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生態(tài)農(nóng)業(yè)syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)

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  近些年來(lái),高校連續(xù)擴(kuò)招致使每年畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)攀升,勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū),給大家作為參考,歡迎閱讀!

  生態(tài)農(nóng)業(yè)syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇1

  摘要

  隨著寶豐縣政府出臺(tái)一系列的政策與措施(如:高速路、鐵路的建設(shè)開(kāi)通,旅游業(yè)的興起),寶豐縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展,整個(gè)寶豐縣出現(xiàn)一個(gè)繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資,這樣,直接上就大大地促進(jìn)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來(lái)說(shuō),這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平,與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化,出現(xiàn)了對(duì)健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對(duì)自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上,為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

  寶豐縣地處北緯33°47ˊ~34°02ˊ,東經(jīng)112° 43ˊ~113° 18ˊ[1]。位于河南省中西部外方山東麓,北依汝河,南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤,南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連,西北與汝州市交界,北和東北與郟縣毗鄰。東西長(zhǎng)54公里,南北寬27公里,總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里。

  縣城位于境區(qū)中部偏南,東北距省會(huì)鄭州市134公里,東距平頂山市區(qū)30公里,西北距洛陽(yáng)市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路,鄭(州)南(陽(yáng))西線、洛(陽(yáng))界(首)公路交會(huì)處,207國(guó)道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過(guò),是河南省中西部重要交通樞紐,是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心。

  我們的養(yǎng)殖場(chǎng),是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。而且會(huì)將旅游成份融入其中,建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)基地。因此,這不僅為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn),也為整個(gè)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的促進(jìn)作用。

  一、公司概述

  公司的名稱(chēng):養(yǎng)殖場(chǎng)(暫未定)

  公司簡(jiǎn)介:養(yǎng)殖場(chǎng)是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的,具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村,引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔子50萬(wàn)只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對(duì)象,憑借系統(tǒng)的、成熟的、專(zhuān)業(yè)的物流配送體系,實(shí)行 公司+基地+飲食店的新型連鎖營(yíng)銷(xiāo)模式,鎖定不同層次的消費(fèi)者,全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度,從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí),使用統(tǒng)一的商標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來(lái),得到客戶(hù)和大眾的認(rèn)可,從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

  養(yǎng)殖場(chǎng)文化

  養(yǎng)殖場(chǎng)是由本人自行籌資創(chuàng)立,年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富。公司注重市場(chǎng)的開(kāi)拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)理念的延伸,從社會(huì)中來(lái),到社會(huì)中去,始終站在社會(huì)與市場(chǎng)的邊緣,明白市場(chǎng)的需求,理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營(yíng)理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,服務(wù)大眾的思想為依托,力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

  養(yǎng)殖場(chǎng)宗旨:一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍

  養(yǎng)殖場(chǎng)理念:誠(chéng)信為本,服務(wù)大眾

  員工標(biāo)準(zhǔn):一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂

  宣傳口號(hào):歡樂(lè)傾訴,盡在鮮兔

  四個(gè)優(yōu)秀:文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度

  工作口號(hào):團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

  員工信條:能力大于學(xué)歷,經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷

  發(fā)展定位:以公司文化、創(chuàng)新理念為依托,產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力

  經(jīng)營(yíng)目標(biāo):以的肉兔為主,打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

  統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃

  通過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系,為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是:統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系,與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)。

  強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃

  養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括:技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、員工管理等。

  直線供貨計(jì)劃

  養(yǎng)殖場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者實(shí)際品味,特別制定全套專(zhuān)業(yè)、優(yōu)化的方案,產(chǎn)品由公司直接供貨,無(wú)中間環(huán)節(jié),確保價(jià)格最低,同時(shí),大量集中采購(gòu),必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠,與店鋪零星采購(gòu)相比,成本自然要低得多。

  公益促銷(xiāo)計(jì)劃

  做好公關(guān)工作,搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,并有計(jì)劃地實(shí)施和開(kāi)展廣泛的公益活動(dòng),以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)奉獻(xiàn)社會(huì),回饋消費(fèi)者的崇高精神,使養(yǎng)殖場(chǎng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

  品種多樣計(jì)劃

  制定了多個(gè)品種,目的只有一個(gè):讓顧客們更專(zhuān)一!這就是一種新的人有我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特營(yíng)銷(xiāo)理論。

  廣告支持計(jì)劃

  我們計(jì)劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,直至養(yǎng)殖場(chǎng)攝入人心,成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

  跟蹤督導(dǎo)計(jì)劃

  連鎖店開(kāi)業(yè)后,公司將對(duì)該區(qū)域加盟店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估,讓連鎖店有真正的歸宿感。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的養(yǎng)殖場(chǎng),我們將專(zhuān)注于:

  具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng):目前,寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子,業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有完全真正地開(kāi)展起來(lái),但這畢竟是一個(gè)趨勢(shì)。這一趨勢(shì)產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來(lái)越廣泛,投資選擇和投資組合越來(lái)越多樣化,市場(chǎng)迫切需要專(zhuān)門(mén)的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過(guò)養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)等方式,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并在競(jìng)爭(zhēng)中,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這也需要大量的專(zhuān)門(mén)的人才從事這一工作。而這對(duì)于向來(lái)不注重培養(yǎng)員工的營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶(hù),這無(wú)疑是一塊軟肋。我們所做的工作,就是通過(guò)建立養(yǎng)殖場(chǎng)的商業(yè)模式,開(kāi)拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,在吸引大量?jī)?yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

