創(chuàng)業(yè)投資作為對傳統(tǒng)投融資方式的替代，通過一定的機制把創(chuàng)業(yè)投資中的資金供給方、資金需求方的目標統(tǒng)一起來，實現(xiàn)雙方共盈、推動社會經(jīng)濟發(fā)展的作用。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)準備計劃書農(nóng)業(yè)養(yǎng)植，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　syb創(chuàng)業(yè)準備計劃書農(nóng)業(yè)養(yǎng)植篇1

　　摘要

　　隨著寶豐縣政府出臺一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設(shè)開通，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經(jīng)濟得到前所未有的發(fā)展，整個寶豐縣出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進寶豐縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。從間接來說，這就進一步地提高了人民的生活水平，與之也促進了人民消費觀念的變化，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

　　寶豐縣地處北緯33°47ˊ～34°02ˊ，東經(jīng)112° 43ˊ～113° 18ˊ[1]。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。東西長54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里。

　　縣城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路，鄭(州)南(陽)西線、洛(陽)界(首)公路交會處，207國道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經(jīng)濟、文化、交通中心。

　　我們的養(yǎng)殖場，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點，也為整個寶豐縣經(jīng)濟的發(fā)展帶來巨大的促進作用。

　　一、公司概述

　　公司的名稱：養(yǎng)殖場(暫未定)

　　公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進日本先進的生產(chǎn)技術(shù)，預(yù)計年生產(chǎn)兔子50萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務(wù)對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實行 公司+基地+飲食店的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標識，使用統(tǒng)一的商標，標準色，標準服務(wù)，制定一系列的標識標準，讓標準形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力。更重要的是令其可識別標記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認可，從而進一步擴大影響。

　　養(yǎng)殖場文化

　　養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，始終站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費者的消費心理。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以誠信為本，服務(wù)大眾的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

　　養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊伍

　　養(yǎng)殖場理念：誠信為本，服務(wù)大眾

　　員工標準：一心一意、精益求精、紀律嚴明、士氣高昂

　　宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔

　　四個優(yōu)秀：文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度

　　工作口號：團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

　　員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗大于經(jīng)歷

　　發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計洋溢著健康的魄力

　　經(jīng)營目標：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

　　統(tǒng)一行動計劃

　　通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風(fēng)險。

　　強力培訓(xùn)計劃

　　養(yǎng)殖場對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營運守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。

　　直線供貨計劃

　　養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產(chǎn)品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低，同時，大量集中采購，必然使價格達到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比，成本自然要低得多。

　　公益促銷計劃

　　做好公關(guān)工作，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系，并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻社會，回饋消費者的崇高精神，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

　　品種多樣計劃

　　制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特營銷理論。

　　廣告支持計劃

　　我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

　　跟蹤督導(dǎo)計劃

　　連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。

　　二、產(chǎn)品與服務(wù)

　　作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：

　　具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

　　養(yǎng)殖場，我們還處于計劃階段，我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求。目前，我們準備的商業(yè)模式公司+基地+飲食店能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務(wù)項目正是我們的競爭對手所缺乏的，也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的。

　　我們希望，我們的生產(chǎn)產(chǎn)品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內(nèi)，在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此，我們計劃，適當?shù)臅r候，我們可以將拓展新的業(yè)務(wù)，進行銷售。這也是我們利潤點的來源之一。

　　要做到這一點，我們的產(chǎn)品必須是獨一無二的，我們相信，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣，將來，我們不斷地拓展業(yè)務(wù)，融理論與實務(wù)為一體的團隊，一定能持續(xù)地走在市場的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　公司產(chǎn)品

　　產(chǎn)品功能定位------可愛、健康、美味

　　在社會上流傳著一種錯誤觀念：認為吃兔子肉不健康，比較燥火。

　　但事實上兔肉營養(yǎng)價值很高，兔肉全身是寶。從醫(yī)學(xué)觀念講，兔肉營養(yǎng)價值高、易消化、并有保健作用?！锻萌馐且环N營養(yǎng)價值較高的肉食品，也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比，具有蛋白質(zhì)、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(zhì)(特別是鈣)、煙酸含量高，脂肪含量低，膽固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特點;兔肉性甘、涼、具有補中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素，常吃兔肉有益人的肌膚健美，所以，又被稱為美容肉。所以，兔肉是廣大消費者所歡迎的滋補品，在山西等地有廣闊的市場空間。資料顯示，中國人人均年消費兔肉0.26千克，而在歐美國家，這個數(shù)字是2.6千克。也許正因為此，兔肉如今占中國肉類產(chǎn)品出口量的80%。

　　引進和開發(fā)新品種

　　結(jié)合市場的需求，穩(wěn)定有效地引進和開發(fā)新品種，拓展自身產(chǎn)品的多樣性，最終推向市場。

　　開辟網(wǎng)站

　　開辟自身個性的網(wǎng)站，為四方的客戶提供各類的咨詢與信息， 解決顧客的困難與疑問，提高自身的銷售效益與服務(wù)水平。

　　綜合定位：可愛、健康、美味是三個產(chǎn)品特征和消費者需求的最佳結(jié)合點。

　　三、市場現(xiàn)狀與分析

　　市場現(xiàn)狀的概況

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來每年鄭州的肉兔需求量超過1000萬只，而且一到入秋之后，市場上的肉兔供不應(yīng)求。在寶豐縣吃兔肉也越來越受歡迎。養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢，其發(fā)展的潛力很大。

　　市場定位(目標市場)

　　作為事業(yè)的起點，我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè)，即養(yǎng)殖兔子。因為畜牧行業(yè)的工作，幾乎才剛剛起步，特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢，一定能成為一個新興的行業(yè)，而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開創(chuàng)者，也一定能成為受益者。

　　在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入，通過跨畜牧領(lǐng)域的運作，搶占高端客戶群，建立更廣泛的客戶聯(lián)系，為我們的進一步發(fā)展創(chuàng)造新的機會。

　　四、戰(zhàn)略步驟

　　公司的目標

　　近期目標(2012-2015年)：2012年初步進入寶豐縣，率先突破，樹立品牌，首先凸顯其市場占有率。2015年開展全面攻勢，推廣品牌，鞏固其市場占有率，目標二年內(nèi)占有寶豐縣肉食業(yè)市場銷售30%。在寶豐縣城設(shè)立兔子的肉食店，以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風(fēng)格吸引中高端的消費者。

　　中期目標(2015-2016年)：2015年開始，以寶豐縣為大本營，周邊相鄰縣市為重點市場，以網(wǎng)絡(luò)型輻射式進軍，不斷開發(fā)新品種，滿足消費者的需求，強化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點，以完善成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象，以吸引更多的銷售商加盟與消費者消費。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式，將飲食店擴大到平頂山各區(qū)縣的比較適合的地方開店，實現(xiàn)寶豐縣的模式在各市得到有效的應(yīng)用，實現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展的目標。發(fā)展連鎖店經(jīng)營，按競爭機制中寧缺勿濫原則，在眾多的申請者中，選擇符合條件者加盟，保證約定區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營，確保加盟一家，成功一家。

　　遠期目標：公司以合作社形式發(fā)展，帶動村民一起發(fā)展致富，穩(wěn)固平頂山市場，將公司的銷售網(wǎng)絡(luò)擴大到整個華中地區(qū)以及全國各地，秉承公司經(jīng)營的先進理念，憑借自身的管理運作體系和人才優(yōu)勢，全力打造品牌和發(fā)展連鎖事業(yè)，運用嚴格的國際化管理體系，形成兔業(yè)一流的品牌形象，讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)肉食品牌意識，牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。

　　五、財務(wù)分析

　　公司投資預(yù)算

　　投資規(guī)模：總注冊資本為100萬元人民幣，先期投入50萬

　　主要假設(shè)：公司的設(shè)備和貨源供應(yīng)商準時送貨，生產(chǎn)系統(tǒng)順利正常運作，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量，保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運行。

