想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備你做好了嗎?創(chuàng)業(yè)所具備的條件你都具備了嗎?那么小編告訴大家創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備有哪些?

　　創(chuàng)業(yè)很時(shí)髦，以至于許多還在象牙塔的大學(xué)生也按捺不住創(chuàng)業(yè)的激情，爭著搶著要搭上這趟時(shí)髦的列車?？墒?，當(dāng)他們離開校園時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)非他們所想像的那么簡單，其實(shí)他們?cè)谛睦砩喜]有真正做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)的艱辛不是一兩句話能說清的，你可能經(jīng)常遇到諸如資金、人事、市場(chǎng)等方面的各種困境。創(chuàng)業(yè)過程中可能會(huì)有無數(shù)障礙和困難。只要有一個(gè)問題不解決，一個(gè)障礙邁不過去，就很可能前功盡棄。創(chuàng)業(yè)不僅僅意味著白手起家，更需要足夠的勇氣和魄力。總而言之，創(chuàng)業(yè)者要有足夠的心理準(zhǔn)備。

　　從公司雇員到老板：嘗試沒有退路的感覺

　　企業(yè)家是能夠獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、頗富創(chuàng)新意識(shí)的偶像。與此相對(duì)，經(jīng)理人去企業(yè)謀職，是為了追求現(xiàn)實(shí)回報(bào)，參與團(tuán)隊(duì)工作。那么，如果從一個(gè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家，會(huì)是什么樣呢?讓我們先設(shè)想一下，自己是一次船難事件的惟一幸存者，被困在一座孤島上。一分鐘以前，你的飲食、娛樂等所有需求都有人照顧周全;現(xiàn)在，這一切突然沒有了。你如何才能活下去，如何保持自己的士氣呢?如果一時(shí)無人搭救，你會(huì)喜歡這種新生活嗎?

　　要成功創(chuàng)業(yè)，心理準(zhǔn)備十分重要。創(chuàng)業(yè)者要有踏上不歸路的心態(tài)。雇主應(yīng)該有一套“雇主思維”，當(dāng)雇主后很難再走回頭路，做回打工仔。

　　決定放棄很多東西：為了更大的收獲!

　　有些人在決定離開公司的時(shí)候，只顧想著它的好處。其實(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，還有很多損失也許難以承受。

　　固定的工資收入。等待投資回報(bào)的時(shí)間很令人焦心。如果你習(xí)慣了每月按時(shí)收到工資單的生活，這種難受的感覺尤甚。

　　原先擁有的很多資源。作為企業(yè)家，大部分工作都得你自己來做，因?yàn)樗匈Y源都得支付酬金。

　　個(gè)人時(shí)間。企業(yè)家的工作時(shí)間比經(jīng)理人的更長、更沒有規(guī)律。

　　有薪假期。作為企業(yè)家，休兩周的假回來，你得加倍努力工作以補(bǔ)償休假的時(shí)間。

　　公司運(yùn)作。你是否對(duì)公司在其特殊文化中的運(yùn)作念念不忘?

　　獎(jiǎng)賞。在創(chuàng)業(yè)初期，你不可能享受到原來公司的那些獎(jiǎng)賞。

　　地位。許多經(jīng)理人對(duì)其在著名企業(yè)中的職位和關(guān)系舍不得。

　　正視風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)：便于將來失敗時(shí)勉勵(lì)自己

　　在做經(jīng)理人時(shí)，你或許曾做過很多重大的決策，比如在涉及大筆的資金時(shí)，等等。但拿你自己的錢冒險(xiǎn)，和拿公司的錢冒險(xiǎn)迥然不同。

　　你需要：

　　評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。不要逃避風(fēng)險(xiǎn)，也不要將風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)得過低。

　　預(yù)期回報(bào)。不要將回報(bào)估計(jì)得過于樂觀，但同時(shí)要客觀地進(jìn)行預(yù)期，這樣會(huì)使自己更有信心。

　　隨時(shí)可能掉進(jìn)陷阱：沒有關(guān)系，肯定可以爬出來

　　該防范哪些陷阱?作為創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家，你有絕對(duì)的自由，沒有人會(huì)對(duì)你的決策提出疑問。因此，你得當(dāng)心以下陷阱，學(xué)會(huì)如何避免陷阱。

　　誤用資源。在你那里，時(shí)間、金錢和才能任由使用。但如果亂搞一氣，你就會(huì)大吃苦頭。對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目要優(yōu)先考慮。不要在只能改善形象或帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)。在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。

　　不要對(duì)失誤過于敏感。你的失誤會(huì)帶來直接后果，例如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶即刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感，要接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。

　　聘人失誤。不要聘用適合工作，卻與你合不來的人，也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。

　　找錯(cuò)合伙人。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。不要用合伙關(guān)系來聘人。

　　缺乏客觀性。不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能存在的陷阱。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或服務(wù)?你有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?

　　找錯(cuò)潛在銷售客戶。你不能在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)時(shí)間。

　　被勝利沖昏頭腦。你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時(shí)都可能離你而去。因此，不要太過自信，一股腦投入過量的資金，使自己陷入泥淖。

　　隨時(shí)可能風(fēng)雨兼程：不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪能見彩虹

　　創(chuàng)業(yè)難，順利開張并不意味著一帆風(fēng)順。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備和對(duì)于可能發(fā)生問題的預(yù)測(cè)十分重要。2003年爆發(fā)的SARS就讓很多沒有心理準(zhǔn)備的企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，張先生便是其中之一。張先生是做出口服裝訂單生意的，經(jīng)過幾年創(chuàng)業(yè)、摸索，生意可謂一帆風(fēng)順。不過在SARS爆發(fā)時(shí)期，張先生工廠的業(yè)務(wù)受到很大影響，幾乎全線停產(chǎn)，訂單也紛紛被取消。張先生一時(shí)陷入了無法自拔的悲痛之中，認(rèn)為這場(chǎng)“災(zāi)難”會(huì)使他的事業(yè)付諸東流。這樣的情緒影響了他的判斷和決策，生意越來越糟糕，他也越來越覺得沒有希望。

　　專家認(rèn)為，張先生的問題在于創(chuàng)業(yè)和事業(yè)發(fā)展時(shí)，沒有全面評(píng)估可能會(huì)出現(xiàn)的種種問題。危機(jī)發(fā)生，多年的奮斗成果毀于一旦，致使他產(chǎn)生了悲觀情緒。而這種悲觀情緒是一種自我實(shí)現(xiàn)的惡性循環(huán)，一旦陷入便會(huì)使事業(yè)真的變得糟糕起來，事業(yè)越糟糕，人的情緒也就越悲觀。在這種情況下，張先生要做的是學(xué)會(huì)用機(jī)會(huì)的眼光看問題，不要讓危機(jī)影響和動(dòng)搖了自己的信念。

　　創(chuàng)業(yè)是艱苦的，但是只有勇敢面對(duì)挫折，才會(huì)有贏的把握。風(fēng)雨兼程，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要經(jīng)歷的。