現(xiàn)在很多城市都建立起了創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)，鼓勵更多人投身創(chuàng)業(yè)熱潮，不少人被吸引紛紛辭職創(chuàng)業(yè)，但是這種沖動的做法并不可取，因為并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)的，下面是小編收集的一些關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目有哪些項目，希望對大家有所幫助。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目有哪些項目

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目有：家教服務(wù)中心、成人考試補(bǔ)習(xí)、會議禮儀服務(wù)、發(fā)明家俱樂部、速記訓(xùn)練經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、體育用品、DIY禮物工作室等等。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一種以在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的特殊群體為創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)過程。隨著近期我國不斷走向轉(zhuǎn)型化進(jìn)程以及社會就業(yè)壓力的不斷加劇，創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的一種職業(yè)選擇方式。

大學(xué)生作為我國的年輕高級知識人群，有著較為豐富的知識儲備和相較于其他高級知識分子所欠缺的`創(chuàng)造力，是符合在我國十三五規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)主要人群。但因為大學(xué)生這個群體社會實踐經(jīng)驗與能力的欠缺，與創(chuàng)業(yè)的成功要素所矛盾，導(dǎo)致大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在初期就自行夭折，使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為了國家社會共同關(guān)注的話題。在十三五規(guī)劃中，也針對這個現(xiàn)象有著相應(yīng)的論述，給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個創(chuàng)業(yè)過程帶來了眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也將在這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)中走向新的高度。

創(chuàng)業(yè)在企業(yè)范圍內(nèi)嗎

創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的經(jīng)營范圍限于以下幾個方面：

1.創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù);

2.代理其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)等機(jī)構(gòu)或個人的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù);

3.創(chuàng)業(yè)投資咨詢業(yè)務(wù);

4.為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù);

5.參與設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資管理顧問機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)不得從事?lián)I(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但是購買自用房地產(chǎn)除外。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對單個企業(yè)的投資不得超過創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)總資產(chǎn)的20%。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)可以通過股權(quán)上市轉(zhuǎn)讓、股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、被投資企業(yè)回購等途徑，實現(xiàn)投資退出。

如何用小成本創(chuàng)業(yè)

那首先肯定是要投入資金小的項目。一般小本項目現(xiàn)在非常多，十萬左右的都是可以的。服裝及吃的是長年都受人歡迎的，更多的年輕人現(xiàn)在選擇開家動漫店，成本小，回本率也高。當(dāng)然除了小本項目之外 ，找個店鋪地址也很重要，如果是商場這些現(xiàn)在很多是按扣點(diǎn)來的，如果是商業(yè)街這些店租相對會高些的。

年輕人小本創(chuàng)業(yè)要注意以下幾點(diǎn)：

1、做自己熟悉的事;

2、不要盲目跟風(fēng);

3、找那些市場空白的項目，幸運(yùn)之星禮品機(jī)。

創(chuàng)業(yè)項目如何分類

創(chuàng)業(yè)項目指創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到商業(yè)目的具體實施和操作的工作。創(chuàng)業(yè)項目分類很廣，按照行業(yè)來分可以分為餐飲、服務(wù)、零售等門類，按照性質(zhì)來分可以分為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目和實體創(chuàng)業(yè)項目。從更大的范圍來說，加盟一個品牌，開一間小店，實際上也算是一個創(chuàng)業(yè)項目。

(1)從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。

(2)從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。

(3)從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)等。

(4)從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風(fēng)險較大，加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?；?。

但同時創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問題，客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

創(chuàng)業(yè)初期有幾個階段

創(chuàng)業(yè)初期有四個階段：

1、生存階段：

以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場，要有一定的想法(點(diǎn)子)會銷售。

2、公司化階段：

規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來完成，團(tuán)隊也初步形成。

3、集團(tuán)化階段：

這時依靠的是硬實力(產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力)，整個集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團(tuán)隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。

4、集團(tuán)總部階段：

集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺和各子集團(tuán)的運(yùn)營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實力)這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。