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2020冷門(mén)小本創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

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  一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子并不是胡思亂想來(lái)的,而是經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)碰撞出來(lái)的金點(diǎn)子,最終還需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的驗(yàn)證才行,下面由小編與大家分享2020冷門(mén)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  2020冷門(mén)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子1、愛(ài)心便當(dāng)鋪:寫(xiě)字樓里的“大寫(xiě)的商機(jī)”

  隨著“創(chuàng)業(yè)孵化器”模式的普及,80、90后已經(jīng)成為了辦公室的主力。但是由于他們工作忙碌,中午吃什么就成了老大難的問(wèn)題。如果2016年你想在寫(xiě)字樓里瘋賺一筆,開(kāi)設(shè)一家火爆的“愛(ài)心便當(dāng)鋪”實(shí)乃明智之舉!

  創(chuàng)業(yè)人只需要商業(yè)區(qū)租上一套公寓,通常租金不會(huì)很高,加上設(shè)備等費(fèi)用,一萬(wàn)元就能夠起步。愛(ài)心便當(dāng)鋪在每天的中午時(shí)段提供外送服務(wù),以外賣(mài)的形式向各大寫(xiě)字樓送餐,生意想必是極好的! 是為2018年小投資暴利行業(yè)中的翹楚。

  2020冷門(mén)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子2、兒童玩具市場(chǎng):玩具項(xiàng)目錢(qián)景巨大,經(jīng)久不衰

  對(duì)于兒童玩具市場(chǎng),雖然有商業(yè)頭腦的人近幾年已經(jīng)賺得是風(fēng)生水起,但也絲毫沒(méi)有影響它的熱度。目前國(guó)內(nèi),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)還缺乏玩具專賣(mài)店的銷售形式,兒童玩具的整體消費(fèi)人均數(shù)量也嚴(yán)重偏低。基于此現(xiàn)狀,兒童玩具市場(chǎng)在2016年必然會(huì)飛速發(fā)展。

  開(kāi)一家兒童玩具出售/出租店,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)投資不高,所需本錢(qián)不大但客源很豐富?,F(xiàn)在的家長(zhǎng)最舍得的就是為孩子花錢(qián),只要把握住了兒童市場(chǎng),就是創(chuàng)業(yè)成功的一半!

  2020冷門(mén)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子3、特色小吃: 投資小回報(bào)快

  2015年《舌尖上的中國(guó)》持續(xù)熱播,讓小吃市場(chǎng)爆發(fā)出驚人潛力。在整體經(jīng)濟(jì)瘦弱的大環(huán)境下,開(kāi)家特色小吃不僅看得見(jiàn)摸得著,且投資門(mén)檻不高,尤其技術(shù)要求較低,但是小吃的利潤(rùn)又是非??捎^的。

  就拿最近比較火爆的重慶小面來(lái)說(shuō)吧,首先是孟非加盟了一家重慶小面;然后某天吃路邊攤,也瞅見(jiàn)賣(mài)重慶小面的小車;到后來(lái)商場(chǎng)餐廳、路邊攤哪哪都是重慶小面了…… 重慶小面這種特色小吃,正是因?yàn)槠溆H民的價(jià)格、超贊的味道、名人效應(yīng)及媒體炒作,大有星星之火燎原勢(shì)頭,2016可能火爆全國(guó),你不打算分一杯羹嗎?

  2020冷門(mén)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子4、老年服飾專賣(mài)店:精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶

  針對(duì)老年人服裝專賣(mài)店比較缺乏的現(xiàn)狀,開(kāi)辦一家老年服飾店,在創(chuàng)業(yè)贏利的同時(shí)解決老年人買(mǎi)衣難的問(wèn)題。如經(jīng)營(yíng)莊重一些的中山裝,西服,夾克,大衣等等,也可以經(jīng)營(yíng)一些鞋帽,領(lǐng)帶,圍巾等老年人生活用品,創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對(duì)服裝款式,面料,顏色的喜好,經(jīng)營(yíng)適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個(gè)性的服飾。

  2020冷門(mén)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子5、工藝鮮花店:利潤(rùn)空間大

  開(kāi)一間工藝鮮花店優(yōu)點(diǎn)有很多,一是投資小,在市場(chǎng)上租一個(gè)店鋪,無(wú)須太大,費(fèi)用一季度一交,配上必需的設(shè)施,維持正常的進(jìn)出貨; 二是周轉(zhuǎn)快,鮮花周轉(zhuǎn)期短,勤進(jìn)快出,十分靈活,即使要轉(zhuǎn)行也不會(huì)積壓商品; 三是符合消費(fèi)趨勢(shì),鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位密切相關(guān),隨著社會(huì)不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升,工藝鮮花市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越大。

  所謂工藝鮮花,其服務(wù)涵蓋增香、變味、變色、添彩等多項(xiàng)工藝,再配以特色花籃絲綢,讓人切實(shí)感受到送禮人的“良苦用心”。在日本,品類繁多又款式新穎的“工藝鮮花”己是公認(rèn)的最流行花卉品種,其市場(chǎng)需求量正在大幅度上調(diào)及擴(kuò)散。關(guān)注創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富微信:CYCF99,帶你創(chuàng)業(yè)致富。針對(duì)中高檔消費(fèi)人群,開(kāi)一家工藝鮮花禮品店,只要消費(fèi)者中意,即使價(jià)格定位高,也很容易被搶購(gòu)一空。因此,開(kāi)設(shè)一間工藝鮮花店,利潤(rùn)空間非常可觀。

  四點(diǎn)創(chuàng)業(yè)技巧,避免無(wú)效創(chuàng)業(yè)!

