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國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景

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  打工很久了可是卻還是沒(méi)能存下多少存款,那不如創(chuàng)業(yè),自己做自己的老板,賺的都是自己的。那么國(guó)內(nèi)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景怎么樣?下面是小編整理的有關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目背景的全部?jī)?nèi)容了,希望能夠幫助你們!

  一、趨勢(shì)

  國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀

  通過(guò)之前嘉賓的分享和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),可以預(yù)測(cè)出中國(guó)大概率將繼續(xù)保持L型(經(jīng)濟(jì)下行之后在一定程度上保持平穩(wěn)運(yùn)行)發(fā)展,增長(zhǎng)率樂(lè)觀估計(jì)5.8~6.6%之間。民間對(duì)此有更悲觀的預(yù)測(cè)。

  國(guó)外現(xiàn)狀

  這個(gè)數(shù)據(jù)是我在參加亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇的時(shí)候,國(guó)際貨幣基金組織的前副總裁朱民先生在演講時(shí)分享的數(shù)據(jù)。

  全世界的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在未來(lái)幾年將進(jìn)入到這樣的L型狀態(tài),無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家,還是新興經(jīng)濟(jì)體。

  總體和人均比較

  這給我的感覺(jué)是好像經(jīng)濟(jì)陷入了僵局,但是我喜歡從另外的角度來(lái)看,就是人均,在過(guò)去幾年人均還是保持了較快的增長(zhǎng),究其背后的原因,除了總量的因素之外,還有一個(gè)結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題。

  結(jié)構(gòu)性的因素是不容我們忽視的,這表明雖然在總量上陷入增長(zhǎng)緩慢或停滯的僵局,但經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生結(jié)構(gòu)并沒(méi)有停止優(yōu)化,這對(duì)我們尤為重要。

  獨(dú)立思考看待經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)

  我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的周期概念理解科創(chuàng)板,以此來(lái)分析目前經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。

  傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)周期概念是以熊彼特為代表的三周期疊加理論,即長(zhǎng)周期,中周期和短周期,把它結(jié)合在一起,形成了熊彼特周期。

  還有一個(gè)周期,就是剛才講的凱恩斯周期,這個(gè)我想大家感受最深,因?yàn)槲覀冎袊?guó)政府經(jīng)常會(huì)按照凱恩斯的理論邏輯在治理宏觀經(jīng)濟(jì)。

  熊彼特所運(yùn)用的長(zhǎng)周期理論來(lái)自于蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫,即所謂的康波理論講的是科技創(chuàng)新周期。

  注:康波理論指發(fā)達(dá)商品經(jīng)濟(jì)中存在的一個(gè)為期50-60年的長(zhǎng)周期。在康波周期中,前15年是衰退期;接著20年是大量再投資期,并在此期間新技術(shù)不斷采用,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,迎來(lái)繁榮期;后10年是過(guò)度建設(shè)期,過(guò)度建設(shè)的結(jié)果是5~10年的混亂期,從而導(dǎo)致下一次大衰退的出現(xiàn)。

  技術(shù)周期一般是60年,一個(gè)人一個(gè)甲子也是60年,在這樣的周期上,目前我們是處于第五撥蕭條期。

  有位近兩年很有名的研究康波理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫周金濤,他認(rèn)為我們?cè)?015年之后進(jìn)入到蕭條期。因?yàn)榇笾芷诘谋尘跋?,做任何試圖逆轉(zhuǎn)周期的努力都是徒勞只會(huì)延緩,但是不能改變周期的運(yùn)行軌跡。

  比如當(dāng)年我們?cè)?008年的時(shí)候試圖用四萬(wàn)億逆轉(zhuǎn)頹勢(shì),但結(jié)果大家也知道。

  那在蕭條的周期內(nèi)就什么都不用做嗎?不一定。

  德國(guó)學(xué)者杰哈德·門(mén)施也是研究長(zhǎng)周期的,他對(duì)幾次長(zhǎng)周期研究以后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律:技術(shù)創(chuàng)新的密集并發(fā)期出現(xiàn)在長(zhǎng)周期的蕭條期。

  周金濤也提出對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)真正的機(jī)會(huì)正孕育在這蕭條期內(nèi),比如2015-2025年,而2019年蕭條期應(yīng)該已到達(dá)最低點(diǎn)。

  在這樣的背景下,我們的思考是經(jīng)濟(jì)蕭條期是技術(shù)密集并發(fā)的階段,大家應(yīng)該有感受,在過(guò)去的幾年以來(lái),技術(shù)創(chuàng)新層出不窮,雖然一方面經(jīng)濟(jì)總量在下滑,但是另一方面全球的技術(shù)創(chuàng)新在密集的產(chǎn)生。

