創(chuàng)業(yè)前需要準備哪幾個方面
創(chuàng)業(yè)前需要準備哪幾個方面
創(chuàng)業(yè)前需要準備哪幾個方面?創(chuàng)業(yè)前需要制定計劃書,計劃書要包括自身的創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)地點調(diào)查、創(chuàng)業(yè)可能會出現(xiàn)等各種問題,這些都是需要經(jīng)過充分的準備的。下面是學(xué)習啦小編為大家收集整理的 創(chuàng)業(yè)前需要準備哪幾個方面，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)前需要準備哪幾個方面?
失敗是成功之母，在創(chuàng)業(yè)過程中失敗是在所難免的，只有在經(jīng)歷了不斷跌倒，不斷爬起這段跌跌撞撞的旅途才能走向成功的彼岸，所以創(chuàng)業(yè)一定要有勇氣，只有擁有足夠勇氣的人才能更好的直面困境、走出困境，風雨過后，彩虹終將掛滿藍天!
大詩人李太白曾經(jīng)說過“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來!”創(chuàng)業(yè)是一項艱難的事情，只有不斷地發(fā)揮自己的主觀能動性才能收獲未來，自信是創(chuàng)業(yè)的動力，也是智慧之花的源泉。自信不僅體現(xiàn)在對于自我價值的一種肯定，更要求創(chuàng)業(yè)者要對自己的選擇有信心，未來不是一個夢，我們一定可以成功!
市場經(jīng)濟已經(jīng)進入誠信時代。誠信作為一種特殊的資本形態(tài)日益成為企業(yè)的立足點與發(fā)展源泉，這是一個口碑、品牌信任的時代。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該立足誠信進行商業(yè)模式的探索，因為創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。
縱觀古往今來功成名就之士，他們都用自己敏銳的眼光去抓住了機遇
在這里要解析一下這個“說”，這里指的是社交能力，其中包含了溝通技巧、社交魅力等說話藝術(shù)。21世紀是一個資訊快速交流的時代，以往創(chuàng)業(yè)的主旋律是自主，現(xiàn)在這種觀念已經(jīng)改變了。創(chuàng)業(yè)過程中人際關(guān)系顯得尤為重要，企業(yè)沒有資金可以借、沒有經(jīng)驗可以學(xué)、沒有方向可以做市場調(diào)查，但是沒有人際關(guān)系你將寸步難行!創(chuàng)業(yè)者要會“說”，才能走借力打力的捷徑，在商業(yè)活動中起到四兩撥千斤的效果。
什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新就是與眾不同，創(chuàng)造新意。競爭激烈的市場中企業(yè)最大的王牌不是投入資金而是創(chuàng)新精神。傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)有了大量成熟的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者往往難以找到突破口，而具備創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者總是可以找到一些新的方向。現(xiàn)在的大部分創(chuàng)業(yè)者都是屬于小資金投入，那么想要獲得大回報就必須發(fā)散思維，使用多種方法去確定自己的創(chuàng)業(yè)方向.總之，創(chuàng)業(yè)者要記得只有與眾不同才能走出自己的一條路!
創(chuàng)業(yè)妙計七是合作能力與團隊精神
俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，這可以說是對于合作能力與團隊精神的較好詮釋了。21世紀被眾多企業(yè)家稱為人才時代，這個時代人才是最重要的資本，合作能力能協(xié)調(diào)人才之間的關(guān)系，團隊精神則能最大化發(fā)揮企業(yè)員工的動力與加快效率，兩者相輔相成，完美組合了團隊的技術(shù)、管理、運作、資源等。
創(chuàng)業(yè)妙計八是創(chuàng)業(yè)要有領(lǐng)袖精神
領(lǐng)袖精神是領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)所決定的。一個企業(yè)的成功與團隊力量掛鉤，更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的舉措。創(chuàng)業(yè)者要隨著企業(yè)的成長不斷完善自己的領(lǐng)袖精神，因為你的一言一行都將會影響員工、合作伙伴的工作，只有充分發(fā)揮出自己的領(lǐng)袖精神與個人魅力才能凝聚企業(yè)員工，讓企業(yè)走向快速發(fā)展之路!
