程浩闡述AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)不簡(jiǎn)單，但是也并不是很難，這取決于你是否有一個(gè)好的項(xiàng)目配合，下面由小編與大家分享AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目闡述，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
2018中美創(chuàng)新鏈接峰會(huì)在上海開(kāi)幕，本次峰會(huì)以人工智能為主線，覆蓋包括區(qū)塊鏈、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域的議題。會(huì)上，迅雷創(chuàng)始合伙人、遠(yuǎn)望資本創(chuàng)始合伙人程浩發(fā)表了演講，分享他在AI創(chuàng)業(yè)方面的一些想法。
程浩畢業(yè)于美國(guó)杜克大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。2003年，程浩和大學(xué)同學(xué)鄒勝龍合伙創(chuàng)建迅雷;2016年程浩從迅雷辭職，與松禾資本厲偉、汪洋成立松禾遠(yuǎn)望基金;2018年5月，程浩與田鴻飛、江平共同成立遠(yuǎn)望資本，聚焦人工智能等領(lǐng)域的投資。
對(duì)于AI創(chuàng)業(yè)，程浩總結(jié)出了五個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須思考的問(wèn)題：
1、是否剛需
是否解決社會(huì)生活中的剛需問(wèn)題是AI創(chuàng)業(yè)中最基礎(chǔ)最重要的一環(huán)，如何定義“剛需”，程浩從三個(gè)方面給出了解釋?zhuān)?/p>
第一，是否極大提升效率。程浩表示，谷歌和百度通過(guò)便捷優(yōu)化的搜索方式解決了人們搜尋信息的問(wèn)題，極大程度提升了人們的搜索效率;微信讓人們告別了傳統(tǒng)的交流方式，極大程度提升了人們的交流效率;迅雷優(yōu)化了人們的下載方式，使得下載軟件變得高效?！懊恳粋€(gè)想進(jìn)入AI領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該思考，自己的項(xiàng)目是否擁有極大提升某一方面效率的能力。”程浩說(shuō)到。
第二，是否極大降低成本。成本控制是AI創(chuàng)業(yè)中不得不面對(duì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比如工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用使得成本大大降低。程浩指出，成本的變化常常伴隨著效率的改變，如果為了降低10%的成本而犧牲效率，也是得不償失的。AI創(chuàng)業(yè)者需要注意的是，是否有能力在極大的程度上降低成本，40%、50%或是更多，極大降低成本也會(huì)給自身帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因?yàn)槌杀镜脑蚨顺龈?jìng)爭(zhēng)。
第三，是否極大地提升了用戶(hù)體驗(yàn)。程浩舉例稱(chēng)，iPad的誕生給用戶(hù)帶來(lái)了前所未有的科技體驗(yàn)，上至老人小孩，下至兒童無(wú)不沉迷其中。極大提升用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)茏孉I創(chuàng)業(yè)者擁有獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
程浩表示，AI創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該從這三個(gè)方面進(jìn)行審視，只要能達(dá)到其中一個(gè)方面，創(chuàng)業(yè)者便有創(chuàng)業(yè)成功的可能，如果三方面兼具，那一個(gè)會(huì)成為一個(gè)特別有潛力的項(xiàng)目。
2、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)趨勢(shì)
如果一個(gè)項(xiàng)目擁有巨大的市場(chǎng)，那么它將擁有無(wú)限的潛力、巨大的提升空間，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)說(shuō)，他們往往也會(huì)偏愛(ài)那些擁有巨大市場(chǎng)容量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。陳浩認(rèn)為，想要進(jìn)入AI行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者需要研究好整個(gè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)，把握時(shí)機(jī)。
程浩談及迅雷的成功就是在于中國(guó)寬帶剛普及的大趨勢(shì)和人們渴望追求下載速度的大市場(chǎng)。同時(shí)他也以自動(dòng)化停車(chē)場(chǎng)為例，目前停車(chē)難、停車(chē)混亂是很多城市所面臨的問(wèn)題，如果標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化停車(chē)場(chǎng)得以出現(xiàn)，不僅可以改善這種現(xiàn)狀，更順應(yīng)未來(lái)自動(dòng)駕駛的大趨勢(shì)，對(duì)于AI創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常值得關(guān)注的領(lǐng)域。
