零起步如何創(chuàng)業(yè)
零起步如何創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在一個很搶眼的詞語。因為工作不容易做,上班不但工資少、還要看領(lǐng)導(dǎo)臉色,各種受氣、無償加班,現(xiàn)在請看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的零起步如何創(chuàng)業(yè),一定會對你有所幫助的!
零起步如何創(chuàng)業(yè):
創(chuàng)業(yè)要獲得成功,起步是相當(dāng)重要的,好的開端帶來的是事半功倍的效果。那么,如何才能更好地邁出第一步呢?
扎實入手做好各項準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè),首先手里必須要有一件“商品”,也就是通常所說的項目。只有“商品”的存在,才有可能形成之后的交易。其次就需要明確自己這件“商品”的定位是什么,包括價格、目標(biāo)顧客等等。要知道答案,進(jìn)行市場調(diào)查是唯一的手段。市調(diào)會同時告訴創(chuàng)業(yè)者,你的客戶和競爭對手分別在哪里。當(dāng)這一切的脈絡(luò)都清楚之后,創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn),一張商業(yè)計劃書已經(jīng)鋪陳在自己面前。
商業(yè)計劃書的作用就是在創(chuàng)業(yè)之前落實幾個問題:項目是否能夠賺錢?賺多少錢?用多少時間來賺錢?需要什么資源?簡而言之,得出一個結(jié)論――要創(chuàng)業(yè)的是不是一個值得投資的賺錢項目。
就創(chuàng)業(yè)者自身條件而言,不是每個人都具備創(chuàng)業(yè)的條件,也不是每個人創(chuàng)業(yè)就能獲得成功。創(chuàng)業(yè)要取得好的成績,創(chuàng)業(yè)者要先讓自己具備以下素質(zhì),方可起步。
首先,要對創(chuàng)業(yè)樹立正確的觀念,創(chuàng)業(yè)是拓展職業(yè)生活的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在就業(yè)壓力較大的社會環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)烈并且思想準(zhǔn)備充分就能獲得更好的發(fā)展機(jī)會。其次,對待創(chuàng)業(yè)過程中的種種困難,要具備良好的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)艱苦磨難多,因此,只有創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備是不夠的,還需要創(chuàng)業(yè)的勇氣,有勇氣者才敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)和成功創(chuàng)業(yè)。再次,相關(guān)行業(yè)的知識儲備要達(dá)到相當(dāng)水平。創(chuàng)業(yè)不是追求時髦的感覺,而是獲得成功的果實。人們在創(chuàng)業(yè)的問題上除了要有立足創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備之外,還要努力提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。
既要不拘泥于陳規(guī),又要充分考慮自身的條件、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境等各種現(xiàn)實因素。最后,首次創(chuàng)業(yè)并不意味著毫無經(jīng)驗,相反,豐富的相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗才是創(chuàng)業(yè)獲得成功的又一不可或缺的要素。
而對于創(chuàng)業(yè)資金的問題――錢,是必要條件;但只有錢,是做不好創(chuàng)業(yè)的。
知己知彼增加勝算幾率
有些創(chuàng)業(yè)者不理解,認(rèn)為周圍的一些朋友親戚或是溫州企業(yè)家,在20年前創(chuàng)業(yè)之初,并沒有進(jìn)行準(zhǔn)備和規(guī)劃,第一次創(chuàng)業(yè)也獲得了成功。應(yīng)該承認(rèn)的是,確有一批成功人士以膽量贏得了財富,但如今勇夫創(chuàng)業(yè)的時代已經(jīng)不再,在一個科學(xué)創(chuàng)業(yè)的時代,要第一次創(chuàng)業(yè)就成功,必須與時俱進(jìn),首先要做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。
認(rèn)識創(chuàng)業(yè)的兩大維度,是成功創(chuàng)業(yè)的基本點。首先,認(rèn)知自我,完善自我。商機(jī)每天都有,只有充分了解了自己的優(yōu)勢和弱勢,或揚長避短或揚長克短,才有可能抓住商機(jī)成功創(chuàng)業(yè)。其次,洞察環(huán)境,獵捕商機(jī)。只要仔細(xì)洞察你周圍的變化,包括特殊事件、人們價值觀與認(rèn)知的變化等,在不斷變化的商機(jī)中不斷取得成功。
創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,第一要做好磨練創(chuàng)業(yè)意志的功課,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者能取得最后的勝利,靠的是堅強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意志。
第二,運動員有競技的能力,科學(xué)家有研究的能力,創(chuàng)業(yè)者要有挑戰(zhàn)市場生存發(fā)展的能力,而能力不是一蹴而就的,需要儲備和培養(yǎng)。比如,為自己做一個能力分析表;列舉五項和自己創(chuàng)業(yè)相關(guān)的能力類型;做階段性的能力評估,參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。
第三,一項創(chuàng)業(yè)者調(diào)查顯示,71%的大學(xué)生開業(yè)創(chuàng)意來自于“對過去工作中碰到的某個學(xué)科領(lǐng)域或想法加以利用或修改”。開業(yè)項目的確定,一定要整合自己的優(yōu)勢資源,包括經(jīng)歷和人脈,并做好項目的領(lǐng)先性、競爭性、可操作性分析,找準(zhǔn)獨到的市場切入點。
第四,生存問題是創(chuàng)業(yè)者開業(yè)之后面臨的首要問題,創(chuàng)業(yè)的前三年被稱為“圍產(chǎn)期”,要成功就必須沖出“圍產(chǎn)期”。有四大秘訣:學(xué)會多走一步;從市場需求出發(fā);咬緊牙關(guān);注重有效合作。
還有五大依靠:廣告宣傳、人脈、銷售、文化、信息。 第五,鋰電池的無記憶功能讓它隨時隨地接受充電,而一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中也要像鋰電池一樣不間斷的充電。“沒有學(xué)習(xí)力,就沒有競爭力”。不斷接受繼續(xù)教育,是企業(yè)發(fā)展的動力源。做一個學(xué)習(xí)型的創(chuàng)業(yè)者,不僅要學(xué)商業(yè)知識,也應(yīng)包括文化、政治、社會、藝術(shù)等,學(xué)習(xí)與國際接軌的新概念、新理念,其中向競爭對手學(xué)習(xí)也是一種很好的方法。
零起步如何創(chuàng)業(yè)
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創(chuàng)業(yè)起步:如何提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率
在當(dāng)今人才競爭激烈、就業(yè)壓力巨大以及國家政策扶持的情況下,一些有雄心的大學(xué)生就開始了創(chuàng)業(yè)。有的大學(xué)生是在校期間就已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè),有的是大學(xué)畢業(yè)找不到工作無奈走上了創(chuàng)業(yè)道路。然而,由于資金、經(jīng)驗、管理等各方面的原因,很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)生涯并不是很長,那么如何才能提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率呢?
有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制定一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?;卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時定出詳細(xì)的工作步驟。
要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
為自己營造一個好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學(xué)會借助各種資源,學(xué)會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
從親歷親為到建立團(tuán)隊
企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團(tuán)隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動,才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊中每一 個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊,企業(yè)就會跨上一個臺階,進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)
做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業(yè)價值,必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時刻了解你的最終客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。
失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們,有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程,堅持就是勝利,惟有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)于社會人士的方面,比如,魄力、勇氣、膽量、創(chuàng)新、激情等等,但是其也有一些不足。因此,剛走上創(chuàng)業(yè)路上的大學(xué)生或者是有意去創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一定要取長補短,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。