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打工與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別

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  隨著就業(yè)壓力的增大,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為社會關(guān)心的熱門話題。大家知道打工與創(chuàng)業(yè)有什么區(qū)別嗎?來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的打工與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別吧,這其中也許就有你需要的。

  打工與創(chuàng)業(yè)有什么區(qū)別

  1:打工是靠自己的能力吃飯,創(chuàng)業(yè)是靠自己的智慧和思考吃飯;

  2:打工是靠別人給自己的平臺來展示能力,創(chuàng)業(yè)是靠自己的決心和眼光創(chuàng)造一個平臺;

  3:打工是做好自己的本分工作就好,創(chuàng)業(yè)是要思考體系運(yùn)作的每一個環(huán)節(jié);

  4:打工的人期望的是一周有兩天休息,創(chuàng)業(yè)的人是思考的是如何能低成本的運(yùn)作;

  5:打工的不愿意真實的面對自己的收入,創(chuàng)業(yè)必須要真實的面對自己的實力和財務(wù)狀況;

  6:打工的時候想的是自己的經(jīng)歷和文憑應(yīng)該值多少錢,創(chuàng)業(yè)的時候想的是自己的勤勞和策略能創(chuàng)造多少錢;

  7:打工時想用自己的專業(yè)知識吃飯,存錢養(yǎng)家,創(chuàng)業(yè)時候想的是如何利用社會資源來賺錢養(yǎng)活組織和員工;

  8:打工的人一般都比較天真,認(rèn)為辛苦和聽話就可以長保無憂,創(chuàng)業(yè)的時候才知道市場的變幻簡直就是不可測日不可知;

  9:打工搞好上司和同事關(guān)系就可以生活,創(chuàng)業(yè)要搞好客戶和社會方方面面的關(guān)系才能生存;

  10:打工要看上司老板的臉色,創(chuàng)業(yè)看社會消費(fèi)者和主管行政部門的臉色和媒體的臉色;

  11:打工想的是今年我能存多少錢,發(fā)多少獎金,創(chuàng)業(yè)想的是今年能開多少店,占多少市場份額;

  12:打工人今天天下雨和下雪,沒有客人就很高興,可以放松偷懶,創(chuàng)業(yè)想的今天天氣下雨下雪,心如火焚,著急無比,如何吸引客人上門;

  13:打工碰到問題就是解決問題,創(chuàng)業(yè)就要想這個問題的根源是什么,怎么解決,還要怎么防止再次發(fā)生;

  14:打工碰到困擾自己的問題就回避,認(rèn)為不能解決,創(chuàng)業(yè)碰到自己頭疼的問題必須要勇敢面對,并積極的想辦法解決;

  15:打工的時候把工作堆起來,能拖就拖,盡量少事情為好,創(chuàng)業(yè)的時候才知道問題堆在那里,就會成為定時炸彈,保不準(zhǔn)哪天公司和自己與員工就都被這問題炸死了;

  16:打工時候看著鐘點,踩著鐘點瞇感覺很心安,創(chuàng)業(yè)的時候每天時刻都得想怎么生存發(fā)展;

  17:打工的時候到晚上8點就把手機(jī)關(guān)了,恐怕有人來麻煩,創(chuàng)業(yè)的時候三部手機(jī)放在床頭24小時不關(guān)機(jī),希望有人來關(guān)照生意;

  18:打工的人信心都在身體里面埋藏,創(chuàng)業(yè)的人信心都在身體外面張揚(yáng);

  19:打工的人最不希望在大廳觀眾面前跟別人說自己是馬仔,創(chuàng)業(yè)的人最怕在公共場所之中聽別人說自己是老板,特別是沒有成功的時候;

  20:打工時候電話費(fèi)總是要省了又省,最好的是公司的電話無償使用,出門在外,給老板電話,也是響了一下馬上掛了,創(chuàng)業(yè)的時候電話總是咬咬牙要拔打,即使長途電話,只要是自己的合作方和客戶,總是要等對方掛線,哪怕心上很疼也得承受;

  選擇什么,得到什么,要什么,就要去選擇什么!

  我適合創(chuàng)業(yè)嗎?

