大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
現(xiàn)如今的大學(xué)生要怎么樣做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
大學(xué)生如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備
自謀生路，或當(dāng)老板，比做一般的雇號要承受更大的壓力。對于工薪階層的職員來說，公司垮了可以另謀職位，而對于經(jīng)營者來說，稍有不慎，整個事業(yè)有可能毀于一旦。在人生旅途上，總是充滿各種困難和挫折，有的挫折是由于自己不慎造成的，有的則是不可避免的或意想不到的。
資金準(zhǔn)備
有些項目不需資金或僅需少量資金，關(guān)于這些項目將在以后章節(jié)重點(diǎn)介紹。但你擁有的資金越多，可選擇余地就越大，成功的機(jī)會也就越多。因此，要有必要的準(zhǔn)備資金。
硬件條件準(zhǔn)備
即使選擇在家工作掙錢的業(yè)務(wù)，也必須準(zhǔn)備諸如電話、傳真、電腦、維修工具，裁剪及縫紉設(shè)備、交通工具等掙錢的基本硬件。
商業(yè)知識的準(zhǔn)備及開業(yè)手續(xù)
自謀生路，不論干那一行，都要具備一定的商業(yè)知識和經(jīng)營之道。你一旦選擇了自謀生路，就要眼觀六路，耳聽八方，沒有豐富的商業(yè)知識和經(jīng)營之道，就難以把握商機(jī)，甚至開展不了業(yè)務(wù)。
創(chuàng)業(yè)要綜合考慮各方面的因素，只有準(zhǔn)備工作做好了，才有可能取得創(chuàng)業(yè)的成功!
創(chuàng)業(yè)：應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?
創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè)，是個人在充分考慮自身條件、經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和準(zhǔn)備后開辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗，存在很大的風(fēng) 險，只有“知已知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”，不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身條件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個方面。
一、自身條件準(zhǔn)備
并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件：
1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
3、分析自己的職業(yè)心理特征
4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項目選定在分析自身條件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心，還是進(jìn)行軟件開發(fā);是開商場，還是經(jīng)營酒店;是個人獨(dú)立經(jīng)營，還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會，明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的，哪些是加以限制的。選項一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次，應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。再次，必須對所選的項目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查。因?yàn)閷?chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認(rèn)識而作出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險和前景，還需要進(jìn)行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體，了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競爭對手，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場份額有多大，它們 的經(jīng)營方式有什么特點(diǎn)，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對所選項目進(jìn)行評估、測算，最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項目的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力和還 債能力較強(qiáng)。個體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。
創(chuàng)業(yè)如何起步?
有人總結(jié)說創(chuàng)業(yè)就是搞定三件事：找人、找錢、找方向。而找方向的重要性其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他二者，如果方向錯了，創(chuàng)業(yè)者再努力，也最多是在錯誤的方向上走得更遠(yuǎn)，所以只有在正確的方向上努力才會有成效。
那么，今天投一手小編跟大家聊聊，創(chuàng)業(yè)者如何選擇正確、靠譜的創(chuàng)業(yè)方向。
1、從行業(yè)角度出發(fā)，而不是用戶需求
很多想要出來創(chuàng)業(yè)的朋友都表示：為什么創(chuàng)業(yè)方向越來越不好找了?很多人都想出來創(chuàng)業(yè)，但是想來想去，好像沒有東西可以做。但其實(shí)滿地都是創(chuàng)業(yè)機(jī)會，為什么有這樣的矛盾呢?這是一個認(rèn)識角度的問題。
在過去十幾年里講到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的思路時，很多時候都是從需求出發(fā)，投資人的觀點(diǎn)也是一樣的。這是因?yàn)槟莻€年代是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造用戶需求的年代，從需求出發(fā)的思路是符合邏輯的。