  養(yǎng)殖場(chǎng),我們還處于計(jì)劃階段,我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和畜牧行業(yè)本身的狀況,為市場(chǎng)提供客戶(hù)各種需求。目前,我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式公司+基地+飲食店能滿(mǎn)足現(xiàn)階段市場(chǎng)的最迫切的需求,而這一些核心方案和服務(wù)項(xiàng)目正是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所缺乏的,也正好是我們已經(jīng)擁有和善長(zhǎng)的。

  我們希望,我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,能成為行業(yè)的典范,并能在短期內(nèi),在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此,我們計(jì)劃,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,我們可以將拓展新的業(yè)務(wù),進(jìn)行銷(xiāo)售。這也是我們利潤(rùn)點(diǎn)的來(lái)源之一。

  要做到這一點(diǎn),我們的產(chǎn)品必須是獨(dú)一無(wú)二的,我們相信,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,將來(lái),我們不斷地拓展業(yè)務(wù),融理論與實(shí)務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì),一定能持續(xù)地走在市場(chǎng)的前端,研發(fā)出滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

  公司產(chǎn)品

  產(chǎn)品功能定位------可愛(ài)、健康、美味

  在社會(huì)上流傳著一種錯(cuò)誤觀念:認(rèn)為吃兔子肉不健康,比較燥火。

  但事實(shí)上兔肉營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高,兔肉全身是寶。從醫(yī)學(xué)觀念講,兔肉營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、易消化、并有保健作用?!锻萌馐且环N營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的肉食品,也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比,具有蛋白質(zhì)、賴(lài)氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(zhì)(特別是鈣)、煙酸含量高,脂肪含量低,膽固醇含量少,瘦肉含量多,消化率高,可食部分多的特點(diǎn);兔肉性甘、涼、具有補(bǔ)中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高,煙酸又名抗賴(lài)皮病維生產(chǎn)素,常吃兔肉有益人的肌膚健美,所以,又被稱(chēng)為美容肉。所以,兔肉是廣大消費(fèi)者所歡迎的滋補(bǔ)品,在山西等地有廣闊的市場(chǎng)空間。資料顯示,中國(guó)人人均年消費(fèi)兔肉0.26千克,而在歐美國(guó)家,這個(gè)數(shù)字是2.6千克。也許正因?yàn)榇耍萌馊缃裾贾袊?guó)肉類(lèi)產(chǎn)品出口量的80%。

  引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新品種

  結(jié)合市場(chǎng)的需求,穩(wěn)定有效地引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新品種,拓展自身產(chǎn)品的多樣性,最終推向市場(chǎng)。

  開(kāi)辟網(wǎng)站

  開(kāi)辟自身個(gè)性的網(wǎng)站,為四方的客戶(hù)提供各類(lèi)的咨詢(xún)與信息, 解決顧客的困難與疑問(wèn),提高自身的銷(xiāo)售效益與服務(wù)水平。

  綜合定位:可愛(ài)、健康、美味是三個(gè)產(chǎn)品特征和消費(fèi)者需求的最佳結(jié)合點(diǎn)。

  三、市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

  市場(chǎng)現(xiàn)狀的概況

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來(lái)每年鄭州的肉兔需求量超過(guò)1000萬(wàn)只,而且一到入秋之后,市場(chǎng)上的肉兔供不應(yīng)求。在寶豐縣吃兔肉也越來(lái)越受歡迎。養(yǎng)殖場(chǎng)在價(jià)值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展的潛力很大。

  市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))

  作為事業(yè)的起點(diǎn),我們把我們的市場(chǎng)定位在畜牧行業(yè),即養(yǎng)殖兔子。因?yàn)樾竽列袠I(yè)的工作,幾乎才剛剛起步,特別是養(yǎng)殖兔子更是未來(lái)幾年趨勢(shì),一定能成為一個(gè)新興的行業(yè),而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者,也一定能成為受益者。

  在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后,我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入,通過(guò)跨畜牧領(lǐng)域的運(yùn)作,搶占高端客戶(hù)群,建立更廣泛的客戶(hù)聯(lián)系,為我們的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

  四、戰(zhàn)略步驟

  公司的目標(biāo)

  近期目標(biāo)(2012-2015年):2012年初步進(jìn)入寶豐縣,率先突破,樹(shù)立品牌,首先凸顯其市場(chǎng)占有率。2015年開(kāi)展全面攻勢(shì),推廣品牌,鞏固其市場(chǎng)占有率,目標(biāo)二年內(nèi)占有寶豐縣肉食業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售30%。在寶豐縣城設(shè)立兔子的肉食店,以節(jié)約消費(fèi)觀念和優(yōu)雅簡(jiǎn)約的裝修風(fēng)格吸引中高端的消費(fèi)者。

  中期目標(biāo)(2015-2016年):2015年開(kāi)始,以寶豐縣為大本營(yíng),周邊相鄰縣市為重點(diǎn)市場(chǎng),以網(wǎng)絡(luò)型輻射式進(jìn)軍,不斷開(kāi)發(fā)新品種,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,強(qiáng)化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點(diǎn),以完善成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象,以吸引更多的銷(xiāo)售商加盟與消費(fèi)者消費(fèi)。通過(guò)以特許加盟連鎖飲食店的模式,將飲食店擴(kuò)大到平頂山各區(qū)縣的比較適合的地方開(kāi)店,實(shí)現(xiàn)寶豐縣的模式在各市得到有效的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)。發(fā)展連鎖店經(jīng)營(yíng),按競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中寧缺勿濫原則,在眾多的申請(qǐng)者中,選擇符合條件者加盟,保證約定區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng),確保加盟一家,成功一家。

