養(yǎng)生會館創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書(2)
養(yǎng)生會館創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
養(yǎng)生會館創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇3
隨著生活水平提高，廣大群眾對健康服務(wù)的需求持續(xù)增長。要認(rèn)真履行政府職責(zé)，在切實保障人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的同時，加大改革力度，充分調(diào)動社會力量，加快發(fā)展內(nèi)容豐富、層次多樣的健康服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)基本和非基本健康服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。這是滿足群眾迫切需要、提升全民健康素質(zhì)、保障和改善民生的又一重大舉措，也是提升服務(wù)業(yè)水平、有效擴(kuò)大就業(yè)、形成新的增長點、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。
國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》界定的健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)范圍：健康服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵外延，即以維護(hù)和促進(jìn)人民群眾身心健康為目標(biāo)，主要包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進(jìn)、健康保險以及相關(guān)服務(wù)，涉及藥品、醫(yī)療器械、保健用品、保健食品、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)。
健康服務(wù)不同于醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)需求的前提是生病，這個需求的彈性小、服務(wù)特殊性強(qiáng)，市場機(jī)制作用受限。而健康服務(wù)業(yè)是以醫(yī)療服務(wù)為中心的前移和后延，生病不是前提，而需要少生病、生小病、晚生病，消費者福利增加了，這個市場需求彈性相對大、市場機(jī)制作用很大。
世界一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，健康服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，例如美國健康服務(wù)業(yè)規(guī)模相對于其國內(nèi)生產(chǎn)總值比例超過20%，其他發(fā)達(dá)國家一般達(dá)到12%左右。
而我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3萬億元，僅占GDP的6%，目前我國還處于起步階段，服務(wù)供給不足外，我國健康服務(wù)業(yè)還存在服務(wù)體系不夠完善，監(jiān)管機(jī)制不夠健全，開放程度偏低，觀念相對滯后等問題，供給不足與資源浪費現(xiàn)象并存?！兑庖姟穼鴥?nèi)醫(yī)療服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、健康保險業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生巨大改變。
國務(wù)院日前公布《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上，年復(fù)合增長達(dá)到15%。未來國內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有望迎來巨大的變革和全新的投資機(jī)會。
在未來的很長一段時間內(nèi)，傳統(tǒng)產(chǎn)能的收縮和與民生、健康相關(guān)產(chǎn)能的擴(kuò)張，將是一個大的趨勢。這些行業(yè)中，尤其是醫(yī)療器械、創(chuàng)新藥等，在政策扶持和市場需求不斷擴(kuò)大的雙重刺激之下，將可能產(chǎn)生具有巨大成長潛力的企業(yè)。
本研究咨詢報告由宇博智業(yè)領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國報告大廳、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及健康服務(wù)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國健康服務(wù)行業(yè)作了詳盡深入的分析，為健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會。
為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
養(yǎng)生會館創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇4
一企業(yè)概況
1.主要經(jīng)營范圍(產(chǎn)品或服務(wù)描述)
美容、養(yǎng)生、保健、特色項目等
所屬行業(yè)類型：
□ 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務(wù)
□ 農(nóng)業(yè) □ 運(yùn)輸 □ 家庭手工業(yè)
□ 其它
一. 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)：
1、2001年—2005年在中國聯(lián)通xx分公司任客戶服務(wù)代表，擁有豐富的客戶服
