電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文
電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文
經(jīng)過這幾年的發(fā)展，電腦已經(jīng)進入了家家戶戶，有的家庭甚至已經(jīng)不止一臺電腦了。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!
電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇1
一、 市場評估
目標顧客描述：
擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。
市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率
就兩方面來預(yù)計，一是涉及電腦維修維護的企業(yè)目前在市場上主要是品牌電腦商的售后保修部門，電腦零售商附帶提供的維護服務(wù)及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養(yǎng)服務(wù)。
另一方面是專業(yè)電腦芯片級維修的企業(yè)目前在市場上還沒有出現(xiàn)，這方面來說，市場屬于一片空白。本企業(yè)從專業(yè)電腦芯片級維修的目的出發(fā)以填補市場空白。
市場容量的變化趨勢：
大部分電腦用戶對電腦性能的追求心理變化不大，更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過維修維護和保養(yǎng)來延長電腦的使用壽命。常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、死機等情況，極大的降低了電腦使用壽命。所以，對于電腦清潔維修維護保養(yǎng)服務(wù)的需求必然增加。就目前市場可以提供的電腦板塊更換式維修服務(wù)無法滿足大部分電腦用戶需求，對于采用較低成本來對電腦芯片級維修以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務(wù)必然會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發(fā)和擴展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.電腦零售商，優(yōu)勢在于購買者的回頭服務(wù)需求。 2.品牌電腦商，優(yōu)勢在于保修服務(wù)承諾。 競爭對手的主要劣勢：
1. 電腦零售商：通常采取板塊式更換的維修方法，成本高，收
費高。
2. 品牌電腦商：主要集中在保修服務(wù)條款上，對非保修期內(nèi)的
用戶采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
專門芯片級維修，容易給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。給用戶的感覺更專業(yè)、更放心。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 企業(yè)成立初期，客源少。對服務(wù)的要求更嚴格。推廣成本和營銷
成本大。為了能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上。
二、 市場營銷計劃
1、 產(chǎn)品：2、 價格
3、 地點
(1) 選址細節(jié)(2)選擇該地址的主要原因： 市場成規(guī)模，客源相對集中。
(3)銷售方式(選擇一項并打√)：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給：■最終消費者 □零售商品糧 □批發(fā)商
(4) 選擇該銷售方式的原因：
本企業(yè)提供的服務(wù)主體為電腦銷售及維修，而最終消費者為電腦的潛在用戶和擁有者，所以本企業(yè)提供的銷售是直接針對最終消費者而來的。
3. 促銷五. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成：
■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)□其他 擬議的公司名稱： 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)： 職務(wù)月薪業(yè)主/經(jīng)理： 經(jīng)理(1)人 負責企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 2000元/月
員工 ：
技術(shù)主管(1~2)人 技術(shù)指導(dǎo) 1500元/月+提成(2元/臺) 技術(shù)員工(5~10)人 推廣業(yè)務(wù)、發(fā)展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成(1元/臺)
企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許：
類型 預(yù)測費用
個體工商戶注冊登記費 250元 電腦耗材銷售許可證250元
企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：
類型 預(yù)測費用
員工個人保險(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 員工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成) 定額稅最初預(yù)計500元/月
合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：
電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇2
一、 市場評估
目標顧客描述：
擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。
市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率
就兩方面來預(yù)計，一是涉及電腦維修維護的企業(yè)目前在市場上主要是品牌電腦商的售后保修部門，電腦零售商附帶提供的維護服務(wù)及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養(yǎng)服務(wù)。
另一方面是專業(yè)電腦芯片級維修的企業(yè)目前在市場上還沒有出現(xiàn)，這方面來說，市場屬于一片空白。本企業(yè)從專業(yè)電腦芯片級維修的目的出發(fā)以填補市場空白。 市場容量的變化趨勢：
大部分電腦用戶對電腦性能的追求心理變化不大，更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過維修維護和保養(yǎng)來延長電腦的使用壽命。常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、死機等情況，極大的降低了電腦使用壽命。所以，對于電腦清潔維修維護保養(yǎng)服務(wù)的需求必然增加。就目前市場可以提供的電腦板塊更換式維修服務(wù)無法滿足大部分電腦用戶需求，對于采用較低成本來對電腦
芯片級維修以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務(wù)必然會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發(fā)和擴展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.電腦零售商，優(yōu)勢在于購買者的回頭服務(wù)需求。
2.品牌電腦商，優(yōu)勢在于保修服務(wù)承諾。
競爭對手的主要劣勢：
1. 電腦零售商：通常采取板塊式更換的維修方法，成本高，收
費高。
2. 品牌電腦商：主要集中在保修服務(wù)條款上，對非保修期內(nèi)的
用戶采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
專門芯片級維修，容易給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。給用戶的感覺更專業(yè)、更放心。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 企業(yè)成立初期，客源少。對服務(wù)的要求更嚴格。推廣成本和營銷
成本大。為了能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上。
二、 市場營銷計劃
1、 產(chǎn)品：
2、 價格
3、 地點
(1) 選址細節(jié)
二、 市場營銷計劃
1、 產(chǎn)品：
2、 價格
3、 地點
(1) 選址細節(jié)
業(yè)主/經(jīng)理：
經(jīng)理(1)人 負責企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 2000元/月
員工 ：
技術(shù)主管(1~2)人 技術(shù)指導(dǎo) 1500元/月+提成(2元/臺) 技術(shù)員工(5~10)人 推廣業(yè)務(wù)、發(fā)展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成(1元/臺)
企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許：
類型 預(yù)測費用
個體工商戶注冊登記費 250元 電腦耗材銷售許可證 250元
企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：
類型 預(yù)測費用
員工個人保險(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 員工薪酬(1+2+5) 1000元/月(不含提成) 定額稅 最初預(yù)計500元/月
合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：
六、固定資產(chǎn)
1.工具和設(shè)備
2. 交通工具
3. 辦公家具和設(shè)備
4. 固定資產(chǎn)和折舊概要
七.流動資金(月)
3. 銷售收預(yù)測(12個月)
4. 銷售和成本計劃
十、 現(xiàn)金流量計劃
電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇3
一、 創(chuàng)業(yè)背景
經(jīng)過這幾年的發(fā)展，電腦已經(jīng)進入了家家戶戶，有的家庭甚至已經(jīng)不止一臺電腦了。隨之而來的問題是——電腦故障維護問題。雖然說有的電腦公司承諾保修一年，但這僅限于硬件，對軟件故障，只能是送修，或者是收費上門維修。這給對電腦不是很了解的用戶帶來了困擾。另一方面，電腦過了保修期，一旦出現(xiàn)故障，按理說電腦公司很多，找個維修公司應(yīng)該不難，但是由于現(xiàn)在大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主，一個維修質(zhì)量不敢保證，另一個電腦維護收費很高。目前電腦維修行業(yè)收費還沒有一個統(tǒng)一的標準，市場也很不規(guī)范。因此，我們這一個專業(yè)的提供電腦維修維護的技術(shù)服務(wù)型公司應(yīng)運而生，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
二、 創(chuàng)業(yè)目的
急用戶之所急，想用戶之所想，緊緊圍繞客戶，增強與客戶之間密切的聯(lián)系，做到價格透明，技術(shù)精湛，服務(wù)上乘，爭做規(guī)范電腦維修維護服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，努力打造國內(nèi)一流的電腦維修維護服務(wù)連鎖品牌，達到互利共贏的目的。