  遠(yuǎn)期目標(biāo):公司以合作社形式發(fā)展,帶動(dòng)村民一起發(fā)展致富,穩(wěn)固平頂山市場(chǎng),將公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到整個(gè)華中地區(qū)以及全國(guó)各地,秉承公司經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理念,憑借自身的管理運(yùn)作體系和人才優(yōu)勢(shì),全力打造品牌和發(fā)展連鎖事業(yè),運(yùn)用嚴(yán)格的國(guó)際化管理體系,形成兔業(yè)一流的品牌形象,讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)肉食品牌意識(shí),牢牢定位在中國(guó)的大小城市與消費(fèi)者之中。

  五、財(cái)務(wù)分析

  公司投資預(yù)算

  投資規(guī)模:總注冊(cè)資本為100萬(wàn)元人民幣,先期投入50萬(wàn)

  主要假設(shè):公司的設(shè)備和貨源供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)送貨,生產(chǎn)系統(tǒng)順利正常運(yùn)作,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運(yùn)行。

  財(cái)務(wù)目標(biāo):通過(guò)公司財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上是企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。

  投資期限:期限為2年(2015-2015年),分階段投資。

  國(guó)家政策及地方扶持

  1、根據(jù)國(guó)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持 的有關(guān)規(guī)定,回鄉(xiāng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,除國(guó)家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂(lè)業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外,自工商部門(mén)批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起1年內(nèi),免交個(gè)體工商戶(hù)注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶(hù)管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)。

  2、我省自2015年起,對(duì)回鄉(xiāng)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,實(shí)行免交登記類(lèi)和管理類(lèi)行政事業(yè)性收費(fèi)政策。

  六、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

  營(yíng)銷(xiāo)模式:公司+基地+美食店

  營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:

  宣傳階段:融進(jìn)市場(chǎng),讓市場(chǎng)慢慢接受自己的產(chǎn)品。

  1、介紹給同學(xué)、朋友、鄰居、親戚和家人等等,通過(guò)他們的口得到宣傳。

  2、進(jìn)行的傳統(tǒng)媒體的宣傳,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行戶(hù)外路燈、車(chē)站和車(chē)身等進(jìn)行宣傳。

  3、開(kāi)辟自己的網(wǎng)絡(luò),在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行介紹。

  銷(xiāo)售階段:真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

  1、積極聯(lián)系寶豐縣的市場(chǎng)、大酒店、超市、學(xué)校與飲食店等,銷(xiāo)售其兔子。

  2、在一些特定的地方,如新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)、大型超市門(mén)口等,實(shí)行口感嘗試烹調(diào)的兔肉,以此促進(jìn)顧客日后對(duì)本公司產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)。

  合作方式:

  我們真誠(chéng)的希望合作,積極邀請(qǐng)加盟商、批發(fā)商以及零售商等來(lái)參與我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),雖然他們度我們的管理模式不是很清楚,但是我們希望在交流和面談時(shí),協(xié)商合作事宜。

  營(yíng)銷(xiāo)策略:

  渠道策略:利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會(huì)簽定單項(xiàng)或全面合作協(xié)議,與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。建立和完善銷(xiāo)售渠道。

  廣告促銷(xiāo)策略:重點(diǎn)突出寶豐縣養(yǎng)殖場(chǎng)的品牌,兼顧突出團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)體系建設(shè),技術(shù)研發(fā)與銷(xiāo)售,顧問(wèn)咨詢(xún)等等全方位的個(gè)性服務(wù),提供營(yíng)銷(xiāo),客戶(hù)關(guān)系管理等。

  品牌策略:不為謀取暴利而毀掉市場(chǎng),前一,二年注重品牌建設(shè),力爭(zhēng)成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌。這樣的品牌效應(yīng),它的市場(chǎng)前景可想而知,更重要的社會(huì)所值是使我們能成為中國(guó)畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

  定價(jià)策略:結(jié)合市場(chǎng)的價(jià)格,在開(kāi)始時(shí)一段時(shí)間以低于市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售,實(shí)施短期的促銷(xiāo),當(dāng)過(guò)了一段時(shí)間后,就回復(fù)到市場(chǎng)價(jià)格;在假期或重要的節(jié)日,又進(jìn)行短期的促銷(xiāo)的活動(dòng),實(shí)行優(yōu)惠的價(jià)格;開(kāi)辟買(mǎi)兔子的積分活動(dòng)和捆綁促銷(xiāo)活動(dòng)。

  產(chǎn)品與服務(wù)方面的策略:我們除提供免費(fèi)的我公司的介紹外,我們還提供電話(huà)或網(wǎng)上的顧問(wèn)咨詢(xún),組織專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)個(gè)性服務(wù)。

  總之,在營(yíng)銷(xiāo)策略方面既要注重利益,但又不能只強(qiáng)調(diào)利益,更重要的是迅速占領(lǐng)市場(chǎng),樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌。

  七、風(fēng)險(xiǎn)控制

  1、病害風(fēng)險(xiǎn):瘟疫是致命的風(fēng)險(xiǎn),所以,我公司會(huì)組建專(zhuān)門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),聘請(qǐng)省市級(jí)畜牧專(zhuān)家為技術(shù)指導(dǎo)顧問(wèn),及時(shí)預(yù)防,從中把風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

  2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):合同金額的預(yù)測(cè)基于目前的市場(chǎng)情況估計(jì),但市場(chǎng)可能會(huì)發(fā)生變化,雖然我們傾向于判斷市場(chǎng)是向樂(lè)觀的方向變化的,但是市場(chǎng)是存在著不確定的因素,這就需要我們?cè)诔霈F(xiàn)這種情況時(shí),立即采取相應(yīng)的方案進(jìn)行促銷(xiāo),用以減少非人為因素對(duì)公司的沖擊,控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),把影響我們市場(chǎng)空間的范圍和程度降到最少。

