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創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備是什么

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創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備是什么

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇獨立創(chuàng)業(yè)以后,需要進一步了解自己如何投入。創(chuàng)業(yè)的時候應(yīng)該有哪些心理準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備哪些。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備,希望你們喜歡!

  創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備

  一、創(chuàng)業(yè)過程中,全憑直覺靠不住

  Paul開門見山就提出,創(chuàng)業(yè)是一件不可思議的事情,但如果創(chuàng)業(yè)過程中判斷全憑直覺,你將謎途不歸。在YC培訓(xùn)中,Paul時常告誡創(chuàng)業(yè)者不要太過依賴直覺,盡量避開直覺帶來的誤區(qū),但創(chuàng)業(yè)者依然常常在這個問題上犯錯,原因在于:

  (1)直覺可預(yù)期、可把握,讓人感覺自信、有安全感;

  (2)違背直覺的判斷就像違背常識,讓人下意識產(chǎn)生懷疑,因此時常導(dǎo)致選擇性忽略。

  二、但在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴人選上,直覺可能更可靠

  雖然創(chuàng)業(yè)過程中很多判斷與你直覺恰恰相反,但Paul反過來卻指出,選擇創(chuàng)業(yè)伙伴,意味著你每天都要跟他深入交道,因此選擇一個志同道合又值得信賴的創(chuàng)業(yè)伙伴十分重要。而對于人的判斷,很多時候直覺比理性更為準(zhǔn)確、可靠。

  你有可能遇到一個資歷、能力都相當(dāng)令人印象深刻的人,但面對面的交流后又讓你隱約感覺對方在某些方面(可能是人品、可能是性格等)令你有顧慮,這時直覺的判斷就顯得很重要了。因此,Paul建議創(chuàng)業(yè)者:

  (1)選擇你真正喜歡、尊重,并且愿意長期一同共事的小伙伴;

  (2)確保這些小伙伴你足夠了解,最好是認(rèn)識多年、值得信賴的,那些虛偽的友善隨著時間的推移,在利益面前都將最終暴露出來。

  三、所謂創(chuàng)業(yè)訣竅并非訣竅

  Paul非常犀利地指出,學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)(learn how to start a start-up)的核心并非是把創(chuàng)業(yè)本身當(dāng)成某種技能或流程來掌握(如學(xué)習(xí)外語是為了掌握這門外語的技能),創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵核心在于創(chuàng)造用戶真正需要的產(chǎn)品 和價值!Paul告誡創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)并非:

  (1)為了掌握創(chuàng)業(yè)過程中的各種細節(jié)和知識(注冊公司、稅務(wù)、招聘等);

  (2)為了掌握從天使輪到后期融資的融資技巧(雖然你很有可能把商業(yè)故事說得足夠動聽且成功融資數(shù)輪);

  (3)為了把握投資人心態(tài),迎合投資人喜好(以如何快速增長為例,Paul認(rèn)為“增長黑客技術(shù)”這個詞如果用在一個本身吸引力就不大的產(chǎn)品上基本就是忽悠);

  (4)為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),即給自己一個聽起來合理的創(chuàng)業(yè)理由、聽起來合理的創(chuàng)業(yè)主意、操盤好估值和募資、招募一批人熱火朝天地看上去像是在創(chuàng)業(yè)等等。

  在Paul看來,如果一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中主要精力是關(guān)注以上幾方面的“訣竅”,那么這個創(chuàng)業(yè)公司就已誤入歧途,未來前途渺茫,因為自始至終他們的關(guān)注點都沒在最重要的一點上:產(chǎn)品!

  在YC,Paul和CEOSam Altman常常遇到有這種問題的創(chuàng)業(yè)團隊,各個國家的創(chuàng)業(yè)團隊都有這個問題,YC把這種現(xiàn)象稱為“playing house”。翻譯過來就是“過家家”,這就像一個游戲,參與者理解其規(guī)則以后,把游戲玩到極致罷了。

  究其原因,Paul認(rèn)為有以下幾個因素:

  (1) 傳統(tǒng)的教育體系和職業(yè)體系培養(yǎng)了年輕創(chuàng)業(yè)者的一種慣性思維,即習(xí)慣于為了達到某個目標(biāo),去刻意迎合這個體系的喜好,并找到訣竅(looking for the trick),以達到該體系的標(biāo)準(zhǔn)、獲得該體系的認(rèn)可(例如常春藤大學(xué)申請看重看你的extra-curricular activities及l(fā)eadership等,于是你刻意去按該標(biāo)準(zhǔn)實踐;而在職場中,年輕人習(xí)慣找竅門以給老板留下好的印象,如一封郵件非得等到半夜 來發(fā)讓人感覺你很努力等);

