創(chuàng)業(yè)起步要怎么做

　　想創(chuàng)業(yè)不知道怎么起步,要怎么做呢?創(chuàng)業(yè)需要怎么做?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了創(chuàng)業(yè)起步要怎么做分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　創(chuàng)業(yè)起步要怎么做

　　創(chuàng)業(yè)從哪里起步?

　　1、自己熟悉的。如果你喜歡電腦,對病毒有研究,那你就高舉“反毒王”的旗幟,上門服務(wù)殺毒、防毒,不行嗎?北京林業(yè)大學(xué)的老師陸軍博士,組織學(xué)生把本校的農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣到學(xué)生自己的家鄉(xiāng)。資源與市場都是學(xué)生們所熟悉的。

　　2、占有資源的。如果你有親屬在國外,讓他們搜集新穎實(shí)用的塑料用品,把樣品郵寄回來,你來找廠家加工。路子通了,買臺注塑機(jī)5～10克的幾千元就干起來了。

　　3、優(yōu)勢明顯的。比如你擁有某方面的特長,或某種專業(yè)知識對某部分群體有用,那就從事此項(xiàng)服務(wù)或培訓(xùn)。如果你對互聯(lián)網(wǎng)造詣很深,那就做個網(wǎng)站,選定某個行業(yè),搜集、發(fā)布有用信息,可以為該行業(yè)的中小企業(yè)銷貨,為他們發(fā)布信息。

　　4、興趣濃厚的。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合,那將是非常幸運(yùn)的,那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。如果你有藝術(shù)思維的興趣,可以搞個專業(yè)工作室,從事家庭裝潢設(shè)計(jì),與裝潢公司或工程隊(duì)合作,為客戶量身定做。

　　5、突出缺陷的。許多人們習(xí)慣了的產(chǎn)品和服務(wù)是有缺陷的,只要你能夠發(fā)現(xiàn)它,改進(jìn)它,就是一件新產(chǎn)品。這樣,你不僅借助了它長期功能與質(zhì)量的積累,還借助了它長期培育的消費(fèi)群體。

　　6、不用花錢的。我發(fā)現(xiàn)舍得買時(shí)間的人大有人在。許多重要的人都有此種需求。時(shí)間是短缺的、緊俏的商品,城市速遞由此而生。速遞業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢,擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時(shí)間的領(lǐng)域,比如代人購物、接人等。

　　7、起點(diǎn)很低的。你有廣告創(chuàng)意的能力,就可以搞個獨(dú)立工作室。比方設(shè)計(jì)出公益與公司目標(biāo)相結(jié)合的廣告,貼到全北京的衛(wèi)生間去。接受的企業(yè)當(dāng)然付費(fèi)。別發(fā)笑,能做好這件事也不容易。

　　8、可以借助的。好風(fēng)憑借力。借助是利用人類文明的成果和社會資源,來達(dá)到低成本順利起步的目的。比如對創(chuàng)業(yè)必需的硬件可以租賃,借巢孵蛋,直接進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)過程的終端程序,直接面對消費(fèi)者來檢驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品。再比如委托,把產(chǎn)品的生產(chǎn)交給別人,自己只是提供標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢驗(yàn),不參與產(chǎn)品制造相關(guān)的管理,減少投資風(fēng)險(xiǎn)和投資成本。

　　9、方便加盟的。加盟是與現(xiàn)有資源聯(lián)合。大名鼎鼎的跨國公司,金光閃閃的名牌企業(yè)……創(chuàng)業(yè)者假如具備某些優(yōu)勢,便可以尋求與自己相關(guān)的資源,實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補(bǔ)。用契約來結(jié)盟,比方你有保健品的新技術(shù)和相應(yīng)的商業(yè)概念,可以考慮與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟。利用其資源,達(dá)到減少投資,降低風(fēng)險(xiǎn)的效果。

