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創(chuàng)業(yè)團隊名稱有意義新穎的

時間: 曉敏706 分享

  組建好了創(chuàng)業(yè)人團隊后,就要想好團隊的名稱了,什么創(chuàng)業(yè)團隊的名稱最好最有意義?學(xué)習(xí)啦小編把整理的創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)意名稱分享給大家,一起來看看吧!

  創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)意名稱

  華強神話創(chuàng)業(yè)團

  精英 口號:精領(lǐng)天下,英才神話

  超能勇士 口號:超越自我,超越夢想!

  風(fēng)啟:

  像狂風(fēng)一樣猛烈,執(zhí)著。風(fēng)停后,心歸平靜。銷售團隊能如和煦微風(fēng)般待人

  啟,啟示。沒一個細(xì)微之處,都是成功的啟示,把握好每一個細(xì)節(jié)。

  好運達團隊

  山岳團隊

  三人團隊

  三杰團隊

  1.好漢幫,三人幫。均取自一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。

  2.桃園幫。取自桃園三結(jié)義的歷史典故

  3.縱橫幫。取自蘇秦合縱,張儀連橫的歷史典故。

  翟鴻燊大師曾說:捭闔,捭者,開也言也陽也;闔者,閉也默也陰也。捭闔之道,以陰陽視之,觀之以出入,洞之以捭闔以此說之,可以說人,說家,說國,說天下。所以說創(chuàng)業(yè)團隊中,陰柔調(diào)和,可以得到意想不到的成果,并且溝通在其中做了巨大的貢獻,因此捭闔二字作為團隊名字或許會更好一點。叫“捭闔團隊”。

  “聚星團隊”——聚:凝聚,象征團隊的團結(jié)力量,星——明星,指人才,“聚星”不僅有團隊的凝聚力,同時有匯聚人才之意,貴公司從事培訓(xùn)事業(yè),同時又寓指經(jīng)過貴公司的培訓(xùn)的學(xué)員都能成為各行業(yè)的明星,人才。

  龍騰團隊 此名意味著你的團隊將會像龍一樣飛向天空,團隊越辦越好。名字也有一定的氣勢。

  誠龍團隊 此名“誠”意味著誠信,“龍”代表著將會是此方面的龍頭團隊。兩字組合“誠龍”與明星“陳龍”同音。“陳龍”大家都認(rèn)為他是中國的形象代言人。更體現(xiàn)了你團隊的誠意。且易引起別人的注意。

  團隊名稱霸氣

  在社會中,我們存在形形色色的團體,這些團體出現(xiàn)在各個行業(yè),如一個公司的銷售團隊,他們?yōu)榱俗晕壹?,都有自己的團隊名稱和口稱,一個公司的財務(wù)團隊,一樣有他的團隊名稱和口號,同樣如公司的技術(shù)團隊,設(shè)計團隊,當(dāng)然還有像民組的樂隊,表演團隊,籃球團隊等等,如何給自己的團隊起名?

  神鋒隊:神鋒神鋒,誰與爭鋒 和諧隊:和諧和諧,我是最棒的! 天韻隊:團隊鑄夢想,夢想聚團隊 超越隊:超越超越,超越一切 快樂隊:快樂第一,比賽第二 必勝隊:勇往直前 飛翔隊:飛翔飛翔,共同成長 XX王者隊:我們是第一 勇氣隊:一切皆有可能 猛龍過江隊:乘風(fēng)破浪 飛鳥隊:飛鳥飛鳥,展翅高飛 超級無敵隊:無敵無敵,天下無敵 熱火隊:熱火,熱火,一定會火 飛虎隊:積極參與,勇奪第一 友誼隊:友誼萬歲 相信隊:一切皆有可能 中華隊:中華中華,愛我中華 闖關(guān)隊:中國制造 精英隊:精英精英,精益求精 飛鷹隊:全力以赴,做到更好! 狼牙隊:狼牙狼牙,團結(jié)無敵 猛牛隊:猛猛牛我最強 惡狼隊:全力以赴,直到成功! 先鋒隊:先鋒先鋒,永攀高峰 精英隊:精明團結(jié),英勇無畏

  怎樣組建創(chuàng)業(yè)團隊

  創(chuàng)業(yè)團隊如何打造,是所有創(chuàng)業(yè)者非常費心和必須解決的事情。

  一般情況下,企業(yè)創(chuàng)立初期,是可以靠一個人的力量左右公司發(fā)展的。但在企業(yè)發(fā)展壯大期,企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模,個人再強的能力,又能顧及到多少?相信所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都無法避免這個問題,這個時候團隊的重要性就體現(xiàn)出來了。

  如何打造創(chuàng)業(yè)團隊?

  個人思考了很久,也借鑒了很多成功團隊的經(jīng)驗總結(jié)如下三點:

  首先,解決分配機制的問題。不管現(xiàn)代社會文明發(fā)展到什么程度,從某種角度上說都只是原始社會的一個翻版,創(chuàng)業(yè)開公司,其實就是一個打獵時期。招集一群獵人打獵,如何讓一群人打獵都有積極性,要解決這個問題,就是要解決獵物如何分配。在公司實行大額獎勵制度,讓有能力的人越拿越多,甚至成為一個沒有營業(yè)執(zhí)照的小老板,從而調(diào)動其他能人的積極性。別人跟你創(chuàng)業(yè),你能給別人帶來上面的嗎?從陳勝、吳廣起義,到共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)工人鬧革命的歷史,分配問題一直是個首要問題。茍富貴,勿相忘。跟我混、有肉吃,雖然是句玩笑,但也說明了一定的問題。

  其次,打造價值觀與榮譽感。一個人的成長取決于價值觀,而不是取決于這個人有多聰明,并且要讓團隊內(nèi)的所有人認(rèn)同這個價值觀。共產(chǎn)黨的共產(chǎn)主義、集體主義等價值觀鼓舞了一個又一個黨員,也帶領(lǐng)著共產(chǎn)黨從一個勝利走向另一個勝利。

  最后,是壓力式培訓(xùn)。通過這種方式,讓每個進入團隊的優(yōu)秀人才都能將自己的能力發(fā)揮出來。

  然而,對于初創(chuàng)期的企業(yè),靠團隊很難取得成功,必須有靈魂人物獨撐大局,然后在發(fā)展過程中,逐步建立團隊,企業(yè)小的時候,老板一定要沖在前面;企業(yè)發(fā)展中期,老板在中間;當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模大了,老板就要在幕后,很多創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè),不顧眼前情況,盲目組建大而全的團隊,結(jié)果走向失敗,組建團隊重要量體裁衣,到什么廟念什么經(jīng)。


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