  (2)所以,當(dāng)創(chuàng)業(yè)本身也被當(dāng)做一個新的“游戲”時,創(chuàng)業(yè)者的注意力也就變成如何理解規(guī)則,找出check box,然后努力達到這些體系的標(biāo)準(zhǔn),并做好外圍的管理罷了(如講故事、估值、募資、招募等);他們的精力從根本上就不會放在打造產(chǎn)品內(nèi)核中,而是在不斷滿足外部動機中。

  因此,Paul說,在YC經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者提出“我們?nèi)绾尾拍躕X”的問題,而他們內(nèi)心真正期望得到“只要你們做XX”的答案。這種尋找捷徑的心態(tài)Paul認(rèn)為并不能成為創(chuàng)業(yè)可持續(xù)的動力。

  四、創(chuàng)業(yè)真正的訣竅是用戶和產(chǎn)品

  Paul強調(diào),沒有用戶真正熱愛的產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)者就算融了資,也只是:1)膨脹了自己的信心,2)忽悠了投資人的錢袋,3)挑戰(zhàn)了用戶的智商,最終創(chuàng)業(yè)者還是會自己 埋單。怎么才能了解用戶的需求,而做出好的產(chǎn)品呢?Paul說,與其通過在大學(xué)課堂或者培訓(xùn)機構(gòu)里聽講座來“學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)”,不如實際真正投身到創(chuàng)業(yè)中 去,真正接觸、理解、把握用戶的真實需求,創(chuàng)造出極致的產(chǎn)品。課堂上、書本上能學(xué)校的有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識就有些紙上談兵的意味了。

  五、創(chuàng)業(yè)是一項極耗心智和體能的龐大系統(tǒng)工程,是長時間全身心投入

  Paul說這一點其實經(jīng)常與我們直覺相悖,很多人低估了創(chuàng)業(yè)對人身心的磨礪以及對生活的無情摧殘。Paul一再提醒創(chuàng)業(yè)者,要時刻調(diào)整好自己的心理狀態(tài),在投身創(chuàng)業(yè)前,要充分、足夠、由衷、深刻地認(rèn)識到以下幾點:

  (1)創(chuàng)業(yè)節(jié)奏快、強度大,極其消耗人的時間、精力,并占長期據(jù)人的心智和生活,勞苦程度超乎你的想象(也就是說,當(dāng)你感覺十分良好時,說明你可能沒有在真正的創(chuàng)業(yè)狀態(tài);感覺良好可能只是低估了現(xiàn)狀,高估了能力);

  (2)萬一創(chuàng)業(yè)成功,這種緊繃的狀態(tài)會變成常態(tài),持續(xù)數(shù)年,甚至數(shù)十年。創(chuàng)業(yè)是一項與時間做閨蜜的長途跋涉,心、智、體、勞全得押上,記住是做時間的閨蜜。

  (3) 不要被成功創(chuàng)業(yè)人士的光鮮所迷惑,要相信,任何事情都有成本和代價。投身創(chuàng)業(yè)本身就是巨大的機會成本,而創(chuàng)業(yè)如果成功,則會進一步放大機會成本。那些成功 的創(chuàng)業(yè)者(Larry Page,Mark Zuckerberg等)背后都有不為人所知的艱辛和痛苦經(jīng)歷,只是人們總是更容易被成功的光鮮所吸引,而直接選擇性忽略背后的代價(就像Zuckerberg支配著Facebook,而Facebook也支配著Zuckerberg,后者很難再有真正的私生活)。

  六、因此兼職創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本都很難成功

  Paul指出,不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者,如果你認(rèn)同上面說的前5點,那么兼職創(chuàng)業(yè)或者學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的可能性就極小。道理很簡單,因為兼職創(chuàng)業(yè)者、學(xué)生創(chuàng)業(yè)者根本就 不可能全身心投入到創(chuàng)業(yè)的過程中去。你只能是二選一,當(dāng)學(xué)生還是創(chuàng)業(yè)?干好本職工作還是創(chuàng)業(yè)?在創(chuàng)業(yè)本身這個選擇上,魚和熊掌不可能兼得。所以,Paul告誡在校的大學(xué)生,在校期間,最重要的是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)足夠多的知識來武裝自己的頭腦,取得一技之長。

  七、創(chuàng)業(yè)的主意不是靠刻意想出來的

  最后,Paul又強調(diào)了另一個聽上去有悖直覺的一個觀點,即不要刻意有意識地、絞盡腦汁地尋找創(chuàng)業(yè)主意。Paul以前在寫過幾篇專欄文章來論述這個觀點,核心大概有幾點:

  (1)不要每天都刻意地、有意識地為了尋找創(chuàng)業(yè)主意而尋找創(chuàng)業(yè)主意,直覺和自負(fù)很有可能讓你犯錯,自己的需求可能不是市場的需求;

