十個(gè)有四五是偏胖的,但一般商場(chǎng)的服裝很少有三尺以上的衣服,買(mǎi)衣難成了偏胖一族的麻煩事。經(jīng)過(guò)半年前期準(zhǔn)備,多年經(jīng)營(yíng)高檔男士服裝的她開(kāi)起了蘇州首家大碼女裝店。沒(méi)想到新店?duì)I業(yè)還不到兩周,人氣卻不斷攀升,工作日一晚上也總有五六十名顧客進(jìn)進(jìn)出出,加入大碼店會(huì)員的顧客已達(dá)到三四十人。有顧客建議店主進(jìn)些大碼鞋,或者再開(kāi)個(gè)大碼男裝店。任佩瑛表示,男士大碼店消費(fèi)群體少很多,所以不太可行,但進(jìn)些大碼鞋確是不錯(cuò)的建議。

  3.“真人圖書(shū)館”: 另類(lèi)圖書(shū)館不好做

  “真人圖書(shū)館”的概念最早發(fā)源于丹麥,與其他普通圖書(shū)館不同,在“真人圖書(shū)館”里,讀者借閱的并不是紙質(zhì)版的圖書(shū),而是一個(gè)活生生的人。讀者通過(guò)與真人進(jìn)行交談,從而獲取人生經(jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)歷等,并以此培養(yǎng)間接閱讀興趣。在北京,就有這樣一家星辰海真人圖書(shū)館,雖然“真人圖書(shū)館”日益受到歡迎,但資金問(wèn)題依舊是“真人圖書(shū)館”能否成功運(yùn)作的關(guān)鍵。星辰海創(chuàng)辦人李瑞文表示,盡管這個(gè)創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子能通過(guò)會(huì)員制度收取費(fèi)用來(lái)獲得一定的收入,但是由于星辰海位于五道口這個(gè)寸土寸金的地域,每月僅維持“真人圖書(shū)館”就需要2萬(wàn)元,根本就無(wú)法彌補(bǔ)成本。在國(guó)內(nèi),除了少數(shù)幾家采取公司化運(yùn)營(yíng)模式外,其余“真人圖書(shū)館”大都是作為公益項(xiàng)目而存在,發(fā)展舉步維艱。

  4.教人開(kāi)咖啡館 專做配套服務(wù)生意

  這兩年雖然咖啡行業(yè)因?yàn)楦咦饨饓毫Σ痪皻?,但是咖啡館的開(kāi)店速度還在繼續(xù)增長(zhǎng),依然有人前赴后繼殺進(jìn)咖啡館行業(yè),一些咖啡店的經(jīng)營(yíng)商家,也打起了新開(kāi)咖啡館的主意,不僅自己開(kāi)出了咖啡體驗(yàn)館,還提供咖啡師培訓(xùn)、供應(yīng)咖啡設(shè)備、咖啡豆等業(yè)務(wù)。如開(kāi)設(shè)不同的培訓(xùn)課程,指導(dǎo)咖啡商戶或普通消費(fèi)者進(jìn)行一些咖啡的制作,然后收取相應(yīng)的費(fèi)用。一個(gè)35課時(shí)的專業(yè)班收費(fèi)是3700元一人,而興趣班較便宜,如“手工滴慮操作”的班只有兩個(gè)課時(shí),收費(fèi)180元一人。此外也會(huì)不定期做一些推廣,如拉花推廣、原材料推廣等。針對(duì)周?chē)囊恍?xiě)字樓,白天也推出一些簡(jiǎn)餐。

  5.大學(xué)生做 “網(wǎng)上包租” 年售3個(gè)億

  黃承松是貴州黔南人,早在大學(xué)二年級(jí)就正式“下?!保?cè)了公司,決定運(yùn)營(yíng)自己的網(wǎng)站。他注意到9.9元包郵是一個(gè)十分吸引人的噱頭,很多買(mǎi)家都會(huì)守在電腦前等著搶“秒殺”。于是2012年,黃承松開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)新點(diǎn)子:“九塊郵”業(yè)務(wù),實(shí)際上也是一個(gè)淘寶導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,集納了淘寶網(wǎng)上所有10元的商品,網(wǎng)站的主要工作,就是在各大電商平臺(tái)上搜羅10元以下的商品,然后把鏈接地址放在自己的平臺(tái)上。沒(méi)多久,黃承松的網(wǎng)站人氣直線上升,日均UV(獨(dú)立訪客)量達(dá)到了20萬(wàn)人次。隨著知名度的提升,越來(lái)越多的商戶開(kāi)始主動(dòng)找上門(mén)來(lái),要求在黃承松的網(wǎng)站上賣(mài)自家的10元商品,黃承松開(kāi)始當(dāng)起了“包租公”運(yùn)營(yíng)起“租攤位”的業(yè)務(wù)。2012年底,不到半年的時(shí)間,“九塊郵”便創(chuàng)下了每月超2000萬(wàn)元的交易額,目前年銷(xiāo)售額已達(dá)到了三個(gè)億。

