舞蹈培訓(xùn)是一個新興的行業(yè)，既要堅持以人為本的教育理念，又要實現(xiàn)自己的商業(yè)目標(biāo)，開辦商業(yè)化運作的舞蹈培訓(xùn)班就面臨了諸多的變化。開一家舞蹈培訓(xùn)中心有哪些可以寫的地方。小編給大家整理了關(guān)于舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書，希望你們喜歡!

　　舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇1

　　一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況

　　(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹

　　詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預(yù)設(shè)

　　1，舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東

　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

　　2，舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊介紹

　　核心團(tuán)隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

　　3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

　　4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況

　　(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)

　　(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳

　　宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等

　　(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃

　　比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

　　二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　(一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?

　　(三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊

　　三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場

　　(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況

　　三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢，相關(guān)政策、市場潛力

　　(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場潛力

　　對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

　　(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務(wù)等方面

　　(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式

　　業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

　　(五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場規(guī)劃

　　機(jī)構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測

　　四、舞蹈機(jī)構(gòu)營銷 策略

　　(一) 舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體

　　(二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費分析

　　(三) 舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計劃策略

　　(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制

　　(2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動策劃

　　(3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價

　　(4) 員工的激勵機(jī)制和師資等課時費的標(biāo)準(zhǔn)

　　(四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

　　五、舞蹈機(jī)構(gòu)財務(wù)計劃

　　財務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

　　未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負(fù)債表

　　未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表

　　未來3-5年損益表

　　六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計劃

　　(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式

　　詳細(xì)說明舞蹈機(jī)構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

　　(二)資金用途(詳細(xì)說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)

　　(三)退出方式(詳細(xì)說明，中途股東退股后的方式等等)

　　七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制

　　創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風(fēng)險。說明該舞蹈培訓(xùn)項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

　　舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇2

　　如何開辦舞蹈培訓(xùn)班，如何讓自己的舞蹈培訓(xùn)班教學(xué)一流、生源火爆、長足發(fā)展是一個需要系統(tǒng)的考慮與規(guī)劃。 第一，要以教學(xué)質(zhì)量為重點。舞蹈培訓(xùn)班從事的是教育事業(yè)，無論你出于什么樣的想法開辦舞蹈培訓(xùn)班，都應(yīng)該以保證教學(xué)質(zhì)量為前提。好的教學(xué)質(zhì)量不但會為你帶來源源不斷的生源，口碑與信譽也是長足發(fā)展中所必備的。

　　那么教學(xué)質(zhì)量如何提高呢，最重要的當(dāng)然是師資，資金充裕的可以聘請一些教學(xué)經(jīng)驗豐富、責(zé)任意識強(qiáng)的舞蹈老師任教，資金不充裕的就要自力更生了，這就要求在開班之前擁有長期的舞蹈教學(xué)經(jīng)歷，積累豐富的知識和經(jīng)驗。

　　其次是管理，優(yōu)秀的師資在科學(xué)的管理下才能發(fā)揮最大的作用，無論是剛剛開辦的只有一兩名老師的小舞蹈班，還是擁有多家分店的大舞蹈班，科學(xué)的管理都是必須的。另外，硬件設(shè)施也要跟上，可以根據(jù)開設(shè)的舞蹈班種類與授課方式逐步完善。

　　第二，個人開辦舞蹈培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)，不能盲目樂觀，要對市場形勢有充分的認(rèn)識。如果有條件，最好是做一次詳盡的市場調(diào)查，完整的調(diào)查數(shù)據(jù)會給創(chuàng)業(yè)者的決策帶來很大的幫助。對于資金比較緊的創(chuàng)業(yè)者來說，場地的選擇、硬件設(shè)施的購買與宣傳方式的選擇都應(yīng)慎重。鬧市區(qū)的門面房固然是好，但一旦經(jīng)營出現(xiàn)困難，昂貴的房租壓力很可能會導(dǎo)致整個舞蹈班無法維持下去。

　　第一次創(chuàng)業(yè)的失敗對創(chuàng)業(yè)者的心理會產(chǎn)生長期揮之不去的陰影，這對以后的人生都有很大影響的。應(yīng)該堅持慎重初戰(zhàn)，初戰(zhàn)必勝的原則，放棄一口吃個胖子的想法，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。先從小區(qū)門口廉價的門面房開始，進(jìn)行小規(guī)模經(jīng)營，專注于教學(xué)質(zhì)量的提高，在經(jīng)營過程中積累經(jīng)驗、教訓(xùn)及資金、聲譽，條件成熟后再考慮擴(kuò)大規(guī)模。

　　第三，創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)比想象中辛苦，尤其是創(chuàng)業(yè)初期，對創(chuàng)業(yè)者的身體、精力、閱歷與知識絕對是一種綜合的考驗。凡是要多親力親為，充分體驗各種創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，了解舞蹈培訓(xùn)班運作的各個流程，這有助于舞蹈培訓(xùn)班的經(jīng)營發(fā)展，也是發(fā)展壯大后做各項決策的知識基礎(chǔ)。

　　第四，充分利用各種渠道做宣傳，如發(fā)傳單、QQ群、QQ空間、網(wǎng)站論壇、博客等等，這些成本低廉的廣告雖然實施起來很辛苦，但是確實行之有效。

　　第五，組織各類活動，如以舞蹈培訓(xùn)班的名義參加各類舞蹈比賽，能獲獎更好，不能獲獎也是一次對舞蹈培訓(xùn)班品牌展示。還可以組織一些免費的教學(xué)體驗活動，或者參加一些文藝活動的義演，不要擔(dān)心白白的浪費精力，這些付出都會有回報的。

　　第六，要開創(chuàng)自己的特色，特色就是品牌。比如培訓(xùn)項目上，要具有前瞻性的眼光，能充分估計到舞蹈的流行趨勢，提前做好準(zhǔn)備， 開辦各種流行舞蹈的培訓(xùn)項目。 如果你做好了充分的準(zhǔn)備，那么就動手開創(chuàng)自己的舞蹈班吧。雖然創(chuàng)業(yè)艱難，但是一定要有堅持自己的信念，不盲目樂觀，也不要因為一點困難就放棄

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