  (2)放輕松,不要絞盡腦汁,退一步海闊天空,讓那些真正能幫到你解決問題、讓你有真正興趣的事情自然流露。很多很棒的創(chuàng)業(yè)主意甚至在一開始你自己都沒有特別注意到,它很可能只是你的一個小項目或者靈光閃現(xiàn);

  (3)學(xué)習(xí)足夠多的重要知識(技術(shù)、藝術(shù)、文化等),建立堅實豐富的知識體系,有一技專業(yè)之長;每個人可根據(jù)自己的實際情況和特長來學(xué)習(xí),只要學(xué)習(xí)本身能讓你感到愉悅;

  (4)對于那些真正讓你感興趣的問題,花足夠多的時間來思考,找出問題所在,并積極尋求解決方案;

  (5)與你真正喜歡、尊重的小伙伴積極充分討論,順便也物色合適的聯(lián)合創(chuàng)始人;

  (6)活在未來(live in the future),把自己帶入到未來,那些具有未來感且在未來一定會有強烈市場需求的主意有時候會是別人都還沒有想到但非常有趣的創(chuàng)業(yè)主意。

  自主創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備


(1)安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時,很多人都會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準(zhǔn)備、資金、精力以及對生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注,其賭注大小因個人情況而有所不同,因此,在下注之前,必須有所準(zhǔn)備,尤其在開始時不要太過樂觀,這樣如果真的虧了,心理上也能承受。

  (2)地位。受雇時,如果你有一輛公司配的車,人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要,而經(jīng)營個人企業(yè)時很少有這樣的地位。

  (3)財富。許多人經(jīng)營個人企業(yè)相當(dāng)成功,而且賺了很多錢,但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好,你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動。

  (4)家庭。無論受雇時,還是創(chuàng)業(yè)時,都應(yīng)與家里的人更為接近。但實際上,創(chuàng)業(yè)時,你不可能真正地與家人有更多的時間相處交流,你必須用比一般人更多的時間來經(jīng)營你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個人企業(yè)時,你會把大量的時間投入到工作中,以盡快創(chuàng)造財富。

  (5)休假。你可以休假,但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的個人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后,就會明白自己根本不存在休假的機會,你會盡心盡責(zé)地為自己的企業(yè)工作。

  經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作,并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣,是一件瀟灑有趣的事情。

  實際上,特別是對一個獨立創(chuàng)業(yè)者來說,會經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個領(lǐng)域前要有良好的心態(tài),并做好充分的心理準(zhǔn)備。

  創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初,要有以下幾種心理準(zhǔn)備:

  (1)膽識

  創(chuàng)業(yè)之前要有一定的膽識,善于捕捉新生事物。要勇于嘗試新生事物,緊緊把握新生市場脈搏。即使沒有十足的把握,也要敢于去冒險嘗試。

  (2)自信

  自信是一個人成就事業(yè)的基礎(chǔ)。對于初創(chuàng)業(yè)者來說,要堅信“人定勝天”,相信自己能夠利用合理因素,能夠戰(zhàn)勝不利因素,最終獲得成功。

  (3)清晰、睿智的頭腦

  對自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)要有一個科學(xué)規(guī)劃,自己的每一步行動都要經(jīng)過仔細慎重的考慮。洞悉自己的長處與不足,清楚自己能做什么,能做到什么程度。自身的長處要善于發(fā)揮,著眼點要立足于未來,對未來要有科學(xué)的預(yù)測和準(zhǔn)確的判斷。

  (4)主見

  要善于和其它人合作,要學(xué)會接納別人的不同意見。自己的正確意見要堅持,不為他人的引誘所動搖。

  (5)樹立遠大目標(biāo)

  要善于將人力、物力及心血投入到實現(xiàn)更遠大的目標(biāo)中去,以求創(chuàng)造奇跡。

  (6)熱情積極地對待創(chuàng)業(yè)

  將濃厚的興趣和熱情投入到創(chuàng)業(yè)中去,不能被困難和挫折嚇怕。用恒心和毅力作為精神支撐,很好的發(fā)揮自己的能力。

  (7)有愛心、同情心

  要將一顆博大真誠的愛心投入到創(chuàng)業(yè)中去,待人以善,讓每個人都感到陽光般的溫暖。

  (8)永不言棄

  要有堅強的毅力,從不懼怕失敗。即使經(jīng)過多次失敗的打擊,也要堅強的站起身來。要堅信“風(fēng)雨過后一定會有彩虹”,人生沒有永遠的失敗,也沒有戰(zhàn)勝不了的困難。個人只要有信心、勇氣和不屈不不撓的精神,以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn),就能渡過創(chuàng)業(yè)的難關(guān)最終取得輝煌。

  創(chuàng)業(yè)伊始,創(chuàng)業(yè)者需要有一種良好的心態(tài)。既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的種種榮譽感沖昏頭腦,又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。“不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”,擁有良好的心態(tài),就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。

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