怎么做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

　　創(chuàng)業(yè)之前必須做好的準(zhǔn)備工作有哪些?怎么做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了怎么做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　怎么做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

　　1、 關(guān)注時代機遇

　　我們生活在一個動蕩的變化飛速的世界上。一夜之間，新的技術(shù)就可能改變我們進行商業(yè)活動的方法，隨著世界朝著全球市場的演進，世界經(jīng)濟也越來越進入一種互相依賴的狀態(tài)。這種快速發(fā)展的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)給創(chuàng)業(yè)都提供了約好的機會，尤其是高科技創(chuàng)業(yè)者。

　　2、 學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識

　　生活在當(dāng)今迅速民展的世界中，一個人所受的教育和經(jīng)驗很快就會過時。企業(yè)家總是被要求行行皆通，這一點在信息爆炸時代更是有過之而無不及。所以創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識，包括營銷知識、財會知識、產(chǎn)品知識、工商管理知識等。這時，各種創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)班是你最好的選擇。盡管創(chuàng)業(yè)者比較忙，但通過一天或兩天的課程學(xué)習(xí)，都可以幫助你提高你的技術(shù)和管理技能。

　　3、 關(guān)注創(chuàng)業(yè)政策

　　創(chuàng)業(yè)者必須時常關(guān)注創(chuàng)業(yè)政策，一個有利于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)政策可能會幫助創(chuàng)業(yè)者節(jié)省很多時間與金錢。然而，政策總是在變化的，這就需要創(chuàng)業(yè)者自己去留心捕獲這些政策。獲取這些消息的途徑很多，可以自己到工商、稅務(wù)、科技管理部門咨詢;也可通過在政府部門工作的朋友、親戚幫忙打聽。當(dāng)然，更重要的方法是讀報紙、雜志和時事通訊。

　　4、 研究和開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)

　　也許你認(rèn)為研究和開發(fā)只是大企業(yè)干的事情，其實不然，致力于研究和發(fā)展你的產(chǎn)品和服務(wù)對于小企業(yè)，特別是對處于技術(shù)領(lǐng)域或競爭激烈領(lǐng)域的小企業(yè)來說，也是同等重要。保持走在市場前頭，也就會使你先于競爭對手一步。研究和開發(fā)出新產(chǎn)品或服務(wù)能使創(chuàng)辦的小企業(yè)獲得高速的發(fā)展，要知道，大企業(yè)往往將15%~20%的精力用在研究和開發(fā)上。

　　創(chuàng)業(yè)之前需要做什么準(zhǔn)備?

　　創(chuàng)業(yè)就是一條走不完的路，如果你不為了你的目標(biāo)去奮斗、去拼搏，那么這條路永遠就是一條不成功之路。為了成功，你必須問自己幾個為什么?

　　你為公司設(shè)立構(gòu)想了嗎?創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定理想，然后從構(gòu)想開始，考慮如何組成一個團隊，怎樣再將其發(fā)展成為一個完善的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定其發(fā)展方向。

　　如何確立目標(biāo)?業(yè)者不能以賺多少錢為目標(biāo)。賺錢是重要的目標(biāo)，但創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新產(chǎn)品的創(chuàng)意和實踐沖動。

　　你的創(chuàng)意獨特嗎?創(chuàng)業(yè)者必須對市場有相當(dāng)?shù)牧私狻Ｒ驗橐粋€很好的創(chuàng)意，在市場上并不一定有價值，市場上有價值的東西，并不一定很難做。關(guān)鍵是怎樣把市場的需求和產(chǎn)品結(jié)合起來。

　　開辦公司需要多少資金?有了創(chuàng)意后，下一個重要的問題就是用多少錢可以實現(xiàn)它，還要考慮到有多少錢才能挺過創(chuàng)業(yè)初期艱難的階段。

　　你確定好創(chuàng)業(yè)期限了嗎?一個很大的公司，至少要花3-5年才能做出來，時間越長，風(fēng)險越大。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。

　　怎樣組織好的團隊?開公司需要幫手，而且至少有兩個幫手你得用好。一個是針對公司內(nèi)部的，你要有意識地建立一個高效率的團隊;另一個是針對公司外部的，創(chuàng)業(yè)初期，公司的規(guī)模通常都很小，許多行政事務(wù)如人事、財務(wù)報稅等，其實你可以外包給社會上的一些中介機構(gòu)去代理。

　　你敢冒風(fēng)險嗎?現(xiàn)代型商人的最大特點就是敢于想象、善于開拓、敢冒風(fēng)險，對機會的把握十分準(zhǔn)確，并且永遠領(lǐng)先于時代。

　　你有創(chuàng)新精神嗎?創(chuàng)辦公司或?qū)嶓w是一種求新、求變、求發(fā)展的過程，是一種不斷追求盈利的過程。因此，刻意地尋找變化，適應(yīng)變化，甚至迎接與利用變化，正是發(fā)展的契機。

　　如何做好創(chuàng)業(yè)融資的準(zhǔn)備工作?

　　所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，融資準(zhǔn)備工作也必須從“內(nèi)外”兩大因素入手：一是做好內(nèi)部建設(shè)，對企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景有清晰的認(rèn)識;同時逐步了解外部的融資環(huán)境，并通過聘請專業(yè)融資顧問獲得幫助，為成功融資創(chuàng)造條件。具體而言，包括以下幾項：企業(yè)自身建設(shè)：涉及盈利模式、管理團隊、市場客戶和產(chǎn)品技術(shù)等幾大要素。其中管理團隊(包括管理、營銷及技術(shù)等三方面的人才)具有管理能力、凝聚力和進取心，是創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。

　　制定融資戰(zhàn)略：需要考慮的問題有融資的時機、所需資金的數(shù)量、融資采取的方式等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的發(fā)展階段來考慮融資數(shù)量和資金投入的時機。融資方式的選擇需要結(jié)合自身條件和各種融資渠道的風(fēng)險、成本綜合考慮。

　　資料與人員的準(zhǔn)備：將企業(yè)的情況和融資計劃表達成簡明、有說服力的書面文檔，凸顯企業(yè)價值，使投資者通過相關(guān)材料對企業(yè)有清楚的認(rèn)識和激發(fā)投資興趣。需要注意的是，隨著融資各項工作的到位，內(nèi)部操作人員專業(yè)素質(zhì)缺乏亦可能導(dǎo)致融資談判失敗，所以適時組織內(nèi)部人員參加專業(yè)培訓(xùn)也是準(zhǔn)備工作的重點。

　　聘請外部專家：由于企業(yè)家往往缺乏融資經(jīng)驗與時間精力，因此尋求外部人士的指點和幫助十分必要。聘請專業(yè)融資顧問應(yīng)該是最好的選擇，他們將站在企業(yè)的立場為融資的各個步驟提供專業(yè)意見，并利用積累的融資渠道為企業(yè)引見合適的投資者。

　　接觸潛在投資者：企業(yè)家和投資者之間是一種長期合作關(guān)系，需要達成充分的相互了解與信任。企業(yè)應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的發(fā)展模式和價值取向進行選擇與接觸。事實上在與投資者的交流中，企業(yè)家往往能夠獲得很多有利企業(yè)發(fā)展的寶貴建議。

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