  有的時(shí)候不是建立在繁榮的市場(chǎng)上,也可能建立在總體下跌但局部上漲的市場(chǎng)上。

  以上思考都是基于獨(dú)立思考和理性分析來(lái)看待經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我希望商學(xué)院的校友看問(wèn)題不能只看結(jié)論,要看邏輯。

  為什么有人預(yù)測(cè)這個(gè)出這個(gè)結(jié)論,他以什么樣的邏輯來(lái)判斷的,這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。

  二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

  1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)

  第一個(gè)是高杠桿,

  去年上半年國(guó)家層面有一次去杠桿的嘗試,但是效果非常不好,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)險(xiǎn)些瀕于崩盤(pán)的狀態(tài)。后面做了新的調(diào)整調(diào)整,大家能看到效果。

  2017年中國(guó)M2達(dá)到170萬(wàn)億,GDP是82萬(wàn)億,占比是2.1:1,(美國(guó)是0.9:1),我們金融業(yè)的增加值是GDP的7.9%,美國(guó)在2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的時(shí)候,也只不過(guò)是7.7%。

  背后的原因:金融結(jié)構(gòu)問(wèn)題

  正如劉院長(zhǎng)所講的金融結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,表現(xiàn)是直接融資的比重非常低,都是間接融資。

  為緩解去年年底經(jīng)濟(jì)壓力而在今年初刻意瘋狂加大增速,這種方式在中國(guó)所面臨的挑戰(zhàn)面前其實(shí)無(wú)濟(jì)于事,甚至?xí)鸱醋饔谩?/p>

  我們應(yīng)該怎么辦,主要的問(wèn)題來(lái)自于結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題,所以我們一定要通過(guò)制度創(chuàng)新的方式來(lái)緩解。

  這張圖可以看到傳統(tǒng)銀行目前還是我們主要的融資方式,但是傳統(tǒng)銀行的資金流向了以國(guó)有企業(yè)為代表的大傳統(tǒng)企業(yè),導(dǎo)致了它的產(chǎn)能過(guò)剩。而這些國(guó)有企業(yè),今天大部分都是預(yù)算軟約束的。

  在這種背景下,政府只能維穩(wěn)保護(hù),不斷惡性循環(huán)。但并非無(wú)解。

  只有一個(gè)解決方法,我們要從另外一個(gè)維度去做制度創(chuàng)新,也就是說(shuō)通過(guò)制度改革整個(gè)金融的結(jié)構(gòu),從以銀行為主導(dǎo)的間接融資轉(zhuǎn)為資本市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的直接融資。

  或者是直接融資和間接融資相結(jié)合的方式,今年的科創(chuàng)板其實(shí)是在嘗試著通過(guò)制度創(chuàng)新的形式來(lái)資本市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力。

  因?yàn)榭苿?chuàng)板的制度可以有利于激活新興產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)融資得到解決之后,會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),這是金融解決目前高杠桿問(wèn)題真正的出路,也就是制度創(chuàng)新。

  如果不改革的話,紅利基本上逐漸消失了。

  數(shù)據(jù)顯示是我們?cè)谶^(guò)去4萬(wàn)億激勵(lì)政策之后,確實(shí)享受了一波金融的紅利,但此后國(guó)家也會(huì)認(rèn)為這種方式無(wú)濟(jì)于事,所以無(wú)論是從M2的數(shù)據(jù),還是從金融業(yè)占GDP的比重,都不會(huì)在像過(guò)去幾年增長(zhǎng),這時(shí)金融紅利已經(jīng)趨于尾聲或消失殆盡。

  第二是人口紅利消失

  農(nóng)民工工資出現(xiàn)拐點(diǎn),勞動(dòng)力人口出現(xiàn)下滑。人口增長(zhǎng)率直線下降,到了2050的時(shí)候大概率出現(xiàn)人口下滑。這也是我們放寬二胎重要的原因。

  從圖中灰色的色塊可以看到中國(guó)人口總數(shù)的增長(zhǎng)趨勢(shì),其下降速率相較其它國(guó)家是明顯快的。

  同時(shí),總量總下滑,總的增長(zhǎng)率在下滑,勞動(dòng)力人口下滑的更大。

  這也是我們無(wú)法再依靠人口紅利和勞動(dòng)力規(guī)模效應(yīng)的原因。

  2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)

  在人口紅利消失殆盡的今天為了來(lái)依然充滿(mǎn)機(jī)會(huì)。

  80年代里根政府采用供給學(xué)派理論,其處境與今天的中國(guó)相似。

  德魯克通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)在美國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)面臨危機(jī)時(shí),那些中型成長(zhǎng)型企業(yè)的增長(zhǎng)率是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的3倍。