   如何獲得和篩選好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

  1. 越熟悉,越容易入手。

  創(chuàng)業(yè)公司最常犯的錯(cuò)誤就是脫離實(shí)際,做的東西沒(méi)人需要。事實(shí)上,好的創(chuàng)業(yè)想法恰恰根植于我們的生活當(dāng)中。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特本身就是長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員,F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格就喜歡宅在家里上網(wǎng),他們都是從自己最熟悉的領(lǐng)域入手,躋身商業(yè)巨頭。

  2. 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子只分好壞,不分大小。

  要知道,麥當(dāng)勞就是把漢堡和薯?xiàng)l做得比當(dāng)時(shí)的其他店快了一點(diǎn),就成就了今天這么大的生意。在全球化的今天,市場(chǎng)的體量超過(guò)很多人的想象。些許的改變,切入一小塊市場(chǎng),便能讓自己站穩(wěn)腳跟。

  3. 對(duì)產(chǎn)品吐槽的時(shí)刻,正是創(chuàng)業(yè)想法的來(lái)源。

  “為什么沒(méi)有人做這個(gè)?”“如果有人把這個(gè)東西做出來(lái)了,我肯定掏錢(qián)買(mǎi)。”記住生活中所有這樣的時(shí)刻。如果你自己或者別人發(fā)出了這樣的疑問(wèn),這個(gè)想法就值得一試,因?yàn)檫@個(gè)需求是無(wú)比真實(shí)的。

  4. 越是理所當(dāng)然的東西,越值得質(zhì)疑。

  我們真的需要現(xiàn)金嗎?買(mǎi)電影票一定要去電影院?jiǎn)?知識(shí)的載體一定是文字嗎?所有這些問(wèn)題背后看似牢不可破的答案,正在一個(gè)一個(gè)的被打翻。如果不能從正面對(duì)某個(gè)問(wèn)題尋求突破,就從側(cè)面思考這些問(wèn)題的其他可能性。這個(gè)比較難,但一旦成功回報(bào)就是巨大的。

  5. 一個(gè)好的創(chuàng)意想法,并不需要尋求多數(shù)人的認(rèn)可。

  一萬(wàn)個(gè)人覺(jué)得你的東西還可以,都比不上一百個(gè)人瘋狂熱愛(ài)你的產(chǎn)品。甚至可以說(shuō),太多人認(rèn)可就說(shuō)明你這個(gè)想法經(jīng)不起推敲。比如,“我想開(kāi)一家好吃的火鍋店”,有人會(huì)拒絕這個(gè)想法嗎?但這個(gè)想法有任何實(shí)際意義嗎? 沒(méi)有。

  6. 你不必做第一,只需要發(fā)現(xiàn)別人忽略了的東西。

  擔(dān)心你的點(diǎn)子已經(jīng)有人想到了?真的無(wú)所謂,真正有巨大影響力的企業(yè)都不是第一個(gè)做那件事的:Google不是第一個(gè)搜索引擎,F(xiàn)acebook不是第一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò),微信也不是第一個(gè)在線聊天工具。致勝的關(guān)鍵在于你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其他人都忽略了的東西。Facebook的實(shí)名制、星巴克的“第三空間”,才是它們成功的原因。

  7. 篩選一個(gè)創(chuàng)意想法的首要標(biāo)準(zhǔn):市場(chǎng)是否存在。只要市場(chǎng)存在,就值得去投入。

  一開(kāi)始你的受眾可能很小,但是沒(méi)關(guān)系,只要你找到潛在的大市場(chǎng)就好。就像Airbnb,一開(kāi)始愿意睡在別人家的人特別少,但它所在的是酒店住宿這個(gè)大市場(chǎng),慢慢耕耘依然可以做大。

  8. 沒(méi)有任何創(chuàng)意想法能做到一勞永逸,永遠(yuǎn)不要因?yàn)榉ξ逗吐闊┒艞墶?/p>

  創(chuàng)業(yè)確實(shí)是件麻煩事:做外賣(mài)要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老板打交道;做問(wèn)答社區(qū)要厚著臉皮找人來(lái)答題。但乏味和麻煩,恰恰才是創(chuàng)業(yè)的真正壁壘。記住,“有沒(méi)有人真的需要你的東西”是衡量你創(chuàng)業(yè)想法的唯一標(biāo)準(zhǔn),其他都是你要克服的?!?/p>


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