  3、市場(chǎng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn):我們的客戶(hù)可能已和別人簽約,但我們可以簽定別人做不了的其它服務(wù)項(xiàng)目來(lái)逐步滲透,另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是我們的關(guān)系網(wǎng)不夠,不能完成簽約客戶(hù)數(shù)量,那我們應(yīng)該通過(guò)人脈關(guān)系、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方式來(lái)拓展關(guān)系網(wǎng),以盡早解決其問(wèn)題。

  4、資金風(fēng)險(xiǎn):當(dāng)公司還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的盈利時(shí),造成公司的管理成本,流動(dòng)資金、產(chǎn)品研發(fā)資金、市場(chǎng)開(kāi)拓資金等出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)應(yīng)實(shí)施之前已經(jīng)做好的防范方案,例如之前應(yīng)逐漸進(jìn)行股份改革,或著通過(guò)人脈關(guān)系注入新的資金等等,讓公司渡過(guò)資金風(fēng)險(xiǎn)的階段。

  5、要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣:就是要能承受住風(fēng)險(xiǎn)和失敗,做好應(yīng)對(duì)各種困難的思想準(zhǔn)備。因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面都有著先天不足外,還有來(lái)自外部諸如制度不完善所造成的麻煩,也常常會(huì)因缺乏基本的理財(cái)技能、推銷(xiāo)意識(shí)和溝通技巧而陷入困境。市場(chǎng)時(shí)時(shí)刻刻都有風(fēng)險(xiǎn),卻永遠(yuǎn)也不會(huì)有人來(lái)及時(shí)提醒風(fēng)險(xiǎn)在哪里。隨時(shí)會(huì)面臨像過(guò)山車(chē)一樣起伏跌宕的生活,隨時(shí)遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯得特別重要,沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的心理品質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),創(chuàng)業(yè)的路不會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  八、團(tuán)隊(duì)管理

  執(zhí)行戰(zhàn)略能力:依據(jù)公司人員管理體系,各部門(mén)與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責(zé),正所謂各司其職,這是基本的要求。董事長(zhǎng)在下達(dá)任務(wù)時(shí),各部門(mén)與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行,其中在哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時(shí),要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,例如自身要進(jìn)行書(shū)面與口頭上的檢討等等。其實(shí)團(tuán)隊(duì)一起工作,絕不分你我,在完成自己的工作時(shí),適當(dāng)時(shí)候可以幫助其他部門(mén)與成員,最終順利地完成工作與任務(wù)。從總的來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)在真正執(zhí)行工作時(shí),要真正到位,絕不能有半點(diǎn)松懈。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略:

 ?、俣喾酵卣箘?chuàng)業(yè)能力:長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的高等教育更偏重知識(shí)的傳授,較少創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓(xùn)練,而創(chuàng)業(yè)不是有專(zhuān)業(yè)能力就可以的,社會(huì)閱歷、人際交往、客戶(hù)關(guān)系、法律常識(shí)也很重要。首先自身與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實(shí)習(xí),學(xué)一些財(cái)務(wù)、稅法和市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。然后對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,包括創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關(guān)企業(yè)場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格、消費(fèi)需求等方面的市場(chǎng)信息,做好一切創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。

  ②增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神:以包容、開(kāi)放的心態(tài)去和別人合作。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)厲害,自主創(chuàng)業(yè)萬(wàn)事開(kāi)頭難,要處理的事情面廣量重,靠一個(gè)人的力量很難有效地處理各類(lèi)情況。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要招集幾個(gè)有著共同理想的同學(xué),形成一股力量,共同面對(duì)挑戰(zhàn)。因?yàn)閮?yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則能有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)管理的互補(bǔ),還能保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成最大的合力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。從而達(dá)到了大家一致的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,取得創(chuàng)業(yè)成功。

 ?、垡M(jìn)激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)機(jī)制:激勵(lì)機(jī)制是平時(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的積極性,培訓(xùn)機(jī)制是指我們公司組織專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍進(jìn)行對(duì)公司里面的成員進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)與激勵(lì),使團(tuán)隊(duì)保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會(huì)按期請(qǐng)一些領(lǐng)域國(guó)內(nèi)知名的教授、一些具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家和講師為團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行培訓(xùn),并且要有自己的公司教材開(kāi)發(fā)人員,市場(chǎng)推廣人員,談判人員,訓(xùn)練專(zhuān)家,管理人才等,用以完善與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的文化精神與魅力。

  九、退出戰(zhàn)略

  退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它包括產(chǎn)業(yè)退出、市場(chǎng)退出、股權(quán)退出等。企業(yè)退出投資的各種情況,大致可分為自然退出、被動(dòng)退出和主動(dòng)退出三大類(lèi)。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點(diǎn),應(yīng)是主動(dòng)退出。它是指在投資項(xiàng)目公司存續(xù)的情況下,企業(yè)基于退出條件、項(xiàng)目盈利能力、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項(xiàng)目。

  作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),是堅(jiān)持把創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的成功與價(jià)值,雖然他們的內(nèi)心是這樣,但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略,有何妨不是一種對(duì)團(tuán)隊(duì)的一種保障呢?因?yàn)樗軌蜃尨蠹倚闹星宄约旱膭?chuàng)業(yè)征途有一個(gè)怎樣的終點(diǎn)和底線,讓團(tuán)隊(duì)明確自己努力的焦點(diǎn),當(dāng)?shù)竭_(dá)目標(biāo)后,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或投資者是否真正需要退出又作為另一個(gè)思考的問(wèn)題,不過(guò)在這之前三方都會(huì)協(xié)商好,制定好合法相關(guān)的合同來(lái)規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜。這過(guò)程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機(jī)構(gòu)來(lái)制定相應(yīng)的法律條文來(lái)強(qiáng)行維護(hù)好三方的利益。

  十、創(chuàng)業(yè)后記

  努力不一定成功,但是放棄就一定失敗!!!

