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燈飾創(chuàng)業(yè)準備計劃書

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燈飾創(chuàng)業(yè)準備計劃書

  近幾年,現(xiàn)代燈飾燈具從從客廳、餐廳、臥室、廚衛(wèi)到走道、陽臺、吧臺等地都得到了廣泛的運用。燈飾的款式也受到大多數(shù)人的追捧。以下是學習啦小編為大家整理的關于燈飾創(chuàng)業(yè)準備計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  燈飾創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1

  (一) 公司簡述

  公司名稱:帝金燈飾(照明)專營店

  團隊名稱:奇勝小組 組員:鄒繼杰 房慶帥 宋金光 張永 通信地址:遼寧建筑職業(yè)技術學院4#437

  郵政編碼:111562

  電 話: 18xxxxxxx——15xxxxxxx

  郵 箱: 2xxxxx@qq.com

  日 期:2012年3月1日

  面向對象:遼陽及遼寧省內城市中高端燈飾零售與批發(fā)

  發(fā) 展 史:我們團隊于2010年末創(chuàng)辦了第一個淘寶店鋪,專攻網絡營銷, 如今已三鉆(店鋪名稱:帝金燈飾照明)。

  未來目標:預計兩年內開設第一家實體店,五年內開設分店。

  優(yōu) 勢:有兩年的淘寶開店經驗,全部組員掌握ps,3D設計軟件,對燈飾銷售有一定了解。有了啟動資金后,開展實體銷售和網絡營銷。并且有兩名組員有在肯德基當外送員的經驗,熟悉各個小區(qū)及地形,非常方便開展同城送貨上門服務。

  口 號:出奇兵以制勝,奇勝團隊,旗開得勝。

  (二) 產品服務

  產品主要分為兩大類:

  1.室內照明:

  吸頂燈、壁燈、臺燈、落地燈等

  2. LDE 室外照明;

  LED景觀照明、LED商業(yè)照明、亮化工程、路燈等

  進貨渠道: 有著中國燈都美譽的中山古鎮(zhèn)為我們的進貨渠道,廠家直接進貨,也是如今我們淘寶店鋪的供貨商,品種全,質量好,價格低 。

  現(xiàn)階段產品銷售情況: 如今的營銷方式為中山廠家為我們提供商品圖片及出廠價,團隊人員經過編輯美化上架到淘寶店鋪中,客人下單之后,我們到廠家下單,廠家直接發(fā)貨到客人手中?;蛘咄穷櫩陀嗀?,我們下單接貨直接送到客人手里。

  銷售對象:我們的主要銷售對象為酒店裝修,個人裝修以及大型工程裝飾裝修,公共設施照明的零售和批發(fā)

  (三) 行業(yè)市場

  1. 行業(yè)分析

  近年來,隨著國民經濟的快速發(fā)展,特別是地產行業(yè)的高歌猛進,國燈照明行業(yè)迅速發(fā)展,已經成為裝飾裝修新興行業(yè)之一。全世界燈飾集中的產地有四大燈都,中國市場占有一席,中國燈都坐落在孫中山的故里中山古鎮(zhèn)。其它如家電、家俱等成熟產業(yè)在中國每個省份都有生產和銷售基地,唯獨燈飾這個行業(yè)在全中國都只有古鎮(zhèn)這么一個集研發(fā)、生產、銷售于一體的基地。我每年都會抽時間去古鎮(zhèn)參觀旅游一番,所以我們有著得天獨厚的進貨條件,在我們遼寧省內二線城市燈飾不但價格偏高,而且品質參差不齊。燈飾裝修的市場相比冷淡,除了一些大的工程,酒店,公共設施花資金去外購買訂購之外。很多個人家庭裝修也已經通過網購或者去外地采購來購買燈飾,憑借我們對燈飾的了解和認識的同學老師之類工程隊,所以我們決定在本地成立一家專門銷售燈飾的專營店。對個人和企業(yè)進行燈飾的零售和批發(fā)。

  2.競爭優(yōu)勢

 ?、傥覀兊哪J绞窍扔袠I(yè)務,在創(chuàng)業(yè)

 ?、谖覀儶毦叩膭?chuàng)新精神,和對新事物的接受能力,有激情

 ?、蹅€性定制

 ?、墚a品價格及樣式上優(yōu)勢

 ?、萃撬拓浬祥T優(yōu)勢

  ⑥有兩年網絡營銷的基礎優(yōu)勢,可以開展網絡與實體的同步營銷方案 ⑦大學創(chuàng)業(yè)沒有社會浮躁性、壓力等。更能專心致志投入工作

 ?、啻髮W里有取之不盡,用之不完的各專業(yè)人才,只要理念相同,只要不甘 心平庸,只要團結一條心,就像我們的店鋪名字,兄弟同心,其力斷金,我們定能打下屬于我們的未來!