　　10、跟定大勢的。跟大勢中的成功者,成功的范例、經(jīng)驗(yàn)、模式。因?yàn)樵谀硞€行業(yè)創(chuàng)新,進(jìn)行差異或特色的創(chuàng)造是不容易的。要學(xué)會利用他人的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)意、思路、品牌。品牌代表著行業(yè)領(lǐng)先者長期的探索,艱苦打磨的歷程,包含聲譽(yù)、美譽(yù)、公眾的認(rèn)同。跟進(jìn)后,直接拿來的是成功,學(xué)到的是成熟的經(jīng)驗(yàn),直到具體的操作方法。

　　11、發(fā)現(xiàn)縫隙的。許多產(chǎn)品有很長的歷史,漫長的年月留給老百姓不可磨滅的印象,形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群體。但生產(chǎn)者對它的問題司空見慣,不去用心琢磨。有的沒有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),有的在工藝上并不講究,有的不搞品牌推廣,有的包裝老套,有的在質(zhì)量上存在缺欠,有的在某些功能上明顯不足。在接受這個產(chǎn)品的同時(shí),改進(jìn)它,強(qiáng)化、優(yōu)化、細(xì)化某些功能。這就是從成熟產(chǎn)品的薄弱處入手,對其優(yōu)勢的借助。

　　12、能夠虛擬的。怎樣銷售還沒有做出來的“自己的產(chǎn)品”?怎樣進(jìn)行市場訓(xùn)練?可以通過“虛擬銷售”做到。找到一個與你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)貼近的商品來銷售。比如你掌握了某種藥品的關(guān)鍵技術(shù)。先你進(jìn)入藥品的銷售領(lǐng)域,找到與你的藥效相近的藥品做銷售代理,從中弄通藥品銷售的通道,體察藥品銷售的秘籍,掌握藥品銷售的規(guī)律,建立自己的人際關(guān)系和銷售網(wǎng)絡(luò)。在這樣的過程之中或之后,把自己的產(chǎn)品拿出來,滲透進(jìn)去。

　　創(chuàng)業(yè)起步重要的七點(diǎn)

　　1、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢，但獨(dú)立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟，實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補(bǔ)。比方你有保健品的新技術(shù)，可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟，借助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產(chǎn)品。這樣可以達(dá)到資源共享、降低投資風(fēng)險(xiǎn)之效果。

　　2、修正缺陷。許多產(chǎn)品在漫長的歲月里擁有了穩(wěn)定的消

　　費(fèi)群體，但這些產(chǎn)品往往也存在一些缺陷，只要你從成熟產(chǎn)品的薄弱處入手，強(qiáng)化、優(yōu)化、細(xì)化某些功能，就能推出一件新產(chǎn)品，你還可以爭取到原產(chǎn)品長期培育的客戶資源。

　　3、善于學(xué)習(xí)。在某個行業(yè)創(chuàng)新是不容易的，因此要學(xué)會利用他人成功的范例和創(chuàng)意。在學(xué)習(xí)的過程中尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，不失為明智的選擇。

　　4、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長，那就從事此項(xiàng)服務(wù)或培訓(xùn)。北京林業(yè)大學(xué)的老師陸軍博士，組織學(xué)生把本校的農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣到他們的家鄉(xiāng)。如果你對電腦病毒有研究，那你不妨高舉“反毒王”的旗幟，殺毒、防毒。

　　5、無本經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式。比如，生活節(jié)奏的加快，使舍得花錢“買時(shí)間”的人大有人在，由此城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。那么，類似業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢?擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時(shí)間的領(lǐng)域，比如代人購物、接人等。

　　6、虛擬銷售。怎樣銷售自己缺乏知名度的產(chǎn)品?這可以通過“虛擬銷售”做到。比如你掌握了某種商品的關(guān)鍵技術(shù)，你不妨先進(jìn)入其他知名企業(yè)的銷售領(lǐng)域做代理，弄清楚商品銷售的每個環(huán)節(jié)，逐步建立起完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，在這個過程中把自己的產(chǎn)品滲透進(jìn)去。