創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該知道的哪幾件事?
創(chuàng)業(yè)艱辛，創(chuàng)業(yè)不易，我們看到了非常多創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者風光無限的例子，讓人羨慕不已。但不是人人都有創(chuàng)業(yè)的本事。為了最大程度上避免創(chuàng)業(yè)失敗，在創(chuàng)業(yè)之前請先了解下面五件事，不然到了創(chuàng)業(yè)中、后期可能后悔都來不及了。
1、在創(chuàng)業(yè)之前，請誠實地判斷一下自己是否具有商業(yè)天分，是否能領(lǐng)到一群人。創(chuàng)業(yè)者不再是員工，成功創(chuàng)業(yè)需要對嚴格自律的創(chuàng)業(yè)者。之所以大多數(shù)創(chuàng)業(yè)失敗就是因為創(chuàng)業(yè)者認為自己還是員工，不能勝任領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者的身份，他們腦子里想的還是傳統(tǒng)的工作觀念，做被安排做的事。有笑話說，如果給員工一天當領(lǐng)導(dǎo)的機會，他肯定會給自己放個假，這樣的員工絕對沒有資格去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者做他們認為需要做的事，尤其是那些不好做的事，普通員工只是躲躲閃閃逃避問題而已。
2、花錢要仔細，珍惜每一分錢。即使有風投公司支持，也要仔細花錢，把這些錢看作是自己掙來的。交了房租水電，扣了油米泡面，再加上給員工的工資，都要“斤斤計較”。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品還沒有研發(fā)出來之前就已經(jīng)倒閉了，有的更是欠下一屁股債。
3、要記住“男伴如基，女伴如妻”。你的創(chuàng)業(yè)合作伙伴應(yīng)該就像你的配偶一樣，配合緊密，親密無間創(chuàng)業(yè)前需要準備8個方面創(chuàng)業(yè)前需要準備8個方面。挑合作伙伴應(yīng)該像挑老婆一樣仔細、謹慎，否則日后可能會帶來災(zāi)難性的后果。
4、盡最大努力去做市場測試。在創(chuàng)業(yè)策劃階段，每個人都有自己的市場觀點。但不是所有人的觀點都是正確的，只有那些經(jīng)過仔細市場調(diào)查，真正深入了解消費者需求的觀點才能經(jīng)過市場的考驗，成就一番事業(yè)。
5、不要相信自己雇的PR，多聽聽別人的話。自信能成就一番偉業(yè)，傲慢和自欺則是創(chuàng)業(yè)的毒藥。龐氏騙局之王馬多夫一開始也是一個遵紀守法的好商人，后來為了滿足自己膨脹的欲望和傲慢，不斷聽信別人的好話、美言，開始采取不法手段斂財，傷害了太多人。要時刻提醒自己要做的任務(wù)，記住自己的能力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遇到什么瓶頸?
“比爾蓋茨也是大學(xué)就創(chuàng)業(yè)了，我們希望能在中國的大學(xué)生中出現(xiàn)一批成功案例。”華圖教育總裁易定宏曾在和金融界對話時這樣說。20xx年占據(jù)中國公職培訓(xùn)50%以上市場份額的華圖教育已經(jīng)聯(lián)合全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心，開始在全國舉辦首屆“華圖杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，擬投入1000萬元設(shè)立一個面向全國高校大學(xué)生的天使創(chuàng)業(yè)公益基金。這個很有誘惑的消息著實讓很多擁有創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)生們興奮了一把。
想到舉辦這樣一個比賽為高校大學(xué)生資助千萬元創(chuàng)業(yè)基金，源于易定宏總裁自己創(chuàng)業(yè)時的經(jīng)歷。易總裁說從大學(xué)時起他就開始自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)起步期的那段經(jīng)歷讓他深深理解有好想法但沒資本支持和社會引導(dǎo)的難處。如今，他不想再讓這一切成為當代大學(xué)生的絆腳石。
易定宏總裁分析說缺乏資金、缺乏引導(dǎo)、缺(2萬元優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目有哪些)乏能力是當代大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢急需攻克的三大瓶頸。
創(chuàng)業(yè)不是僅憑一腔熱血就能做到的，它需要雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)作支撐創(chuàng)業(yè)前需要準備8個方面文章創(chuàng)業(yè)前需要準備8個方面出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001126687.html，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。然而不是每個懷揣創(chuàng)業(yè)夢的大學(xué)生都有殷實的家底為其提供充足的創(chuàng)業(yè)資金。絕大多數(shù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者只能把目光轉(zhuǎn)到社會支持上，然而在尋求外部融資時大學(xué)生卻遇到諸多困難。