 ?、崴幗ㄖ盒Hψ拥膬?yōu)勢,將來畢業(yè)并將結識眾多裝修隊和工程隊伍。不愁銷量 3.競爭劣勢 ①資金的缺乏

 ?、谛庐a品本市推廣認可度

  ③缺乏管理、法律和風險投資知識 ④經驗不足

  (四) 營銷策略

  1.廣 告:廣告是炸開市場堡壘的核彈,就是通過現(xiàn)階段所有夠使用的手段來加大宣傳,電視、互聯(lián)網、海報、名片的發(fā)放的宣傳

  2.最佳產品:產品質量高于一切"、"好產品遠比售后服務重要"、"最好的服務是無須服務"、"最佳產品本身就是最出色的廣告

  3.促銷

  贈品促銷:你敢買我就敢送

  打價促銷:與平價促銷方式截然相反的一種促銷模式,打折促進銷量

  展覽燈飾促銷:二十四小時營業(yè),定期的在晚間舉辦燈飾展覽活動,使顧客在體驗產品豐富之余還學到了各種燈飾裝飾知識,進而促進產品銷量,提升知名度

  贊助促銷:對本地一些公益活動進行贊助,他幫我們發(fā)打廣告 最高價促銷法 有獎式粗促銷 積分積點 捆綁銷售 4.服務

  個性服務:根據顧客的需要為顧客量身定做滿足其需要的燈飾,即上門實測后,燈飾顧問會根據與顧客預約的時間和進行燈飾方案整體設計,包括燈飾產品圖片、材質介紹、規(guī)格尺寸、價格預算等

  提升服務平臺一站式采購:網店客服的咨詢服務,即售前導購,一般來說,客服

  會通過在線方式為顧客提供專業(yè)的咨詢并推薦恰當?shù)漠a品,最終引導顧客成功交易;售

  中服務則體現(xiàn)了網絡平臺的獨特性——一站式采購,這個平臺不僅集合了成品燈飾的所有樣式,而且還即將上架的新產品展現(xiàn)給顧客。

  售后服務:內容大致包括24小時驗貨免費更換、七天無理由退換貨、提供發(fā)票、保修、配件安裝服務等。

  5.網絡營銷與實體營銷同時開展:網絡優(yōu)勢起步低,投資少送貨上門更加方便。

  6.內部獎勵政策。

  美 真 保 優(yōu) 高 快

  (五) 生產計劃

  中國的燈飾業(yè)內有一句名言“提起古鎮(zhèn)就想到燈飾,提起燈飾就想到古鎮(zhèn)”,那么我們的進貨渠道當然也選擇了在中山古鎮(zhèn)。古鎮(zhèn)是坐落在廣東中山市北部47.8平方公里的小鎮(zhèn),燈飾業(yè)總產值達200億元,產品占國內民用燈具市場60%的份額,產品遠銷歐美澳洲等100多個國家和地區(qū),成為名副其的中國燈飾之都。

  我們的優(yōu)勢如下

  1.古鎮(zhèn)是全國最大的燈具制造地之一,古鎮(zhèn)燈具店多、款式全,由于很多店鋪是廠家的直銷門店,批量拿貨,明碼實價,進貨價格夠低廉,質量過硬

  2. 我們與古鎮(zhèn)的廠家直接聯(lián)系,可以方便產品的定做,我們提供模板樣式,廠家便可以直接給我們做出來,省去了中間的很多環(huán)節(jié)。 3.很多古鎮(zhèn)廠家想要走出來,為此他們會免費為我們提供很多技術方面的幫助,和開店方面的指導

  4.很多公司對代理商提供的產品實行三包,滯銷產品100%退換

  (六) 組織與管理

  公司將注冊為:個體工商戶

  擬定的企業(yè)名稱:帝金燈飾照明專營店 公司經理1人;(兼其它職務) 財務會計1人:(兼其他服務) 營業(yè)員2人:(兼其他服務)

  其他人員2人:(兼職)

