五個(gè)優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向
隨著近期我國(guó)不斷走向轉(zhuǎn)型化進(jìn)程以及社會(huì)就業(yè)壓力的不斷加劇，創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生的一種職業(yè)選擇方式。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向有哪些呢?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向1.科技導(dǎo)向型：要學(xué)會(huì)從目前高校實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行淘寶
高校知識(shí)成果分三個(gè)方面：一個(gè)是與校外企業(yè)合作或聯(lián)合研發(fā)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，這一塊基本都會(huì)鎖定知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另一個(gè)是基礎(chǔ)前沿理論研究，往往超前于目前市面的應(yīng)用，可作為長(zhǎng)期關(guān)注和跟進(jìn)的重點(diǎn)，但這個(gè)領(lǐng)域往往要么是零要么是100，充滿了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);第三是高?？萍汲晒D(zhuǎn)化項(xiàng)目，每年大量的論文和項(xiàng)目有的因?yàn)檎?、校企合作、轉(zhuǎn)化等原因而被封存，但現(xiàn)在國(guó)家政策鼓勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化，過(guò)去一般是成果變現(xiàn)，聯(lián)合研發(fā)或直接售賣，但現(xiàn)在政策引導(dǎo)師生共創(chuàng)、成果科技轉(zhuǎn)化股權(quán)。
其中，第三個(gè)方面應(yīng)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)淘寶的重點(diǎn)，因?yàn)椴坏强萍汲晒募映?，更是高端智力和校園資源的傾注，這為后續(xù)項(xiàng)目商業(yè)模式和資源匹配就起了一個(gè)好頭。
科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目也要學(xué)會(huì)進(jìn)行區(qū)分。首先，科技成果轉(zhuǎn)化要與市場(chǎng)調(diào)研結(jié)合起來(lái)，并評(píng)估論證新技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品、產(chǎn)品替代市場(chǎng)的可能性，學(xué)術(shù)的先進(jìn)性并一定代表了技術(shù)的先進(jìn)性和現(xiàn)實(shí)的替代性?，F(xiàn)在一個(gè)國(guó)家及政策重點(diǎn)支持的領(lǐng)域一個(gè)是進(jìn)口替代，可作為關(guān)注和傾斜的一個(gè)突破方向;另一個(gè)就是新物種的替代，而以成本或效率替代為主題的，往往在市場(chǎng)環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)會(huì)將成本無(wú)限拉升，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)客來(lái)說(shuō)這并不可取。
其次，有些科技成果的轉(zhuǎn)化需要的孵化和轉(zhuǎn)化時(shí)間是不同的，也要注意甄別，原則上目前國(guó)家鼓勵(lì)的行業(yè)新能源、新材料、航空航天科技、先進(jìn)制造、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人技術(shù)、人工智能等領(lǐng)域的硬科技領(lǐng)域是關(guān)注的重點(diǎn)，生物科技、醫(yī)藥醫(yī)療、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、海洋科技等領(lǐng)域一般需要的周期都特別長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)學(xué)科、專業(yè)和特長(zhǎng)有門檻要求。同時(shí)對(duì)涉及國(guó)防、軍轉(zhuǎn)民、涉密等系列的科技成果雖然現(xiàn)在政策不斷的解綁，但長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)政策和資源依賴性太強(qiáng)，且有很強(qiáng)的不確定性，是高門檻的小眾市場(chǎng)，一些軍事類院校或有軍工背景及承擔(dān)軍事類課題的高校在軍轉(zhuǎn)民技術(shù)轉(zhuǎn)化方面有先天優(yōu)勢(shì)，但如果沒(méi)有相關(guān)的資源和資質(zhì)，對(duì)門檻相對(duì)較高的軍警用等市場(chǎng)，不建議大學(xué)生創(chuàng)客前期介入民參軍項(xiàng)目或軍轉(zhuǎn)民項(xiàng)目。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向2.輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
