創(chuàng)業(yè)項目包裝要注意什么
創(chuàng)業(yè)項目需要包裝，但是不能包裝過度，那么兩者之間有什么區(qū)別呢?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書中的包裝與包裝過度
包裝是產(chǎn)品售賣中必不可少的一個環(huán)節(jié)，好的包裝是商品的增值項，一個好的產(chǎn)品，需要一個有調(diào)性和品質的包裝，包裝過于簡陋，會影響產(chǎn)品的附加值，因此包裝是一個中性偏褒義的詞。當然產(chǎn)品售賣中也存在本末倒置的現(xiàn)象，沒有將產(chǎn)品品質放在首位，而將包裝放在優(yōu)先級，包裝就成了包裝過度。
不知是誰把包裝一詞用到了創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)計劃書以及項目陳述中來，并且給包裝賦予了貶義的含義，包裝成了作偽、造假的代名詞，實際這樣理解項目包裝，難免過于簡單地看待了包裝。我們知道產(chǎn)品包裝是產(chǎn)品的一部分，好的包裝是產(chǎn)品自身屬性、調(diào)性、特征的延生，而項目的包裝，尤其體現(xiàn)在項目陳述與商業(yè)計劃書中，包裝的含義是將項目自身邏輯梳理到最佳狀態(tài)，同時充分利用語言、文字等各種表達手法，將項目的基本商業(yè)邏輯以及特征、特色反映出來，這應該是項目包裝的基本含義。
例如最近看到過一個做瓷器、陶器修復的企業(yè)。修復這項技藝最初是源于文物的修復，而且高大上的，真正能顯示企業(yè)核心技術價值的也在文物修復領域。于是企業(yè)商業(yè)計劃的著力點放在了文物修復的各種描述以及企業(yè)的參與，目的是為了提高自身的調(diào)性與價值。但這樣的包裝，忽視了創(chuàng)業(yè)項目的核心，項目的商業(yè)價值。畢竟文物修復是一個專屬領域，雖然存在可商業(yè)運營的市場，但存在三方面問題，一、文物修復是一個較為封閉的市場，項目的出身并不在文物修復體系，那么如何打通這個市場?二、文物修復是一個小眾市場，市場容量是否能支撐創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。三、文物修復對于專業(yè)技能的要求較高，企業(yè)修復技能以及修復師的供給是否能達到要求。項目商業(yè)計劃書的包裝想突出行業(yè)和企業(yè)的高大上，但這樣包裝之后，引發(fā)了一系列問題，實屬包裝不當，不如將自己定位于陶瓷領域的文物、收藏品、藝術品修復企業(yè)，市場的開闊度打開了，與企業(yè)在技師、人員、過往業(yè)績等反映出的狀態(tài)也相吻合。
失當?shù)陌b會造成項目商業(yè)計劃書漏洞百出，反倒會造成對有價值項目的誤解。而包裝也時常會從失當走向另一個極端，包裝過度。
包裝過度，是為了迎合商業(yè)計劃書的閱讀者或者被路演人，人為在計劃書中做出粉飾與掩飾。
常用的手法之一，移花接木。 項目出于對業(yè)績和過往歷史描述需求，將本來不屬于自己公司業(yè)績和歷史的東西放在計劃書中，以便充實自己歷史和業(yè)績。例如創(chuàng)業(yè)者先前創(chuàng)業(yè)的業(yè)務相近公司，被放在目前創(chuàng)業(yè)公司表達。當然這里面有個現(xiàn)象需要甄別，就是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)公司之前，會有為這個創(chuàng)業(yè)公司做的各種準備，尤其科研機構科轉項目，前期未設立運營主體階段，已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務和業(yè)績。這些過往業(yè)績和業(yè)務應當視為創(chuàng)業(yè)項目有機體的一部分。
常用的手法之二，避重就輕。 一個項目可能會有多項業(yè)務，有的業(yè)務附加值高，有的業(yè)務附加值低，例如某新材料項目，技術發(fā)展帶來產(chǎn)品也會存在在兩個層次，第一層次應用于日常領域，技術含量不高，市場競爭激烈。第二層次是科研的最新發(fā)展領域，技術和價值含量都較高，市場前景也很好。市場緊缺的是第二層次的技術和產(chǎn)品，也是投資機構趨之若鶩的領域。于是為了表現(xiàn)出企業(yè)在這個技術和產(chǎn)品領域的技術含量和發(fā)展前景，整個計劃書中集中描述第二層次業(yè)務的產(chǎn)品、技術，粉飾成了該領域的開創(chuàng)者。而事實是企業(yè)技術成熟度尚不能支撐后一個層次的業(yè)務，第二層次的產(chǎn)品尚在研發(fā)和試制之中。
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