個(gè)人創(chuàng)業(yè)條件
個(gè)人創(chuàng)業(yè)條件
在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)先評(píng)估自己是否具備可行的項(xiàng)目、資金、技術(shù)、充沛的人際關(guān)系及市場等必備條件，然后再?zèng)Q定放手一搏。來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的個(gè)人創(chuàng)業(yè)條件吧，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)的必備條件
對(duì)于一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人，“工欲善其事必先利其器”，當(dāng)然他必須要具備一 些基本的條件，盡管這些條件對(duì)某些人來說不是絕對(duì)的，但是往往卻是不可或缺 的，究竟在創(chuàng)業(yè)之初，必須考慮哪些條件呢?根據(jù)許多創(chuàng)業(yè)成功的過來人認(rèn)為， 應(yīng)該考慮以下六個(gè)條件，分別是： 一、項(xiàng)目; 二、資金; 三、技術(shù);四、經(jīng)驗(yàn); 五、充足的人際關(guān)系; 六、市場。
有了項(xiàng)目、 資金與專業(yè)的技術(shù)， 再加上從前的累積經(jīng)驗(yàn)以及充足的人際關(guān)系， 并且產(chǎn)品與市場的潛力雄厚，這樣一來，創(chuàng)業(yè)要成功就并非困難的事了。
項(xiàng)目：創(chuàng)業(yè)要有具體的項(xiàng)目，沒有明確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，談何創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目 當(dāng)然是創(chuàng)業(yè)者比較有興趣，有把握或具備該行業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)為宜。
資金：創(chuàng)業(yè)的主
要條件之一是資金，沒有資金，一切免談，因?yàn)椴徽撃闼鶆?chuàng) 的行業(yè)性質(zhì)，是屬于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，一定都需要一筆資金，投資于事業(yè)中的 商品、 人力、 營銷等各方面成本上， 沒有錢就沒有成本， 任何事情都將難以推動(dòng)。
技術(shù)：創(chuàng)業(yè)第三個(gè)必備條件是指技術(shù)，技術(shù)是指專業(yè)的知識(shí)與技能，如果有 心創(chuàng)業(yè)的人本身擁有某項(xiàng)專業(yè)的技能，再加以應(yīng)用在自己熟悉的領(lǐng)域上，如此則 如魚得水，創(chuàng)業(yè)時(shí)必定駕輕就熟得多，但反之，如果你所創(chuàng)辦的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者本 身并不具備該項(xiàng)技術(shù)或?qū)υ擁?xiàng)技術(shù)領(lǐng)域非常陌生，則你不但要花大把的鈔票，以 聘請(qǐng)具備該項(xiàng)技術(shù)的專業(yè)人才，除此之外，外行的創(chuàng)業(yè)者，不擅長于自己所創(chuàng)業(yè) 的技術(shù)和操控能力， 這無疑是一場風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大的賭局， 運(yùn)氣好賭贏了就一帆風(fēng)順， 運(yùn)氣不好賭輸了，可能血本無歸。
經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力一樣，都是靠自己積累，如果你有從事某一行業(yè)多年 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)就可以幫助你白手起家。例如，假設(shè)你有多年的進(jìn)出口成 衣的工作經(jīng)驗(yàn)，也許在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí)，就可以以服裝貿(mào)易為主，另外，近年來 有些企業(yè)允許內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，也是培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的好方法，選擇你所熟悉的或是具備豐富 經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，一旦面臨類似的挫折或問題時(shí)，就比較能夠應(yīng)付自如。
人際關(guān)系：充沛的人際關(guān)系(又叫人脈資源)，對(duì)剛踏入創(chuàng)業(yè)之途的創(chuàng)業(yè)新 手來說，也是不可或缺的因素，這里指的人脈資源，包括資金支援、專業(yè)領(lǐng)域、 相關(guān)行業(yè)以及可以提供其他資源的各方面的人士。
例如，你有金融界的人際關(guān)系，可以提供簡便與優(yōu)惠或低利息的融資貸款， 有相關(guān)周邊的關(guān)系廠商，必要時(shí)可以提供生產(chǎn)的支援，另外，會(huì)計(jì)、法律的專業(yè) 人脈你也不能缺乏，必要時(shí)這方面的疑難雜癥可以向他們請(qǐng)教等，總而言之，這 些豐沛的人際關(guān)系，對(duì)你助益甚大，甚至可能在你創(chuàng)業(yè)最危急的關(guān)頭，能為你化 險(xiǎn)為夷，為你開啟成功的新一頁。