  (七) 財務分析

  1.初期財務統(tǒng)計

  2. 財務規(guī)劃說明

  做一年資金籌劃,確保一年之內資金無后顧之憂,以保證研發(fā)工作穩(wěn)定進行;

 ?、?工資:管理人員采用記帳式工資,只記帳,暫不發(fā)實際工資,等公司盈利之后再補發(fā)工資 ② 其它非管理層工資采用基本工資+獎金的形式運作;工資計算方式按:每人每天60元計算,預算要付工資人數(shù)為2人,每人每月1800元,每年預算21600元; ③ 電話費用,按每人每月補助100元計,一年預算1200元; ④ 以后還有可能租房子居住每個月租金初步1200元。

 ?、?辦公用品,電腦已經有不需要再購買,桌椅預算1000-2000元

 ?、?其他不可預計預算每年3000元

  (八) 遠期戰(zhàn)略目標及實施方案

  1.首先申請營業(yè)執(zhí)照

  2.把實體店生意做大,開設分店。 3.注冊一個屬于自己品牌淘寶商城

  (九)風險分析

  1.由于缺少創(chuàng)業(yè)經驗,可能會導致商品滯銷,所以一定要選擇一家可以退貨的工廠作為我們的供銷商

  2.保險必不可少,包括員工人身險和財產險(盜搶險)。“小股出大股入”可以將上保險錢算到資金預算去,將創(chuàng)業(yè)風險放到最小。

  3.社會資源缺乏,很多產品的推廣都需要調動社會資源,大學生在這方面應該會感到非常吃力,所以平常要多找機會參加社會實踐,擴展自己的交往范圍。

  4.一些大學生創(chuàng)業(yè)者雖然技術出類拔萃,但理財、營銷、溝通、管理方面

  的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)成功,大學生創(chuàng)業(yè)者必須技術、經營兩手抓,可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始。而我們已經有了一定的經驗,盡量把風險放到最小。

  (十)總結

  創(chuàng)業(yè)的道路很長,很艱辛。有過失敗的淚水才能夠更接近成功。真正想創(chuàng)業(yè)成功,是要用一生的熱情、用一生的努力,用一生的投入來贏得自己的人生,贏得事業(yè)的成功。一次成功不是是成功,一次失敗也不能成為失敗。但是只有通過這樣的嘗試,才能真正學到這里頭的良多東西,這是最重要的。

  燈飾創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2

  投資產品:中檔,偏高檔家庭用燈

  投資產品類型:吸頂燈,臺燈,地燈

  投資產品風格:簡約,時尚

  產品目標消費群:現(xiàn)代小居室,酒吧,家庭用。

  投資成本:

  一:在中山古鎮(zhèn)商業(yè)街租門市一間,租金一個月8000-12000,需要三個月押金24000-36000,以后每月一交。押金按合同年限租滿,可退,否則不可退。

  二:門市裝修15000,利用原有門市只適當裝修。

  三:門市小姐工資底薪月1800,另按銷售額百分之一提點。

  四:廠房按一平方10元計算,租300平方大小,需要三個月押金9000,以后每月一交,押金按合同年限租滿,可退,否則不可退。

  五:購置長安0。6貨車一臺,計32000。

  六:購置辦公用品,門市手提電腦,工廠臺式電腦,門市辦公椅,工廠辦公用品:8000。 七:公司注冊金,3200,簡單網站600。

  八:門市樣板吸頂燈60盞,臺燈100盞,地燈40盞,因自己做過設計管理,此成本可以大量節(jié)約,計20000,另準備15000購置新樣。

  九:招聘工廠人員,倉管一名,生產員工三名。月工資合計5000

  十:準備流動資金十萬,資金后備可借的還行。

  實際操作步驟

  1,計劃樣板。。。2,買0。6貨車。。。3,租廠房。。。4,打樣板辦網站。。。5,租門市裝修,買辦工用品。。。6,注冊公司。。。7,生產

  成本分析,前期固定資產投資較大,但投資過后每月開支費用就是門市租金12000,廠房3000,門市小姐1800,工廠工資5000,車輛消耗每天100元,另外月水電2000,累加24600,每天最少開支820元。

  盈利期望:中山古鎮(zhèn)是全國燈飾市場集散地,全國客人每年都要下古鎮(zhèn)4-5次采購燈具,每天客流達上萬人次,還不包括國際友人,車站往小攬方向每個門市的客流量15次,車站往勝球門市方向每個門市客流量30次,勝球方向往溫洲街達40--50次。經過多年在古鎮(zhèn)經驗保守估計,經銷商每個門市采購金額2000-3000元,最高可達5萬,注,這里地客流量是隨時有采購意向已經進過門市的經銷商