  借老東家的資源創(chuàng)業(yè)

  經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)最忌諱和老東家對(duì)著來(lái)干,如果對(duì)著干失敗是必然的,就像一個(gè)嬰兒與一成年人為敵。有人會(huì)立即舉出蒙牛成功的例子。這個(gè)反例不成立,因?yàn)槊膳F(tuán)隊(duì)是從伊利分化出來(lái)的,伊利是什么性質(zhì)企業(yè)?是國(guó)企。國(guó)企是什么?不用說(shuō)大家都明白。

  處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板,和已經(jīng)是成年期的企業(yè)對(duì)著干,結(jié)果是不言而喻的。所以經(jīng)理人要出來(lái)創(chuàng)業(yè),最好借原老板的資源才能成,或者把原東家做客戶,最次也要錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。經(jīng)理人出來(lái)創(chuàng)業(yè),能借的唯一資源就是原來(lái)老板的資源,別人不會(huì)借給你資源,只有你原來(lái)的老板才會(huì)給你資源,別人都給不了你資源,因?yàn)閯e人沒(méi)有你所用的資源,過(guò)去經(jīng)理人朋友給你的資源都是幫忙,只有老板給你的資源具備持續(xù)商業(yè)價(jià)值,大家可以形成相對(duì)穩(wěn)固的利益關(guān)系。

  借風(fēng)投擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)規(guī)模

  風(fēng)投投資的優(yōu)勢(shì)就是資金優(yōu)勢(shì),因?yàn)椋L(fēng)投的錢(qián)會(huì)源源不斷,現(xiàn)金流不斷,企業(yè)就死不了。資金斷了你就死了,資金不斷你就死不了,這是借風(fēng)投的第一個(gè)好處;

  第二好處是借風(fēng)投可以幫助自己擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模,省得自己艱苦卓絕地蝸牛爬墻般地滾動(dòng)發(fā)展;

  第三,借風(fēng)投創(chuàng)業(yè)還有一好處,就是風(fēng)投代表人會(huì)給你帶來(lái)很多管理資源和信息資源以及經(jīng)營(yíng)資源,使創(chuàng)業(yè)步入快車道,把自己和風(fēng)投綁在了一起,把自己和企業(yè)的未來(lái)捆綁在一起。

  得到了好處的同時(shí),你也將面臨風(fēng)投給自己帶來(lái)的苦惱:雖然風(fēng)投并不一定展絕對(duì)大股份,但你不得不面對(duì)風(fēng)投代表的經(jīng)常性逼問(wèn),雖然你擁有一定的股份,其實(shí),一旦用了風(fēng)投,就等于又開(kāi)始了打工生涯,只不過(guò)是換了一種打工形式,過(guò)去你是為具體的老板打工,現(xiàn)在為風(fēng)投背后的投資團(tuán)隊(duì)打工,你個(gè)人也是從過(guò)去成熟企業(yè)的經(jīng)理人身份,變成了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人。這叫得失平衡。

  練就寬廣的胸懷

  當(dāng)老板很重要的要有胸懷,你得容忍很多事情,你再難受的事你也得忍受,沒(méi)有胸懷什么事情也干不成,尤其要能夠容忍與你不同的人,不當(dāng)老板可以不容人,當(dāng)老板就得有胸懷容人。連老板都不能容忍的人,其他人就更不會(huì)容忍了。經(jīng)理人實(shí)在忍受不了,可以辭職,老板辭不了職,所以只能忍,要忍就得有胸懷。

  習(xí)慣于爆發(fā)狀態(tài)工作

  創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板必須在爆發(fā)狀態(tài)下工作。其他人可以把工作和生活區(qū)分開(kāi)來(lái),可以把工作當(dāng)生活,但創(chuàng)業(yè)老板必須把工作當(dāng)工作,把生活當(dāng)工作,把一切都當(dāng)成工作,一天24小時(shí)處在工作狀態(tài),而且是爆發(fā)狀態(tài),星期天不休息,習(xí)慣沒(méi)日沒(méi)夜的工作,這叫5+2,白+黑的工作方式,讓老板恢復(fù)常態(tài),反而不適應(yīng)。其他人也有爆發(fā)工作的時(shí)候,但大多是常態(tài)工作方式。


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