創(chuàng)業(yè)起步要怎么做?首先要做的是什么?需要什么準(zhǔn)備工作?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了怎么創(chuàng)業(yè)起步分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　怎么創(chuàng)業(yè)起步

　　創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在一個(gè)很搶眼的詞語(yǔ)。因?yàn)楣ぷ鞑蝗菀鬃觯习嗖坏べY少、還要看領(lǐng)導(dǎo)臉色，各種受氣、無(wú)償加班，累死累活干一個(gè)月不過(guò)是。于是很多人開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路，那么如何創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)的步驟還有必備條件就需要我們好好研究一下了。

　　1要有一個(gè)準(zhǔn)備著手去干的項(xiàng)目。

　　創(chuàng)業(yè)就是要從360行之中找一個(gè)適合自己干的行業(yè)，或餐飲、或零售、或生產(chǎn)制造，哪怕只是去街頭擺攤，只要是自己看好的有發(fā)展前景的項(xiàng)目就可以是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

　　2要做一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)方案

　　大到創(chuàng)建公司小至擺攤零售，雖規(guī)模不同，但都是創(chuàng)業(yè)。都需要自己投入、自己付出，掙錢是自己的賠錢也是自己的。所以一份創(chuàng)業(yè)方案必須落實(shí)執(zhí)行，這樣才能在做方案的同時(shí)找到一些創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能存在的漏洞和弊端以趁早采取措施。

　　3將自己的資金分為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金和后備資金

　　創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順，大部分人在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)遇到各種困難，如果沒(méi)有后備資金很難堅(jiān)持下去，或許就是靠這點(diǎn)后備資金你挺過(guò)去這些困難而使創(chuàng)業(yè)走向成功。

　　4確定你的產(chǎn)品或者服務(wù)

　　無(wú)論你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是什么，你都要確定自己的產(chǎn)品和服務(wù)。你的產(chǎn)品和服務(wù)要針對(duì)你所在的地區(qū)和你面對(duì)的人群來(lái)進(jìn)行確定。

　　5規(guī)劃你的營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　創(chuàng)業(yè)的最終目的就是掙到錢，所以你的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃至關(guān)重要。思考一下你的營(yíng)銷策略還有如何真正的落實(shí)這個(gè)策略，你的廣告語(yǔ)怎么寫(xiě)，你的宣傳推廣怎么進(jìn)行。

　　6尋找你的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

　　萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。項(xiàng)目、方案、資金、合伙人、產(chǎn)品服務(wù)、營(yíng)銷戰(zhàn)略都有了，那么就差一個(gè)去把這些實(shí)施起來(lái)的場(chǎng)所了。

　　創(chuàng)業(yè)：如何起步

　　第1條：計(jì)劃→行動(dòng)→檢驗(yàn)

　　以上3點(diǎn)是美國(guó)經(jīng)營(yíng)學(xué)家常掛在嘴邊的“口頭禪”。當(dāng)你獨(dú)立>開(kāi)業(yè)時(shí)，這3點(diǎn)比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬(wàn)別小看它們，否則你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就難以實(shí)現(xiàn)。一定要按這3點(diǎn)要求認(rèn)真去做。

　　第2條：機(jī)制→行動(dòng)→資產(chǎn)

　　請(qǐng)你按專家的上述要求去做。如果你要?jiǎng)?chuàng)辦自己的企業(yè)，而對(duì)這行業(yè)企業(yè)的機(jī)制缺乏深入了解，那么，你以后的行動(dòng)、努力都可能是無(wú)意義的。

　　第3條：對(duì)你而言，財(cái)產(chǎn)意味著什么?

　　通過(guò)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答，可以判斷出你的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

　　創(chuàng)業(yè)最重要的是本錢。本錢是什么?企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，一般人們認(rèn)為它包括：人、財(cái)、物、信息。凡事錢當(dāng)先的人是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)常識(shí)的。

　　開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，本錢首先是人：對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些與你志趣相投的人。圍繞著你的這些人事關(guān)系，就是你創(chuàng)本的本錢。

　　你自身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)你個(gè)人創(chuàng)業(yè)都會(huì)有很大影響。

　　第4條：你應(yīng)該選擇哪一種事業(yè)?

　　過(guò)去經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，企業(yè)從只注重規(guī)模效益、追求市場(chǎng)份額，向多元化、多品種經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)移。有的企業(yè)甚至調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)完全不同種類的產(chǎn)品，在日本，就曾有過(guò)巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后，這個(gè)“創(chuàng)舉”失敗了。現(xiàn)在，在產(chǎn)業(yè)界，越來(lái)越多的企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到“重操舊業(yè)”的必要性，要“回歸本行”，不再涉足那些陌生的行當(dāng)。

　　這種教訓(xùn)也同樣適用于野心勃勃、夢(mèng)想創(chuàng)辦自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

　　如果你想以聯(lián)鎖店的形式開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，你需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練。比如，在其它聯(lián)鎖店做一段臨時(shí)工，積累相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的。

　　第5條：你所選定的事業(yè)前景如何?