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)整合的過(guò)程,需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸,一半是喜悅,大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)時(shí)要激情與理性并存。

  右玉鮮兔有限責(zé)任公司的創(chuàng)立,單憑我們大學(xué)生村官的空想,也許不會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗,但是,精神不能失敗!我們有過(guò)這樣的沖動(dòng),就不會(huì)甘于平淡;我們有過(guò)這樣的激情,就不會(huì)承受失敗。我們一直堅(jiān)持到底,因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兊奈磥?lái)不是夢(mèng)!只要方法對(duì),走的路對(duì),我們的前方就一定能到達(dá),我們就一定能成功,我們就一定能實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想!!!

  生態(tài)農(nóng)業(yè)syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇2

  第一章:摘要

  豬的藥用價(jià)值為

  1、豬肉 ——本品味甘咸,性平,有滋陰、潤(rùn)燥功效;可用治熱病傷津,消渴瘦弱,燥咳,便秘等癥。

  2、豬心 ——本品味甘咸,性平,有輔虛益血,鎮(zhèn)靜安神功效;可用治心血虛損,驚悸,失眠,自汗等癥。

  3、豬肝 ——本品味甘苦,性溫,有補(bǔ)肝養(yǎng)血,明目的功效;可用治血虛萎黃,浮腫,視弱,夜盲等癥。

  4、豬肚——本品味甘,性溫,有補(bǔ)虛損、健脾胃功效;可用治虛勞瘦弱,消渴,泄瀉,小兒疳積,尿頻等癥。

  5、豬腸——本品味甘,性平,有補(bǔ)虛潤(rùn)燥、止渴、止血功效;可用治虛弱口渴,脫肛,痔瘡,便血等癥。

  6、豬腎—— 本品味咸,性平,有補(bǔ)腎,止遺,止汗,利水功效;可用治腎虛耳聾,腰痛,遺精,盜汗,身面浮腫等癥。

  7、豬肺—— 本品味甘,性平,有補(bǔ)虛,止咳,止血功效;可用治肺虛咳嗽,久咳咯血等癥。

  8、豬骨——本品有治療下痢,瘡癬功效。

  9、豬腦——本品味甘,性寒,有治療頭風(fēng)眩暈,偏正頭痛,以及神衰等癥。

  10、豬蹄——本品味甘咸,性平,有補(bǔ)血,通乳,祛瘡功效;可用治產(chǎn)后奶少,癰疽瘡瘍等癥。

  11、豬髓——本品味甘,性寒,有補(bǔ)陰益髓功效;可用治勞熱骨蒸,消渴,瘡瘍等。

  12、豬油——本品味甘,性涼,有補(bǔ)虛,潤(rùn)燥功效;可用治燥咳少痰,膚燥皸裂,腸燥便秘等癥。

  13、豬皮——本品味甘,性涼,有滋陰利咽功效;可用治陰虛發(fā)熱,咽喉痛以及瀉痢等。

  第二章:公司介紹

  一、宗旨(任務(wù))

  本公司鄭重承諾:

  (一)證照齊全: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照. 動(dòng)物檢疫證. 衛(wèi)生許可證. 出境手續(xù)證

  (二)防疫到位:豬溫、豬丹毒、豬肺疫(三聯(lián)苗)藍(lán)耳病.滅活疫苗(SD1株)(NVDC-JXA1株),口蹄疫,均在閹割時(shí)期公司專(zhuān)職獸醫(yī)統(tǒng)一防疫

  (三)公司榮譽(yù):曾榮獲工商部門(mén)“重合同.守信用單位

  (四)經(jīng)營(yíng)理念: 要么不做,要做就做的最好,用最好的質(zhì)量和最誠(chéng)信的服務(wù)來(lái)贏得您的再次光臨!

  (五)常駐獸醫(yī):宿遷畜牧站,我們做生意的原則:只有誠(chéng)信與信譽(yù),才有市場(chǎng)的立足之地;

  (六)主要品種:內(nèi)外三元雜交.杜洛克、杜長(zhǎng)大、雙肌臀大約克良種良雜、英系長(zhǎng)白等苗豬,本豬場(chǎng)負(fù)責(zé)人—仲波熱忱歡迎全國(guó)各地新老客戶(hù)前來(lái)考察.參觀.訂購(gòu)!

  (七)技術(shù)支持:凡購(gòu)我場(chǎng)苗豬,我場(chǎng)將一如既往的提供養(yǎng)豬技術(shù)指導(dǎo),并贈(zèng)送由養(yǎng)豬協(xié)會(huì)最新編著的《瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)》資料一套,確保苗豬質(zhì)量,讓廣大養(yǎng)殖戶(hù)達(dá)到零風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)

  二、公司簡(jiǎn)介

  宏大生豬養(yǎng)殖股份有限公司

  三、技術(shù)

  一、分群與調(diào)教

  1.合理分群。生長(zhǎng)育肥豬的群飼是集約化養(yǎng)殖場(chǎng)中有效利用圈舍建筑面積,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種必要措施。仔豬斷奶經(jīng)過(guò)保育之后,要重新合群進(jìn)入育肥豬舍。為避免以大欺小,相互咬斗發(fā)生,在分群時(shí),應(yīng)盡量把品種類(lèi)型一致,強(qiáng)弱程度相差較小,體重大小相近的個(gè)體分為一群。有條件的按窩分群效果最好。在分群時(shí)可對(duì)豬鼻噴灑氣味濃郁的藥液,如酒精、來(lái)蘇爾等,使其無(wú)法從氣味辨別非同群者,還可夜間組群,先混群后再分群。組群后,要保持群體相對(duì)穩(wěn)定,避免頻繁調(diào)進(jìn)調(diào)出。若發(fā)生疾病或體重差別過(guò)大、體質(zhì)過(guò)弱的個(gè)體,只將弱者或病豬調(diào)出,不作大的變動(dòng)。通常組群2~3天后,便形成新的群居秩序。如不變動(dòng),一直維持到出欄。

