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成功創(chuàng)業(yè)者有哪些品質(zhì)

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  大家是不是很好奇:成功創(chuàng)業(yè)的人都有什么品質(zhì)呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的成功創(chuàng)業(yè)者有哪些品質(zhì)后你就會(huì)明白!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  成功創(chuàng)業(yè)人士都具備哪些優(yōu)秀品質(zhì)

  1懂得做人

  品德高尚是成功之本。會(huì)做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。習(xí)慣于能真誠(chéng)地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn),對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正直、公正、和善和寬容,對(duì)其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。

  2善于決策

  一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于“做正確的事情”,同時(shí)幫助各階層的主管“把事情做正確”。

  面對(duì)不斷變化的市場(chǎng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案總是不止一個(gè),決策就是要對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較,然后選擇一個(gè)最佳方案。四川長(zhǎng)虹總裁倪潤(rùn)峰1996年率先拿起價(jià)格武器將彩電大幅降價(jià),從而確立國(guó)產(chǎn)彩電的主導(dǎo)地位,正是看準(zhǔn)市場(chǎng)、果斷決策的典型。

  3相信自己

  一個(gè)成功人士都有很強(qiáng)的信心,有時(shí)會(huì)有咄咄逼人之勢(shì)。他們既會(huì)在自己內(nèi)心里相信自己,也會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明:成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財(cái)富的源泉。“只有偏執(zhí)狂才能生存”,堅(jiān)持與自信成就了你今天的偉業(yè)。

  4明確目標(biāo)

  一個(gè)比較完美成功者習(xí)慣于為他們的企業(yè)建立目標(biāo),并使全體員工為之奮斗,為之奉獻(xiàn)。什么是領(lǐng)導(dǎo)?世界級(jí)企管大師班尼士下了個(gè)定義:“創(chuàng)造一個(gè)令下屬追求的前景和目標(biāo),將它轉(zhuǎn)化為大家的行為,并完成或達(dá)到所追求的前景和目標(biāo)。

  5充滿熱忱

  熱忱有時(shí)候比領(lǐng)導(dǎo)者的才能重要,若二者兼具,則天下無(wú)敵。

  產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個(gè)目標(biāo),努力工作達(dá)到這個(gè)目標(biāo),而在達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之后,再定出另一個(gè)目標(biāo),再去努力達(dá)到。這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn),如此就可以幫助一個(gè)人維持熱忱而不墜。

  6頑強(qiáng)精神

  如果說(shuō)有一種素質(zhì)幾乎為所有的成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的話,那就是頑強(qiáng)精神。所謂頑強(qiáng),并不是達(dá)到愚蠢地步的頑固,它是一種下決心要取得結(jié)果的精神。

  7重視人才

  企業(yè)最好的資產(chǎn)是人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個(gè)適合的人,比選一個(gè)優(yōu)秀的人來(lái)得重要。除了專業(yè)所必備的素質(zhì)之外,他們找人要看3種東西:一是必須精力充沛。有精神、有氣派,這樣的人可以走長(zhǎng)途,可以感染人,適應(yīng)變動(dòng)。二是要正直??紤]個(gè)人利益的同時(shí),能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識(shí),有進(jìn)行思考的能力和魄力

  8充分授權(quán)

  著名的領(lǐng)導(dǎo)者知道,授權(quán)的真正手段是能夠給人以責(zé)任、賦予極力,并保證有一個(gè)良好的報(bào)告反饋系統(tǒng)。

  9激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

  一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。

  組織起一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力,并將他們協(xié)調(diào)起來(lái),是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。

  10終生學(xué)習(xí)

  在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨著更新觀念、提高技能的挑戰(zhàn),因此需要終生地學(xué)習(xí)。衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)不讀書(shū)就沒(méi)有新思想,也就不會(huì)有新策略和正確的決策。孔子說(shuō):“朝聞道,夕死可矣。”正是終生學(xué)習(xí)的最佳寫(xiě)照。

  11持續(xù)創(chuàng)新

  創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的。當(dāng)今世界正面臨著一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是:如果你停步不前,你就會(huì)失去自己的立足之地。