  "我適合創(chuàng)業(yè)嗎?"是我經(jīng)常問自己的問題,也是經(jīng)常跟其它也在創(chuàng)業(yè)的朋友們議論的問題。

  在前面我已經(jīng)談過創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有堅定的信心、百折不撓的毅力和冷靜的思維能力,但這些素質(zhì)并不是每一個人都先天具備,需要在艱苦漫長的創(chuàng)業(yè)過程中逐步練就形成。如何能練就這些良好的素質(zhì)呢?我以為是需要一種天賦的,那就是樂觀向上的處世精神。很多人都會說自己是樂觀派,但我所說的樂觀不是嘻嘻哈哈,也不是盲從盲動,更不是麻木不仁的。

  創(chuàng)業(yè)者的樂觀態(tài)度首先應(yīng)該表現(xiàn)為他會用平常心看待創(chuàng)業(yè),明白創(chuàng)業(yè)也是一種職業(yè),創(chuàng)業(yè)者和打工者沒有貴賤之分;其次,要樂意去挑戰(zhàn)困難,能理解困難是必然的,困難并不是針對創(chuàng)業(yè)者的,不會怨天尤人,更能明白不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何能見到彩虹的道理;第三,把過程看得比結(jié)果更美好。不會去做苦行僧,能在創(chuàng)業(yè)過程中獲得快樂感和成就感。創(chuàng)業(yè)者真的不應(yīng)該是苦行僧,因為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所得到的快樂不是所有人都能得到的。在這個過程中,創(chuàng)業(yè)者會不斷地挖掘自己的潛能去挑戰(zhàn)市場的千變?nèi)f化;還是在這個過程中,創(chuàng)業(yè)者會跨越一個又一個難關(guān),并一次又一次獲得成功的快樂;更是在這個過程中,創(chuàng)業(yè)者將不斷地贏得世人的掌聲,因為,他們?yōu)楹笕虽伷搅饲斑M(jìn)的道路。

  在我遇到的創(chuàng)業(yè)者中大概有三類。第一類是有美好愿望,并希望通過創(chuàng)業(yè)讓自己的人生更輝煌,他們對所開創(chuàng)的事業(yè)非常執(zhí)著;第二類是一些不喜歡打工、不喜歡受制于人、不喜歡大公司復(fù)雜人際關(guān)系的朋友,他們似乎終身注定要獨(dú)往獨(dú)來;第三類是對創(chuàng)業(yè)感到好奇,報著試試看心態(tài)的一些朋友。

  我認(rèn)為這三類人都具備創(chuàng)業(yè)的初始動力,但要在艱苦、漫長的創(chuàng)業(yè)過程中形成并保持創(chuàng)業(yè)者所需要的素質(zhì)絕非易事,多需要不斷地完善自我。我建議大家先想一個問題:你快樂嗎?如果答案是YES,那我祝你成功。如果答案是NO,那我也祝賀你,祝賀你及早地發(fā)現(xiàn)了自身的弱點,那就盡快調(diào)整吧!

  要敢于放棄

  放棄對于每一個創(chuàng)業(yè)者來說都是件最痛苦不堪的事情。然而,我認(rèn)為在適當(dāng)?shù)臅r候放棄是一種成功。因為,適時的放棄能讓你騰出精力去做更有意義的事情、能讓你避免浪費(fèi)有限的資金以便東山再起。

  說放棄令人痛苦不堪即表現(xiàn)在它猶如割肉般痛苦,還表現(xiàn)在實難把握放棄的時間,掌握這個度是非常困難的。我以為,當(dāng)你確認(rèn)現(xiàn)有的資金無法讓你支撐到新的資金注入時,應(yīng)該果斷地放棄。如果你一定要堅持到彈盡糧絕,那麻煩就會更大,千萬別去賭天上會掉下餡餅來;當(dāng)市場發(fā)生重大變化使你的核心競爭力大大降低,而你又無法拿出應(yīng)對措施時應(yīng)該放棄,別讓自己死的太慘,如果那樣,也許你連東山再起的機(jī)會都沒了。

  說起來容易做起來難。我也跟許多創(chuàng)業(yè)者一樣,曾盲目地堅信"勝利往往就來自于再堅持一下的努力之中"的格言,盡管把企業(yè)成本一壓再壓,甚至連個人的生活也被降到不能再低,但最后還是被迫放棄。事后回想起來覺得實在是幼稚和無知。說幼稚是指違背了"生意不是賭博"這個基本原則,明知無望還賭能出現(xiàn)奇跡;說無知是指不完全理解創(chuàng)業(yè)的真實目的所在。其實,創(chuàng)業(yè)是為了"第一桶金子",而這第一桶金子出自哪個項目并不重要,商場上的機(jī)會比比皆是,只要你有心,放棄一個肯定還會找到另一個。非你不娶、非我不嫁的理念屬于愛情,不屬于生意。還有,說放棄并不等于拋棄,只要不是在傷痕累累、彈盡糧絕時放棄,你完全還有可能東山再起,你還可能以另一種方式重新開始。說句好聽的話,放棄不過是你把拳頭收回來,準(zhǔn)備再一次出擊而已。

