成功創(chuàng)業(yè)者三要素
成功創(chuàng)業(yè)包括什么要素？怎樣成功創(chuàng)業(yè)？看完學(xué)習啦小編整理的成功創(chuàng)業(yè)者的要素后你就會明白！
成功創(chuàng)業(yè)者三要素
創(chuàng)業(yè)成功三要素
眼光要準。成功的投資人是因為能夠看市場上商機的，并且非常明確自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在處于什么情況，競爭環(huán)境如何，盈利空間怎樣，未來發(fā)展前景是否可觀，另外成功的創(chuàng)業(yè)者還能對自身的情況做出合理的分析：清楚自身的優(yōu)勢與劣勢，知道自己的勝算有多大。只有對于這些問題看明白，想清楚才能走向明朗的創(chuàng)業(yè)道路，反之，創(chuàng)業(yè)就會很盲目，毫無方向感。
確立實在的目標。創(chuàng)業(yè)者通常都是抱著理想加入創(chuàng)業(yè)大軍的隊伍，很多創(chuàng)業(yè)者有著非常遠大的理想。有理想是非常值得贊賞的。理想是動力的源泉，是方向的指引。但是，創(chuàng)業(yè)者必須明確的一點是，遠大的理想和眼前的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首要關(guān)注的問題是如何讓企業(yè)生存下去，否則一切理想都是空想。因此，要實事求是地確立企業(yè)發(fā)展的目標，踏實穩(wěn)健地去實現(xiàn)目標。一旦目標太大，只會讓自己浮躁，無法專注眼前的事情。
要有堅定的意志。創(chuàng)業(yè)的路上不僅會有鮮花和掌聲，同樣也有荊棘和障礙，事業(yè)發(fā)展的過程不可能一帆風順，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當時刻做好勇敢面對困難的準備和勇于解決困難的決心。這就要求創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。無論做什么事情，一旦意志沒有了，人就徹底跨了，什么事情也做不成。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗，在創(chuàng)業(yè)的路上，誰笑到最后誰笑得最甜，而笑得最甜的人往往都是意志堅定的人。堅定的意志是源于對事業(yè)堅定的信念，也來自在應(yīng)對各種困難中，積累起來的自信。
創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)要避免哪些誤區(qū)
誤區(qū)一企業(yè)要越做越大
什么樣的規(guī)模有利于使企業(yè)在市場競爭中更突。什么樣的規(guī)模就是最經(jīng)濟的規(guī)模。
誤區(qū)二發(fā)展是越快越好
企業(yè)經(jīng)營好比一場沒有終點的馬拉松比賽，不是看誰現(xiàn)在跑得快.而是看誰能在關(guān)鍵時刻跑到別人的前面。
誤區(qū)三集體決策優(yōu)于個人決策
對于屬于典型的競爭性組織的企業(yè).，職業(yè)企業(yè)家的個人決策不但可以對瞬息萬變的市場作出及時的反應(yīng)，更重要的是可以依靠職業(yè)企業(yè)家的經(jīng)驗和直覺做出超越邏輯和預(yù)見的決定。
誤區(qū)四多種經(jīng)營可以降低風險
每個人(包括領(lǐng)導(dǎo))，每個組織(包括政府)，每個企業(yè)，只有干自己所擅長的，才能最大限度地發(fā)揮自己的作用，也才能最有效地控制風險。
誤區(qū)五什么賺錢干什么
做企業(yè)像做人一樣，時時刻刻都會面臨各種“利益”的誘惑，千萬不要過分“多情”，很可能抓到的不是“餡餅”而是“陷阱”。
誤區(qū)六 自己的事自己干
自己擅長的事自己干，自己不擅長的事交給擅長的企業(yè)去干，成本會更低，風險也會更小，資本運營效率自然會高得多。
誤區(qū)七成功會帶來成功
不要讓暫時的成功沖暈了頭腦，一次成功只是另一次成功的起點。
誤區(qū)八上市后可以松口氣了
上市是企業(yè)成長的助力，而不是目的。如果不能“吾日三省吾身”，時刻保持警覺性，成功會誘使你失敗，很可能是慘重的失敗。
誤區(qū)九有了好產(chǎn)品就有了一切
現(xiàn)在特別需要的是中國企業(yè)家的良知和強烈的社會責任感，珍惜股東對您的信賴，用好股東交給您的每一分錢。
誤區(qū)十企業(yè)要進行資本運營
企業(yè)家的產(chǎn)品經(jīng)營專長才是最需要上升的，也是我們企業(yè)家應(yīng)該經(jīng)常學(xué)習、研究、操作的最“高級”的工作。
創(chuàng)業(yè)有哪些步驟
第一步驟：三百六十行中選擇最愛
人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功。其間有許許多多成功創(chuàng)業(yè)小秘訣，而些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案經(jīng)驗，很多是失敗例子中去反省、>領(lǐng)悟而來。綜合些經(jīng)驗談，創(chuàng)業(yè)者首先必須做便是決定要事哪一種行業(yè)，哪一類項目?決定之前，最好先為自己作個小小測驗，解自己哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面事業(yè)較能吸引自己注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接來許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路。
第二步驟：持續(xù)自成長學(xué)習