  保守估計,也就是說你能留住經銷商2--3個產生定單就可以保證工廠開支。

  然后網站,但期望價值不高。

  風險指數(shù):

  一,先期產品定位不準,不能迎合市場,

  二,價格定價太高,成本控制不力。

  三,銷售不得力。

  保守退步,萬一自己回天無力挽回,自己利用此投資拉回在內地開個燈飾店,在自己縣城重新選門面開個燈飾經銷店了。

  營銷計劃;

  一,做好圖冊,網站。

  二,在經銷商下榻的地方投放廣告,名片,實行讓利。

  三,在自己縣城與一家具公司聯(lián)合,做試點

  燈飾創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3

  一、企業(yè)概況

  主要經營范圍:公司成立前期,以研發(fā)新產品為主,為中小型企業(yè)及產

  品采購商提供設計方案。產品分兩個大方向:1、室內照明:

  以吸頂燈、壁燈、吊燈、酒店工程燈、政府工程燈;2、LED戶外照明: LED

  景觀照明燈、路燈、LED亮化工程;LED商業(yè)照明

  企業(yè)類型:

  1 2、零售 3、批發(fā) 4、服務 5、

  農業(yè) 6、新型產業(yè) 7、傳統(tǒng)產業(yè) 8、其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  職位: 燈具設計師

  工作內容:

  工作業(yè)績:

  三、市場評估

  創(chuàng)業(yè)背景:

  燈飾市場是一個發(fā)展中國家新興的裝飾行業(yè),全世界燈飾集中的產地有四大燈都,中國市場占有一席,中國燈都坐落在孫中山的故里中山古鎮(zhèn)。其它如家電、家俱等成熟產業(yè)在中國每個省份都有生產和銷售基地,唯獨燈飾這個行業(yè)在全中國都只有古鎮(zhèn)這么一個集研發(fā)、生產、銷售于一體的基地,古鎮(zhèn)這彈丸之地商賈云集,來自全世界的燈飾買家及全國各地的批發(fā)商每到采購季節(jié)便云集古鎮(zhèn);我每年會利用暑假時間云古鎮(zhèn)進廠從事設計工作,對古鎮(zhèn)的燈飾行業(yè)有一定的了解。古鎮(zhèn)的整個產業(yè)鏈是已經成形并不斷完善,但現(xiàn)在有如改革開放的前期,弊端也不少,由于設計人員的大量缺乏,導致燈飾產品創(chuàng)新缺失,抄襲成風。以我多年的設計經驗,認為燈飾行業(yè)的核心發(fā)展是新產品開發(fā)?;谝陨显?,燈飾研發(fā)能力的提升是這個行業(yè)的有效途徑和必經之路,同時也是提升行業(yè)競爭能力的最有效途徑。并且把研發(fā)基地設在株洲大學生創(chuàng)業(yè)園有很大的優(yōu)勢。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1. 有穩(wěn)定的客戶群體,占有一定的市場份額;

  2. 產品結構多元化,有自己的主打特色產品;

  3. 擁有比較完備的產業(yè)鏈;

  4. 資金雄厚; 競爭對手的主要劣勢:

  1. 工廠研發(fā)投入不足,急功近利,飲鴆止渴;很少有專利產品;

  2. 沒有長遠發(fā)展戰(zhàn)略,沒能重視國家的節(jié)能減排的政策;(如很多歐美國家

  早已取消白熾燈市場,而燈飾企業(yè)很少有人做到未雨綢繆);

  3. 設計人員的大量缺乏導致設計人員流動性極高,不利于新產品的研發(fā); 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1. 做為本企業(yè)的發(fā)起人和技術核心人員有豐富的設計經驗;

  2. 由于本企業(yè)的發(fā)起人周滌生在勤工儉學中有過外企的技術團隊管理經

  驗,對創(chuàng)業(yè)管理團隊有極好的基礎;

  3. 大學校園創(chuàng)業(yè)沒有社會企業(yè)的浮躁性,更能專心專注全身心投入到設計

  工作中去;

  4. 因為年輕,所以精力充沛,因為激情萬千,所以無所畏懼!