3、商業(yè)模式
對(duì)于以何種商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)，程浩表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，相比創(chuàng)業(yè)公司，BAT最大的優(yōu)勢(shì)在于不缺數(shù)據(jù)，并通過(guò)技術(shù)構(gòu)建起了自己的生態(tài)系統(tǒng)，這就讓BAT擁有了羊毛出在豬身上的機(jī)會(huì)，這就是典型的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
4、為什么是你
一個(gè)好的AI項(xiàng)目需要在行業(yè)默默耕耘數(shù)年，不斷積累，看到細(xì)分的機(jī)會(huì)，厚積薄發(fā)。程浩認(rèn)為，對(duì)于AI創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的初心非常重要。為什么出發(fā)，創(chuàng)業(yè)者的初心決定了他能戰(zhàn)勝困難的決心，初心越純粹，創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)越大。程浩認(rèn)為，在AI創(chuàng)業(yè)中，單單從賺錢(qián)出發(fā)，并不是一個(gè)很好的初心。初心應(yīng)該是希望能改變當(dāng)前的某一東西，這樣才會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)動(dòng)力、帶來(lái)樂(lè)趣。
5、護(hù)城河在哪里
程浩稱(chēng)，因?yàn)榧夹g(shù)領(lǐng)先而成功的大疆創(chuàng)新、因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)而興起的芯片行業(yè)，它們都因?yàn)槟撤N優(yōu)勢(shì)而擁有了自己的護(hù)城河，建立起阻斷其他競(jìng)爭(zhēng)者的行業(yè)壁壘。所以對(duì)于AI創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要思考自身的優(yōu)勢(shì)在哪里，護(hù)城河在哪里?
程浩以滴滴為例，更多的乘客會(huì)帶來(lái)更多的司機(jī)，而更多的司機(jī)入駐又會(huì)吸引到更多的乘客，這種不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，使得滴滴得以在行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，越做越大。程浩還舉例說(shuō)，在企業(yè)購(gòu)買(mǎi)并熟悉了SaaS提供的服務(wù)，比如ERP系統(tǒng)之后，當(dāng)SaaS的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愿意降價(jià)20%來(lái)希望企業(yè)更換系統(tǒng)的時(shí)候大多數(shù)企業(yè)都會(huì)說(shuō)No。 因?yàn)橐呀?jīng)付出了大量實(shí)施成本和時(shí)間成本，企業(yè)不愿意為了這20%的折扣再折騰一遍，企業(yè)和SaaS之間已經(jīng)有了黏性。
投資頻信息流的項(xiàng)目“隨身聽(tīng)”，關(guān)注AI與垂直領(lǐng)域結(jié)合
另外，程浩在現(xiàn)場(chǎng)還接受了網(wǎng)易智能等媒體的采訪，談到了他對(duì)于新項(xiàng)目的投資以及對(duì)AI與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的判斷。據(jù)悉，程浩目前投資了一個(gè)音頻信息流的項(xiàng)目“隨身聽(tīng)”。程浩告訴網(wǎng)易智能，語(yǔ)音交互是當(dāng)前AI市場(chǎng)的一個(gè)大趨勢(shì)，“隨身聽(tīng)”通過(guò)人工智能語(yǔ)音交互為用戶(hù)提供語(yǔ)音資訊服務(wù)是最吸引他投資的地方。同時(shí)，相較起亞馬遜百度等大公司競(jìng)爭(zhēng)的智能音箱、無(wú)線耳機(jī)等音頻終端產(chǎn)品，AI+新聞資訊類(lèi)應(yīng)用及服務(wù)門(mén)檻相對(duì)較低。
未來(lái)，程浩則希望通過(guò)個(gè)性化的音頻新聞建立在“隨身聽(tīng)”在語(yǔ)音交互基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后，程浩向網(wǎng)易智能表示，現(xiàn)階段他比較關(guān)注AI+新零售、AI+金融、AI+機(jī)器人等相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目。AI創(chuàng)業(yè)者，可以嘗試在相關(guān)垂直領(lǐng)域找到風(fēng)口，把握趨勢(shì)與機(jī)會(huì)。(李澤寬)
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