　　財務(wù)目標：通過公司財務(wù)上的合理經(jīng)營，采取最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上是企業(yè)總價值達到最大。

　　投資期限：期限為2年(2015-2015年)，分階段投資。

　　國家政策及地方扶持

　　1、根據(jù)國家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持 的有關(guān)規(guī)定，回鄉(xiāng)從事個體經(jīng)營的，除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外，自工商部門批準其經(jīng)營之日起1年內(nèi)，免交個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同鑒證費、經(jīng)濟合同示范文本工本費。

　　2、我省自2015年起，對回鄉(xiāng)從事個體經(jīng)營的，實行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策。

　　六、營銷戰(zhàn)略

　　營銷模式：公司+基地+美食店

　　營銷計劃：

　　宣傳階段：融進市場，讓市場慢慢接受自己的產(chǎn)品。

　　1、介紹給同學(xué)、朋友、鄰居、親戚和家人等等，通過他們的口得到宣傳。

　　2、進行的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當?shù)臅r候進行戶外路燈、車站和車身等進行宣傳。

　　3、開辟自己的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)上進行介紹。

　　銷售階段：真正實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　1、積極聯(lián)系寶豐縣的市場、大酒店、超市、學(xué)校與飲食店等，銷售其兔子。

　　2、在一些特定的地方，如新世紀購物廣場、大型超市門口等，實行口感嘗試烹調(diào)的兔肉，以此促進顧客日后對本公司產(chǎn)品的購買。

　　合作方式：

　　我們真誠的希望合作，積極邀請加盟商、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的銷售業(yè)務(wù)，雖然他們度我們的管理模式不是很清楚，但是我們希望在交流和面談時，協(xié)商合作事宜。

　　營銷策略：

　　渠道策略：利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項或全面合作協(xié)議，與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系。建立和完善銷售渠道。

　　廣告促銷策略：重點突出寶豐縣養(yǎng)殖場的品牌，兼顧突出團隊建設(shè)，培訓(xùn)體系建設(shè)，技術(shù)研發(fā)與銷售，顧問咨詢等等全方位的個性服務(wù)，提供營銷，客戶關(guān)系管理等。

　　品牌策略：不為謀取暴利而毀掉市場，前一，二年注重品牌建設(shè)，力爭成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌。這樣的品牌效應(yīng)，它的市場前景可想而知，更重要的社會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

　　定價策略：結(jié)合市場的價格，在開始時一段時間以低于市場的價格進行銷售，實施短期的促銷，當過了一段時間后，就回復(fù)到市場價格;在假期或重要的節(jié)日，又進行短期的促銷的活動，實行優(yōu)惠的價格;開辟買兔子的積分活動和捆綁促銷活動。

　　產(chǎn)品與服務(wù)方面的策略：我們除提供免費的我公司的介紹外，我們還提供電話或網(wǎng)上的顧問咨詢，組織專業(yè)的營銷團隊，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)個性服務(wù)。

　　總之，在營銷策略方面既要注重利益，但又不能只強調(diào)利益，更重要的是迅速占領(lǐng)市場，樹立專業(yè)品牌。

　　七、風(fēng)險控制

　　1、病害風(fēng)險：瘟疫是致命的風(fēng)險，所以，我公司會組建專門的技術(shù)團隊，聘請省市級畜牧專家為技術(shù)指導(dǎo)顧問，及時預(yù)防，從中把風(fēng)險降低到最小。

　　2、市場風(fēng)險：合同金額的預(yù)測基于目前的市場情況估計，但市場可能會發(fā)生變化，雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的，但是市場是存在著不確定的因素，這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時，立即采取相應(yīng)的方案進行促銷，用以減少非人為因素對公司的沖擊，控制市場風(fēng)險，把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少。

　　3、市場目標風(fēng)險：我們的客戶可能已和別人簽約，但我們可以簽定別人做不了的其它服務(wù)項目來逐步滲透，另一個風(fēng)險是我們的關(guān)系網(wǎng)不夠，不能完成簽約客戶數(shù)量，那我們應(yīng)該通過人脈關(guān)系、電話營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷等方式來拓展關(guān)系網(wǎng)，以盡早解決其問題。

　　4、資金風(fēng)險：當公司還沒有實現(xiàn)相應(yīng)的盈利時，造成公司的管理成本，流動資金、產(chǎn)品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風(fēng)險時，企業(yè)應(yīng)實施之前已經(jīng)做好的防范方案，例如之前應(yīng)逐漸進行股份改革，或著通過人脈關(guān)系注入新的資金等等，讓公司渡過資金風(fēng)險的階段。

　　5、要有承擔(dān)風(fēng)險的勇氣：就是要能承受住風(fēng)險和失敗，做好應(yīng)對各種困難的思想準備。因為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會經(jīng)驗等方面都有著先天不足外，還有來自外部諸如制度不完善所造成的麻煩，也常常會因缺乏基本的理財技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。市場時時刻刻都有風(fēng)險，卻永遠也不會有人來及時提醒風(fēng)險在哪里。隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活，隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此，風(fēng)險意識顯得特別重要，沒有堅強的心理品質(zhì)和風(fēng)險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠。

　　八、團隊管理

　　執(zhí)行戰(zhàn)略能力：依據(jù)公司人員管理體系，各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責(zé)，正所謂各司其職，這是基本的要求。董事長在下達任務(wù)時，各部門與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行，其中在哪個部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時，要進行相應(yīng)的處罰，例如自身要進行書面與口頭上的檢討等等。其實團隊一起工作，絕不分你我，在完成自己的工作時，適當時候可以幫助其他部門與成員，最終順利地完成工作與任務(wù)。從總的來說，團隊在真正執(zhí)行工作時，要真正到位，絕不能有半點松懈。

　　團隊建設(shè)策略：

　　①多方拓展創(chuàng)業(yè)能力：長期以來，我國的高等教育更偏重知識的傳授，較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓(xùn)練，而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的，社會閱歷、人際交往、客戶關(guān)系、法律常識也很重要。首先自身與團隊創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實習(xí)，學(xué)一些財務(wù)、稅法和市場等相關(guān)知識和經(jīng)驗。然后對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調(diào)查，包括創(chuàng)業(yè)計劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關(guān)企業(yè)場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格、消費需求等方面的市場信息，做好一切創(chuàng)業(yè)準備。

　　②增強團隊合作精神：以包容、開放的心態(tài)去和別人合作。當前市場競爭厲害，自主創(chuàng)業(yè)萬事開頭難，要處理的事情面廣量重，靠一個人的力量很難有效地處理各類情況。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著共同理想的同學(xué)，形成一股力量，共同面對挑戰(zhàn)。因為優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)團隊有利于優(yōu)勢互補。組建創(chuàng)業(yè)團隊則能有效進行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟管理的互補，還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。從而達到了大家一致的目標，推動企業(yè)向前發(fā)展，取得創(chuàng)業(yè)成功。

　　③引進激勵機制與培訓(xùn)機制：激勵機制是平時促進團隊的積極性，培訓(xùn)機制是指我們公司組織專業(yè)的培訓(xùn)隊伍進行對公司里面的成員進行有組織、有計劃的培訓(xùn)與激勵，使團隊保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會按期請一些領(lǐng)域國內(nèi)知名的教授、一些具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家和講師為團隊的成員進行培訓(xùn)，并且要有自己的公司教材開發(fā)人員，市場推廣人員，談判人員，訓(xùn)練專家，管理人才等，用以完善與增強團隊的文化精神與魅力。

　　九、退出戰(zhàn)略

　　退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項重要內(nèi)容，它包括產(chǎn)業(yè)退出、市場退出、股權(quán)退出等。企業(yè)退出投資的各種情況，大致可分為自然退出、被動退出和主動退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點，應(yīng)是主動退出。它是指在投資項目公司存續(xù)的情況下，企業(yè)基于退出條件、項目盈利能力、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項目。

　　作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊，是堅持把創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的成功與價值，雖然他們的內(nèi)心是這樣，但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略，有何妨不是一種對團隊的一種保障呢?因為它能夠讓大家心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)征途有一個怎樣的終點和底線，讓團隊明確自己努力的焦點，當?shù)竭_目標后，個人、團隊或投資者是否真正需要退出又作為另一個思考的問題，不過在這之前三方都會協(xié)商好，制定好合法相關(guān)的合同來規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜。這過程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機構(gòu)來制定相應(yīng)的法律條文來強行維護好三方的利益。

　　十、創(chuàng)業(yè)后記

　　努力不一定成功，但是放棄就一定失敗!!!

