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互聯(lián)網(wǎng)女性更適合創(chuàng)業(yè)嗎?

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  創(chuàng)業(yè)難,女性創(chuàng)業(yè)更難,但是只要你堅定不移,不斷地努力,那么終究是可以有所收獲的。下面由小編與大家分享互聯(lián)網(wǎng)女性創(chuàng)業(yè),希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  老板這個職業(yè),女性頂?shù)闷鸢脒吿靻?還得用數(shù)據(jù)說話。

  3月7日,2017胡潤全球富豪榜新鮮出爐,在白手起家上榜富豪中,152位是女性,其中121人來自中國,占到八成。76歲的北京地產(chǎn)女王陳麗華以505億成為全球白手起家女首富。胡潤表示:“全球女企業(yè)家中,中國絕對占主導(dǎo)地位。”

  同樣的,今年初,全球創(chuàng)業(yè)觀察項目(GEM)對35個國家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查結(jié)果顯示,GEM的女性創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)為6.90%,中國女性全員創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)高達(dá)11.16%,高出平均指數(shù)4.26個百分點,這也說明中國屬于女性創(chuàng)業(yè)很活躍的國家。

  來源:創(chuàng)業(yè)邦雜志發(fā)布的“2017年最值得關(guān)注的女性創(chuàng)業(yè)者”

  在民營經(jīng)濟(jì)大省浙江,女性也得以充分發(fā)揮主觀能動性。

  從《浙江女性創(chuàng)業(yè)年度報告(2016)》中我們可以發(fā)現(xiàn),浙江女性創(chuàng)業(yè)積極性高漲,由女性控股的上市公司比例也不斷提升。

  根據(jù)浙江省工商局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2016年11月底,浙江全省共有各類市場主體522.60萬戶,其中,由女性創(chuàng)辦的市場主體總數(shù)146.33萬戶,占比達(dá)28%。不僅如此,2016年度,由女性創(chuàng)辦的企業(yè)新增量為6.87萬戶,且信息軟件、文娛、衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)女性數(shù)量明顯增加,女性創(chuàng)業(yè)者成為浙江經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中一支不可或缺的巾幗力量。

  摘自《浙江女性創(chuàng)業(yè)年度報告(2016)》

  同時,由浙江女性控股的上市公司比例近年來明顯得到提升。隨著股市大擴(kuò)容,尤其是中小板和創(chuàng)業(yè)板公司的批量上市,推動了女性股東以及高管數(shù)量的增長,截止2016年11月底,以女性為法人代表、總經(jīng)理、董事長或董事的企業(yè)上市總量為2499家,其中,2016年度新增上市量86家。

  可以說,雖然在數(shù)量上或許還沒到頂半邊天的地步,但是女老板們執(zhí)掌企業(yè)的發(fā)展速度還是讓人肅然起敬的。

  女老板這個標(biāo)簽背后有“坑”

  隨著女老板這一群體的不斷壯大,這張標(biāo)簽背后的故事也越來越受人關(guān)注。

  女老板們會遇到哪些坑?有些是顯而易見的,那便是,忙!

  當(dāng)“小公舉”們每天對著梳妝臺緩緩梳妝打扮一兩個小時的時候,女老板早已開始了一天的拼殺。讓我們先來看看時尚女裝品牌“LinEditionLimit”創(chuàng)始人張超的忙碌日程。

  這個“85后”的浙江平湖女孩在短短數(shù)年里,一邊自創(chuàng)服裝品牌,一邊自己兼任模特,銷售額超過億元,而從愛美女孩變身女老板之后,“忙”便成了生活中的關(guān)鍵詞。“我們到國外拍攝新款照片時,經(jīng)常就是攝影師和我兩個人。我們兩個女生拉著四個半個人高的行李箱,往往一忙起來就是一整天,換無數(shù)個造型,換無數(shù)套衣服。我的網(wǎng)店常常一天就要寄出三四千個包裹,因而經(jīng)常需要工作到凌晨?!?/p>