  5、大學里有取之不盡,用之不完的各專業(yè)人才,只要理念相同,只要不甘

  平庸,只要團結一條心,我們定能打下屬于我們的未來! 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1. 資金的缺乏;

  2. 團隊人員的組建和磨合;

  3. 新產品與企業(yè)的認可度;

  四、市場營銷計劃及贏利模式

  前期:(1-5個月)

  在這五個月內首先把人員到位,資金到位,各就各位,然后確立開

  發(fā)項目,在五個月內至少開發(fā)出10個新產品;

  中期:

  開發(fā)出新產品后,由業(yè)務人員和技術人員南下中山古鎮(zhèn)與燈飾廠洽

  談合作事宜;

  1、可以與企業(yè)談設計承包方案,我們可以向廠家承諾一個月出多少產品,按月收取設計費,以年為單位簽訂合同;初步預算以每家企業(yè)每月6000元的設計費計算,我們只要簽訂10家企業(yè),便可達到每月60000元的收入;

  2、我們設計的產品申請專利,以一次性出賣專利或出售專利使用權;

  3、當我們的業(yè)務趨向穩(wěn)定后,我們可以考慮在中國燈都古鎮(zhèn)設立辦事處,起到設計部與企業(yè)的溝通紐帶;

  4、將我們設計出的新產品,放于長株潭各大型門市店,讓門市與我們共同參與利潤分紅;

  后期:

  當我們業(yè)務穩(wěn)定后,積累了一定的設計經驗和賺到每桶金之后,再找投資商合作,便可正式投資集開發(fā)、生產、銷售于一體的實體企業(yè);

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊為:

  1.個體工商戶 3.個人獨資企業(yè)

  4.其他 5.合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱: 啟明照明(燈具)有限公司

  組織架構:

  公司設總經理1人;(兼其它職務) 外觀設計3人(1人全職,2人兼職) 結構設計3人(1人全職,2人兼職) 財務管理1人(兼職) 業(yè)務經理1人(全職) 光學1人(兼職)

  六、固定資產

  1.工具和設備

  根據測量的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業(yè)需要購買以下設備:

  七、流動資金(月)

  1、每月預算3000元;

  2.其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

  八、財務規(guī)劃:

  1、做一年資金籌劃,確保一年之內資金無后顧之憂,以保證研發(fā)工作穩(wěn)定進行;

  2、一年內資金預算如下:

 ?、賳T工工資:管理人員采用記帳式工資,只記帳,暫不發(fā)實際工資,等公司贏利之后再補發(fā)工資;

 ?、谄渌枪芾韺庸べY采用基本工資+獎金的形式運作;工資計算方式按:每人每天60元計算,預算要付工資人數(shù)為3人,每人每月1800元,每年預算21600元;

 ?、垭娫捹M用,按每人每月補助100元計,一年預算1200元; ④業(yè)務費用,一年預算一萬元(到時如果有新產品出來卻沒有株洲的投資商投資的話,可能要南下古鎮(zhèn)與工廠聯(lián)系)

 ?、莺倨陂g可能還要租房一個月,預算1200元/月(因為寒假學校不能住人,務必考慮住房問題)

 ?、拶徺I樣板:3000元

 ?、咿k公用品、繪圖工具一起大概500元。 ⑧其它不可預估預算3000元; 總計預算:30900元。

  九、團隊發(fā)展戰(zhàn)略:

  1、項目正式啟動起來之后,在本校物色美術跟光學專業(yè)的同學,利用周末2天全天上班模式,初步成立技術研發(fā)小組。

  2、充分利用政府部門對大學生創(chuàng)業(yè)提供的技術支持,多發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當中的不足并及時去解決,加強自身跟政府部門人員的溝通能力。 3、通過政府部門提供的媒體活動,使自己的團隊跟產品盡快推銷出去,同時加強技術方面的鞏固。

  4、與創(chuàng)業(yè)小組當中優(yōu)秀的組員合作,通過他們已經成型的項目,使自己的項目盡量不要走彎路。

  十、總結

  我們有幸遇上中國發(fā)展創(chuàng)新的偉大時代,我們更有幸遇上國家大力扶持

  大學生創(chuàng)業(yè)的黃金時代,我們雖然沒有經驗,但我們有年輕的資本,我們有取之不盡的激情,我們有新時代年輕人鮮明的個性和執(zhí)著的追求;縱觀國際,美國的經濟走下坡路了,蘋果的喬布斯走了;但中國崛起了,中國年輕一代的我們會繼承喬布斯的創(chuàng)新精神,用中國獨特的文化創(chuàng)新我們獨特的產品,服務人民,走向世界!

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