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前期創(chuàng)業(yè)準備工作計劃

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前期創(chuàng)業(yè)準備工作計劃

  創(chuàng)業(yè)是一個說的人多,做的人少,成功的人更少的一件事。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于前期創(chuàng)業(yè)準備工作計劃,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  前期創(chuàng)業(yè)準備工作計劃篇1

  大學生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等?;卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。 2,要有周密的資金運作計劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。

  但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且,由于企業(yè)資金運作中有收入和支出,始終處于動態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務知識。

  3,為自己營造一個好的氛圍

  大學生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗,如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍,進入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息,結(jié)識行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時,創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財務管理、營銷支持等服務,使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學會借助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  4,從親歷親為到建立團隊

  企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現(xiàn)目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足,并有了資金后,就應該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用,把合

  適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊,企業(yè)就會跨上一個臺階,進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  5,盈利是做企業(yè)最終的目標

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡時代的英雄們,有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個“死而復生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡英雄。我們應該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯?;顒臃桨?,都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業(yè)價值,必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶,因此,企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

  6,失敗是邁向成功的階梯

  在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個方式和方法繼續(xù)前進,永遠不要停止前進的腳步

  以上的六個方面,可以說是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準備,只有做好了準備,才能在創(chuàng)業(yè)的這場戰(zhàn)爭中獲得最終的勝利,實現(xiàn)你的目的。

  前期創(chuàng)業(yè)準備工作計劃篇2

  要想創(chuàng)業(yè)我們必須先確定的是我們的創(chuàng)業(yè)方向,然后根據(jù)我們所選擇的方向來確定創(chuàng)業(yè)所需的資金以及我們創(chuàng)業(yè)的計劃和實施方案,有了這些的話我們才可以讓我們創(chuàng)業(yè)夢的實現(xiàn)有了一個初步的可能。

  前期我們著重要考慮的一個問題自然是資金問題,倘若沒有資金的話我們的創(chuàng)業(yè)計劃根本無從實施。俗話說:巧婦難為無米之炊。此話用在我們創(chuàng)業(yè)過程中再合適不過了,縱然你有一套聽起來非常完美的計劃,但資金的匱乏將使之成為空談。資金的來源有很多,對于資金的選擇上我們也應該慎重,因為一旦我們的創(chuàng)業(yè)計劃失敗,那么這筆資金很可能就東流入海一去不復返了。所以資金問題是以個很棘手的問題,倘若你手中有大量的資金,那么,恭喜你,你可以跳過這一環(huán)節(jié);但如果你手中沒有大量的資金供你使用的話,你就要想辦法籌集資金來實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢了?,F(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè)資金大多來源于貸款,這也不失為一種好的選擇。還可以和有一定經(jīng)濟實力的個人或企業(yè)合作的方式來籌集資金等等。

  資金問題如果解決了的話我們還需要擬定一套方案,如果沒有一套方案就亂投資的話那么最終面臨我們的結(jié)果必然是失敗。所以計劃是相當重要的一個環(huán)節(jié)。在這競爭如此激烈的時代,做任何事都需要好的實施方案才能高效有序的完成我們預定的工作。方案的具體內(nèi)容據(jù)我們所選定的長夜方向而定 。如果你選擇的是制造業(yè),那么你的計劃方案中著重考慮的必然是你的貨源,你的技術(shù)工人,你的企業(yè)地址,你的產(chǎn)品銷路等等一系列的問題。如果你沒有考慮到這些問題或是遺漏了某些問題那么你在創(chuàng)業(yè)過程中必定會遇到很多不必要的麻煩。所以方案的設計也是創(chuàng)業(yè)前期的一個需要重要考慮的環(huán)節(jié) 。

  好了,就算你前面所考慮的問題都得到了解決,也不代表你就可以開始你的創(chuàng)業(yè)之路了。因為你的計劃需要一套有序的實施才可以最好的達到你預想的效果。曾聽到一位企業(yè)家這么說過“一個三流的項目=一流的方案+三流的實施。一個一流的項目+三流的方案+一流的實施。”可見方案的實施對于創(chuàng)業(yè)的成功與否的重要性。