  “創(chuàng)業(yè)的時候我沒有在意自己的性別?!惫蚕韱诬囀亲罱臒衢T話題,在眾多共享單車創(chuàng)始人中就有一位來自浙江東陽的女老板。摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒告訴涌金君,女神節(jié)這一天公司為所有的女性員工提供烏雞湯以及免費鮮花,而她甚至忙得連一頓公司的女神餐都沒有吃到。在她辦公室的角落里,放著一輛兒童車,同事說,因為胡瑋瑋經(jīng)常加班,她尚在上小學(xué)的兒子放學(xué)后會來串門,在小車上一坐,在辦公室里溜個一圈,望一眼正在開會的媽媽……

  來自浙江東陽的女老板,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒

  如果這樣的拼殺能得到公平的評價也就罷了,然而事實往往不是如此。

  “我其實是在披著鎧甲打仗,但是外界問我的永遠(yuǎn)就是,全職媽媽創(chuàng)業(yè)如何如何、女性創(chuàng)業(yè)怎樣怎樣……”作為一個從“全職媽媽”變身“百億估值獨角獸CEO”的女性,不久前,跨境母嬰電商平臺蜜芽的CEO劉楠在參加一檔網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目時的吐槽讓人印象深刻。

  劉楠對于自己身上的很多標(biāo)簽十分不滿。例如,往往當(dāng)媒體采訪其他男性CEO的時候,問的問題大多都是技術(shù)性的,比如:你是怎樣做用戶增長?你們是怎樣做利潤?而當(dāng)問到劉楠的時候,永遠(yuǎn)都是:作為一個女性,你是怎樣平衡工作和生活的?

  對于生活和工作的關(guān)系,胡煒煒則很直白?!凹彝ズ褪聵I(yè)的關(guān)系是沒有辦法平衡的,在現(xiàn)階段,我的重心放在摩拜?!?/p>

  除了口頭上的“坑”,更有實質(zhì)上的傷害。

  近來,一篇討論女性為什么無法獲得屬于她們的風(fēng)投資金和利益的文章道出了不少“真相”。一種解釋是女性創(chuàng)立的公司看起來并不像傳統(tǒng)的風(fēng)投資金支持的公司,往往規(guī)模較小,而且屬于食品零售等增長較低的產(chǎn)業(yè),而不是科技產(chǎn)業(yè);也有證據(jù)表明女老板們往往不善于要求風(fēng)險資金一類的事物,她們往往把個人存款作為首要資金來源;“鳥以群分,物以類聚”也被認(rèn)為是原因之一。風(fēng)險投資人以男性居多,而人們往往更傾向于與和他們具有同樣性別、種族或者社會背景的人一起工作。

  這篇文章還借用沃頓麥克創(chuàng)新管理研究所(MackInstitute for Innovation Management)執(zhí)行董事塞卡特·喬胡瑞(SaikatChaudhuri)的觀點:風(fēng)險投資人要找的是一周七天,一天二十四小時都在為公司工作,而且會不惜一切代價堅持下去的創(chuàng)始人,他們可能會無意識地質(zhì)疑,一名女性創(chuàng)始人是否愿意為了企業(yè)而犧牲她的家庭生活。

  女老板的優(yōu)勢在哪里

  為什么還有那么多女性在創(chuàng)業(yè)這條道路上一條道走到黑呢?女老板們還是有特有的優(yōu)勢的。

  在近幾年呈爆發(fā)趨勢的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,女性便有其獨特優(yōu)勢。

  其一,顛覆和不滿意是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的起點。調(diào)查顯示,女性是互聯(lián)網(wǎng)商品以及服務(wù)的主要購買者以及使用者,因此她們可以首先發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的“不滿意”,進(jìn)而提出改進(jìn),成功創(chuàng)業(yè)。

  其二,互聯(lián)網(wǎng)處于去理智化、中心化以及經(jīng)驗主義的時代,其精神是任性、敏感、自我,女性的特征恰好與這一精神接近,乃至重合。由于女性較為感性,善于體會情感、樂于分享,對事物的認(rèn)識較為敏銳,這一點也有利于創(chuàng)業(yè)點子的激活。事實上,只有具備更多專業(yè)性、場景感、引導(dǎo)用戶需求的能力,才能準(zhǔn)確想象到一款產(chǎn)品的功能與前景。