　　創(chuàng)業(yè)是一個整合的過程，需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸，一半是喜悅，大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)時要激情與理性并存。

　　右玉鮮兔有限責(zé)任公司的創(chuàng)立，單憑我們大學(xué)生村官的空想，也許不會有實現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗，但是，精神不能失敗!我們有過這樣的沖動，就不會甘于平淡;我們有過這樣的激情，就不會承受失敗。我們一直堅持到底，因為我們相信我們的未來不是夢!只要方法對，走的路對，我們的前方就一定能到達，我們就一定能成功，我們就一定能實現(xiàn)我們的夢想!!!

　　syb創(chuàng)業(yè)準備計劃書農(nóng)業(yè)養(yǎng)植篇2

　　名稱：贛州市吉埠**養(yǎng)殖中心

　　位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)

　　發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，是農(nóng)村戶口，有自己的田地

　　基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國市場大，供不應(yīng)求。

　　發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時擴大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。

　　成熟時期時開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺。

　　發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進，創(chuàng)立自己的品牌。機械化操作程度提高，灌溉機械化，育苗科學(xué)化。

　　主要技術(shù)：土壤的測量，肥力，PH值。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，打撈。

　　發(fā)展階段:

　　第一階段：到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù)，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍，要求保本，尋求市場，進出口通道，市場調(diào)查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)

　　第二階段:時機成熟時，二年。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟價值。

　　第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂

　　行動規(guī)劃：

　　首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.做隔離。

　　其次，1.選種，安排買苗品種、途徑、時間。2.建設(shè)場所。購買設(shè)備。溫度計，濕度計。3.挖井4.食物。

　　投資預(yù)算：10萬

　　人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請臨時人員。

　　市場：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負責(zé)零售，我負責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠。

　　運輸工具：小型貨車及三輪摩托車

　　銷售技巧：抓好品牌和質(zhì)量。

　　在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

　　在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關(guān)系，可以免費給我們宣傳。

　　風(fēng)險：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達到生態(tài)平衡。

　　后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深。

　　篇三：養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

　　第一章：摘要

　　豬的藥用價值為

　　1、豬肉 ——本品味甘咸，性平，有滋陰、潤燥功效;可用治熱病傷津，消渴瘦弱，燥咳，便秘等癥。

　　2、豬心 ——本品味甘咸，性平，有輔虛益血，鎮(zhèn)靜安神功效;可用治心血虛損，驚悸，失眠，自汗等癥。

　　3、豬肝 ——本品味甘苦，性溫，有補肝養(yǎng)血，明目的功效;可用治血虛萎黃，浮腫，視弱，夜盲等癥。

　　4、豬肚——本品味甘，性溫，有補虛損、健脾胃功效;可用治虛勞瘦弱，消渴，泄瀉，小兒疳積，尿頻等癥。

　　5、豬腸——本品味甘，性平，有補虛潤燥、止渴、止血功效;可用治虛弱口渴，脫肛，痔瘡，便血等癥。

　　6、豬腎—— 本品味咸，性平，有補腎，止遺，止汗，利水功效;可用治腎虛耳聾，腰痛，遺精，盜汗，身面浮腫等癥。

　　7、豬肺—— 本品味甘，性平，有補虛，止咳，止血功效;可用治肺虛咳嗽，久咳咯血等癥。

　　8、豬骨——本品有治療下痢，瘡癬功效。

　　9、豬腦——本品味甘，性寒，有治療頭風(fēng)眩暈，偏正頭痛，以及神衰等癥。

　　10、豬蹄——本品味甘咸，性平，有補血，通乳，祛瘡功效;可用治產(chǎn)后奶少，癰疽瘡瘍等癥。

　　11、豬髓——本品味甘，性寒，有補陰益髓功效;可用治勞熱骨蒸，消渴，瘡瘍等。

　　12、豬油——本品味甘，性涼，有補虛，潤燥功效;可用治燥咳少痰，膚燥皸裂，腸燥便秘等癥。

　　13、豬皮——本品味甘，性涼，有滋陰利咽功效;可用治陰虛發(fā)熱，咽喉痛以及瀉痢等。

　　第二章：公司介紹

　　一、宗旨(任務(wù))

　　本公司鄭重承諾:

　　(一)證照齊全: 營業(yè)執(zhí)照. 動物檢疫證. 衛(wèi)生許可證. 出境手續(xù)證

　　(二)防疫到位:豬溫、豬丹毒、豬肺疫(三聯(lián)苗)藍耳病.滅活疫苗(SD1株)(NVDC-JXA1株)，口蹄疫,均在閹割時期公司專職獸醫(yī)統(tǒng)一防疫

　　(三)公司榮譽:曾榮獲工商部門“重合同.守信用單位

　　(四)經(jīng)營理念: 要么不做，要做就做的最好，用最好的質(zhì)量和最誠信的服務(wù)來贏得您的再次光臨!

　　(五)常駐獸醫(yī):宿遷畜牧站,我們做生意的原則：只有誠信與信譽，才有市場的立足之地;

　　(六)主要品種:內(nèi)外三元雜交.杜洛克、杜長大、雙肌臀大約克良種良雜、英系長白等苗豬,本豬場負責(zé)人—仲波熱忱歡迎全國各地新老客戶前來考察.參觀.訂購!

　　(七)技術(shù)支持:凡購我場苗豬,我場將一如既往的提供養(yǎng)豬技術(shù)指導(dǎo),并贈送由養(yǎng)豬協(xié)會最新編著的《瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)》資料一套,確保苗豬質(zhì)量,讓廣大養(yǎng)殖戶達到零風(fēng)險養(yǎng)

　　二、公司簡介

　　宏大生豬養(yǎng)殖股份有限公司

　　三、技術(shù)

　　一、分群與調(diào)教

　　1.合理分群。生長育肥豬的群飼是集約化養(yǎng)殖場中有效利用圈舍建筑面積，提高勞動生產(chǎn)率的一種必要措施。仔豬斷奶經(jīng)過保育之后，要重新合群進入育肥豬舍。為避免以大欺小，相互咬斗發(fā)生，在分群時，應(yīng)盡量把品種類型一致，強弱程度相差較小，體重大小相近的個體分為一群。有條件的按窩分群效果最好。在分群時可對豬鼻噴灑氣味濃郁的藥液，如酒精、來蘇爾等，使其無法從氣味辨別非同群者，還可夜間組群，先混群后再分群。組群后，要保持群體相對穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)進調(diào)出。若發(fā)生疾病或體重差別過大、體質(zhì)過弱的個體，只將弱者或病豬調(diào)出，不作大的變動。通常組群2～3天后，便形成新的群居秩序。如不變動，一直維持到出欄。