易總分析道：“我國個人商業(yè)貸款的主要形式是質(zhì)押貸款、第三方擔保等,對于未出校園的大學(xué)生來說基本沒有合適的抵押物或擔保人，考慮到貸款的安全性，銀行一般不會輕易的貸款給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，而風險投資者的眼睛僅僅盯在較大的投資項目上，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者能得到的社會資本的支持微乎其微。另一方面，我國各級政府雖也陸續(xù)推出了一些諸如減免稅收、小額信貸等促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的政策，但整體上還不夠完善，有些政策操作很難，有些政策在執(zhí)行過程中走了樣，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生并沒有享受到真正的優(yōu)惠。”據(jù)筆者了解，易總所言非虛，在近期的一份大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查中顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金來自商業(yè)性風險投資和政府資助的極少，只有3.6%，六成多的大學(xué)生因為缺乏啟動資金被迫讓自己的創(chuàng)業(yè)夢擱淺。
“政府現(xiàn)在自己的壓力也很大，希望民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方面提供一些幫助，不能全花國家的錢。”易定宏說，“所以，我們決定舉辦這樣一場比賽，希望能在一定程度上化解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難的問題。參加比賽的創(chuàng)業(yè)項目會得到教育部和華圖聯(lián)合組成的專家評定組的評定，被認為具有成功幾率和能夠盈利的，就有機會獲得創(chuàng)業(yè)投資。”
另外，易定宏總裁強調(diào)說，這個天使投資基金不單單是一次性的對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資助，而是有一個長期的打算：“我們有一個5年的連續(xù)投資，被評選為我們的創(chuàng)業(yè)基金扶持的項目后，我們就會為其投資一筆基金，同時我們會與這個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊約定一個大概的指標，這個指標不單單指的是經(jīng)濟要素，也包括這個創(chuàng)業(yè)項目的模式和運作過程中的階段性成果。如果第一年的指標達到了，接下來我們會繼續(xù)給大學(xué)生團隊投入資金，為大學(xué)生提供連續(xù)的支持。”
缺乏社會引導(dǎo)
除了資金缺乏這個攔路虎外，缺乏社會引導(dǎo)也是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的一大根源。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)源于一雙夢想的翅膀，走的卻是摸著石頭過河的路。如果沒有一個引路人，給予他們一些支持，恐怕難逃失敗的命運。易總裁風趣地打了個比方，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)好比西天取經(jīng)，你會面臨著九九八十一關(guān)的奮戰(zhàn)，但是如果有一個平臺，按照你專業(yè)的特點給予你指導(dǎo)、培訓(xùn)，成功的可能性相對就要高一些。”
“說到社會引導(dǎo)，最關(guān)鍵的其實就是項目選擇的引導(dǎo)。”易總說，“我們在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目選擇這個問題上做過調(diào)查。發(fā)現(xiàn)大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目時主要有兩個大方向：一是貪大求全，崇洋媚外，總覺得國外現(xiàn)在有什么了，就沿著這個方向去。國內(nèi)似乎也有這樣成功的先例。但是大學(xué)生沒有看到的是成功之前孕育它的過程，我們在媒體上看到的都是已經(jīng)經(jīng)過了一系列鉆研、準備與完善后浮出水面的案例，當你看到它浮出水面之前經(jīng)歷的很多的曲折，你就會明白要白手起家沒有先進的資訊和完善的技術(shù)很難成功。”
“另一個方向是從事一些技術(shù)含量不高的傳統(tǒng)行業(yè)。這是有原因可尋的。大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)時資金少、經(jīng)驗不足，要憑個人之力創(chuàng)辦高新企業(yè)，往往勢單力薄。所以，大多數(shù)畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)時選擇了啟動資金少，容易開業(yè)且風險相對較小較容易操作的傳統(tǒng)行業(yè)，如餐廳、咨詢、零售等行業(yè)。這時候大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢就沒有了，才能沒有發(fā)揮出來，這不是我們鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初衷。”