務(wù)經(jīng)驗。
2、2005年—2006年在海口東方廣場開設(shè)化妝品專柜，積累了豐富的化妝品知
識和銷售經(jīng)驗。
3、2007年—2008年在美容院兼職學(xué)習(xí)并當(dāng)美容師。 5、2010年開始從事美容導(dǎo)師工作，積累了豐富的美容養(yǎng)生培訓(xùn)經(jīng)驗，美容師 4、2009年初到上海專業(yè)養(yǎng)生館學(xué)習(xí)專業(yè)中醫(yī)養(yǎng)生技術(shù)與管理知識。
及客戶溝通技巧，市場營銷經(jīng)驗、拓客經(jīng)驗、美容院經(jīng)營管理。 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)
1、1998-2001就讀于xx省財稅學(xué)校電算化會計專業(yè)。 2、2001-2007期間接受中國聯(lián)通xx分公司提供的各種客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)。 3、2007-2009就讀于xx大學(xué)信息學(xué)院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專科脫產(chǎn)班。 5、2010.10月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。 4、2010到深圳參加美容導(dǎo)師研修班及NLP企業(yè)管理培訓(xùn)課程。
三.市場評估
目標(biāo)客戶描述：
1、工薪階層：由于此類人群長期使用電腦、開車、吃寒涼食物 、開空調(diào)、此
類人群95%都有肩頸及其他的亞健康問題。
2、20-49歲的女士：此年齡段的女性都會有月經(jīng)前乳房脹痛、乳腺 增生、痛
3、30-50歲的男士：此年齡段的男士忙于工作、事業(yè)、照顧家庭承受著巨大壓力，無瑕顧及身體，都會有腰酸背痛，失眠健忘、心理焦慮、不安等亞健康問經(jīng)、宮寒宮冷、婦科炎癥等問題，需要調(diào)理。
市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
現(xiàn)在xx的美容養(yǎng)生市場還處于探索和逐步成熟的階段，其中以面部護(hù)理和
簡單的身體按摩為主的美容院大概有70%，運(yùn)用芳香療法的SPA館大概在20%，
剩下不到10%的養(yǎng)生館只是在中醫(yī)整體養(yǎng)生的某一領(lǐng)域發(fā)揮所長，雖有成效，但
離中醫(yī)整體養(yǎng)生理念尚有一段距離。 本企業(yè)采用的是綜合平衡養(yǎng)生法，預(yù)計市
場占有率保守估計大概是在8%左右。 市場容量的變化趨勢
有學(xué)者指出，我國養(yǎng)生健康產(chǎn)業(yè)，包括保健產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，僅占中國國民生產(chǎn)總值的4%-5%，低于許多發(fā)展中國家。而在發(fā)
達(dá)國家，這一比例普遍超過15% 如果按這個比例核算，中國養(yǎng)生健康產(chǎn)業(yè)
未來的市場容量最保守估計也將有6000億元―8000億元的市場潛力。
而xx具有一流的生態(tài)環(huán)境、秀麗的自然景色和優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)生資源，隨著建設(shè)國際旅游島上升為國家戰(zhàn)略，健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)必將是國際旅游島發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。國際養(yǎng)生論壇在定安養(yǎng)生風(fēng)情小鎮(zhèn)的建立更說明了政府對養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的高度重視，
所以xx養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的市場容量將會不斷呈現(xiàn)上升趨勢。 競爭對手的主要優(yōu)勢：
1, 開業(yè)時間長、知名度高、客源多、客戶穩(wěn) 。
2、項目多，品牌多，可供選擇空間大
3、管理經(jīng)驗豐富
4.有一定的銷售渠道
競爭對手的主要劣勢：
2、專業(yè)養(yǎng)生館，消費層次太高，不適合大眾消費能力 1 、只是在中醫(yī)立體養(yǎng)生的某一領(lǐng)域發(fā)展，不全面。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
2運(yùn)用集藥養(yǎng)、術(shù)養(yǎng)、食養(yǎng)、心養(yǎng)、神養(yǎng)為一體的全方位為人體制定預(yù)防和康復(fù)
3細(xì)節(jié)化的客戶服務(wù)。 1、根據(jù)中醫(yī)養(yǎng)生講究陰陽平衡的理論合理設(shè)計流程讓身體有泄有補(bǔ)，陰陽平衡。 健康方案的立體養(yǎng)生法。
相對于競爭對手的主要劣勢：
1、除了朋友外，新客戶需要長時間來建立信任度
2、樓層高，前期需要大力宣傳
四.市場營銷計劃
3.地點
(2)、選擇該地址的主要原因：
b、北面有萬綠園、海口體育館、世紀(jì)公園，西有大潤發(fā)、美食一條街，東、a、白領(lǐng)階層人群比較集中(可在午休或下班后到養(yǎng)生館做護(hù)理)
南兩面都是成熟的商業(yè)寫字樓和高檔住宅小區(qū)
猜你感興趣：
1.養(yǎng)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
2.美容養(yǎng)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書范文
3.syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書養(yǎng)生館