　　2.及時調(diào)教。對生長育肥豬進行采食、排泄、臥睡三定位調(diào)教，有助于保持豬圈清潔、干燥，利于豬的生長。但其調(diào)教難易程度據(jù)不同圈舍條件而不同。全漏縫地板因其糞尿不易沉積，只要求豬只不把糞尿排泄到食槽中即可。因此，當豬只重新組群進圈后，稍加調(diào)教即可。而實體地面的圈舍，糞尿只有每天定時清除，因此，要求豬只排泄定位。一般在豬只進圈前，先將排糞尿區(qū)用尿或水潑濕，或在排泄區(qū)放一點豬糞尿，在豬進圈時，將全群趕到排泄區(qū),讓其做進圈后的第一次排泄，看管兩三天后即可形成良好習(xí)慣。

　　二、適宜的群體規(guī)模和合理的飼養(yǎng)密度

　　每圈群體規(guī)模大小或飼養(yǎng)密度高低影響豬的肥育效果。在每個圈欄面積一定的條件下，群體規(guī)模越大，或密度越高，導(dǎo)致相互擁擠、騷亂、交鋒機會增多，臥息時間減少;生長速度和飼料利用效率降低，在限食條件下尤為突出。若群體規(guī)?；蛉︷B(yǎng)密度過小，不僅造成圈舍的極大浪費，在不封閉又無外界熱源的情況下，寒冷季節(jié)，小環(huán)境溫度過低，對生產(chǎn)性能也有不良影響。許多研究表明，一般生長育肥豬以每圈養(yǎng)10～16頭為宜，最多不超過20頭。另一方面，飼養(yǎng)密度大小因生長育肥豬的體重和豬舍地面結(jié)構(gòu)而不同。通常隨豬體重增大，每欄飼養(yǎng)豬頭數(shù)相應(yīng)減少。

　　三、搞好防疫和驅(qū)蟲

　　豬病防治是任何豬場都不容忽視的重要技術(shù)措施。必須貫徹預(yù)防為主，治療為輔的方針。

　　嚴格按免疫程序。對豬瘟、偽狂犬，口蹄疫、藍耳病等主要傳染病進行預(yù)防接種。對新從外地引進的豬只，應(yīng)在隔離觀察期間進行補接種。

　　健全各項防疫制度。圈舍內(nèi)外定期消毒，發(fā)病季節(jié)加強消毒，嚴格門衛(wèi)管理制度，把病原體排除在豬場之外。同時，搞好舍內(nèi)清潔衛(wèi)生，要做到整潔、干凈、舍內(nèi)溫度適宜。另一方面，還可運用一些先進的技術(shù)措施(如早期離奶技術(shù))，以利于防病。

　　及時驅(qū)蟲。生長育肥豬寄生蟲主要有蛔蟲、姜片蟲、疥螨和虱子等內(nèi)外寄生蟲。在集約化養(yǎng)殖條件下，幾乎沒有提供青飼料的可能。因此，生產(chǎn)上可采用體表、體內(nèi)寄生蟲一次驅(qū)除，如使用蟲清(芬苯達唑，伊維菌素)，從而操作簡便，效果也好。

　　供給充足清潔飲水。水是豬體溫調(diào)節(jié)、飼料營養(yǎng)的消化吸收、體內(nèi)廢物的排泄等代謝過程不可缺少的物質(zhì)。在集約化養(yǎng)豬場均采用自動飲水器供水，豬只可以自動調(diào)節(jié)飲水量的多少，但水質(zhì)不良會帶人許多病原體進入豬體內(nèi)而致病。因此，養(yǎng)豬場必須定期對水質(zhì)進行檢測，以提供給豬只清潔飲水，從而提高養(yǎng)豬效益。

　　預(yù)防保健，促進生長。

　　1、由保育舍轉(zhuǎn)入時，提前用真金碘消毒，空欄7天。

　　2、轉(zhuǎn)入后在飲水中添加納米級維生素納維，降低轉(zhuǎn)群應(yīng)激。

　　3、轉(zhuǎn)入第一周，飼料中添加混感剎1000克+弓附康500克拌料500千克，連用7天。

　　4、轉(zhuǎn)入第二周，飼料中添加蟲清500克拌料1000千克，連用5天。四周后，需再次驅(qū)蟲一次。

　　5、肥豬體重35-40千克時，飼料中添加美肥1000克拌料1000千克，連續(xù)飼喂至出欄。可提前出欄7-10天，每頭豬增加效益50元以上。

　　1、專利技術(shù)：

　　種豬配種方式和技術(shù)要點介紹

　　1.提高母豬產(chǎn)仔數(shù)的配種方式

　　根據(jù)母豬在發(fā)情期中陸續(xù)排出大量卵子(一般為10～25個)且持續(xù)的時間較長、卵子保持受精能力的時間較短和引進品種豬的發(fā)情開始時間不容易掌握的特點，為了提高母豬的受胎率和產(chǎn)仔數(shù)及減輕公豬負擔(dān)，在生產(chǎn)實踐中多數(shù)采取重復(fù)配種、雙重配種和多次配種的方法。

　?、胖貜?fù)配種：在母豬的一個發(fā)情期內(nèi)，用同一頭公豬先后配種2次，一般在母豬接受公豬爬跨后(即發(fā)情開始后20～30小時)即進行第1次配種，間隔 12～18小時再進行第2次配種。這種配種方法能保證在輸卵管中始終保持有活力的精子與陸續(xù)排出的卵子結(jié)合，從而提高了受胎率和產(chǎn)仔數(shù)。此法不會混亂血緣，育種場可以采用。

　?、齐p重配種：豬的一個發(fā)情期內(nèi)，用不同品種的2頭公豬或同一品種的2頭公豬先后間隔10～15分鐘各交配1次。此法不僅能提高受胎率和產(chǎn)仔數(shù)，而且仔豬大小均勻。為了解決雙重配種需要兩頭公豬可能造成的困難，可以采用混合精液輸精。由于雙重配種或混合精液不能掌握后代的血緣，故育種場不可采用，商品場可以采用。

　?、嵌啻闻浞N：即一頭母豬一個情期內(nèi)用數(shù)頭公豬交配(或多次輸精)，在空閑公豬較多時可采用此法。

　　比較上述配種方法的配種效果，大量實踐證明，雙重配種的受精率、產(chǎn)仔數(shù)和初生重均高于單次交配;3次配種的產(chǎn)仔數(shù)高于重復(fù)配種。

　　2.種豬配種時應(yīng)注意的事項

　　豬的配種方法有本交和人工授精兩種。所謂本交，就是使公母豬直接交配。本交又分為自由交配與人工輔助交配。本交時應(yīng)注意：交配場所應(yīng)選擇離公豬舍較遠、安靜而又平坦的地方;交配時間宜安排在早飼前或晚飼前。配種—定要避開炎熱的中午。交配時，先把母豬趕入交配地點，然后再趕入預(yù)定的公豬，與母豬配種(不可把公豬趕入母豬圈或把母豬趕入公豬圈中交配)。

　　當公豬爬跨母豬后應(yīng)把母豬尾巴拉向一側(cè)，以使陰莖順利插入陰門中。對初次參加配種的公豬，必要時可用人工托住包皮處輔助將其陰莖引導(dǎo)至陰門。第1次交配結(jié)束后，立即將公豬趕走，以免進行第2次交配。對交配后的母豬要盡可能地使其保持安靜;與配公、母豬的體型大小最好相差不多。對體型相差較大的與配公、母豬，配種時應(yīng)選擇斜坡地勢。如公豬比母豬個體小，讓公豬站在高處;反之，讓公豬站在低處。

　　良種母豬的發(fā)情期較晚，其后備母豬應(yīng)該在8～9月齡配種，為了提高優(yōu)良種公豬的利用率，減少傳染病更好的做到豬病防治，最好采用人工授精配種，這樣方便實用，在配種時采取兩次配種，間隔時間為8小時，這樣可提高配種率。在配種時一定要做到以下兩點：第一，“老配早，小配晚，不老不小配中間。”即初配母豬發(fā)情兩天配種，經(jīng)產(chǎn)母豬發(fā)情一天配種;第二，能繁母豬產(chǎn)仔后35天左右斷奶為宜，這樣既可以讓母豬發(fā)情配種，又能提高母豬的利用率。