  這個(gè)現(xiàn)象有沒(méi)有在中國(guó)同樣在發(fā)生。

  中國(guó)總的GDP增長(zhǎng)率6.4~6.5之間,但是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率同比達(dá)到了20.3%。

  說(shuō)明在整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)的分化,一方面中國(guó)經(jīng)濟(jì)在衰落,另一方面新經(jīng)濟(jì)在不斷的增長(zhǎng),而且增長(zhǎng)速度還很快。

  整個(gè)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)以BAT為代表可以說(shuō)達(dá)到頂峰了,而真正的新經(jīng)濟(jì)大幕才剛剛拉開(kāi)。

  當(dāng)我們通過(guò)新的組織方式、互聯(lián)網(wǎng)精神去重整各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,我覺(jué)得這就是新經(jīng)濟(jì),而如今新經(jīng)濟(jì)才剛剛拉開(kāi)序幕。

  最近有一個(gè)上市的公司叫富途控股,是騰訊高管出來(lái)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,他切入的行業(yè)是證券行業(yè),在某種程度上也是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),但是它完全重新定義了證券行業(yè)。

  用技術(shù)的方式重新整合了證券行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,重新打造了線上線下一體化的商業(yè)模式。類(lèi)似的機(jī)會(huì)或者類(lèi)似的現(xiàn)象將會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域?qū)映霾桓F。

  中國(guó)在產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)升級(jí)的過(guò)程中有很大的機(jī)會(huì),并且市場(chǎng)很大。相比印度更大。

  市場(chǎng)一是大,二是結(jié)構(gòu)不平衡,藍(lán)色的這條豎線代表目前中國(guó)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)。

  比如耐用品、非耐用品和服務(wù)所占的比例,相當(dāng)于美國(guó)1964年的水平,大家可能覺(jué)得不可思議,但我指的是消費(fèi)結(jié)構(gòu)。在整個(gè)消費(fèi)里邊,各種不同類(lèi)型所占的比重。

  第二條綠線是上海目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu),等同于美國(guó)80年代的時(shí)候。

  未來(lái),我們會(huì)有很大的機(jī)會(huì)來(lái)自消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、調(diào)整和優(yōu)化。我們經(jīng)常說(shuō)的大健康、教育、文化娛樂(lè)等等,這里面最大的問(wèn)題是什么?

  目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)制造業(yè)里面,民營(yíng)企業(yè)占到70%多,但是服務(wù)業(yè)呢?

  服務(wù)業(yè)多是國(guó)企主導(dǎo),比如說(shuō)三大運(yùn)營(yíng)商的壟斷地位沒(méi)有改變,其實(shí)很多服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域都被國(guó)企壟斷著,金融等等。在這個(gè)方面,如果放松管制,會(huì)激發(fā)出很多的機(jī)會(huì)。

  中國(guó)的服務(wù)業(yè)市場(chǎng)很大,但是它有結(jié)構(gòu)性問(wèn)題、有制度障礙,如果這兩個(gè)突破之后,它會(huì)有很大的前景。

  對(duì)于制造業(yè),由于民企很多,我們需要做的是減稅,在某種程度上給到更大的積極性去創(chuàng)新。中國(guó)個(gè)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)增加值GDP占比連印度都不如,這個(gè)是我們的機(jī)會(huì)。

  日本的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在過(guò)去我們做對(duì)了幾件事情,比如消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)升級(jí)就是非物質(zhì)層面消費(fèi)占比大的體現(xiàn)。

  在這個(gè)背景下,中國(guó)的優(yōu)勢(shì)還是很明確的,過(guò)去我們有幾次機(jī)會(huì):

  第一次改革開(kāi)放的時(shí)候下海;

  第二次人口紅利催生了房地產(chǎn);

  第三次中國(guó)入市給貿(mào)易帶來(lái)了機(jī)會(huì);

  第四個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì);

  第五次是金融紅利。

  紫色這條線代表金融周期,上一個(gè)十年是金融紅利,再前一個(gè)十年是人口紅利,但是未來(lái)真正的機(jī)會(huì)應(yīng)該科技創(chuàng)新。

  三、如何抓住創(chuàng)新

  1. 創(chuàng)新的抓手

  一是通過(guò)創(chuàng)業(yè)。

  二是通過(guò)投資。

  很多項(xiàng)目我們不可能都自己去做,投資也是一個(gè)非常容易抓住創(chuàng)新趨勢(shì)的方式。

  從總體數(shù)據(jù)來(lái)看來(lái)看,過(guò)去十多年,資本市場(chǎng)大部分的增值都是在上市之前完成的,上市之后增值的空間越來(lái)越小。

  我們投資的兩個(gè)方向,一個(gè)是人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),包括產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造和還有周期性的紅利。

