創(chuàng)業(yè)準備計劃書執(zhí)行概要
執(zhí)行概要是企業(yè)策劃書的重要組成部分。寫創(chuàng)業(yè)準備計劃書的內(nèi)容有哪些是相關(guān)的。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)準備計劃書執(zhí)行概要，希望你們喜歡!
執(zhí)行概要的主要格式
根據(jù)不同企業(yè)的情況，有兩種常用執(zhí)行概要格式：提綱性執(zhí)行概要和敘述性執(zhí)行概要。
1.提綱性執(zhí)行概要
提綱性執(zhí)行概要結(jié)構(gòu)簡單，開門見山，內(nèi)容單刀直入，一目了然，讓投資者能立即了解你需要投資的目的。提綱性執(zhí)行概要的每一段基本上就是商業(yè)企劃書中每一章的總結(jié)部分。它的特點是容易撰寫，缺點是語言比較平澀，文章沒有色彩。提綱性執(zhí)行概要基本上包括了商業(yè)企劃書的所有方面，面面俱到，各個部分在提綱性執(zhí)行概要中所占比例基本相等。
提綱性執(zhí)行概要的基本格式，是用簡短明晰的話摘選出商業(yè)企劃書每章中的重點。每一個方面的描述不要超過三句話。只闡述與企業(yè)和項目關(guān)系最密切和給人印象最深刻的部分。提綱性執(zhí)行概要一般常常包括以下一些內(nèi)容：第一和第二兩部分內(nèi)容必須按照下邊的順序排列.除此以外，其余部分的排列順序并不太 重要。關(guān)鍵是要給投資者留下一個最好的印象。為了突出重點，可以在每段的開頭寫上標題。為了壓縮內(nèi)容，精簡篇幅，在執(zhí)行概要部分可以把相關(guān)的內(nèi)容合并。
2.敘述性執(zhí)行概要
敘述性執(zhí)行概要好像是給投資者講一個動聽的故事。可以把商業(yè)計劃書寫得有聲有色，娓娓動聽。敘述性執(zhí)行概要需要很高的寫作技巧，它要求作者既要有對企業(yè)經(jīng)營的知識和經(jīng)驗，還要有深厚的文學底蘊。撰寫敘述性執(zhí)行概要難度很大。執(zhí)行概要既要傳達所有必要的信息，刺激投資者的激情，但是又不能夸張。敘述性執(zhí)行概要要寫得恰到好處，許多投資者要通過執(zhí)行概要看到企業(yè)的眼光、激情和經(jīng)驗。有夢想的企業(yè)家才可能實現(xiàn)夢想，但是光有夢想還不夠，還要有經(jīng)驗才能真正把夢想變成現(xiàn)實。敘述性執(zhí)行概要特別適用于需要語言描述的新產(chǎn)品、新市場、新技術(shù)等。敘述性執(zhí)行概要很適用于有良好歷史或背景的企業(yè)。敘述性執(zhí)行概要的段落比提綱性執(zhí)行概要少，它把重點集中在描述企業(yè)的基本情況、突出項目特點上。敘述性執(zhí)行概要較少描述管理細節(jié)。敘述性執(zhí)行概要的目20 企劃文書寫作要領(lǐng)與范文的，是調(diào)動投資者對企業(yè)的情緒，使投資者對企業(yè)和項目感到興奮。所以，在撰寫時要重點選擇一或兩件最能夠感動投資者的企業(yè)的特點，使投資者可以理解為什么你的企業(yè)能夠成功，你的企業(yè)是如何由于有了這些特點才獲得成功的。敘述性執(zhí)行概要要具有明顯的人性化特點。它要講述企業(yè)的創(chuàng)立者是如何建立企業(yè)并獲得成功的;講述你的企業(yè)是如何根據(jù)社會和技術(shù)的變革制造新的產(chǎn)品或提供新的服務(wù)的。敘述性執(zhí)行概要對各段落的關(guān)系沒有明確的規(guī)定，重點是要能夠明確地在投資者面前展示出你的企業(yè)，給投資者留下良好的深刻印象。各個部分的比重也不要求平均，也許可以用兩到三個段落來描述企業(yè)的基本情況，而只用一兩句話描述企業(yè)的領(lǐng)導班子。每個段落前面也沒有必要加上標題。
創(chuàng)業(yè)計劃書的特點
結(jié)構(gòu)合理：投資者應(yīng)當能夠在計劃中找到他們所關(guān)注問題的答案，很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業(yè)計劃必須有一個清楚的結(jié)構(gòu)，使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。
以客觀性說服投資者：盡量使自己的語氣比較客觀，使投資者有機會仔細地權(quán)衡你的論據(jù)是否有說服力，而不是無邊際吹牛廣告。
讓大眾也能讀懂：一些創(chuàng)業(yè)者相信，他們可以用豐富的技術(shù)細節(jié)、精心制作的藍圖，以及詳細的分析給投資者留下深刻的印象。他們錯了，只有極少數(shù)情況下，會有技術(shù)專家詳細地評估這些數(shù)據(jù)。大多數(shù)情況下，簡單的說明、草圖和照片就足夠了。如果計劃中必須包括產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)和生產(chǎn)流程，你應(yīng)當把他們放在附錄中去。
創(chuàng)業(yè)計劃書中包含的9個方面
一、公司摘要：
這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。
二、公司業(yè)務(wù)描述：
這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三、產(chǎn)品或服務(wù)：
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點、有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。
四、收入：
介紹公司的收入來源，預測收入的增長。
五、競爭情況及市場營銷：
分析現(xiàn)有和將來的競爭對手、他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方向
六、管理團隊：
對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務(wù)空缺。
七、財務(wù)預測：
公司財務(wù)報表、5年的財務(wù)報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。
八、資本結(jié)構(gòu)：
公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九、附錄：
支持上述信息的資料：管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
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