　　五、公司管理 9

　　1.管理隊伍狀況 9

　　下設(shè)：養(yǎng)殖部，技術(shù)部，銷售部，生產(chǎn)部，財務(wù)部

　　2.董事會：

　　三大股東

　　六 制度與管理

　　制度建設(shè)

　　養(yǎng)豬場根據(jù)NY/T1596-2007《畜禽養(yǎng)豬場質(zhì)量管理體系建設(shè)通則》的要求，申請辦理了養(yǎng)豬場所需相關(guān)證照， 2010年5月26日經(jīng)宣威市畜牧局審查，頒發(fā)動物防疫合格證，證號：(宣)動防(合)字第188號;2008年10月21日經(jīng)曲靖市畜牧局考核審批獲種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證，證號：滇D0401005;2009年10月通過養(yǎng)殖備案登記，畜禽標識代碼：5303810304。為了豬場的規(guī)范化生產(chǎn)，先后制定了《后備豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《待配母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《妊娠母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《分娩母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《保育豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《育肥豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《種公豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《豬人工授精操作規(guī)程》等生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程，建立了《消毒制度》、《獸藥飼料安全使用制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《無害化處理制度》，《動物疫病監(jiān)控方案及疫情報告制度》、《檢疫制度》、《生豬免疫程序》、《隔離制度》、《獸藥休藥期制度》等生產(chǎn)管理制度。各項規(guī)程、制度完善，并裝框懸掛上墻，嚴格按生產(chǎn)技術(shù)流程組織生產(chǎn)，完善生產(chǎn)記錄、用藥用料記錄、免疫記錄、銷售記錄等檔案資料登記管理。

　　七、場地與設(shè)施 11

　　暑期高溫對養(yǎng)豬生產(chǎn)的影響主要表現(xiàn)為：種公豬性欲低下、精液品質(zhì)下降，精子數(shù)量減少、活力降低、畸形率高;空懷及后備母豬乏情或行為乏情(發(fā)情表現(xiàn)不明顯，但是可以排卵);妊娠母豬出現(xiàn)流產(chǎn)、早產(chǎn)、弱產(chǎn)、死胎、木乃伊胎。育成育肥豬采食量低下，增重緩慢等。在養(yǎng)豬生產(chǎn)實踐中，防暑降溫主要應(yīng)從豬舍隔熱、降溫設(shè)施、飼養(yǎng)管理等幾個方面入手。

　　豬舍隔熱

　　夏季強烈的太陽輻射屋頂，易將輻射熱傳到舍內(nèi)。為了提高屋頂?shù)母魺嵝阅埽刹捎猛L(fēng)屋頂。即將屋頂建成兩層，層間的空氣曬熱變輕，從排氣口排出，冷空氣由進氣口流進，從而減少傳至屋頂?shù)讓拥臒崃俊\色和光亮表面的反射能力比深色、粗糙面強得多。故豬舍屋頂和陽面墻應(yīng)采用淺色光平的外表面。

　　降溫設(shè)施

　　遮陽與綠化 為了降低豬周圍環(huán)境的溫度，可利用一定的設(shè)施遮斷太陽輻射。窗戶上可加一水平板以遮擋由窗口上方來的陽光;對于設(shè)有運動場的豬舍或日光溫室豬舍，在夏季應(yīng)設(shè)置涼棚或種植藤蔓植物遮陽。北方加鋪遮陽網(wǎng)或加寬屋頂挑檐。應(yīng)加強豬場及周圍地區(qū)的植樹種草，以降低環(huán)境溫度。但高大樹木影響通風(fēng)，還可能招來野鳥，對防疫不利，不宜多種。

　　通風(fēng) 夏季當舍內(nèi)氣溫高于舍外時，通風(fēng)可以將舍內(nèi)的熱量帶出舍外;還可以加大舍內(nèi)氣流的速度，當經(jīng)過豬體時，帶走散發(fā)的熱量，同時可促進豬體的蒸發(fā)散熱。機械通風(fēng)是北方主要采取的降溫措施之一。

　　豬舍朝向 豬舍朝向?qū)νL(fēng)降溫有一定影響。在炎熱地區(qū)除考慮減少太陽輻射和防暴風(fēng)雨外，必須同時考慮夏季主風(fēng)向。

　　豬舍內(nèi)結(jié)構(gòu) 為了有利于通風(fēng)，豬舍內(nèi)不宜設(shè)隔山墻，各圈間隔墻，尤其是圈舍與通道間的隔墻最好用鐵柵欄代替。

　　蒸發(fā)降溫 在高溫環(huán)境中豬主要依靠蒸發(fā)散熱，當環(huán)境溫度高于皮溫時，機體只能靠蒸發(fā)散熱來維持體熱平衡。因此，直接對豬體進行噴淋，可有效緩解豬的熱應(yīng)激。同時，地面灑水，屋頂噴淋，舍內(nèi)噴霧等均可起到環(huán)境降溫的目的。

　　舍內(nèi)噴霧 是通過噴霧時霧滴在空氣中汽化而達到降溫目的(一般可降低舍溫1℃～3℃)，但同時也增加舍內(nèi)濕度，故降溫的效果很可能被濕度的增加所抵消，因而該法僅適用于干熱地區(qū)。

　　濕簾 在機械通風(fēng)的進風(fēng)口處設(shè)一不斷加水的濕簾，空氣經(jīng)過濕簾時由于水分蒸發(fā)而使空氣溫度降低，低溫空氣進入豬舍而達到降溫的目的(一般可降5℃以上)，但同時也提高舍內(nèi)空氣濕度，故這種法最適用于干熱地區(qū)。

　　飼養(yǎng)管理

　　減小豬群密度炎熱夏季種豬場可以考慮把不做種用的豬提前出欄?？粘鰴谖环糯x種豬來減小豬群密度，減輕熱應(yīng)激。

　　飼料里添加抗應(yīng)激添加劑和電解質(zhì)或電解多維在飲水中加電解質(zhì)可減少熱應(yīng)激的不良反應(yīng)。飲水按1克/升濃度加入電解質(zhì)可預(yù)防熱應(yīng)激，倍量可以緩解熱應(yīng)激癥狀。也可以2~4公斤/噸的量添加到飼料中。

　　炎熱的季節(jié)可以在凌晨和晚上飼喂種母豬、種公豬。也可以在飼料中減少淀粉、增加油脂的含量，這樣的飼料能夠緩解熱應(yīng)激。一般的油脂添加量在1% ~2%左右。高溫時豬飲用水在水塔中存儲時間不宜過長，保證新鮮清涼。

　　第三章：市場分析

　　一、市場介紹

　　記者從黑龍江省畜牧獸醫(yī)局獲悉，黑龍江省將啟動《黑龍江省五千萬頭生豬規(guī)?；B(yǎng)殖戰(zhàn)略工程規(guī)劃》。按照規(guī)劃，到2012年，黑龍江省將建成全國性生豬養(yǎng)殖基地，生豬出欄達到5000萬頭。

　　黑龍江省是我國最大的商品糧生產(chǎn)基地，同時也是全國重要的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。為加快農(nóng)民增收的步伐，這個省在大力發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時，努力把畜牧業(yè)建設(shè)成為全省農(nóng)村經(jīng)濟的“半壁江山”，實現(xiàn)糧食“過腹增值”，并于2008年在全省各地實施“菜籃子”工程，重點扶持生豬生產(chǎn)向規(guī)?；?、標準化和基地化方向發(fā)展。