  其三,互聯(lián)網(wǎng)正處于低成本創(chuàng)業(yè)階段。與男性相比,女性進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻更低。另外,社交關(guān)系處理對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的成敗起著關(guān)鍵作用。例如社交營銷、社交宣傳、團(tuán)隊關(guān)系處理等等,而女性擁有更為細(xì)膩的情感,在這方面更為擅長。

  此外,在文化產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)、快消行業(yè)中,女性也有獨特的優(yōu)勢。

  同時,由于女性具備先天的親和力、比較喜歡社交,因此其對資源的整合能力也具有獨特的優(yōu)勢。而政府部門、行業(yè)協(xié)會、社會組織等推出的一些創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,更是為這種創(chuàng)業(yè)資源的對接和整合創(chuàng)造了條件。許多浙江女性創(chuàng)業(yè)者正是通過這些平臺,找到了創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源。

  中國知名母嬰電商蜜芽的創(chuàng)始人兼CEO,劉楠

  最后,一起來喝一碗來自女老板的雞湯吧,主角還是劉楠。她說:其實創(chuàng)業(yè)對我來講是一種生活方式,我希望生活在一個自己想生活的世界里,但是可能等不及別人來創(chuàng)造這個世界,所以我就自己去做這個世界。

  創(chuàng)業(yè)有什么注意事項?

  1、積極利用現(xiàn)有資源

  許多在職員工選擇了與其工作密切相關(guān)的領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)。他們工作中積累的經(jīng)驗和資源是創(chuàng)業(yè)的最大財富。他們應(yīng)該善于利用這些資源,以便能夠在不久的將來開始工作。應(yīng)該優(yōu)先考慮能夠幫助他們生存的項目。不要把錢花在只會改善形象或帶來更大便利的項目上。

  不要濫用資源。在職的老板不應(yīng)該把個人業(yè)務(wù)和單位業(yè)務(wù)混為一談,更不應(yīng)該吃里頭挑外頭,唯利是圖。否則,他們不僅會承擔(dān)道德風(fēng)險,還可能受到法律制裁。在他們自己的領(lǐng)土上,時間、金錢和才能都留給他們自己使用。但如果你搞砸了,你的生意就會好轉(zhuǎn)。

  2、有自己的業(yè)務(wù)渠道

  一些上班族有投資資金或有一定的商業(yè)渠道,但苦于沒有技能,所以他們會選擇商業(yè)合作的方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持一家企業(yè),或者合伙人幫助你設(shè)計企業(yè)的理念,或者他有他需要的技能,或者他需要為自己打球,那么請邀請他加入你的公司。

  雖然這可以讓兼職老板容易上陣,但我們應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇合作伙伴,在尋求幫助和自己解決問題上有一個平衡點。首先,我們應(yīng)該有同樣的愿望,其次,我們應(yīng)該相互信任。不要雇傭適合這份工作的人,但不要與自己相處,也不要雇傭不準(zhǔn)備面對新業(yè)務(wù)壓力的人。此外,公司與合伙人之間的責(zé)任、權(quán)益必須明確劃分。最好形成雙方當(dāng)事人和證人簽名的書面文字,避免糾紛。

  3、精心準(zhǔn)備是必不可少的。創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及到融資、選擇、區(qū)位、營銷等諸多方面。因此,在創(chuàng)業(yè)之前,員工必須做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)自己的實際情況,選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,開個好頭;寫一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃,包括市場機(jī)會評估、盈利模式分析、企業(yè)危機(jī)應(yīng)對等,摸清市場情況,了解自己和敵人,打一場有備而戰(zhàn)的仗。

  同時,如果你想順利經(jīng)營一家公司,前期的審核一定要過關(guān)。無論是創(chuàng)業(yè)還是辦公司、辦企業(yè),都要申領(lǐng)相關(guān)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照。只有做好這些工作,才能保證項目和企業(yè)的合法性,增強(qiáng)企業(yè)的權(quán)威性。只有合法的企業(yè)項目才能獲得客戶和合作伙伴的信任。


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