  注:周期性紅利,是指我們現(xiàn)在正處在一個(gè)估值相對(duì)比較合理的階段。

  新經(jīng)濟(jì)的4大特征

  第一,產(chǎn)融結(jié)合,很多的創(chuàng)新項(xiàng)目都有資本的介入、股權(quán)投資的介入。

  第二,成本遞減,價(jià)值倍增。

  第三,摩爾定律,指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

  第四,最終生長(zhǎng)成為平臺(tái)生態(tài)。

  影響創(chuàng)新的關(guān)鍵要素

  一是制度。二是生態(tài)。

  徐匡迪教授總結(jié)了一點(diǎn),因?yàn)轭嵏彩降募夹g(shù)有兩個(gè)共性:

  第一是基于科學(xué)原理;

  第二是跨學(xué)科、非線性。

  這個(gè)時(shí)候,需要有一些對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn),需要激發(fā)企業(yè)家精神,讓企業(yè)家精神起作用。

  馬斯克的三大顛覆式創(chuàng)新,按傳統(tǒng)的科學(xué)家理念來(lái)講都是不可能的,比如可回收的火箭,在科學(xué)家眼里從來(lái)沒(méi)有想過(guò)或者很少去想這個(gè)問(wèn)題。

  但是在企業(yè)家的眼里,就有企業(yè)家精神對(duì)于未來(lái)預(yù)判,他會(huì)思考這樣的問(wèn)題。

  而顛覆式創(chuàng)新需要以市場(chǎng)為主導(dǎo)的機(jī)制,需要企業(yè)家精神和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的支持。

  所以需要我們做制度,用制度來(lái)激發(fā)創(chuàng)新,所以制度創(chuàng)新尤為重要。

  因?yàn)橐粋€(gè)真正的創(chuàng)新型企業(yè)開(kāi)始的時(shí)候,都是研發(fā)的投入,所以開(kāi)始的時(shí)候都是虧損的,那在這樣的階段,如果沒(méi)有風(fēng)投的介入,沒(méi)有資本市場(chǎng)的支持,很多的企業(yè)其實(shí)就無(wú)以為繼了。

  2. 我們要做的正確的事

  創(chuàng)新制度

  現(xiàn)在資本市場(chǎng)要求利潤(rùn),一個(gè)企業(yè)利潤(rùn)很好的時(shí)候可以上去,但是它在最需要資本支持的時(shí)候達(dá)不到,所以這就是制度的問(wèn)題。

  這張圖表明一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目從天使投資一直到上市整個(gè)過(guò)程中,科技創(chuàng)新和資本是緊密聯(lián)系的,所以我們創(chuàng)合匯平臺(tái)一直說(shuō)要把科技創(chuàng)新通過(guò)教育、資本的形式,搭建資本平臺(tái),教育和資本雙輪驅(qū)動(dòng)來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新。

  科創(chuàng)板的發(fā)行制度,要保證在收入、利潤(rùn)和估值這些指標(biāo)當(dāng)中去做一個(gè)平衡,使得科創(chuàng)板成為科技公司的定價(jià)平臺(tái)。

  用市場(chǎng)來(lái)定價(jià),不能出現(xiàn)劣幣逐良幣的現(xiàn)象,當(dāng)然,是不是能真正的落實(shí)這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們還是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  創(chuàng)新生態(tài)

  創(chuàng)新一個(gè)是制度,另外一個(gè)就是生態(tài),生態(tài)在過(guò)去的創(chuàng)新發(fā)展歷程當(dāng)中,明顯的感覺(jué)到,我們的創(chuàng)新已經(jīng)越來(lái)越是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)支持下的多學(xué)科或跨行業(yè)的結(jié)合。

  證據(jù)就是在2003年到2013年的時(shí)間里,財(cái)富1000強(qiáng)有712家被替換掉,怎么被替換掉的呢?

  新興的科技企業(yè)用生態(tài)協(xié)同的方式來(lái)替換掉了傳統(tǒng)大企業(yè),比如說(shuō)阿里、騰訊、小米生態(tài)鏈的企業(yè),有很多的企業(yè),通過(guò)生態(tài)協(xié)同的方式戰(zhàn)勝了大企業(yè)。

  四、創(chuàng)合匯做了什么

  1. 成果

  教育和資本雙輪驅(qū)動(dòng)來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新;

  搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái);

  實(shí)現(xiàn)研究機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)界互動(dòng);

  打造基金五大防線;

  15個(gè)項(xiàng)目,6個(gè)申報(bào)IPO。

  2. 護(hù)城河

  精細(xì)挑選項(xiàng)目;

  強(qiáng)制跟投原則;

  投后服務(wù)保障;

  背后獨(dú)特的資源。


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