  創(chuàng)業(yè)的成功者的資料我也看過不少,看看他們的創(chuàng)業(yè)歷程,發(fā)現(xiàn)很少有人是在最初的項目上一次成功的,基本上都經(jīng)歷了許多次坎坎坷坷,進(jìn)行了多次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這是因為實際情況總是跟創(chuàng)業(yè)者的初創(chuàng)時的主觀意愿有一定的距離,需要不斷調(diào)整和轉(zhuǎn)變,而這每一次調(diào)整和轉(zhuǎn)變都意味著一次放棄,最終轉(zhuǎn)變到市場機(jī)遇與企業(yè)資源相對吻合的狀態(tài)。但隨著市場的變化,他們還會轉(zhuǎn)變,還會放棄,轉(zhuǎn)變不斷、放棄不斷,其實,這就是做生意的基本法則。所以,放棄不等于失敗,可能還是一種成功。

  是做起來再想,還是想好了再做?

  "車到山前必有路"這是中國一句很古老的格言。也正是受這句格言的影響,多少躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)者,在憧憬和沖動的驅(qū)使下踏上了創(chuàng)業(yè)之路。最近,我還讀過一篇文章,分析清華的一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)很多都沒有制訂商業(yè)計劃書,并引用一個對10年前美國成功的初創(chuàng)企業(yè)大部分也都沒有詳細(xì)商業(yè)計劃書的調(diào)查結(jié)果,來證明初創(chuàng)企業(yè)可以沒有商業(yè)計劃書的觀點?! ∥覀€人承認(rèn),初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,很難對市場和企業(yè)競爭策略做出詳細(xì)的調(diào)查和論證,而且,編制詳細(xì)的商業(yè)計劃書可能會喪失商機(jī)。但我依然不贊同創(chuàng)業(yè)者盲目啟動的做法。而且,還認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最好能親自動手寫一份商業(yè)計劃書。

  不要把商業(yè)計劃書與VC必然地聯(lián)系起來。一位網(wǎng)友在給我的回復(fù)中說到:"商務(wù)計劃書首先應(yīng)該是給自己看的",我非常贊成這句話。辦企業(yè)不是"過家家",雖然你不能對市場有很詳細(xì)的調(diào)查數(shù)據(jù),你也無法準(zhǔn)確地了解競爭對手的情況,但你總應(yīng)該對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做一個簡單的分析,并提出一個初步的行動計劃,否則,你會很容易偏離方向。所以,不能把商務(wù)計劃書認(rèn)為就是圈錢用的?! ∥覀兇蠹铱赡芏加幸粋€體會,有時盡管對某件事情自認(rèn)為已經(jīng)想得很清楚了,但當(dāng)提筆時卻常常發(fā)現(xiàn)寫不下去,特別是做技術(shù)的朋友更是有這種體會。這是因為寫作是一個理清邏輯和思路的過程。我一向認(rèn)為,寫不出來就一定是沒想好。

  就算你沒時間或來不及寫市場分析、競爭策略等內(nèi)容,但基本的費(fèi)用預(yù)算是必須要做的,否則,資金的分配就可能不合理,就會發(fā)生浪費(fèi),特別是在資金極為緊張的創(chuàng)業(yè)期間,沒有錢就什么事情都做不成了。

  創(chuàng)業(yè)之初,創(chuàng)業(yè)者除了要編制基本的商業(yè)計劃書外,還應(yīng)該對合作伙伴之間的合作關(guān)系做出明確的約定,通常采用股東協(xié)議的方式。我相信"共苦"幾乎是所有創(chuàng)業(yè)者都能做到的,但"同甘"卻有不少人做不到。類似的現(xiàn)象我遇見過幾次了,相信我們大家可能都見過不少。記得當(dāng)年我曾經(jīng)為深圳的一家由幾個同學(xué)合辦的企業(yè)做融資,前期進(jìn)展都很順利,但就在正式簽約之前不久,這幾個同學(xué)為了各自的利益發(fā)生了激烈的沖突,而且手段很惡劣。事件平息后,他們發(fā)現(xiàn)再也聯(lián)系不到這個投資人了。后來,他們又找到了IDG,然而,IDG的談判人員也在商談了兩周后突然都消失了,在反復(fù)追問原因后,據(jù)說IDG有關(guān)人員給了他們一句話:這個行業(yè)很小,發(fā)生了什么事大家都知道的。

