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hr需要掌握的一些財務(wù)知識

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hr需要掌握的一些財務(wù)知識

  HR要懂業(yè)務(wù),貼近業(yè)務(wù),一個最好的辦法就是理清錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)脈絡(luò),掌握業(yè)務(wù)表象背后的邏輯,與老板及業(yè)務(wù)部門站在同一個頻道溝通思考,將思維觸角探入業(yè)務(wù)深層。下面是小編為大家收集的關(guān)于hr需要掌握的一些財務(wù)知識。希望可以幫助大家。

  三張表是核心

  企業(yè)的所有業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動都可以反映在財務(wù)的三張報表中,這是一切的基礎(chǔ),如何從這三張表中理解業(yè)務(wù)的來龍去脈,在這里就不僅要看數(shù)字,還要看數(shù)字背后的東西。

  1.利潤表:利潤是被什么所決定的?

  一個點:銷售收入,要明白銷售收入在什么時候開始計算決定了利潤的多少。

  二變量:成本和費用,哪項屬于成本,哪項屬于費用。不要傻傻分不清楚。

  三利潤:為何HR為業(yè)務(wù)部門辛苦做的凈利潤指標(biāo),在業(yè)務(wù)老大面前一文不值呢?因為HR沒有搞清楚真實的利潤從何而來,被什么所決定。

  2.資產(chǎn)負(fù)債表:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

  資產(chǎn):這個類型很多,不同的公司,資產(chǎn)組成也是不同的,所以首先你要明白哪些是資產(chǎn)。

  負(fù)債:負(fù)債是資金結(jié)構(gòu),意味著經(jīng)營風(fēng)險,但也說明企業(yè)在快速發(fā)展,因為恰當(dāng)?shù)呐e債會產(chǎn)生杠桿效應(yīng),這時HR要應(yīng)勢而動,加快人才梯隊建設(shè)。

  所有者權(quán)益:所有者權(quán)益是股東價值最大的化體現(xiàn),也是HR理解績效考核的終極目標(biāo)所在。其實上市公司是否增發(fā)股票、央企的EVA考核都與此有關(guān)。

  輕資產(chǎn)公司:HR經(jīng)??赡苈牭捷p資產(chǎn)公司,就是指無形資產(chǎn)要遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的公司(專利等),而這又與企業(yè)的研發(fā)構(gòu)成息息相關(guān)。

  3.現(xiàn)金流量表:抓住每個"來源分析"

  如何避免現(xiàn)金流斷裂,是業(yè)務(wù)與財務(wù)最關(guān)心問題。

  HR的每一筆投入產(chǎn)出(ROI),都可以在這里找到印證;同時也是HR數(shù)據(jù)量化,提升自身價值的起點。

  必懂財務(wù)知識

  1、貨幣資金:

  我們不僅要看余額,還要看發(fā)生額,每個月現(xiàn)金的流入流出情況對HR來了解業(yè)務(wù)是至關(guān)重要的。

  2、應(yīng)付職工薪酬:

  這時歸口到HR部門最大的開支。老板經(jīng)常要求HR部門要“降本提效”,即HR的人工成本分析與控制。

  3、固定資產(chǎn):

  大家別看固定資產(chǎn)金額比較大,其實不要太放在眼里,只要讓管理部門做好登記,不要讓資產(chǎn)閑置浪費就行了。這個比較簡單吧。

  4、預(yù)算管理:

  這個非常非常重要,業(yè)務(wù)報費用合不合理其實財務(wù)很難把關(guān),如果沒有預(yù)算,一切就會一團(tuán)亂,所以我們HR一定要做好預(yù)算的口子,有預(yù)算就有了依據(jù),無形中就多了一道關(guān)口。

  5、內(nèi)部控制:

  內(nèi)控的核心就規(guī)范化、流程化,一切都要按制度來。實際應(yīng)用過程中務(wù)必要注意分工科學(xué),一人為私,兩人為公,部門之間,要能通力合作又要相互牽制。

  總之,只會花錢的HR是很難獲得老板的信任的。

  高段位的HR,總能把人力資源工作從成本表作向利潤表,了解必要的財務(wù)知識,并由此判斷公司接下來可能的業(yè)務(wù)進(jìn)展策略,是她們獲得業(yè)務(wù)部門認(rèn)同,以及深刻理解老板的決策處境并與之同頻的關(guān)鍵一步。

  在公司發(fā)生戰(zhàn)略調(diào)整的時候,這些高階的HR,對業(yè)務(wù)的理解就加深一分,方案的可操作性和適用性就提高一分,對于公司的價值貢獻(xiàn)就大一分,

  今后在市場中也就更值錢。

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  <工資支付的基本要求>

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  一、工資支付中的各項基本概念

  1、工資支付管理的基本規(guī)定:工資定義、構(gòu)成;屬于與不屬于工資構(gòu)成的項目

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  3、關(guān)于勞動報酬約定不明確怎么辦?

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  6、法定假期需要支付工資嗎?

  7、如遇法定休假節(jié)日或休息日,推遲到下一個工作日支付工資,約定合法嗎?

  二、最低工資標(biāo)準(zhǔn)

  1、高溫津貼、包吃包住能算進(jìn)最低工資嗎?

  2、最低工資標(biāo)準(zhǔn)包含五險一金嗎?

  3、無底薪+提成2%,該規(guī)定是否合法有效?

  4、單位實行年薪制,也要履行最低工資發(fā)放嗎?

  5、單位支付下崗待業(yè)人員的工資,生活費可以少于最低工資標(biāo)準(zhǔn)嗎?

  6、如何理解最低工資?什么項目不能列進(jìn)最低工資?

  7、最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后,基本工資是否必須相應(yīng)調(diào)整?

  三、工資支付誤區(qū)

  1、第三方平臺以積分代發(fā)工資工資支付的雙刃劍

  2、微信等第三方支付迎來巨變!

  3、“陰陽工資”糾紛,保留證據(jù)是關(guān)鍵

  4、公司隨意拆分員工工資結(jié)構(gòu),合理?


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