創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備要做好哪五步
創(chuàng)業(yè)起步怎么走?創(chuàng)業(yè)有什么準(zhǔn)備工作?創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備有做好哪五步計劃?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備要做好哪五步后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備要做好哪五步
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)辦一個公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時候，你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場行銷怎么做?這個產(chǎn)品做完了，你會不會還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。
創(chuàng)業(yè)：應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?
一、自身?xiàng)l件準(zhǔn)備
并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件：
1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
3、分析自己的職業(yè)心理特征
4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定在分析自身?xiàng)l件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心，還是進(jìn)行軟件開發(fā);是開商場，還是經(jīng)營酒店;是個人獨(dú)立經(jīng)營，還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會，明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的，哪些是加以限制的。選項(xiàng)一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次，應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。再次，必須對所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查。因?yàn)閷?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認(rèn)識而作出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險和前景，還需要進(jìn)行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體，了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競爭對手，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場份額有多大，它們 的經(jīng)營方式有什么特點(diǎn)，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對所選項(xiàng)目進(jìn)行評估、測算，最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力和還 債能力較強(qiáng)。個體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險，共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中，個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟：一是申請和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備要做好哪五步：聰明的人創(chuàng)業(yè)為何更不容易成功
聰明人分為兩類：就是耍聰明和真聰明，真聰明是大智若愚型，就是懂的很多，知道如何去做，也知道做的重要性，知道方向一旦確定是不能隨意改變的，視野長遠(yuǎn)，考慮問題雖然全面但不會被一些面臨的問題所羈絆，這類人就是善于解決問題的人，而耍聰明就是精力分散，什么東西都了解，都會分析，做事情也考慮的全面，但很容易被自己的聰明沖昏了頭，注意很多，隨機(jī)改變，沒有任何的方向性，遇到問題立刻調(diào)整方向，而不是解決，這類人的擅長是提出問題，但也僅僅停留在此。
一， 聰明的人考慮太多，影響自己的執(zhí)行力
因?yàn)榭紤]的太多，所有對于所有的問題都會囊括進(jìn)來，而且覺得問題非常多，就覺得似乎做起來不順，而且各個方面考慮的話執(zhí)行力分散很嚴(yán)重，這樣很容易堅持不下來。就像他突然看到一面墻上很多的釘子出來了，突然不知道先從那一根釘子開始把它敲進(jìn)去，而且他會立刻計算我們敲進(jìn)去這個是不是很費(fèi)勁，是不是花費(fèi)我很多時間，但我叫別人敲是不又得花錢，種種，所以索性不敲了，讓就那么著，所以問題還是那個問題。
二， 聰明的人想法太多，容易隨時改變方向
在做一個事情的時候往往會想到很多的事情，很多的事情對比之后，發(fā)展自己現(xiàn)在做的沒有后一個好，如此反復(fù)，進(jìn)而在不斷的改變方向，改變自己的目標(biāo)，然后永遠(yuǎn)是在做事情開始階段，聰明人都是一遇到問題立刻不是想解決，而是想用最簡單的方法解決，而最簡單的就是逃避，避開，就像行駛在路上的一輛車，看見有個石頭，聰明的人都會繞過去，再多的也會繞過去，或者向別的方向行駛，只有那些傻傻堅持的人會下車，把石頭挪開，仍然一如既往的往前。
三， 聰明的人想的透徹，失去了做的激情
有很多聰明人在做一家事情時，立刻會想到其結(jié)果，要么成功，要么失敗，而當(dāng)他看到失敗時肯定就會在沒開始就結(jié)束了，他們對于利害分析的太多透徹，就像一眼望到底的湖水，早就沒有了什么好奇心，所以就沒法擁有激情去做了，所以我們能看到的現(xiàn)象是在某些行業(yè)成為大佬的都是別的行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，或者不懂行而入行的。保持好奇心是很重要的，這讓你有激情，有動力。就像有遮掩的裸體肯定比沒遮掩的更吸引你，你不了解的姑娘比你已經(jīng)了解的更吸引你。激情很重要。
四， 聰明的人問題很多，但更多只是發(fā)現(xiàn)問題而不去解決
聰明人能從一件事里分析出非常多的問題，最主要的是弊端，做事前先考慮會有什么不好的結(jié)果，然后把種種不好羅列出來，然后一看我靠，這么多，那還是別做了，風(fēng)險這么大，問題這么多，就只能不做了，而傻一些的會想辦法我自己怎么去一個個解決這些問題。像聰明人那樣的想問題的話，其實(shí)這個世界上沒有一件事能讓他們做的，因?yàn)槎加袉栴}，完美的事情是不存在的，放大弊端，進(jìn)而約束了自己。
五， 聰明的人對于利益嗅覺更敏銳，很容易被眼前更多的利益吸引著轉(zhuǎn)方向，而忘了當(dāng)初的目的。
聰明人對于眼前的利害關(guān)系，利益取舍是非常的敏銳的，所以對于目前的太多利益看的很重，
只要是能立刻掙錢的事情他們都會去做，所以先做這個，稍微不行，立刻去做那個，東一榔頭西一棒槌，可能會掙點(diǎn)小錢，但永遠(yuǎn)成不了大事情，這類可以用在投機(jī)倒把的事情上最好。永遠(yuǎn)嗅著利益而不斷變換的人是沒法做一件事情做長久，更不用說去堅持了。所以，一個聰明的隨機(jī)不斷在掉轉(zhuǎn)方向的不能堅持的人，肯定沒有一個傻傻的認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)想一千種方式都堅持去做的人更容易成功。
創(chuàng)業(yè)初期最可貴的品質(zhì)就是：一根筋。就是想法不多，但擁有一個想法就立刻去實(shí)施，而且不會受到任何別人以及環(huán)境的打擾去做的人，可能就是在大多數(shù)眼里很傻的人。但成功幾率更高。我所認(rèn)識的聰明人，都是做做這個，做做那個，從沒在一件事情上下很大的力氣去做，他們更看重機(jī)會，更看重市場方向，但是這種方向是隨時在變化的，打靶就是這個道理，一個靶子沒那么全心貫注怎么能更加精準(zhǔn)呢?所以前期創(chuàng)業(yè)是非常需要精準(zhǔn)的。就是做一個狙擊手，而不是游擊隊(duì)，最后組建成一支勁旅。這是一個創(chuàng)業(yè)的過程，不管你多聰明，如果不先做好一個狙擊手，那么后面的就無法完成。專注一個目標(biāo)，想方設(shè)法擊中。而不是不斷變換目標(biāo)。
看了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備要做好哪五步的人還看了：
2.創(chuàng)業(yè)之前要做哪些準(zhǔn)備
5.創(chuàng)業(yè)者需要做好哪些方面的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
6.創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備包括哪些方面
8.創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備有哪些