在當今創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,許多公司白領都躍躍欲試想要在創(chuàng)業(yè)的浪潮中拼搏一番。那么,哪些白領適合創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)時要考慮哪些因素?下面就為有志于創(chuàng)業(yè)的白領們提供幾條建議。要有踏上不歸路的心態(tài)要成功創(chuàng)業(yè),心理準備十分重要。那么白領創(chuàng)業(yè)怎么開始?

　　白領創(chuàng)業(yè)：厚積薄發(fā)

　　大多數企業(yè)在能夠盈利之前都要燒錢，而且有一些要花若干年才能實現收入超過支出。無論你在個人戶頭上有多少錢，都可能不夠。將家庭開支減到極致。削減所有的個人消費是完全沒有必要的。初創(chuàng)企業(yè)往往因資金缺乏而失敗。此外，資金缺乏會迫使你作出對長遠不利的糟糕決策?，F金帶來選擇和自由，尤其是自由能作出最佳的決策。

　　白領創(chuàng)業(yè)：做個工作中的超級明星

　　你必須繼續(xù)在你的工作中表現優(yōu)異;丟了工作，一切就都沒了。然而，你還需要將時間投入到新公司里。如何做到?對你的工作投入難以置信的努力。在常規(guī)的工作時間中完成盡可能多的工作。在你的辦公桌旁邊吃飯。成為從來都不必加班的杰出員工，因為你在常規(guī)的工作時間里就把所有事情都搞定了。時間是你最珍貴的東西。一秒鐘都不要浪費。

　　白領創(chuàng)業(yè)：制定有挑戰(zhàn)性的工作日程

　　當你下班后，你的工作時間才剛剛開始，因為從那時開始是屬于初創(chuàng)企業(yè)的時間。決定你認為能花幾個小時。然后增加更多的時間。接著按這個日程執(zhí)行。不要只是計劃工作若干小時;而要對這些時間做出具體安排。當你計劃工作日從下午7點到晚上11點，周末從早上7點到下午4點為你的公司工作時，嚴格執(zhí)行。按你的公司的時間表行事，就像這是你的工作一樣。

　　白領創(chuàng)業(yè)：對你有挑戰(zhàn)性的工作日程從不抱怨

　　這可能是第二艱難的一步。假設你創(chuàng)辦了一家咨詢公司：開發(fā)一些客戶，每天晚上都會忙得焦頭爛額。(當然，這是件好事情。)如果客戶在其他時區(qū)，和他們會面可能很困難，所以，你或許必須找到創(chuàng)造性的方法去提供你的服務。你幾乎無法選擇你的工作時間。客戶會為你選擇你的工作時間。事情就是這樣的。如果你不接受這一事實，你就不會成功，或者可能在你應該辭職之前就放棄你的工作。

　　白領創(chuàng)業(yè)：不要動用盈利

　　將你的盈利進行再投資。利用收益去建立你需要的企業(yè)基礎設施。購買設備和用品。做廣告。讓你的公司成長。你花的每一分錢都應該進一步擴大你的公司?，F金帶來選擇。

　　白領創(chuàng)業(yè)：韜光養(yǎng)晦，不要急于放棄你的全職工作

　　決定何時放棄你的工作并全身心投入你的公司是你將作出的最艱難的決定，尤其是當你疲憊不堪，當你倍感壓力，當你對你的全職工作感到厭倦，以及當你想回到現實生活中的時候。堅持到底。退出得太早會讓你后悔。保持理性，并且關注數字而不是情緒。不要聽命于你的個人情感，尤其是在深夜。為你的公司考慮。你的公司會告訴你何時放棄你的全職工作。

　　白領創(chuàng)業(yè)的方法

　　借鑒與竊取

　　先不要急于反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。 推特(Twitter)可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經有人在 臉譜(Facebook)上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐(Wendy’s)是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創(chuàng)業(yè)想法、服務或產品并非完全獨創(chuàng)，這并非什么大問題。你的經營方式才是重點。

　　目標明確

　　很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法，但是創(chuàng)業(yè)者應該只關注其中一個。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克(JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意，并且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

　　地理位置

　　地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區(qū)域內。如果創(chuàng)業(yè)者經營的是一家戶外用品公司，那么將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創(chuàng)業(yè)者希望能夠在行業(yè)中與大企業(yè)抗衡，那么就將公司設在這些大企業(yè)還無暇顧及的某個小城內。

　　數字

　　如果創(chuàng)業(yè)者正準備花幾周的時間撰寫一份商業(yè)計劃書，那么我認為這實在沒有必要。商業(yè)計劃更應該是一份數據詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營數據，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發(fā)生變化。所以，應當將注意力放在數據上。

　　一步到位

　　不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

　　銷售額

　　銷售額不等于現金流。在資金有限的情況下，資金流才是公司生存的必要條件。

　　創(chuàng)造價值

　　初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。最關鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會在用人方面總考慮節(jié)約的。