　　7、結(jié)合興趣。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合，那將是非常幸運(yùn)的，那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。如果你有繪畫和設(shè)計(jì)方面的興趣，可以搞個專業(yè)工作室，從事家庭裝潢設(shè)計(jì)，或是網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)。

　　創(chuàng)業(yè)剛起步的注意事項(xiàng)

　　1、不要過分注重技術(shù)。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都是先有技術(shù)、再找市場創(chuàng)業(yè)，企業(yè)在技術(shù)人員占主導(dǎo)地位的情況下，往往會陶醉于自己技術(shù)的先進(jìn)性，而對用戶需要和消費(fèi)習(xí)慣不注意研究。同樣由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家過于重視技術(shù)和產(chǎn)品，他們對市場營銷和管理團(tuán)隊(duì)的組建往往重視不夠，在向投資商介紹時(shí)會過于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和技術(shù)。

　　而投資者更關(guān)心的是創(chuàng)業(yè)人能不能建立一個盈利的企業(yè)。有很多技術(shù)或產(chǎn)品很好，企業(yè)卻失敗的例子;而技術(shù)水平一般，企業(yè)大獲成功的例子卻不乏其人。我們建議剛起步的創(chuàng)業(yè)者把50%的精力放在營銷上，30%的精力放在團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)上，而只把20%的精力放在技術(shù)和其他方面。

　　2、熟悉企業(yè)所在的行業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要做你所熟悉的行業(yè)，避免盲目進(jìn)入你所不熟悉的行業(yè)。融資之前必須認(rèn)真地做市場調(diào)查，不要自欺欺人地告訴人家你沒有競爭對手，因?yàn)闆]有一個投資人會相信這一點(diǎn)的。如果真的沒有競爭對手，那只能說明你所選擇的市場太小太專，不值得投資。另一方面，有競爭對手也是一件好事;這說明不止你一個人看好這個市場，而且你可以把競爭對手作為參照物說明你的競爭力。

　　3、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要預(yù)見到企業(yè)的發(fā)展趨勢，及時(shí)地物色得力的管理人員并適時(shí)地放權(quán)給他們，避免過多地卷入日常的瑣碎事務(wù)中去，要讓每一個管理人員負(fù)起自己的職責(zé)，并檢查督促手下員工按時(shí)有效地完成工作任務(wù)。群策群力就會提高工作效率，推動企業(yè)良性發(fā)展。

　　4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要保證內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)在商業(yè)理念和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面有一致的意見，同時(shí)要盡量使用戶和合作伙伴也認(rèn)同你的這種理念和標(biāo)準(zhǔn)。要把這種企業(yè)文化留在每一個員工的心中，并在合適的場合不斷地進(jìn)行宣傳和強(qiáng)化。

　　5、全力尋找客戶源。關(guān)注你的客戶在開始任何商業(yè)性事業(yè)之前，都必須先把目標(biāo)盯住市場、運(yùn)營，一旦開始，就必須積極地去尋找客戶，想辦法讓客戶知道你的存在。全新的產(chǎn)品需要教育客戶培育市場，這需要大量的工作和經(jīng)費(fèi);如果你提供的是替代產(chǎn)品的話，要說服潛在顧客更換供應(yīng)商也是一件不容易的事情。

　　6、認(rèn)清企業(yè)的位置。面對一個廣闊的市場，企業(yè)還要認(rèn)清自己的企業(yè)在本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈里的位置。通過價(jià)值鏈分析，搞清上下游企業(yè)之間的關(guān)系，進(jìn)而建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞;并對產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)?；找娉潭?、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的速度、以及產(chǎn)品或服務(wù)的邊際收益，有一個全面的認(rèn)識。

　　7、善于利用外部資源。平時(shí)要積極地建立商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)包括用戶、供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府有關(guān)部門、以及專業(yè)咨詢顧問，甚至也包括競爭同行，一個良好的團(tuán)結(jié)的關(guān)系網(wǎng)對于企業(yè)的成功往往起著關(guān)鍵的作用。

　　以上就是小編整理的創(chuàng)業(yè)起步要怎么做，不知道有沒有幫助到大家呢?