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寫(xiě)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)的好處

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寫(xiě)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)的好處

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  寫(xiě)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)的好處

  1、申請(qǐng)銀行貸款。如果你想去銀行申請(qǐng)一筆商業(yè)貸款,他們將會(huì)需要一份全面的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),該計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包含從盈利目標(biāo)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等各個(gè)方面。如果你不能制定一份完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),那么他們?cè)趺茨軌蛑滥愕钠髽I(yè)是否能夠償還貸款呢?

  2、明確你每天應(yīng)該做的事情。當(dāng)你寫(xiě)下了每天必須去做的任務(wù),你將能夠更好地集中力量,并了解為完成任務(wù)必須要做的事情。根據(jù)事情的緊急性來(lái)完成任務(wù),你將不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何重要的事情。

  3、了解你的企業(yè)是否能夠?yàn)槟銕?lái)可觀的利潤(rùn)。你必須研究你的產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至是目標(biāo)市場(chǎng),以明確你的企業(yè)是否能夠增加你的收入。然后當(dāng)你收集了所有必需的數(shù)據(jù),你就可以以一種最適合產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)的方式營(yíng)銷(xiāo)你的產(chǎn)品。

  4、管理你的現(xiàn)金。當(dāng)你擁有了一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),然后你就可以看到企業(yè)的哪些領(lǐng)域需要更多資金支持,你也可以輕易追蹤投資的業(yè)務(wù)發(fā)展。這一點(diǎn)對(duì)于保證你不會(huì)超出預(yù)算非常重要。如果你有一位合作伙伴,那么這一點(diǎn)就會(huì)顯得尤為重要,因?yàn)樗麄儠?huì)想知道投入的資金去向。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)俱備的內(nèi)容

  創(chuàng)業(yè)的種類(lèi):包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

  資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。

  階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

  財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

  行銷(xiāo)策略:行銷(xiāo)策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷(xiāo)售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

  可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。

  其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等。

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