  2.及時(shí)調(diào)教。對(duì)生長(zhǎng)育肥豬進(jìn)行采食、排泄、臥睡三定位調(diào)教,有助于保持豬圈清潔、干燥,利于豬的生長(zhǎng)。但其調(diào)教難易程度據(jù)不同圈舍條件而不同。全漏縫地板因其糞尿不易沉積,只要求豬只不把糞尿排泄到食槽中即可。因此,當(dāng)豬只重新組群進(jìn)圈后,稍加調(diào)教即可。而實(shí)體地面的圈舍,糞尿只有每天定時(shí)清除,因此,要求豬只排泄定位。一般在豬只進(jìn)圈前,先將排糞尿區(qū)用尿或水潑濕,或在排泄區(qū)放一點(diǎn)豬糞尿,在豬進(jìn)圈時(shí),將全群趕到排泄區(qū),讓其做進(jìn)圈后的第一次排泄,看管兩三天后即可形成良好習(xí)慣。

  二、適宜的群體規(guī)模和合理的飼養(yǎng)密度

  每圈群體規(guī)模大小或飼養(yǎng)密度高低影響豬的肥育效果。在每個(gè)圈欄面積一定的條件下,群體規(guī)模越大,或密度越高,導(dǎo)致相互擁擠、騷亂、交鋒機(jī)會(huì)增多,臥息時(shí)間減少;生長(zhǎng)速度和飼料利用效率降低,在限食條件下尤為突出。若群體規(guī)?;蛉︷B(yǎng)密度過(guò)小,不僅造成圈舍的極大浪費(fèi),在不封閉又無(wú)外界熱源的情況下,寒冷季節(jié),小環(huán)境溫度過(guò)低,對(duì)生產(chǎn)性能也有不良影響。許多研究表明,一般生長(zhǎng)育肥豬以每圈養(yǎng)10~16頭為宜,最多不超過(guò)20頭。另一方面,飼養(yǎng)密度大小因生長(zhǎng)育肥豬的體重和豬舍地面結(jié)構(gòu)而不同。通常隨豬體重增大,每欄飼養(yǎng)豬頭數(shù)相應(yīng)減少。

  三、搞好防疫和驅(qū)蟲(chóng)

  豬病防治是任何豬場(chǎng)都不容忽視的重要技術(shù)措施。必須貫徹預(yù)防為主,治療為輔的方針。

  嚴(yán)格按免疫程序。對(duì)豬瘟、偽狂犬,口蹄疫、藍(lán)耳病等主要傳染病進(jìn)行預(yù)防接種。對(duì)新從外地引進(jìn)的豬只,應(yīng)在隔離觀察期間進(jìn)行補(bǔ)接種。

  健全各項(xiàng)防疫制度。圈舍內(nèi)外定期消毒,發(fā)病季節(jié)加強(qiáng)消毒,嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理制度,把病原體排除在豬場(chǎng)之外。同時(shí),搞好舍內(nèi)清潔衛(wèi)生,要做到整潔、干凈、舍內(nèi)溫度適宜。另一方面,還可運(yùn)用一些先進(jìn)的技術(shù)措施(如早期離奶技術(shù)),以利于防病。

  及時(shí)驅(qū)蟲(chóng)。生長(zhǎng)育肥豬寄生蟲(chóng)主要有蛔蟲(chóng)、姜片蟲(chóng)、疥螨和虱子等內(nèi)外寄生蟲(chóng)。在集約化養(yǎng)殖條件下,幾乎沒(méi)有提供青飼料的可能。因此,生產(chǎn)上可采用體表、體內(nèi)寄生蟲(chóng)一次驅(qū)除,如使用蟲(chóng)清(芬苯達(dá)唑,伊維菌素),從而操作簡(jiǎn)便,效果也好。

  供給充足清潔飲水。水是豬體溫調(diào)節(jié)、飼料營(yíng)養(yǎng)的消化吸收、體內(nèi)廢物的排泄等代謝過(guò)程不可缺少的物質(zhì)。在集約化養(yǎng)豬場(chǎng)均采用自動(dòng)飲水器供水,豬只可以自動(dòng)調(diào)節(jié)飲水量的多少,但水質(zhì)不良會(huì)帶人許多病原體進(jìn)入豬體內(nèi)而致病。因此,養(yǎng)豬場(chǎng)必須定期對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),以提供給豬只清潔飲水,從而提高養(yǎng)豬效益。

  預(yù)防保健,促進(jìn)生長(zhǎng)。

  1、由保育舍轉(zhuǎn)入時(shí),提前用真金碘消毒,空欄7天。

  2、轉(zhuǎn)入后在飲水中添加納米級(jí)維生素納維,降低轉(zhuǎn)群應(yīng)激。

  3、轉(zhuǎn)入第一周,飼料中添加混感剎1000克+弓附康500克拌料500千克,連用7天。

  4、轉(zhuǎn)入第二周,飼料中添加蟲(chóng)清500克拌料1000千克,連用5天。四周后,需再次驅(qū)蟲(chóng)一次。

  5、肥豬體重35-40千克時(shí),飼料中添加美肥1000克拌料1000千克,連續(xù)飼喂至出欄??商崆俺鰴?-10天,每頭豬增加效益50元以上。

  1、專(zhuān)利技術(shù):