　　你一定要選擇你有經(jīng)驗(yàn)的和你所喜愛(ài)的工作。但同時(shí)必須注意：你所選擇的事業(yè)本身必須有發(fā)展前途，前景可觀。如果你所選擇的業(yè)種本身效益不佳，你就需要重新研究確定想進(jìn)入的行業(yè)。在前景不妙的行業(yè)內(nèi)，你很難成功。

　　即使是你所熟悉的行業(yè)，你是否有獨(dú)到見(jiàn)地?你是否發(fā)現(xiàn)了別人尚未看到的商機(jī)……這對(duì)你的成功十分重要。

　　第6條：你認(rèn)為你要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)，規(guī)模應(yīng)該有多大?

　　現(xiàn)今企業(yè)中正興盛裁員的浪潮。裁員，是經(jīng)營(yíng)者無(wú)能的表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，因而要用裁員的辦法，削減人工以擺脫困境。話雖如此，說(shuō)實(shí)在的，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，人事費(fèi)用負(fù)擔(dān)確實(shí)很沉重。你所創(chuàng)辦的企業(yè)，規(guī)模多大合適?這要考慮你辦的企業(yè)是個(gè)人的、是一般的公司還是大型公司。一般來(lái)說(shuō)，從信譽(yù)看，大型公司是最好的。當(dāng)然，公司規(guī)模越大，需要的資金、職員越多。

　　如果你要?jiǎng)?chuàng)辦的是個(gè)人企業(yè)，就不需要什么法定資本，創(chuàng)辦費(fèi)用也微乎其微。況且，創(chuàng)辦這種企業(yè)也不需要什么人事費(fèi)用。對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這可以算是最好的、最簡(jiǎn)便的一種方式了。

　　創(chuàng)業(yè)中最怕的5件事

　　1、創(chuàng)業(yè)最怕“創(chuàng)意”

　　如果一個(gè)方式賺到錢，我們應(yīng)該做的是，重復(fù)不斷地重復(fù)這個(gè)賺錢的方式，不斷的降低成本，提高收益，拓展流量。可是大多數(shù)人，在賺到第一桶金之后，覺(jué)得沒(méi)挑戰(zhàn)了，想試試哎那個(gè)不錯(cuò)哎那個(gè)不錯(cuò)，最后，攤子鋪的越來(lái)越大，把最初公司生存之本——利益，丟掉了。

　　而且創(chuàng)意太多，開(kāi)會(huì)的時(shí)候跟風(fēng)的人也多，對(duì)嘛，誰(shuí)不喜歡有意思的事情，創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人，所以，他們也有這樣的弱點(diǎn)，喜歡創(chuàng)業(yè)，不喜歡守業(yè)。

　　2、創(chuàng)業(yè)最怕“民主”

　　有人說(shuō)：人在群體里面智商為零，再聰明的人也不例外，群體就是需要精英階層去帶領(lǐng)，去決斷，因?yàn)榭雌饋?lái)狠的人往往看到的是你看不到的危機(jī)。

　　不可否認(rèn)，民主就是容易沒(méi)有效率的，起碼在創(chuàng)業(yè)這件事上是的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)壞老板，一個(gè)可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時(shí)候，敲定利益最大化需要做的事，因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)只能做一件事，沒(méi)有主心骨，也就容易散了。

　　3、創(chuàng)業(yè)最怕“情懷”

　　利益，就是一切，起碼在創(chuàng)業(yè)這件事來(lái)說(shuō)是的。過(guò)早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點(diǎn)上。

　　你只看到大公司談情懷，卻沒(méi)有看到他們開(kāi)始初期做過(guò)的臟事，第一桶金，都是帶點(diǎn)臟的，因?yàn)樵隗w制下，不闖一點(diǎn)紅燈，想發(fā)家，太難了。成王敗寇，社會(huì)法則，你承認(rèn)或不承認(rèn)，結(jié)果就在那里。情懷，能當(dāng)飯吃么?

　　4、創(chuàng)業(yè)最怕“兄弟”

　　兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價(jià)值，那趕走你的不是我，是大環(huán)境，大勢(shì)，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。

　　有一個(gè)人能因?yàn)樾值芨星榱粝?，就有第二個(gè)。當(dāng)越來(lái)越多的人關(guān)注在你的情感帶來(lái)的不公，就會(huì)有很多人不滿和抱怨，久而久之，你會(huì)失去威信，失去一切。所以，想創(chuàng)業(yè)，先冷血。

　　5、創(chuàng)業(yè)最怕“看苦勞，不看功勞”

　　一個(gè)事，做不好，結(jié)果為零，就是為零，不要說(shuō)付出了多少努力，對(duì)老板而言，結(jié)果才是重要的。

　　牛逼的人才一個(gè)頂三個(gè)，銷售冠軍一個(gè)頂十個(gè)，可能人家不如你努力，上班也遲到，因?yàn)槿思遗１瓢　Ｄ阏f(shuō)你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老板會(huì)用誰(shuí)?如果一個(gè)公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠(yuǎn)了。

　　以上就是小編整理的怎么創(chuàng)業(yè)起步，不知道有沒(méi)有幫助到大家呢?