  創(chuàng)業(yè)要注意的五個問題

  一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時機(jī)。

  世上什么東西最寶貴?時間。因為時間是不可復(fù)制的,一次性的資源。一晃已經(jīng)30了,青春已逝,不管是精力還是激情都開始走下坡路,不能再等了??偮牭接腥苏f,現(xiàn)在什么都沒>有以前好做,錢不好賺了。再過十年,肯定還是一樣的說法。這就說明,市場是不斷規(guī)范的,各行業(yè)整體利潤水平是不斷下降的趨勢,想一夜暴富、輕松發(fā)財是不現(xiàn)實的了。所以,創(chuàng)業(yè)要趁早??赡軠?zhǔn)備還不是特別充分,但是只要大方向不錯,就甩開膀子干吧??赡艹跗诔杀緯笠稽c,沒什么,就當(dāng)交點學(xué)費(fèi)吧。時間成本,換來的是賺錢的機(jī)會。

  二、充滿信心,不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

  錢也不是那么好賺的,我們往往看著別人賺錢好像很輕松,等到自己做的時候,怎么就那么難呢?呵呵,其實很正常,你只看到了表面,背后的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說,前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要輕言放棄,也許在堅持一下,就會成功。如果你中途放棄,那成功的可能性就是零,堅持下去就有希望。同時,我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢,別人能賺到錢,我就為什么不可以?多分析總結(jié),不斷調(diào)整改進(jìn),通過不懈的努力,成功一定屬于我們。畢竟,當(dāng)我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗的時候,往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!

  三、做好資金準(zhǔn)備。

  1、做好資金預(yù)算。一定要有計劃,沒有計劃就會發(fā)現(xiàn)該辦正事的時候錢沒有了,原來錢都花到無關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期,資金一般不會太多,好鋼一定要花在刀刃上,艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個字必須牢牢記住,創(chuàng)業(yè)階段,還沒到享受的時候。

  2、留出備用資金。在初期預(yù)算之外,一定要多找?guī)讞l后路,一旦資金短缺,要有辦法解決。(事實已經(jīng)無數(shù)次證明,我們的資金預(yù)算總是不夠的。)不然,看到錢賺不到,真是死不瞑目啊。這年頭,多好的朋友,一談到錢多半就不吭氣了,所以,找朋友借錢,不要抱太大希望。找來找去,還是家人、親戚比較靠得住。

  當(dāng)然,吃飯的錢一定要先預(yù)留出來。

  四、合伙不合伙

  1、俗話說,與其合伙養(yǎng)頭牛,不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛,畢竟,人都是自私的,就算是父子之間、兄弟之間,談起錢來都不見得好說話。所以,第一選擇是自己做,親力親為在開始的時候很有必要。

  2、話又說回來,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。在自身實力不夠的情況下,合伙也是不得已的選擇。注意:一是要選好合伙人,道不同不相與謀;二是要注意溝通,不要讓矛盾積累加深,出現(xiàn)問題及時解決;三是要丑化說在前頭,親兄弟,明算賬,先把該明確的東西都說清楚。

  五、生存第一

  不要好高騖遠(yuǎn),搞那么宏偉的目標(biāo)是沒有用的,白日夢而已,說得難聽點,意淫。先活下來再說,只有實現(xiàn)了生存,才能談發(fā)展,而且市場形勢瞬息萬變,事實證明90%以上的計劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來就急著上規(guī)模,規(guī)范化管理,除了會增加不必要的成本,簡直就是給自己做了個套子。做生意就是要賺錢,別的不要想那么多,花架子的東西千萬不要搞,害人害己。管理嘛,是服務(wù)于生意的,不要太超前,跟得上就行。

  呵呵,麥肯錫的原則,一次只能講三點,我怎么一家伙講了五點,多了多了,都是些廢話,其實大家都知道,只不過很多東西,不親自做,體會是沒這么深的。

  創(chuàng)業(yè)很難,但是做生意的道理很簡單,就看你做不做得到了。

  以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的打工與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別,希望大家能夠喜歡!

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