大家在談用戶需求時，很多時候的出發(fā)點(diǎn)都是從自己的工作和生活形成的認(rèn)知半徑來發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識需求的，但是當(dāng)這些身邊的需求都已經(jīng)被別人做掉之后，你就會發(fā)現(xiàn)沒什么可做的了。
實(shí)際上，還有非常多的行業(yè)還沒有被互聯(lián)網(wǎng)所滲透。在今天這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，需要創(chuàng)業(yè)者做的是去改造一個行業(yè)。這就意味著僅僅從用戶需求出發(fā)的創(chuàng)業(yè)思路是不夠的。
這就是說，當(dāng)下在創(chuàng)業(yè)的時候更多應(yīng)該是，考慮現(xiàn)有行業(yè)存在的問題，從行業(yè)的結(jié)構(gòu)、效率和延展度來尋找有巨大發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)機(jī)會。用戶需求仍然重要，但在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，以行業(yè)為出發(fā)點(diǎn)的思路，可能會更加有助于把握創(chuàng)業(yè)項目的整體思路和規(guī)劃。
2、擅長且熱愛的領(lǐng)域
首先搞清楚自己擅長的領(lǐng)域到底是什么，換句話說，你到底最懂誰?你懂誰這件事情非常重要，它決定了公司的基因最擅長為誰服務(wù)。比如說你是做技術(shù)的，本身是一個架構(gòu)師，你最懂技術(shù)，并且非常清楚每一個應(yīng)用是怎么做出來的，你甚至比絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司更了解這一塊的業(yè)務(wù)，基于這個前提，你才能夠敢于創(chuàng)新，敢做和別人不一樣的東西。但如果你不擅長這個領(lǐng)域，你就沒有自信認(rèn)為你做的是正確的，所以確定公司方向，最重要的是搞清楚你自己到底擅長什么。
同時，最好的創(chuàng)業(yè)方向也是，能把興趣與事業(yè)很好的融合在一起，使你的工作就是你最大的愛好，那樣做起來會非常的開心。如果所選擇的項目是自己最喜歡的領(lǐng)域，那么就會樂在創(chuàng)業(yè)之中，同時做這樣的項目，也能夠發(fā)揮你最大的優(yōu)勢。
3、預(yù)測未來
從某種意義上講，你公司的產(chǎn)品是為未來10年服務(wù)的，因此，你要去預(yù)測10年后會發(fā)生什么事情。搞清楚這一點(diǎn)有什么用呢?千萬不要做與潮流背道而馳的事情，如果背道而馳，也許你能賺取短期的利益，但你的公司不可能做大。
4、開辟新戰(zhàn)場
如果創(chuàng)業(yè)者要開辟新戰(zhàn)場的話，就要避免扎堆，并且盡量徹底搞懂行業(yè)。
扎堆在領(lǐng)域競爭激烈，普通創(chuàng)業(yè)者很難跑出來。“扎堆”可以從三個角度來理解，如果想要進(jìn)入的領(lǐng)域符合以下三個特征之一的話，建議創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)評估自己的實(shí)力之后，再決定是否要進(jìn)入：
● 謹(jǐn)慎進(jìn)入已經(jīng)有公司融了很多錢的行業(yè)。比如生活服務(wù)類行業(yè)，過去的一年里，在外賣、水果、超市、便利店、送貨上門等產(chǎn)業(yè)鏈上拿到一千萬美金以上的公司不止50家。進(jìn)入這樣的行業(yè)，你需要非常強(qiáng)的能力和很強(qiáng)的創(chuàng)新，才有可能把這么多的公司都給干掉，困難程度可想而知。
● 謹(jǐn)慎觸碰大公司手邊的行業(yè)。比如趕集的瓜子二手車、58同城等大公司盯著的車、房這些領(lǐng)域都不是初創(chuàng)公司容易做好的。大公司坐擁資源，它們所關(guān)注的行業(yè)是不容易被顛覆的，這個過程會要求創(chuàng)業(yè)者支付很高的代價。
● 謹(jǐn)慎進(jìn)入需要大量資金投入才可能撬動的行業(yè)。以房產(chǎn)為例，在房產(chǎn)這個領(lǐng)域和傳統(tǒng)勢力比拼需要很大的資金投入。對于需要大量資本的領(lǐng)域，對融資的節(jié)奏把控，貫穿了公司各個階段的戰(zhàn)略部署。在資本火熱的環(huán)境下，融資的節(jié)奏還比較容易把握，但如果出現(xiàn)階段性的資本寒冬，你的融資步調(diào)很可能會被打亂。
所以，請一定要謹(jǐn)慎進(jìn)入“扎堆”創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。
5、針對用戶痛點(diǎn)提供解決方案的就是好方向
除了煎餅果子和肉夾饃，我們還能說點(diǎn)別的嗎?創(chuàng)業(yè)最好的方向和最高的境界就是能夠提供用戶需求及痛點(diǎn)的解決方案。舉幾個例子：
幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶都會有一個困惑就是：不同的賬號，QQ微信微博郵箱網(wǎng)銀論壇淘寶視頻百度京東當(dāng)當(dāng)股票基金社保公積金信用卡點(diǎn)卡優(yōu)惠券……你把密碼設(shè)成一樣的吧，太危險;把不同的賬號設(shè)成不同的密碼，又根本記不住。那么如果有一個平臺把所有的賬號和密碼，在同一個平臺中進(jìn)行管理，通過多層加密，你只要記住一個就可以了，是不是很方便呢?
對于希望保持健康而又經(jīng)常忽略飲水的辦公室白領(lǐng)來說，如果有一款杯子能夠定時提醒你的喝水，而且杯子中裝有感應(yīng)器，能夠測出水的溫度、礦物質(zhì)的含量以及水里所含的卡路里，當(dāng)水質(zhì)有問題的時候，會發(fā)出警告信息，這樣的杯子是不是會有市場呢?
類似的創(chuàng)業(yè)方案有很多，其實(shí)創(chuàng)業(yè)方向很容易找，就是從你身邊和周圍的人最迫切需要解決的一些問題入手。創(chuàng)業(yè)最好的方式就是，創(chuàng)造一個新的領(lǐng)域，并成為這個領(lǐng)域的首創(chuàng)者，那么你將獲得的用戶數(shù)量是非常龐大的，如果無法創(chuàng)造一個新的領(lǐng)域，那么至少你要能夠提供差異化的解決方案。
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