  若果你前面的都準備的妥當?shù)脑?,那么,恭喜?你的創(chuàng)業(yè)計劃可以從現(xiàn)在正式開始了。但是開始了并不代表你的事業(yè)就一定成功,因為在創(chuàng)業(yè)的途中還有很多困難等著我們?nèi)タ朔タ缭?。對于這些困難,我們不能有一絲一毫的恐懼,因為你若它就強,你強它就弱。沒有人會在創(chuàng)業(yè)道路上一帆風順得的,就連股神巴菲特也不例外。由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機席卷了這個星球的每個角落,自然巴菲特和他的公司也沒能避免這場噩運。就在金融危機的前幾個月,被稱之為股神的巴菲特購買了大量的石油股份,然而讓他沒想到的是,在短短的幾個月后,一場全球性的風暴讓他的這次投資血本無歸,但股神畢竟是股神,在面對這樣的打擊后他并沒有為之驚恐。而淡定的承認自己的這次錯誤決定,然后用他的智慧是這場損失減到最小。

  前期創(chuàng)業(yè)準備工作計劃篇3

  1,一人團隊還是多人團隊

  人員永遠都是創(chuàng)業(yè)中一個重要因素,也往往是不好把握的因素,人的性格目的環(huán)境都是影響一個創(chuàng)業(yè)團隊最終是和還是散的因素。所以在創(chuàng)業(yè)前先想清楚是一人團隊管理幾人還是多人團隊管理的模式,如果你覺得自己牛叉,也可以獨自一人先試著干一些時間,等自己有資本了再直接請人做雜事,這就消除了團隊內(nèi)部不團結(jié)的因素。

  2,定位好自己的創(chuàng)業(yè)目標

  沒有目標的創(chuàng)業(yè)動機是不容許也是不存在的,所以在創(chuàng)業(yè)前期最好是寫一份創(chuàng)業(yè)計劃,一是理順自己的創(chuàng)業(yè)思想,二則便于向自己的合作伙伴陳述自己的思路。

  3,預估創(chuàng)業(yè)項目需要多少資金運轉(zhuǎn)

  資金無疑也是創(chuàng)業(yè)中最重要的一個因素。沒有足夠資金創(chuàng)業(yè)絕對會以失敗而告終,就算是白手起家也需要幾千元吧!所以大學生在創(chuàng)業(yè)前期不要輕舉妄動,不要一下子就去搞那幾十萬上百萬的項目,最好是走小而美的道路。

  4,看看是否需要創(chuàng)建公司

  說實話,大學生剛開始創(chuàng)業(yè)大多數(shù)不需要開什么公司的,而應該是小投資多賺取經(jīng)驗。如果創(chuàng)業(yè)途中覺得項目有奔頭,一個人又忙不開的話可以尋找自己的合作伙伴。另外值得注意的是:很多學校都有大學生創(chuàng)業(yè)基地的,那里面注冊公司便宜,房子月租前兩年甚至免費,地區(qū)還會給創(chuàng)業(yè)人員一些資金的扶持,如果你覺得自己的方案可行,你可以試著看看是不是符合當?shù)卮髮W生創(chuàng)業(yè)基地的準入標準,能進去的話會給你的創(chuàng)業(yè)項目提供不少方便

  5,選好創(chuàng)業(yè)地址

  選擇好創(chuàng)業(yè)地址也是很重要的,有的人甚至把地址的好壞當做創(chuàng)業(yè)是否成敗最重要的參考,想想看,搞餐飲,店面服裝類的,地址的選擇確實是很重要的。另外地址的選擇也意味著你剛開始創(chuàng)業(yè)的起源地,很多項目的工作都會與當?shù)匦纬珊苤匾穆?lián)系。所以我們大學生第一次創(chuàng)業(yè)選址一定要準。

  6,沒賺錢可以,但千萬不要觸犯法律

  隨便舉一個例子,如果你想在街頭搞一個電腦修理店鋪,你取名為lenovo電腦店,看起來沒什么,好像不錯的樣子,但是你無形中侵犯了別人的商標權(quán),沒有獲得lenovo的連鎖店代理權(quán)限,就使用別人的品牌名作為自己的店面形象是違法的,嚴重的要賠上百萬的錢,所以大學生剛開始沒賺錢可以,但千萬不要觸犯法律。

  最后我想說的是,大學生創(chuàng)業(yè)不容易,但貴在堅持,就算前期2,3年都沒有賺到錢也是很正常的,但千萬不要放棄,因為機遇永遠是留給有準備的人的。

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