創(chuàng)業(yè)投資基金是什么
創(chuàng)業(yè)投資基金是什么?快來了解一下吧!下面由小編與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)投資基金又叫風(fēng)險(xiǎn)投資基金,是私募股權(quán)投資基金的一種。主要投資于未上市創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)投資基金,投資的權(quán)益可以是普通股、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券等。
創(chuàng)業(yè)投資的經(jīng)營方針是在高風(fēng)險(xiǎn)中追求高回報(bào),特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高成長性;其投資對象是那些不具備上市資格的處于起步和發(fā)展階段的企業(yè),甚至是僅僅處在構(gòu)思之中的企業(yè)。它的投資目的不是要控股,而是希望取得少部分股權(quán),通過資金和管理等方面的援助,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展,使資本增值。一旦公司發(fā)展起來,股票可以上市,創(chuàng)業(yè)資本家便通過在股票市場出售股票,獲取高額回報(bào)。
特點(diǎn)
1.創(chuàng)業(yè)投資基金是股權(quán)投資基金,進(jìn)行股權(quán)投資;
2.創(chuàng)業(yè)投資基金只能投向未上市企業(yè);
3.創(chuàng)業(yè)投資基金只能投未上市的成長性企業(yè)或創(chuàng)業(yè)企業(yè);
執(zhí)行項(xiàng)目
1、投資新興而且快速成長中的科技公司
2、協(xié)助新興的科技公司開發(fā)新產(chǎn)品、提供技術(shù)支持及產(chǎn)品營銷管
3、承擔(dān)投資的高風(fēng)險(xiǎn)并追求高報(bào)酬
4、以股權(quán)的型態(tài)投資于這些新興的科技公司
5、經(jīng)由實(shí)際參與經(jīng)營決策提供具附加價(jià)值的協(xié)助
6、有較長期的投資規(guī)劃創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司發(fā)展中自然形成的,但不一定是最好的形態(tài),為了使公司發(fā)展更好更快,是可以對股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的,我們?nèi)ピO(shè)計(jì)調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)都會(huì)遵循5個(gè)基本原則。
1、效率
有三個(gè)層面的考慮。首先是股權(quán)與合伙人資源的匹配,產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營和PR等;其次是股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要便于公司治理,特別是涉及一些重大決策的時(shí)候,能夠在議事規(guī)則下迅速做出比較高效、正確的判斷;最后,股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮決策,就是要凸顯出一個(gè)老大,能讓任何事情決策更加高效。
2、公平
要使貢獻(xiàn)和股比成正相關(guān)。對于CEO來說,需要清晰客觀地評判每個(gè)人每個(gè)崗位在各個(gè)階段的重要性與貢獻(xiàn)度,要有一套標(biāo)準(zhǔn),對于貢獻(xiàn)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)置也就不能一刀切。
3、控制權(quán)
便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對公司的控制。如果核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),股份過少或稀釋過快,都會(huì)導(dǎo)致心理不平衡,大大削減創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)公司隨著發(fā)展需要會(huì)不斷引入新的融資。不斷的引入融資就意味著股權(quán)會(huì)被不斷稀釋,一段時(shí)間后將沒有人能處于絕對控股地位。
4、資本運(yùn)作
這個(gè)主要涉及兩個(gè)層面:融資和掛牌IPO,股權(quán)結(jié)構(gòu)要清晰合理,也不能留下過多法律隱患,比如代持問題。
5、避免均等
避免55開,或者333之類的,這種結(jié)構(gòu)看似很民主制衡,但到了一定時(shí)期,比如重大變革、單個(gè)股東道德危機(jī)、接班人危機(jī)等等利益關(guān)頭,表面的和平、平衡非常容易被“瓦解”而“灰飛煙滅”。
股權(quán)平均分配是創(chuàng)業(yè)公司大忌!千萬不要因?yàn)閹讉€(gè)人出相同的錢而股權(quán)不平分,感到不公平。股權(quán)分配時(shí)間上還要考慮創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是全職還是兼職、出資比例、職場經(jīng)驗(yàn)、工作能力、工作資源等等這幾點(diǎn)因素,而一個(gè)真正合格的聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該能夠?yàn)榱苏w利益作出妥協(xié)。