　　按照黑龍江省畜牧獸醫(yī)局規(guī)劃，未來5年間，全省將選擇哈爾濱郊區(qū)、大慶郊區(qū)、牡丹江郊區(qū)、佳木斯郊區(qū)等39個生豬生產(chǎn)重點市、縣，實施四項工程：一是引進良種，建設(shè)區(qū)域性生豬改良繁育中心;二是對龍頭企業(yè)及規(guī)模場采取貸款貼息的辦法，5年內(nèi)建成規(guī)?；B(yǎng)豬場7177個;三是到2012年，將青貯總產(chǎn)量由980萬噸提高到1920萬噸;四是在養(yǎng)豬重點縣的養(yǎng)豬場、養(yǎng)豬戶建設(shè)沼氣池，通過沼氣建設(shè)進行糞便無害化處理。

　　為確保規(guī)劃目標順利完成，黑龍江省將進一步加強動物疫情的監(jiān)控、測報、應(yīng)急處理與撲滅能力;支持龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖場成立畜牧業(yè)擔(dān)保公司，解決畜牧業(yè)發(fā)展中貸款難的問題;通過加強合作社、協(xié)會和專業(yè)服務(wù)組織建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營;開展關(guān)鍵技術(shù)立項攻關(guān)，并加強對現(xiàn)有成熟實用技術(shù)的集成、組裝、推廣;建立健全風(fēng)險管理和行業(yè)預(yù)警制度等

　　第四章 市場與銷售

　　一、市場計劃

　　五年內(nèi)占領(lǐng)全國45%的市場份額

　　二、銷售策略

　　1、實時銷售方法

　　廣告加專業(yè)人員推銷，培養(yǎng)和建立長久客戶資源。

　　三、銷售渠道與伙伴

　　隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的分銷模式、分銷理念形成了巨大的沖擊，使得分銷商不得不盡快調(diào)整定勢思維，快速反應(yīng)跟上新的變化。從發(fā)展勢頭來看，網(wǎng)絡(luò)終將成為分銷商們手中的利器，分銷商們可以借助網(wǎng)絡(luò)分銷平臺，繼續(xù)鞏固自身承上啟下的地位：承上，可以迎合供應(yīng)商實行網(wǎng)上交易的需要;啟下，可以更好地發(fā)展二級供應(yīng)商和經(jīng)銷商，建立廣泛的扁平化渠道管理。如果分銷商們能夠把網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)分銷渠道管理展結(jié)合起來，就能使實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分銷擴展的全新分銷模式。因為，網(wǎng)絡(luò)本身代表了一種傳遞 咨詢、雙向溝通和進行銷售的新渠道。

　　如今互聯(lián)網(wǎng)把全世界成千上萬的人神奇地連到了一起，使地球變成了一個“地球村”，創(chuàng)造了一個全新的營銷環(huán)境。而結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性、信息技術(shù) 的速效性以及商業(yè)活動的多元性的電子商務(wù)，也發(fā)展得越來越快。其核心特點在于拉直了生產(chǎn)者和消費者之間的迂回路線，縮小了產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者之間的距離。

　　與此同時，電子商務(wù)也最大限度地削減了中間渠道，從而使制成品可以以最低的價格到達消費者手中。

　　于是，越來越多的消費者開始呼吁，要求享受這種全新的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式。這些需求給生產(chǎn)商和傳統(tǒng)的分銷渠道成員帶來了選擇和一些問題。一些生產(chǎn)商由于現(xiàn)有渠道的完善性不會受到這些網(wǎng)上銷售的影響，但另一些生產(chǎn)商卻或被迫或主動的選擇了這類新渠道進行銷售。

　　于是，這便給生產(chǎn)商帶來了很大的問題：是維持現(xiàn)有渠道的穩(wěn)定性，錯失網(wǎng)上銷售的機會，還是選擇跟進。而一旦選擇了網(wǎng)上銷售的模式，恐怕又會引起與傳統(tǒng)分銷成員之間的沖突。許多廠商可能會選擇進行雙重分銷，也許這是個不錯的主意，關(guān)鍵是你是否能維持“蹺蹺板”的平衡，防渠道沖突于未然。

　　網(wǎng)絡(luò)分銷平臺，這種全新的分銷模式，是建立在互聯(lián)網(wǎng)這一基礎(chǔ)應(yīng)用平臺上的。通過網(wǎng)絡(luò)的無界性、快速性、便宜性來搭建能夠覆蓋“地球村”的企業(yè)分銷渠道管理體系。這種分銷模式的特點在于，大量的節(jié)省了人力、物力、財力、時間等成本，并且覆蓋面能做到做大化，無限延伸，無論是從量上，還是質(zhì)上都能夠保證企業(yè)利潤的猛增。目前僅國內(nèi)的網(wǎng)購利潤額已經(jīng)達到了1300多億，可以想象網(wǎng)絡(luò)分銷平臺的發(fā)展前景是多么的誘人!

　　當前，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)分銷渠道主要的方式是通過網(wǎng)絡(luò)分銷平臺和利用企業(yè)分銷渠道管理軟件。網(wǎng)絡(luò)分銷平臺，主要是一些信息發(fā)布網(wǎng)站，比如慧聰、阿里巴巴、敦煌等，商家去網(wǎng)站發(fā)布自己的產(chǎn)品信息，讓后等待分銷或代理商前去咨詢。而企業(yè)分銷渠道管理軟件呢，一般式通過建立網(wǎng)絡(luò)商城母店，然后讓分銷商去改母店建立子店。這兩者都有他們的局限性。網(wǎng)絡(luò)分銷平臺缺乏主動性，企業(yè)分銷渠道管理軟件一樣，無法主動去精準開發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道，別且對分銷商還有限制，必去重新建子店，重新傳播!這樣無疑又增加了成本!哪么有沒有一款正好兼顧兩者有點，并且很少的解決了這些缺點的企業(yè)分銷渠道管理系統(tǒng)呢?當然，上海商派公司的分銷王網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)，正好充分的發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，是一款真正意義上的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理系統(tǒng)。

　　分銷平臺的優(yōu)勢在于信息集中，方便尋找。而分銷王兼顧了這個特點，匯集了近百萬的網(wǎng)絡(luò)分銷商，信息可以及時傳達。并且具備點對點信息通道，分銷商的可信度和透明度更高，可以更為精準的尋找到合適的優(yōu)質(zhì)分銷渠道。而，網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理軟件，分銷王真所謂王中之王，不僅能快速搭建一個具備批發(fā)分銷能力的網(wǎng)絡(luò)商城，并且能夠通過分銷王建立不同級別的分銷代理體系，設(shè)定不同的分銷規(guī)則。分銷王與代理商不是子母店關(guān)系，而是夫妻關(guān)系，把兩個獨立的網(wǎng)店，通過獨有通道進行對接，從而實現(xiàn)代理關(guān)系，雙店數(shù)據(jù)同步。用戶的商品上架到自己商城的同時可以上架到所有分銷商網(wǎng)店的前臺，下架也一樣。并且，訂單也實現(xiàn)了實時同步，消費者在代理商處下單直接反應(yīng)到分銷王用戶后臺，用戶直接下單，并且所有分銷商出庫存實時更新，實現(xiàn)了一鍵化管理。另外分銷王用戶還可以實時統(tǒng)計到代理商的銷售情況，了解每款產(chǎn)品的銷量，具有強大的報表統(tǒng)計功能。可以說分銷王就是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)分銷渠道建設(shè)新分銷模式的代表。我們從他身上就可以了解到分銷渠道建設(shè)的未來趨勢。

　　第五章、

　　風(fēng)險說明

　　日前，世界經(jīng)濟危機的爆發(fā)、糧食價格的增長以及全國生豬養(yǎng)殖大環(huán)境不良的影響，生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也存在一定的風(fēng)險。這就要求公司決策一定正確，及時了解國家政策，準備充分的流動資金，防止公司發(fā)展陷入困境。