  12架構(gòu)關(guān)系

  一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于架構(gòu)關(guān)系。他們知道,關(guān)系已成為人際社會(huì)中個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)成事的重要條件與資源。關(guān)系就如同網(wǎng)絡(luò),構(gòu)架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)。為了企業(yè)的發(fā)展,任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都缺少不了“關(guān)系管理”。西方國(guó)家的大企業(yè)常常邀請(qǐng)其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會(huì),不僅拓寬了眼界,而且在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)得到意想不到的助力。

  13抓住機(jī)會(huì)

  小小的機(jī)會(huì)往往是偉大事業(yè)的開(kāi)始,當(dāng)你做好迎接機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備而機(jī)會(huì)沒(méi)有來(lái),總比有一個(gè)機(jī)會(huì)而你卻沒(méi)有做好準(zhǔn)備要好。每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著,但是機(jī)會(huì)只是在它們被看見(jiàn)時(shí)才存在,而且機(jī)會(huì)只有在被尋找時(shí)才會(huì)被發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵在于你如何去認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì),利用機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造這些機(jī)會(huì)。

  14有效溝通

  在管理活動(dòng)中,溝通的技能顯得非常重要。可以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通,是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣用約70%的時(shí)間與他人溝通,剩下30%左右的時(shí)間用于分析問(wèn)題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過(guò)廣泛的溝通使員工成為一個(gè)公司事務(wù)的全面參與者。

  15經(jīng)營(yíng)未來(lái)

  未來(lái)是不確定的,它會(huì)在某一天的某一時(shí)刻到來(lái)。然而,成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人卻懂得,未來(lái)是屬于那些今天就已經(jīng)為之做好準(zhǔn)備的人。他們用20%的時(shí)間去處理眼前那些大量的緊要事情,這只是為了眼前的生計(jì);而把80%的時(shí)間留給那些較少但很重要的事情,這是為了未來(lái)。

  16贏得擁戴

  一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的夢(mèng)想不管如何偉大,假如沒(méi)有擁戴者的認(rèn)同與支持,夢(mèng)想依然只是夢(mèng)想。要贏得擁戴者的首要任務(wù)就是:認(rèn)同我們的擁戴者,并找出他們共同的渴望是什么?假如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)人需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。

  17勇于自制

  具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動(dòng)的原動(dòng)力,而自制力則是指引你行動(dòng)方向的平衡輪,正因?yàn)槟闵砩系臒岢篮妥灾葡嗟炔攀鼓氵_(dá)到平衡。這種平衡能幫助你的行動(dòng),而不會(huì)破壞你的行動(dòng)。在管理活動(dòng)實(shí)踐中,一個(gè)有能力管好別人的人不一定是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。

  18培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)

  所有杰出領(lǐng)導(dǎo)者都有一個(gè)典型的特征:那就是愿意在他們?nèi)温毱陂g毫不含糊地培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)者而不是更多的下屬。最成功的領(lǐng)導(dǎo)者是那些把工作授權(quán)給別人去做的人,是把下屬培養(yǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者的人,是把領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)樽兏镎叩娜恕?/p>

  19注重家庭

  比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常把家庭比作登山的后援營(yíng)地。他們?cè)诨I備后援營(yíng)地(家庭)上所花的時(shí)間,絕不能少于實(shí)際登山(干事業(yè))的時(shí)間,因?yàn)樗麄兊纳?、登山的高度,常常與后援營(yíng)地是否牢固和存糧是否充足有關(guān)。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還懂得,全面的成功才算真正的成功,他們往往在干事業(yè)的同時(shí),能夠兼顧家庭,珍惜幸福的婚姻。

  20經(jīng)營(yíng)健康

  許多立志要成功但最后壯志難酬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,往往是因?yàn)椴荒軕?zhàn)勝一個(gè)最大的敵人,這個(gè)敵人就是自己不健康的身體。美國(guó)管理界流行著一個(gè)觀點(diǎn):不會(huì)管理自己身體的人亦無(wú)資格管理他人,不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己健康的人就不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。

  剛畢業(yè)的大學(xué)生,如何成功創(chuàng)業(yè)?