要突破物理世界中資源對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)意的捆附，大學(xué)生創(chuàng)客本身資源和資本有限，要學(xué)會(huì)卡位在數(shù)字世界中用輕資產(chǎn)模式來(lái)選項(xiàng)立項(xiàng)，這也有利于后續(xù)股權(quán)融資的對(duì)接。但輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式并不是摒棄掉項(xiàng)目一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資產(chǎn)投入，而是指可以通過(guò)杠桿模式或共享經(jīng)濟(jì)模式來(lái)撬動(dòng)重資產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以采取多種形式的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作、參控股等模式進(jìn)行總資產(chǎn)領(lǐng)域的布局(涉及土地、設(shè)備、制造等重資產(chǎn)、資金沉淀等環(huán)節(jié))，將重資產(chǎn)做輕，形成護(hù)城河，可以采用多種輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的方式展開。提高資金的使用的方向(研發(fā)、營(yíng)銷和銷售)，減少制造、流通環(huán)節(jié)對(duì)資金的擠占。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向3.消費(fèi)導(dǎo)向型
圍繞著最有想法、最前沿、最潮流的新一代消費(fèi)群體，衣食住行醫(yī)娛金學(xué)考就業(yè)留學(xué)等領(lǐng)域都存在著消費(fèi)升級(jí)的巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槟壳暗拇髮W(xué)生消費(fèi)群體月均基本在800-2000之間，消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好、消費(fèi)行為都產(chǎn)生了巨大的變遷，更注重多元化、定制化、個(gè)性化、網(wǎng)紅化的消費(fèi)產(chǎn)品，所以圍繞著其間的某一些品類展開都具有巨大的敞口空間和爆發(fā)空間。因新零售尤其是無(wú)人貨架、無(wú)人零售等新消費(fèi)渠道的產(chǎn)生，就誕生了很多爆款的休閑零食類企業(yè)。
但消費(fèi)導(dǎo)向型的項(xiàng)目對(duì)團(tuán)隊(duì)考驗(yàn)很大，這既需要撲下身子琢磨消費(fèi)者的口味和偏好，鉆研產(chǎn)品，提升體驗(yàn)和客戶黏性，又需要線上線下通打，既要好吃好看好玩又能自拍分享傳播，帶有自媒體自傳播的網(wǎng)紅特質(zhì)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向4.文創(chuàng)導(dǎo)向型
隨著消費(fèi)升級(jí)尤其是內(nèi)容付費(fèi)的火爆，一波圍繞著UGC和PGC等展開，不管是音頻、視頻、圖片、小說(shuō)、影視等精神產(chǎn)品，因其消費(fèi)者既是消費(fèi)者又是內(nèi)容的參與者和創(chuàng)造者，引爆了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。大學(xué)生對(duì)派對(duì)、市集、演講、自代言、二次元等模式都習(xí)以為常，這里面蘊(yùn)含著巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，IP化、個(gè)人品牌IP化，彰顯著時(shí)代的主張和個(gè)人的品牌調(diào)性成為了吸引年輕創(chuàng)客尤其是大學(xué)生創(chuàng)客的關(guān)鍵賽道和創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。
但該領(lǐng)域因?yàn)檫@幾年的混沌式發(fā)展，也帶來(lái)很多行業(yè)內(nèi)的問(wèn)題，目前這個(gè)領(lǐng)域因?yàn)閷?dǎo)向問(wèn)題會(huì)逐步的被加強(qiáng)監(jiān)管，門檻也會(huì)也來(lái)越高，需要在內(nèi)容創(chuàng)作和監(jiān)管紅線中間找到好的切入點(diǎn)和平衡點(diǎn)，更需要沉淀和時(shí)機(jī)，以及爆款產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向5.融合導(dǎo)向型
將科技與接地氣的產(chǎn)品結(jié)合產(chǎn)生“1+1>2”的化學(xué)效應(yīng)，科技與文創(chuàng)、金融等應(yīng)用場(chǎng)景的鏈接和融合帶來(lái)巨大的想象空間，比如說(shuō)人工智能與各細(xì)分領(lǐng)域的結(jié)合，比如區(qū)塊鏈技術(shù)與各行業(yè)的融合，這種創(chuàng)新是顛覆性的創(chuàng)新，一方面重新洗牌和升級(jí)現(xiàn)有市場(chǎng)搶占客戶，另一方面還可以高維打低維讓目前的產(chǎn)業(yè)無(wú)還手之力建立項(xiàng)目壁壘。畢竟，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之前屢試不爽的價(jià)格戰(zhàn)在硬件免費(fèi)，軟件收費(fèi)面前直接沒(méi)有回天之力。
但該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)需要能將科技與應(yīng)用場(chǎng)景的深度融合，取決于對(duì)目標(biāo)人群的精準(zhǔn)把握，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者挑戰(zhàn)非常大，但前景可觀，也是資本密集關(guān)注的重點(diǎn)賽道。
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