有完整創(chuàng)業(yè)點子，一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團體等組織機構(gòu)。些團體、組織不僅可以幫助評估自己創(chuàng)業(yè)機會潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃定位。
第三步驟：慎選品牌或公司名
最佳品牌或公司名是要能夠充分反映產(chǎn)品或服務(wù)眾不同特色及單一性?；旧?，品牌或公司名產(chǎn)品之間關(guān)系是成正比;亦即是要能消費者或顧客群心目中產(chǎn)生一種緊密聯(lián)想力。具創(chuàng)意品牌或公司名不僅有助于建立品牌形象，同時也能打動顧客購買欲。選擇品牌或公司名時應(yīng)該具有前瞻性遠見;所選擇品牌或公司名要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最后，別忘先作注冊公司名調(diào)查，確定所選擇名仍然還未被登記或已公司商標法保護中。切記，別取一個過于冗長名，消費者不容易記得。
第四步驟：決定公司合法組織法律架構(gòu)
開始計劃營運前必須選擇何種法定組織架構(gòu)適合創(chuàng)業(yè)計。簡而言之，首先必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè)，公司起始資本額要如何分配?
合伙創(chuàng)業(yè)模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名方式創(chuàng)業(yè)。中間并沒有一套可依循準則，來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣;因此，必須先解各種公司組織型態(tài)利弊及運籌方式，再選擇最適合組合模式配合創(chuàng)業(yè)計劃方式。
第五步驟：評估一份具體預(yù)算報告
經(jīng)營一項有利潤新事業(yè)必須要有充分流動資金，并且要能實際經(jīng)營運作時所需開銷相平衡，是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得。要草擬一份精確年度預(yù)算表并不容易，即使是一位最有預(yù)算概念師來編列預(yù)算表，還是多少會有低估預(yù)算，或遺漏些小細節(jié)，些小細節(jié)常常是發(fā)生預(yù)算表中雜支及超支項目;另外，有時公司成長太快也會出現(xiàn)些小麻煩?？傊_始編列預(yù)算時必須注意是公司草創(chuàng)第一年年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營運費用及持續(xù)營運每個月開銷。
第六步驟：選對地址，事半功倍
決定自主創(chuàng)業(yè)也選好項目之后，接來最重要恐怕是選址問題。選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點選擇都是決定成敗一要素，尤其是以門市為主零售、餐飲等服務(wù)業(yè)，店面選擇，更往往是成敗關(guān)鍵，店鋪未開張，先決定成功否命運?？梢哉f，好選址等于成功一半。
盡管選擇經(jīng)營場地時，各行業(yè)考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕對不可忽略。即租金給付能力和租約條件。經(jīng)營場地租金是最固定營運成本之一，即使休息不營業(yè)，都照樣得支出，尤其房價狂飆后，租金往往是經(jīng)營者一負擔，不能不好好“計較”。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間行業(yè)，如精品店、高級時裝店、餐廳等，負擔得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū);而家具店、舊貨店等，因為需要較空間，最好設(shè)置低租金區(qū)。
第七步驟：募集充足創(chuàng)業(yè)資金
俗話說好：“用錢創(chuàng)造財富!”眾多創(chuàng)業(yè)失敗例子中，資金不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落“英雄淚”主要原因。因此，信心滿滿創(chuàng)業(yè)者別忘公司正式營運前，一定得先把資金募集充足;換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司草創(chuàng)期第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全準備，以度過難關(guān)。
創(chuàng)業(yè)者籌措創(chuàng)業(yè)資金時，必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有營運開銷為目標。一般而言，除非中彩票第一特獎外，創(chuàng)業(yè)者最簡單、最方便募集資金方式便是每月薪資袋中節(jié)省來。如果方式對而言并不是個好辦法，向外募款辦法也是最普遍資金來源。
第八步驟：完成公司登記及解各種法律相關(guān)條文
開始營業(yè)之前，必須去解所有商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請細節(jié)表格。切記一點，各縣市政府對營利事業(yè)單位規(guī)定可能有所差異，因此別忘詢問工作室或辦公室所縣市區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別注意法律規(guī)范條文。通常，可以各地中小企業(yè)協(xié)會或商會取得些信息;同時，別忘留意營業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請規(guī)定及辦法。
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