  與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)比較缺乏大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例。有調(diào)查顯示:在創(chuàng)業(yè)所面臨的最大障礙中,99%的大學(xué)生認(rèn)為是資金不足,85%認(rèn)為沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),60%的人認(rèn)為缺少社會(huì)關(guān)系,10%的人認(rèn)為沒(méi)有管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),47%的人認(rèn)為沒(méi)有好的項(xiàng)目,5%的人認(rèn)為沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)。

  我國(guó)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力一直為社會(huì)所詬病,有關(guān)方面已經(jīng)注意到這一弊端的危害,并已經(jīng)動(dòng)員高校著手開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育,鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。社會(huì)各界也對(duì)大學(xué)生創(chuàng)造力手發(fā)揮給予了特別關(guān)注,比如各種形式的創(chuàng)業(yè)大賽就為大學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)造力、為有創(chuàng)業(yè)打算的大學(xué)生提供了不可多得的機(jī)會(huì)。通過(guò)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,大學(xué)生不僅可以檢驗(yàn)自己的專業(yè)知識(shí),充分發(fā)揮創(chuàng)造力,更能了解到創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所要面對(duì)的問(wèn)題,為日后創(chuàng)業(yè)提前打下預(yù)防針。競(jìng)賽的獎(jiǎng)金還能夠成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金。

  平安集團(tuán)的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)大賽就是一個(gè)這樣的公益活動(dòng)。大賽提供從1000元至10萬(wàn)不等的獎(jiǎng)勵(lì)。競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)?wù)咄耆梢詫ⅹ?jiǎng)金作為創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金。比賽不僅僅看重項(xiàng)目的創(chuàng)新性,更看重項(xiàng)目是否符合平安社會(huì)責(zé)任理念,是否契合時(shí)代的主題,是否能切實(shí)幫助解決社會(huì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,從參賽項(xiàng)目的可行性上來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  創(chuàng)業(yè)大賽給大學(xué)生們提供了一個(gè)充分發(fā)揮創(chuàng)造力的平臺(tái),為有創(chuàng)業(yè)打算的大學(xué)生提供了可能的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),也為大學(xué)生們上了一堂生動(dòng)的創(chuàng)業(yè)教育課。我國(guó)大學(xué)生要充分發(fā)揮創(chuàng)造力,成功創(chuàng)業(yè)需要有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。有了良好的創(chuàng)業(yè)土壤的培育,才能有更多的大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的必要條件,但不是唯一條件。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的實(shí)踐過(guò)程,對(duì)創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)知識(shí)、社交能力、心理素質(zhì)等多方面都很高的要求,這些遠(yuǎn)不是參加一次或者幾次創(chuàng)業(yè)大賽就可以具備的,而是需要大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐的摸爬滾打中不斷總結(jié),在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)才有成功的基礎(chǔ)。

  不同創(chuàng)業(yè)人群有哪些優(yōu)惠政策?

  (1)下崗失業(yè)人員:從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),持《再就業(yè)優(yōu)惠證》,3年內(nèi)免征營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)所得稅。從2006年1月1日起,以每戶每年8000元為限額依次扣減其當(dāng)年應(yīng)繳納的這些稅費(fèi)。同時(shí),免收屬于管理類、登記類和證照類的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。納稅人實(shí)際應(yīng)繳的各項(xiàng)稅費(fèi),小于年度減免稅限額的,按實(shí)際數(shù)額減免,超過(guò)限額的按8000元的額減免。

  (2)高校畢業(yè)生:從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),且在工商部門(mén)注冊(cè)登記日期在其畢業(yè)后兩年以內(nèi)的,自其在工商部門(mén)登記注冊(cè)之日起3年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。

  (3)城鎮(zhèn)退投士兵自謀職業(yè):從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,除國(guó)家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂(lè)業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外,自工商部門(mén)批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起,憑《城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)證》3年內(nèi)免征稅費(fèi)。

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