  種豬配種方式和技術(shù)要點(diǎn)介紹

  1.提高母豬產(chǎn)仔數(shù)的配種方式

  根據(jù)母豬在發(fā)情期中陸續(xù)排出大量卵子(一般為10~25個(gè))且持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)、卵子保持受精能力的時(shí)間較短和引進(jìn)品種豬的發(fā)情開(kāi)始時(shí)間不容易掌握的特點(diǎn),為了提高母豬的受胎率和產(chǎn)仔數(shù)及減輕公豬負(fù)擔(dān),在生產(chǎn)實(shí)踐中多數(shù)采取重復(fù)配種、雙重配種和多次配種的方法。

  ⑴重復(fù)配種:在母豬的一個(gè)發(fā)情期內(nèi),用同一頭公豬先后配種2次,一般在母豬接受公豬爬跨后(即發(fā)情開(kāi)始后20~30小時(shí))即進(jìn)行第1次配種,間隔 12~18小時(shí)再進(jìn)行第2次配種。這種配種方法能保證在輸卵管中始終保持有活力的精子與陸續(xù)排出的卵子結(jié)合,從而提高了受胎率和產(chǎn)仔數(shù)。此法不會(huì)混亂血緣,育種場(chǎng)可以采用。

 ?、齐p重配種:豬的一個(gè)發(fā)情期內(nèi),用不同品種的2頭公豬或同一品種的2頭公豬先后間隔10~15分鐘各交配1次。此法不僅能提高受胎率和產(chǎn)仔數(shù),而且仔豬大小均勻。為了解決雙重配種需要兩頭公豬可能造成的困難,可以采用混合精液輸精。由于雙重配種或混合精液不能掌握后代的血緣,故育種場(chǎng)不可采用,商品場(chǎng)可以采用。

 ?、嵌啻闻浞N:即一頭母豬一個(gè)情期內(nèi)用數(shù)頭公豬交配(或多次輸精),在空閑公豬較多時(shí)可采用此法。

  比較上述配種方法的配種效果,大量實(shí)踐證明,雙重配種的受精率、產(chǎn)仔數(shù)和初生重均高于單次交配;3次配種的產(chǎn)仔數(shù)高于重復(fù)配種。

  2.種豬配種時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

  豬的配種方法有本交和人工授精兩種。所謂本交,就是使公母豬直接交配。本交又分為自由交配與人工輔助交配。本交時(shí)應(yīng)注意:交配場(chǎng)所應(yīng)選擇離公豬舍較遠(yuǎn)、安靜而又平坦的地方;交配時(shí)間宜安排在早飼前或晚飼前。配種—定要避開(kāi)炎熱的中午。交配時(shí),先把母豬趕入交配地點(diǎn),然后再趕入預(yù)定的公豬,與母豬配種(不可把公豬趕入母豬圈或把母豬趕入公豬圈中交配)。

  當(dāng)公豬爬跨母豬后應(yīng)把母豬尾巴拉向一側(cè),以使陰莖順利插入陰門(mén)中。對(duì)初次參加配種的公豬,必要時(shí)可用人工托住包皮處輔助將其陰莖引導(dǎo)至陰門(mén)。第1次交配結(jié)束后,立即將公豬趕走,以免進(jìn)行第2次交配。對(duì)交配后的母豬要盡可能地使其保持安靜;與配公、母豬的體型大小最好相差不多。對(duì)體型相差較大的與配公、母豬,配種時(shí)應(yīng)選擇斜坡地勢(shì)。如公豬比母豬個(gè)體小,讓公豬站在高處;反之,讓公豬站在低處。

  良種母豬的發(fā)情期較晚,其后備母豬應(yīng)該在8~9月齡配種,為了提高優(yōu)良種公豬的利用率,減少傳染病更好的做到豬病防治,最好采用人工授精配種,這樣方便實(shí)用,在配種時(shí)采取兩次配種,間隔時(shí)間為8小時(shí),這樣可提高配種率。在配種時(shí)一定要做到以下兩點(diǎn):第一,“老配早,小配晚,不老不小配中間。”即初配母豬發(fā)情兩天配種,經(jīng)產(chǎn)母豬發(fā)情一天配種;第二,能繁母豬產(chǎn)仔后35天左右斷奶為宜,這樣既可以讓母豬發(fā)情配種,又能提高母豬的利用率。

  五、公司管理 9

  1.管理隊(duì)伍狀況 9

  下設(shè):養(yǎng)殖部,技術(shù)部,銷(xiāo)售部,生產(chǎn)部,財(cái)務(wù)部

  2.董事會(huì):

  三大股東

  六 制度與管理

  制度建設(shè)

  養(yǎng)豬場(chǎng)根據(jù)NY/T1596-2007《畜禽養(yǎng)豬場(chǎng)質(zhì)量管理體系建設(shè)通則》的要求,申請(qǐng)辦理了養(yǎng)豬場(chǎng)所需相關(guān)證照, 2010年5月26日經(jīng)宣威市畜牧局審查,頒發(fā)動(dòng)物防疫合格證,證號(hào):(宣)動(dòng)防(合)字第188號(hào);2008年10月21日經(jīng)曲靖市畜牧局考核審批獲種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證,證號(hào):滇D0401005;2009年10月通過(guò)養(yǎng)殖備案登記,畜禽標(biāo)識(shí)代碼:5303810304。為了豬場(chǎng)的規(guī)范化生產(chǎn),先后制定了《后備豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《待配母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《妊娠母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《分娩母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《保育豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《育肥豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《種公豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《豬人工授精操作規(guī)程》等生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程,建立了《消毒制度》、《獸藥飼料安全使用制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《無(wú)害化處理制度》,《動(dòng)物疫病監(jiān)控方案及疫情報(bào)告制度》、《檢疫制度》、《生豬免疫程序》、《隔離制度》、《獸藥休藥期制度》等生產(chǎn)管理制度。各項(xiàng)規(guī)程、制度完善,并裝框懸掛上墻,嚴(yán)格按生產(chǎn)技術(shù)流程組織生產(chǎn),完善生產(chǎn)記錄、用藥用料記錄、免疫記錄、銷(xiāo)售記錄等檔案資料登記管理。