“針對這個問題，我們就想到成立華圖教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)天使基金，它是由教育部就業(yè)指導(dǎo)中心指導(dǎo)教育部門主管的第一支基金，這是我們非常鮮明的一個特色。我們完全遵從教育部門對于大學(xué)生培養(yǎng)的方向，在整個創(chuàng)業(yè)基金的使用和管理過程中都緊緊依托高校，依托學(xué)生的專業(yè)，讓更多的學(xué)生可以學(xué)以致用創(chuàng)業(yè)前需要準備8個方面投資創(chuàng)業(yè)。”
據(jù)筆者了解，復(fù)旦大學(xué)和上海交通大學(xué)已經(jīng)確定了互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)和材料工程類專業(yè)在內(nèi)的四個創(chuàng)業(yè)投資項目參加這次的華圖杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，高科技、信息化為主的創(chuàng)業(yè)方向充分凸現(xiàn)了這兩所高校的專業(yè)特色和創(chuàng)業(yè)風格，成為本屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽第一批提報的參賽項目。
許多發(fā)達國家已經(jīng)形成了一個包括小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)在內(nèi)的完整的創(chuàng)業(yè)教育體系，從小學(xué)就開始培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。而在我國，長期以來重分數(shù)輕素質(zhì)的大環(huán)境使學(xué)生都在老師、家長的逼迫下埋頭苦讀，從小學(xué)到大學(xué)的這段時間幾乎都是在應(yīng)對各種考試中度過的，幾乎沒有時間參加社會實踐。校園寧靜、安詳?shù)姆諊?，豐富多彩的課外生活，同學(xué)之間絕少利益沖突的相處和交往，這一切都與社會上殘酷與激烈的競爭、巨大的心理和身體壓力、充滿不確定的工作和生活形成了強烈對比，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力極為缺乏。
那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具體需要哪些能力呢?易定宏總裁總結(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的是具備工作和社交兩大能力。
工作能力包括基本的專業(yè)能力和管理能力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要選擇自己精通的行業(yè)，你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個領(lǐng)域中的專家，必須具備這個領(lǐng)域的相當?shù)膶I(yè)知識、達到專業(yè)水平，只有這樣才能控制住產(chǎn)品質(zhì)量和人才，不會迷失方向和受制于人，企業(yè)才有發(fā)展前景。說到管理能力，易總說，盡管大學(xué)生在學(xué)校里也學(xué)習到一些管理知識，但多停留于理論層面，并未真正走入社會，缺乏市場知識，不懂市場調(diào)研，對于人事管理、資金財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和市場營銷管理知之甚少，對于經(jīng)濟法、稅法、知識產(chǎn)權(quán)法等與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的法律知識了解也不多。所以真正到了創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)時，可謂是步履維艱
二是社交能力。易總認為社交能力對一個創(chuàng)業(yè)者來說十分重要。創(chuàng)業(yè)意味著與別人合作、與社會交流，如果只懂技術(shù)，只能得到一個飯碗，而有了良好的社交溝通能力，才能在社會上“吃得開”。說到社交的關(guān)鍵，易總說就是一個“理解”，你要理解他人，知道別人需要什么，別人為什么會那么做，當你能融入別人的思想又高于別人的思想時，你的社交能力就上去了。
易定宏總裁表示華圖已經(jīng)計劃在教育部就業(yè)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力培訓(xùn)，將為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生精心設(shè)計創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)的培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)地組織實施素質(zhì)訓(xùn)練，并積極引入職業(yè)培訓(xùn)的最新成果，加強與專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的合作，旨在使大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與社會的需求同步并軌，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)添一臂之力。
采訪結(jié)束前，易定宏總裁再次鼓勵致力于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生：“年輕沒有失敗，希望每一位擁有創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)生們都能勇往直前，用今天的努力去收獲明天的成功!”
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