三、 公司概況
1、電腦清潔、維護;2、電腦安裝、調(diào)試、升級、維修(包括軟硬件); 3、電腦上門維修服務(wù); 4、電腦配件及耗材銷售 ;
5、二手電腦回收。 公司類型：■ 服務(wù) ■ 零售 一間獨立的工作室和一筆25000元的資金。 我們以廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為起點，征得校方的同意后，在學(xué)生生活區(qū)成立一間工作室，為全校師生提供電腦維修維護服務(wù)。以后積累到一定的資金及經(jīng)驗后，我們將把這種電腦服務(wù)推廣到各個高校乃至各個地區(qū)中去，努力打造國內(nèi)一流的電腦維修維護服務(wù)連鎖品牌。
四、 市場評估 目標顧客描述：
擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。
1.技術(shù)進步使電腦性能逐年提升，更新?lián)Q代的成本也隨之增加。
2.大部分電腦用戶尤其是企業(yè)和政府部門對電腦性能的追求心理變化不大，更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過簡單的維護和保養(yǎng)來延長電腦的使用壽命。
3.常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、噪音過大、不衛(wèi)生等情況，極大的降低了電腦使用的工作效率，間接的增加運營成本。所以，對于電腦清潔保養(yǎng)服務(wù)的需求必然增加。
4.目前市場可以提供的電腦
維護服務(wù)已無法滿足大部分電腦用戶需求，對于采用較低成本來對電腦清潔保養(yǎng)以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務(wù)必然會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發(fā)和擴展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.電腦零售商，優(yōu)勢在于購買者的回頭服務(wù)需求。
2.品牌電腦商，優(yōu)勢在于保修服務(wù)承諾。
競爭對手的主要劣勢：
1. 電腦零售商：主要承擔硬件損壞的維護和軟件故障的維護，
保對于除塵和清潔污垢的情況往往忽視，一旦過了保修期，他們往往收取高額費用，而且服務(wù)質(zhì)量也跟不上，因為他們以銷售電腦為主。所以這也影響了大部分電腦用戶在于因灰
塵、污垢引起的故障采取忽視，或者更傾向于尋找我們這些專門提供電腦清潔和維修等服務(wù)的公司。
2. 品牌電腦商：主要集中在保養(yǎng)服務(wù)條款上，對一般的電腦清
潔采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。
本公司相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1. 專門的清潔保養(yǎng)，較低的價格，通
過清潔灰塵降低電腦的運行噪音和提
升運行效率，清潔污垢提高改善電腦的
性能，而一次清潔保養(yǎng)后往往可以保證
一個較長的周期內(nèi)(半年，一年不等)，
不用進行再次清潔保養(yǎng)，這些因素都能
促使客戶產(chǎn)生興趣。對于傳統(tǒng)清潔公司和專門的清潔保養(yǎng)電腦的企業(yè)兩者的區(qū)別，容易給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。畢竟電腦用戶只是想要一家公司來幫助清潔保養(yǎng)電腦而已。
2. 基于現(xiàn)在很多的個體用戶、網(wǎng)吧，還有一些小型企業(yè)，他們大部分都有自己的電腦，但是他們只會完成自己的工作，對于維護、修理、合理的利用不會花太多的時間去研究，一旦出現(xiàn)問題，他們就需要電腦維護服務(wù)，這時候我們就可以方便的上門維修，可以幫他們及時解決問題。
本公司相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 個人用戶的惰性。如何說服用戶對自己的電腦需要進行清潔保養(yǎng)是一個十分關(guān)鍵的問題，把正常的清潔保養(yǎng)區(qū)別于硬件損壞，對于灰塵帶來的噪音以及污垢引發(fā)的衛(wèi)生問題都需要在一定程度上改變這些用戶的習(xí)慣，能不能把這些問題轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)需求是關(guān)鍵，將決定本公司的發(fā)展。
2. 運營成本和低價路線的平衡。一方面說服客戶將電腦送到服務(wù)點進行清潔保養(yǎng)需要非常久的工作積累，初期在服務(wù)覆蓋區(qū)內(nèi)需要通過上門服務(wù)來打開市場，這必然會增加運營成本;另一方面，要保證清潔保養(yǎng)的價格能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上，成本和收入兩者的平衡對于剛起步且資金并不充足的小型企業(yè)來講是十分重要的一點，將決定本公司的生存。
五、 營銷計劃
1. 產(chǎn)品：
2. 價格：
六、組織結(jié)構(gòu)
1.公司注冊類型：個體工商戶
2.公司員工：
經(jīng)理(1人)負責公司發(fā)展規(guī)劃
職員(3人)技術(shù)主管1人負責技術(shù)指導(dǎo)
技術(shù)員工2人負責業(yè)務(wù)推廣、電腦維護服務(wù)
七、經(jīng)費預(yù)算
1.辦公家具和設(shè)備：
2.其他經(jīng)營費用：
初期費用投入預(yù)算：10500+10000=20500(元) 剩余費用4500元將用于資金周轉(zhuǎn)和靈活變動。
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