　　第六章、

　　發(fā)展前景

　　當前生豬養(yǎng)殖業(yè)正處于繁盛階段，養(yǎng)殖喜獲回報，是發(fā)展致富、利國利民的一項事業(yè)，既能消化剩余的粗雜糧，又能豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子，緩解市場肉價高的壓力，因此各級政府給予高度重視。

　　我們的現(xiàn)狀是活豬主要銷往上海等南方城市，要想擴大銷售市場，最好是能打開就近的安徽市場，加大投資力度，發(fā)展我廠養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。同時利用技術(shù)及各種優(yōu)勢，以公司加農(nóng)戶的方式帶動周邊村民發(fā)展養(yǎng)豬，真誠希望與廣大畜牧業(yè)同行密切合作，為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。

　　篇四：肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

　　一 、項目摘要

　　大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，是落實菜籃子工程，發(fā)展畜牧業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，意義重大。

　　肉牛養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的主要組成部分，但是，肉牛品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品牛外調(diào)困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風(fēng)險能力弱，附加值低，一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應(yīng)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢，充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，打出特色牌，特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。

　　本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)條件下，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進行養(yǎng)殖業(yè)的“**”結(jié)構(gòu)調(diào)整，進行“糧、經(jīng)、飼”種植，肉牛采用規(guī)模化養(yǎng)殖，有利于采用先進的科學(xué)技術(shù)，提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。有利于促進養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)，進一步緩解小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾，提高畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。肉牛采用規(guī)?；B(yǎng)殖，有利于采用先進的科學(xué)技術(shù)，提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，同時針對本地區(qū)牛的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以基地為依托，充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品化調(diào)整的契機，發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品牛生產(chǎn)。

　　項目計劃：欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場，廠房、設(shè)備部分已經(jīng)齊全，希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設(shè)備籌建，早日投產(chǎn)，使肉牛規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂?，進一步擴大肉牛銷售市場，逐步樹立我們自己的品牌，切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

　　二、項目的基礎(chǔ)條件

　　1、有利的區(qū)位優(yōu)勢

　　水井槽位于****與****兩省交界之處，并緊靠****，交通運輸方便，有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景

　　2、突出的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

　?、僭谖覀儺?shù)貐^(qū)主要生產(chǎn)小麥、玉米和水稻，非常適應(yīng)畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

　?、诮晖涝讟I(yè)發(fā)展迅速，除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外，食品加工廠和冷凍場也大量增多，平均每天屠宰量超過千頭，肉牛需求量極大。

　　三、項目建設(shè)內(nèi)容與實施規(guī)劃

　　(一)項目建設(shè)內(nèi)容：成立個體肉牛養(yǎng)殖戶，欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶，形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、肉牛生產(chǎn)為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。

　　(二)項目實施規(guī)劃：本項目預(yù)計在2012年2月份開始實施，2011年八月開始建牛舍,2011年的10月份完工，2月正式開始養(yǎng)殖。初期預(yù)計養(yǎng)殖牛犢60頭。

　　四、項目建設(shè)原則和組織形式

　　(一)建設(shè)原則

　　1、堅持面向現(xiàn)未來，面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，高起點原則。

　　2、堅持以市場為導(dǎo)向，飼養(yǎng)適銷對路的**雜種牛，保證銷售;管理、飼養(yǎng)協(xié)調(diào)一致的原則;

　　3、堅持推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞綠色、無公害、高品質(zhì)的商品牛生產(chǎn)的原則;

　　4、堅持自愿與自主的原則：農(nóng)戶自愿參加，自我投入，遵守合同;

　　5、堅持多方投資、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則;

　　6、堅持環(huán)境保護原則：基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃，合理布局，防止環(huán)境污染。

　　(二)組織形式

　　1、資產(chǎn)所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理，扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同，保證資金正確使用和到期收回。

　　2、經(jīng)營形式。由政府協(xié)調(diào)，引進企業(yè)，以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體，以降低養(yǎng)殖戶投資風(fēng)險。

　　3、管理形式。規(guī)劃建設(shè)由本人統(tǒng)一設(shè)計、施工，保證先進性和高質(zhì)量;技術(shù)服務(wù)、防疫和銷售方面通過本人統(tǒng)一組織實施，注重保護養(yǎng)殖戶利益。

　　4、政府負責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)，制定政策。

　　5、公共設(shè)施管理。水、電、路等公共設(shè)施由自己統(tǒng)一管理和使用，運行和維護費由自己承擔(dān)。

　　五、項目投資預(yù)測

　　項目現(xiàn)共需資金15萬元(詳見投資預(yù)測表)。現(xiàn)目前急需建廠房一間，購買良種牛犢60頭，需要7萬元。

　　肉牛養(yǎng)殖前景分析

　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　(一)基本情況

　　1.牛肉產(chǎn)量迅速增加，在肉類中的比重不斷提高

　　改革開放以來，我國牛的存欄量、牛肉產(chǎn)量和人均占有量迅速增長。2001年全國牛肉產(chǎn)量549萬噸，人均占有量4.3公斤，分別比1980年增長19.4倍和18倍。

　　與此同時，牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產(chǎn)量的比重從1980年的2.2%提高到2001年的8.7%。

　　目前我國牛肉產(chǎn)量居世界第三位，牛肉占世界總產(chǎn)量的比重從1980年的0.5%提高到2001年的9%。

　　2.肉牛主要生產(chǎn)區(qū)域從牧區(qū)轉(zhuǎn)向農(nóng)區(qū)

　　自20世紀80年代以來，我國牛肉生產(chǎn)中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉(zhuǎn)向廣大農(nóng)區(qū)。到2001年，內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區(qū)牛肉產(chǎn)量占全國的比重從 1980年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產(chǎn)量由占全國的9.7%上升到47.3%，東北三省牛肉產(chǎn)量比重由11%上升到 15.7%。

　　3.飼養(yǎng)方式逐步由放牧轉(zhuǎn)變?yōu)樯犸暫桶肷犸?/p>

　　以往我國牧區(qū)主要采用草原放牧飼養(yǎng)牛，幾乎不用精飼料進行育肥。這種飼養(yǎng)方式的優(yōu)點是生產(chǎn)成本低廉，缺點是對我國原本生態(tài)環(huán)境較差的草地資源造成很大壓力。近年來，農(nóng)區(qū)普遍采用秸稈、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料。其優(yōu)點是充分利用了農(nóng)區(qū)豐富的秸稈資源和閑置的勞動力，并緩解了肉牛對草地資源和生態(tài)環(huán)境的壓力。

　　在一些農(nóng)區(qū)特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶，肉牛的飼養(yǎng)規(guī)模逐步擴大。不僅小農(nóng)戶的飼養(yǎng)數(shù)量增加，而且還出現(xiàn)了一批肉牛飼養(yǎng)規(guī)模在百頭以上的養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū)，大戶和養(yǎng)殖小區(qū)的數(shù)量還在逐步增加。

　　(二)主要問題

　　1.生產(chǎn)水平較低，質(zhì)量不高

　　目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右，僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉牛年產(chǎn)肉量僅相當于美國的1/3，甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家。此外，我國高檔牛肉的比重不足5%，高檔牛肉生產(chǎn)能力低是目前我國肉牛業(yè)的突出弱點。

　　2.疫病未得到有效控制

　　長期以來，由于防疫機構(gòu)不健全，手段落后，檢驗設(shè)備不完善，我國肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時伏時起，一些重大疫病未能有效控制，嚴重影響肉牛生產(chǎn)，并成為牛肉出口的主要障礙。

　　3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱

　　屠宰較分散，加工企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平較低，60%以上的肉牛由個體戶屠宰經(jīng)營。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級標準，多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國際通行的質(zhì)量認證，以致生產(chǎn)的牛肉產(chǎn)品與國際通行的質(zhì)量衛(wèi)生要求相距甚遠。

