特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學習啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 創(chuàng)業(yè)起步 > 創(chuàng)業(yè)準備 > 創(chuàng)業(yè)準備計劃書內(nèi)容框架

創(chuàng)業(yè)準備計劃書內(nèi)容框架

時間: 嘉敏1004 分享

創(chuàng)業(yè)準備計劃書內(nèi)容框架

  什么是內(nèi)容框架,關(guān)于創(chuàng)業(yè)準備計劃書的內(nèi)容框架有哪些相關(guān)的內(nèi)容可以知道的。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)準備計劃書內(nèi)容框架,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  創(chuàng)業(yè)準備計劃書內(nèi)容框架

  1.基本介紹:一句話告訴投資人,你到底是做什么的。

  2.團隊介紹:“寧可投資一流人,二流項目;也不投一流項目,二流的人”,投資人對于團隊的關(guān)注可以勝過你的項目本身。

  3.行業(yè)痛點:創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了哪些切實存在的問題和需求,而自己的創(chuàng)業(yè)項目可以解決這個問題,滿足這個需求,可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。

  4. 產(chǎn)品介紹:(1)圖片可以包括:產(chǎn)品截圖、業(yè)務流程圖等。(2)文字可以包括:- 核心功能描述(小于5個) - 供應鏈升級,取代某些環(huán)節(jié)

  5. 競爭分析:寫競爭分析的目的是讓投資者知道現(xiàn)有市場的玩家情況,讓他心里有個底,然后對你的項目有信心——所以這里要體現(xiàn)的是你們項目的優(yōu)勢。

  6. 盈利模式:你的項目到底有什么價值?到底如何變現(xiàn)?這些事投資人最關(guān)注的問題。盈利模式很重要,畢竟投資人都是“唯利是圖”,他要看到你的項目有收益的可能,才可能投資。

  7. 市場規(guī)模:你給投資人畫個餅,總得有點料吧。這一部分,最好能夠有切實可靠的數(shù)據(jù)來支撐。

  8. 運營數(shù)據(jù):雖然數(shù)據(jù)很重要,但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴重。

  9. 運營計劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎么做,你要通過什么途徑獲得你的用戶?所以最好寫近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準備采取哪些措施來逐步實現(xiàn)規(guī)劃,包括運營的方式、步驟、時間節(jié)點等。

  10. 融資計劃:這一部分是為了讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢,會出讓多少股權(quán),后續(xù)對這些資金的安排。特別是第三塊,人家給了錢,當然想知道你怎么花這個錢。

  11.里程碑:這個部分是給投資人梳理一下項目發(fā)展歷史,系統(tǒng)地展示一下運營情況和數(shù)據(jù)。

  企業(yè)計劃書框架模式

  但大體內(nèi)容如下:

  市場分析

  一,營銷環(huán)境分析

  二,消費者分析

  三,產(chǎn)品分析

  四,企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  五,企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  廣告策劃書第二部分 廣告策略

  一,廣告的目標

  二,目標市場策略

  三,產(chǎn)品定位策略

  四,廣告訴求策略

  五,廣告表現(xiàn)策略

  六,廣告媒介策略

  廣告策劃書第三部分 廣告計劃

  一,廣告目標

  二,廣告時間

  三,廣告的目標市場

  四,廣告的訴求對象

  五,廣告的訴求重點

  六,廣告表現(xiàn)

  七,廣告發(fā)布計劃

  八,其他活動計劃

  九,廣告費用預算

  廣告策劃書第四部分 廣告活動的效果預測和監(jiān)控

  一,廣告效果的預測

  二,廣告效果的監(jiān)控

  廣告策劃書正 文

  第一部分 市場分析

  一,營銷環(huán)境分析

  1,企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

  · 企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢

  · 市場的政治,法律背景

  · 市場的文化背景

  2,市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

  · 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系

  · 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3,市場概況

  · 市場規(guī)模

  · 市場的構(gòu)成

  · 市場構(gòu)成的特性

  4,營銷環(huán)境分析總結(jié)

  · 機會與威脅

  · 優(yōu)勢與劣勢

  · 重點問題

  二,消費者分析

  1,消費者的總體消費態(tài)勢

  2,現(xiàn)有消費者分析

  · 現(xiàn)有消費者構(gòu)成

  · 現(xiàn)有消費者的消費行為

  · 現(xiàn)有消費者的態(tài)度

  3,潛在消費者分析

  · 潛在消費者特性

  · 潛在消費者當前購買行為

  · 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

  4,消費者分析的總結(jié)

  · 現(xiàn)有消費者

  · 潛在消費者

  · 目標消費者

  三,產(chǎn)品分析

  1,產(chǎn)品特征分析

  · 產(chǎn)品的性能

  · 產(chǎn)品的質(zhì)量

  · 產(chǎn)品的價格

  · 產(chǎn)品的材質(zhì)

  · 生產(chǎn)工藝

  · 產(chǎn)品的外觀與包裝

  · 與同類產(chǎn)品的比較

  2,產(chǎn)品生命周期分析

  · 生命周期的主要標識

  · 處于什么樣的生命周期

  · 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3,產(chǎn)品的品牌形象分析

  · 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

  · 消費者對產(chǎn)品形象的認知

  4,產(chǎn)品定位分析

  · 產(chǎn)品的預期定位

  · 消費者對產(chǎn)品定位的認知

  · 產(chǎn)品定位的效果

  5,產(chǎn)品分析的總結(jié)

  四,企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1,企業(yè)在競爭中的地位

  2,企業(yè)的競爭對手

  3,企業(yè)與競爭對手的比較

  五,企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1,企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況

  2,企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略

  3,企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略

  4,企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

  5,企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略

  6,企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略

  7,廣告效果

創(chuàng)業(yè)準備計劃書內(nèi)容框架相關(guān)文章:

1.創(chuàng)業(yè)準備計劃書填寫范本

2.創(chuàng)業(yè)準備計劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

3.完整創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準備計劃書

4.創(chuàng)業(yè)準備計劃書基本內(nèi)容

5.怎樣寫一份創(chuàng)業(yè)準備計劃書

3539802