syb服裝店創(chuàng)業(yè)準備計劃
syb服裝店創(chuàng)業(yè)準備計劃
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于衣食住用行也都提出了更高的要求，尤其是在穿著方面，不僅要穿著舒服漂亮還要穿出品位，因此，如果能開一家適合大眾口味的服裝店，必定前景廣闊。以下是學習啦小編為大家整理的關于syb服裝店創(chuàng)業(yè)準備計劃，給大家作為參考，歡迎閱讀!
syb服裝店創(chuàng)業(yè)準備計劃篇1
很多剛開始準備開服裝店的創(chuàng)業(yè)者都會很迷茫,因為還不知道具體要做怎樣風格的服裝,找不準自己的產品定位,其實新手剛開服裝店定位是很重要的,定位的好不好會直接關系到店鋪以后的發(fā)展情況,關系到以后的市場競爭力。
服裝店主要根據經營者自身的競爭優(yōu)勢，讓自己的服裝店和產品在市場和消費者心中樹立一個和競爭者不同的形象。服裝店可以通過創(chuàng)造產品差別、員工差別、服務差別和形象差別來建立自己的競爭優(yōu)勢。
其實，要準確的定位自己服裝店，就要以適合經營方法為基礎，只要不犯核心錯誤，再加上自己與眾不同的小創(chuàng)意，就能引起人的注意。如果周圍的風格都比較相似，就要去尋找特色，比如說價格特色和款式特色等，服裝的款式是別人沒有的，這樣才能強過你周圍的同行。
1.要明白市場定位的作用
?、倜鞔_零售店的形象，來確定目標顧客。市場定位實際上是給顧客一個目標，對顧客的購買行為起到一個導航的作用。如果零售店定位缺乏個性，對顧客就缺乏吸引力。
?、诿鞔_經營方向與宗旨。市場定位實際上是市場細分策略的應用，通過市場定位，明確了目標消費群體，有利于零售商了解消費者的需求特性，指導零售店制訂正確的產品組合、價格組合、服務組合、促銷組合等。
?、弁ㄟ^市場定位，有利于零售店了解競爭對手，避實就虛，揚長避短。
?、苁袌龆ㄎ皇且环N階段性的零售策略。隨著零售店經營實力的增強、消費者需求的變化，零售店可以通過重新定位，提高其適應能力及發(fā)現新市場的機會。
2.要明白市場定位的程序
?、龠M行市場細分。零售店的市場細分通常以顧客的年齡、性別、社會階層等特征作為標準。通過市場細分，可以了解各個細分市場的購買特點，評估市場機會。
②選擇目標顧客。通過對細分市場的規(guī)模、發(fā)展?jié)摿Α⑹袌龈偁幍冗M行評估，確定細分市場的可進入性和零售店的服務對象。有效的細分市場一般要有足夠的市場空間，市場競爭程度不高，且零售店有足夠的實力進入。
?、圻x擇定位的因素，確定進貨的特色。根據服裝終端零售店的經營優(yōu)勢，要結合顧客需要的特點，來選擇定位因素，要能夠確定零售店的經營特色，明確零售店在消費者心目中處于什么地位。
?、苁袌龅男麄饕鶕ㄎ粊磉M行。在零售店決定了自己的定位以后，隨后的宣傳工作和市場賣點的設計都應該圍繞服裝店的定位來展開，以此加強自己的服裝店在消費者心目中的預期形象。
syb服裝店創(chuàng)業(yè)準備計劃篇2
一、項目介紹
由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè)，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展，至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則，先等店面開起來，我們再來一定一份計劃書，為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。
我決定進軍服裝行業(yè)了，其理由如下：
1、衣、食乃生身所需，市場之大
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著很大的市場，每人都必須的;冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。
2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則;
我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。
“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產品定位、群體目標等。
我們的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)
群體目標
國內成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。
1、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。
2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。
3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了
從上面數據可知，18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。
商品定品
由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
syb服裝店創(chuàng)業(yè)準備計劃篇3
開服裝店的4大秘訣之一
一個生產者或經商者如果不把好商品質量關，商品就難以實現商品價值和使用價值，就會損害消費者的利益，這就勢必會影響工廠或商店信譽。企業(yè)就難以生存，就等于自己害自己。為了把好質量關，我所進的服裝都堅持兩個不進：一是質不優(yōu)不進，二是無‘商品信譽卡’不進。萬一發(fā)現做工問題，即使賣出，我也幫助解決，使顧客滿意.
開服裝店的4大秘訣之二
經商講究“物美價廉”，這是經營者自古以來相互競爭的基本戰(zhàn)術之一。一種商品如果價格低，勢必會銷得多、銷得快，反之則銷得少、銷得慢，甚至滯銷。這個道理，應該說是不難理解的，可是當今市場上卻有不少經營者在任意“宰”顧客。
開服裝店的4大秘訣之三
服裝的花色、款式是否好看、新穎，將直接影響銷售。同時，服裝的花色、款式變化快、周期短，經營者又很難做到即時應變，這是做服裝生意的人經常遇到的難題。其一，自身有審美修養(yǎng)。其二，善于搜集服裝流行信息。其搜集的方法主要是聽、看、訪、查。
所謂“聽”，就是一方面聽取顧客對花色、款式的要求;另一方面是留意傾聽人們對花色、款式方面的議論。
所謂“看”，就是一看內外地市場情況，二看電視上的時裝表演和服裝展銷，三看報刊上的信息等。
所謂“訪”，就是直接尋問穿戴者其服裝的銷售貨源。
所謂“查”，就是對不便直接詢問的，就寄信或打電話、電報給有關個人或單位，跟蹤查詢。一旦掌握信息就搶時間進貨，捷足先登。
開服裝店的4大秘訣之四
進貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經商者必須把握準的關鍵一條。特別是經營服裝，既要適銷，又要適量，很難掌握“準”。一是掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
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