　　二、市場前景與競爭力分析

　　綜合考慮多方因素，今后一個時期，我國肉牛肉業(yè)會呈快速、健康發(fā)展勢頭。

　　一是國內(nèi)市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右，為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加，消費觀念的轉(zhuǎn)變，今后國內(nèi)牛肉市場應(yīng)有較大的需求空間。預(yù)計到2005年，全國人均牛肉消費量將達到7.5公斤，國內(nèi)市場牛肉需求總量將達990萬噸，與2001年相比，有近150萬噸的發(fā)展余地。

　　二是有生產(chǎn)成本及價格優(yōu)勢。我國牛肉的生產(chǎn)成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。

　　三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區(qū)是牛肉的主要進口國和地區(qū)。隨著我國牛肉產(chǎn)品質(zhì)量的提高和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的不斷健全，對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區(qū)的出口潛力巨大。

　　但是必須看到，在加入世貿(mào)組織后，牛肉的進口關(guān)稅將逐步下降，國外品質(zhì)優(yōu)良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內(nèi)市場，競爭將更趨激烈，必須及時采取有效應(yīng)對措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，改善安全衛(wèi)生條件，完善銷售服務(wù)體系，積極開拓國內(nèi)外市場。

　　三、發(fā)展思路和目標

　　(一)發(fā)展思路

　　以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牛肉為核心，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，在重點優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)實行規(guī)?；a(chǎn)、標準化管理，主攻品種改良、產(chǎn)品質(zhì)量分級、產(chǎn)品安全與衛(wèi)生質(zhì)量等關(guān)鍵制約環(huán)節(jié)，力爭在幾年內(nèi)建成一批有國內(nèi)外知名品牌、有較強國際競爭力的牛羊肉產(chǎn)業(yè)帶，最大限度地滿足國內(nèi)市場對牛羊肉產(chǎn)品的需求，并逐步替代部分進口產(chǎn)品和增加牛肉出口量。

　　(二)發(fā)展目標

　　到2007年，中原和東北肉牛優(yōu)勢生產(chǎn)區(qū)域的62個重點縣，牛肉產(chǎn)量將比2001年提高30%左右，其中優(yōu)質(zhì)牛肉的比重由目前不足5%提高到20%以上，平均胴體重提高11%左右。

　　中原、內(nèi)蒙古中東部及河北北部、西北和西南肉優(yōu)勢區(qū)域的61個重點縣，羊肉產(chǎn)量將比2001年提高38%，其中優(yōu)質(zhì)肉的比重達到20%以上。

　　優(yōu)勢區(qū)內(nèi)高檔牛肉生產(chǎn)體系基本建立，涌現(xiàn)出一批牛肉知名品牌，基本滿足國內(nèi)市場對高檔牛肉的需求，出口量也有所增加。

　　四、優(yōu)勢區(qū)域布局

　　(一)選擇依據(jù)

　　種畜資源優(yōu)勢明顯。擁有優(yōu)良的種群結(jié)構(gòu)，不僅牛存欄數(shù)量多，而且擁有一定數(shù)量的地方良種資源，作為產(chǎn)肉雜交優(yōu)勢利用的基礎(chǔ)母畜群體。列入優(yōu)勢區(qū)域重點發(fā)展的基地縣，牛的存欄量應(yīng)在8萬頭以上，牛良種(包括地方良種)的覆蓋率均在50%以上。

　　氣候與飼料資源優(yōu)勢突出。具備牛生長適宜的氣候條件及豐富的飼草、飼料資源。

　　產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好。具有良好的技術(shù)支持服務(wù)體系，擁有一定規(guī)模的屠宰與加工廠?；乜h之間集中連片，以便形成規(guī)模優(yōu)勢。

　　1.中原肉牛優(yōu)勢區(qū)域

　　該區(qū)域包括四川、貴州、云南、廣西4個省的7個地市38個縣市。該區(qū)域地處溫帶，氣候溫和，雨量充沛，飼草飼料豐富，適宜發(fā)展肉牛生產(chǎn)。我國5大著名地方良種黃牛，有4種(秦川牛、南陽牛、魯西牛、晉南牛)發(fā)源地可以追蹤到西南地區(qū)。該地區(qū)也是肉牛品種改良并取得顯著成效的地區(qū)，肉牛生產(chǎn)水平高。2001 年四川、貴州、云南、廣西4省牛的存欄量占全國的26.3%，牛肉產(chǎn)量占全國的47.3%。

　　但是，該區(qū)域從肉牛繁育、飼養(yǎng)到屠宰、加工與銷售的一整套標準化生產(chǎn)體系尚未建立起來，個體戶屠宰占絕大多數(shù)，牛肉產(chǎn)品的安全性與衛(wèi)生狀況較差。

　　七、社會效益和經(jīng)濟效益分析

　　(一)社會效益分析：養(yǎng)牛場建成后能使農(nóng)民增加收入，脫貧致富，奔上小康生活，充分體現(xiàn)國家和社會對農(nóng)民的關(guān)懷，維護社會穩(wěn)定。

　　(二)經(jīng)濟效益分析：1、成本以平均每年育肥100 頭牛犢，每頭平均體重100公斤，價格2011年市場價格14元/公斤計。

　　(1)飼料消耗費用，60頭×1000元/頭=60000萬元

　　(2)貨款利息(1%)10萬元×5%=2500元

　　(3)水、電：400元

　　(4)雜費每頭10元60頭 ×5元/頭=600元。

　　(5)公共設(shè)施運行維護費500元。

　　(6)其它500元。

　　合計：6.8萬元。

　　2、銷售收入(8元/公斤) 商品牛：60頭×1000斤/頭×7.5元/斤=45萬元

　　3、獲利：銷售收入-成本=8-3.948=4.052萬元。

　　八、風(fēng)險防范

　　1、市場風(fēng)險。加強公司+養(yǎng)殖戶合同管理，嚴格制定價格、數(shù)量、質(zhì)量標準，確保全部回收。

　　2、價格風(fēng)險。由于價格變動頻繁，養(yǎng)牛的收益波動大， 短期內(nèi)風(fēng)險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃，研究降低飼養(yǎng)成本的方法，開發(fā)廉價飼料，例如：種植牛草。同時，要推廣新技術(shù)、新品種，加強管理等途徑。

　　3、病疫風(fēng)險。政策將加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。2007年底，財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養(yǎng)殖業(yè)，具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環(huán)節(jié)病害牛無害化處理補助、肉牛調(diào)出大縣獎勵、完善肉牛生產(chǎn)消費監(jiān)測預(yù)警體系、增加牛肉儲備規(guī)模、支持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。除財政部外，農(nóng)業(yè)部下一步將繼續(xù)支持肉牛原種場和擴繁場建設(shè)，增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃，總結(jié)推廣實施生豬良種補貼取得的成功經(jīng)驗，加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的實施，鼓勵和引導(dǎo)散養(yǎng)農(nóng)戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡。

　　九、環(huán)境治理

　　圈舍夏季沖洗兩次，每頭種牛日平均排糞水30公斤，育肥牛日平均排糞水15公斤，排出的污水通過設(shè)計的下水管道到處理池，進行生物殺菌，經(jīng)過科學(xué)設(shè)計和建設(shè)，無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治，符合國家環(huán)保要求。

　　十、結(jié)論

　　1、項目技術(shù)上先進，經(jīng)濟上可行，社會效益和環(huán)境效益好。

　　2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。

　　附：投資測算表：

　　投資測算表

　　項目數(shù)量 單價 資金總額(萬元)

　　圈舍 150個平方 2萬元

　　自來水 1000m 3000元

　　水泵 1200元

　　管路200米 5/m 1000元

　　電線路 500米 1500元

　　化糞池 1個 1200元

　　下水管路 50m 700元

　　公豬 1頭 2000元

　　仔豬 20頭 500元/頭 10000元

　　飼料1噸 3噸玉米 共計5000元

　　合計4.66萬元

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