普通人怎么考取人力資源管理師證

人力資源管理師考試有四個(gè)等級：一級人力專業(yè)管理師、二級人力資源管理師、三級人力資源管理師和四級人力資源管理師。那么，普通人怎么考取人力資源管理師證呢?

普通人怎么考取人力資源管理師證

1、普通人在報(bào)考人力資源管理師證前，需要準(zhǔn)備學(xué)歷證書1份，身份證復(fù)印件2份，從事本工種連續(xù)工齡的單位人事勞動部門的蓋章證明，向機(jī)構(gòu)報(bào)名。

2、填寫報(bào)名表格，請按照報(bào)名登記表內(nèi)容如實(shí)、準(zhǔn)確填寫，填寫內(nèi)容要求能夠較全面的反映人力資源管理師報(bào)考要求。

3、提交人力資源管理師報(bào)考條件相關(guān)資料進(jìn)行資格審查。

4、繳費(fèi)：審核通過后，交考試費(fèi)用，繳齊費(fèi)用后領(lǐng)取準(zhǔn)考證。

5、參加考試：參加人力資源管理師考試，考場由各省職業(yè)鑒定中心組織安排。

人力資源管理師報(bào)考條件

人力資源管理師報(bào)考需要具備以下條件之一：

1、連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。

2、取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

3、取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

4、取得大學(xué)?？茖W(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

5、取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。

6、取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。

7、具有碩士研究生及以上學(xué)歷證書。

人力資源管理師證書好考嗎

人力資源管理師證書考試本身難度不大，對于本專業(yè)的人來說只要人力資源相關(guān)知識牢靠，認(rèn)真?zhèn)淇?，基本沒有任何問題，尤其是三級證書，二級相對難一些，但是只要認(rèn)真掌握教輔材料上的知識，通過率也是很高的。

每一個(gè)企業(yè)都需要專業(yè)的人力資源管理師，人力資源管理師是企業(yè)的基礎(chǔ)，人力資源管理師在企業(yè)當(dāng)中的日常工作職責(zé)是新員工招聘、新員工培訓(xùn)、員工績效記錄、人力資源部數(shù)據(jù)庫建立、人力資源部各種表格制作等，部分工作突出、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人力資源管理師，還可以成為行政部門的管理人才，帶領(lǐng)其他的員工一起完成人力資源部的工作。

人力資源管理師有什么用

用處一：領(lǐng)取補(bǔ)貼

據(jù)了解，考取人力資源管理師證后，如滿足領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)參保職工技能補(bǔ)貼條件的，最高可領(lǐng)取2000元補(bǔ)貼。

不僅如此，部分地區(qū)還會發(fā)布職業(yè)技能晉升補(bǔ)貼，如長沙市，對企業(yè)新引進(jìn)和新獲得高級技師(一級)和技師(二級)職業(yè)資格的職工分別給予5000元、2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

用處二：領(lǐng)取補(bǔ)助

目前杭州、廣州、西安等地取得人力資源管理師證書的職工退休后每個(gè)月還會再發(fā)放額外的補(bǔ)助等。

用處三：促進(jìn)就業(yè)

對于想從事人力資源行業(yè)的人員來說，考取人力資源管理師證書是進(jìn)入行業(yè)的一個(gè)很好的敲門磚。而對于已經(jīng)從事人力資源行業(yè)的人員來說，考人力資源管理證的過程可以提高專業(yè)能力，夯實(shí)基礎(chǔ)，對加薪晉升、崗位調(diào)整、級別評定等有促進(jìn)作用。

人力資源管理師的崗位職責(zé)

(1) 配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。

(2) 依生活水準(zhǔn)、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。

(3) 制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。

(4) 將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

(5) 有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。

(6) 依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并力求處理公平合理。