市場：市場也是創(chuàng)業(yè)必須具備的條件之一，它是產(chǎn)品需求的主要來源，一個(gè) 創(chuàng)業(yè)者即使具備了上述資金、項(xiàng)目、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)與充沛的人際關(guān)系五項(xiàng)條件，而 并無廣大的市場空間或特定的市場定位，那么他創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率也將是零。試想 想，如果你在傾注資金、時(shí)間與心力所研發(fā)出來的產(chǎn)品乏人問津，或者是所銷售 的商品銷路不佳，無市場需求，則企業(yè)的利潤勢(shì)必大受影響，甚至危及整個(gè)企業(yè) 的命運(yùn)，因此，市場是利潤之所趨，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初可以借助市場調(diào)查的客觀 方式，來評(píng)估整個(gè)市場狀況、消費(fèi)導(dǎo)向以及同業(yè)競爭態(tài)勢(shì)，以掌握市場先機(jī)。
創(chuàng)業(yè)者如何選定項(xiàng)目方向
網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常會(huì)有一些創(chuàng)業(yè)者發(fā)帖提問某類項(xiàng)目靠譜不。在線下活動(dòng)碰到的一些創(chuàng)業(yè)者也經(jīng)常會(huì)問同樣的問題。大概的內(nèi)容都差不多，比如最近打車應(yīng)用火，就會(huì)有人問這樣的項(xiàng)目可以做不，比如餐飲市場大，就會(huì)有很多人說，這個(gè)市場容量很大，利潤又高，做起來一定有不錯(cuò)的發(fā)展。不能說這樣的選擇項(xiàng)目方向不正確，因?yàn)榇_實(shí)也有很多人是通過判斷大趨勢(shì)和市場容量做項(xiàng)目成功的，但是大部分都或多或少有各種資源的支持。作為草根創(chuàng)業(yè)者，茶叔以為還是要先從自身出發(fā)來考慮。大概的順序應(yīng)該是這樣的。
1.這個(gè)領(lǐng)域是否是你喜歡并擅長的
茶叔最推崇的就是把興趣與事業(yè)能夠很好的融合，你的工作就是你最大的愛好，那樣做起來會(huì)非常的開心，正如我們經(jīng)營的IT茶館行業(yè)社區(qū)，這是一個(gè)市場容量小，錢景并不大的項(xiàng)目。但確實(shí)是我們最喜歡的領(lǐng)域，我們樂在創(chuàng)業(yè)之中。當(dāng)然也會(huì)從中賺錢。同時(shí)做這樣的項(xiàng)目是否能夠發(fā)揮你最大的優(yōu)勢(shì)。
茶館論壇里有位創(chuàng)業(yè)者，之前是某知名游戲公司的核心開發(fā)人員，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來了，下海創(chuàng)業(yè)。方向是做手機(jī)上訂電影票的APP。為什么會(huì)做這個(gè)方向，大概的原因是，電影票這個(gè)市場很大，而手機(jī)上還沒有一個(gè)絕對(duì)領(lǐng)先的訂電影票應(yīng)用，那個(gè)時(shí)候格瓦拉豆瓣之類的都還沒做出來。從市場和方向來看沒有任何問題。但是真正做起來才發(fā)現(xiàn)其中的難度，因?yàn)椴涣私膺@個(gè)行業(yè)，初期走了很多彎路，后來才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)要做好必須有很強(qiáng)的電影院的資源，不然很難實(shí)現(xiàn)線上選座和自動(dòng)賣票?？喟景肽曛螅蠓艞?，重新組建團(tuán)隊(duì)做手機(jī)游戲，結(jié)果做起來輕車熟路，產(chǎn)品上線之后表現(xiàn)不錯(cuò)，現(xiàn)在也是月入百萬。這樣的例子舉不勝數(shù)。
2.你是否在這個(gè)領(lǐng)域有相應(yīng)的資源
雖然茶叔最討厭這種資源說，但是不得不承認(rèn)在中國辦事情確實(shí)是熟人好辦事。這也因此茶叔是最反對(duì)那些跨行創(chuàng)業(yè)，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，十有九輸，一方面是根本不了解行業(yè)情況，一方面也是沒有這個(gè)行業(yè)相應(yīng)的資源，做起事來難免事倍功半。有些公司完全依靠某一個(gè)關(guān)系就能夠發(fā)展的很好。其實(shí)這到不一定是所說的關(guān)系，核心還是因?yàn)槭抢吓笥?，所以可以直接建立信賴感，信任你，自然愿意把相?yīng)的業(yè)務(wù)和資源交給你來做。在目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中跨行創(chuàng)業(yè)成功的例子少之又少。
另外，所謂的資源絕不是認(rèn)識(shí)某個(gè)人或者跟某人打了幾個(gè)照面就以為人家一定會(huì)幫助。真正的關(guān)系或者資源應(yīng)該是你身邊多年的親戚朋友同事同學(xué)，他們至少與你認(rèn)識(shí)多年并且相互了解。但是很遺憾，很多人卻都忽視了這一點(diǎn)。茶叔的名片可能很多人都有，如果僅僅是因?yàn)榕c茶叔有一面之緣，就以為可以擁有IT茶館的資源，那么茶叔只能說“呵呵”。
3.不要相信媒體報(bào)道的數(shù)據(jù)及各種調(diào)查報(bào)告
很多人喜歡通過網(wǎng)上去搜某一領(lǐng)域的市場規(guī)模，競爭情況等信息。并依此作為自己創(chuàng)業(yè)的依據(jù)。但是很遺憾，雖然IT茶館身為媒體，還是要說，不要完全相信媒體上的報(bào)道和行業(yè)報(bào)告。大部分的新聞媒體報(bào)道為了達(dá)到新聞效果，都會(huì)適當(dāng)?shù)娜趸承┬畔ⅲ怀瞿切┐蠹蚁矚g的信息，所以很容易誤導(dǎo)讀者，至于行業(yè)報(bào)告，已經(jīng)基本成為大公司或者即將上市公司公關(guān)的工具。
真正要相信的是自己的眼睛和耳朵，真正走到用戶中去，了解用戶的真實(shí)需求，并廣泛聽取用戶的聲音，項(xiàng)目立項(xiàng)初期，最忌諱閉門造車，把自己模擬用戶，想當(dāng)然的以為用戶的需求應(yīng)該是這樣子。
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