  七、場(chǎng)地與設(shè)施 11

  暑期高溫對(duì)養(yǎng)豬生產(chǎn)的影響主要表現(xiàn)為:種公豬性欲低下、精液品質(zhì)下降,精子數(shù)量減少、活力降低、畸形率高;空懷及后備母豬乏情或行為乏情(發(fā)情表現(xiàn)不明顯,但是可以排卵);妊娠母豬出現(xiàn)流產(chǎn)、早產(chǎn)、弱產(chǎn)、死胎、木乃伊胎。育成育肥豬采食量低下,增重緩慢等。在養(yǎng)豬生產(chǎn)實(shí)踐中,防暑降溫主要應(yīng)從豬舍隔熱、降溫設(shè)施、飼養(yǎng)管理等幾個(gè)方面入手。

  豬舍隔熱

  夏季強(qiáng)烈的太陽(yáng)輻射屋頂,易將輻射熱傳到舍內(nèi)。為了提高屋頂?shù)母魺嵝阅?,可采用通風(fēng)屋頂。即將屋頂建成兩層,層間的空氣曬熱變輕,從排氣口排出,冷空氣由進(jìn)氣口流進(jìn),從而減少傳至屋頂?shù)讓拥臒崃俊\色和光亮表面的反射能力比深色、粗糙面強(qiáng)得多。故豬舍屋頂和陽(yáng)面墻應(yīng)采用淺色光平的外表面。

  降溫設(shè)施

  遮陽(yáng)與綠化 為了降低豬周?chē)h(huán)境的溫度,可利用一定的設(shè)施遮斷太陽(yáng)輻射。窗戶(hù)上可加一水平板以遮擋由窗口上方來(lái)的陽(yáng)光;對(duì)于設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的豬舍或日光溫室豬舍,在夏季應(yīng)設(shè)置涼棚或種植藤蔓植物遮陽(yáng)。北方加鋪遮陽(yáng)網(wǎng)或加寬屋頂挑檐。應(yīng)加強(qiáng)豬場(chǎng)及周?chē)貐^(qū)的植樹(shù)種草,以降低環(huán)境溫度。但高大樹(shù)木影響通風(fēng),還可能招來(lái)野鳥(niǎo),對(duì)防疫不利,不宜多種。

  通風(fēng) 夏季當(dāng)舍內(nèi)氣溫高于舍外時(shí),通風(fēng)可以將舍內(nèi)的熱量帶出舍外;還可以加大舍內(nèi)氣流的速度,當(dāng)經(jīng)過(guò)豬體時(shí),帶走散發(fā)的熱量,同時(shí)可促進(jìn)豬體的蒸發(fā)散熱。機(jī)械通風(fēng)是北方主要采取的降溫措施之一。

  豬舍朝向 豬舍朝向?qū)νL(fēng)降溫有一定影響。在炎熱地區(qū)除考慮減少太陽(yáng)輻射和防暴風(fēng)雨外,必須同時(shí)考慮夏季主風(fēng)向。

  豬舍內(nèi)結(jié)構(gòu) 為了有利于通風(fēng),豬舍內(nèi)不宜設(shè)隔山墻,各圈間隔墻,尤其是圈舍與通道間的隔墻最好用鐵柵欄代替。

  蒸發(fā)降溫 在高溫環(huán)境中豬主要依靠蒸發(fā)散熱,當(dāng)環(huán)境溫度高于皮溫時(shí),機(jī)體只能靠蒸發(fā)散熱來(lái)維持體熱平衡。因此,直接對(duì)豬體進(jìn)行噴淋,可有效緩解豬的熱應(yīng)激。同時(shí),地面灑水,屋頂噴淋,舍內(nèi)噴霧等均可起到環(huán)境降溫的目的。

  舍內(nèi)噴霧 是通過(guò)噴霧時(shí)霧滴在空氣中汽化而達(dá)到降溫目的(一般可降低舍溫1℃~3℃),但同時(shí)也增加舍內(nèi)濕度,故降溫的效果很可能被濕度的增加所抵消,因而該法僅適用于干熱地區(qū)。

  濕簾 在機(jī)械通風(fēng)的進(jìn)風(fēng)口處設(shè)一不斷加水的濕簾,空氣經(jīng)過(guò)濕簾時(shí)由于水分蒸發(fā)而使空氣溫度降低,低溫空氣進(jìn)入豬舍而達(dá)到降溫的目的(一般可降5℃以上),但同時(shí)也提高舍內(nèi)空氣濕度,故這種法最適用于干熱地區(qū)。

  飼養(yǎng)管理

  減小豬群密度炎熱夏季種豬場(chǎng)可以考慮把不做種用的豬提前出欄??粘鰴谖环糯x種豬來(lái)減小豬群密度,減輕熱應(yīng)激。

  飼料里添加抗應(yīng)激添加劑和電解質(zhì)或電解多維在飲水中加電解質(zhì)可減少熱應(yīng)激的不良反應(yīng)。飲水按1克/升濃度加入電解質(zhì)可預(yù)防熱應(yīng)激,倍量可以緩解熱應(yīng)激癥狀。也可以2~4公斤/噸的量添加到飼料中。

  炎熱的季節(jié)可以在凌晨和晚上飼喂種母豬、種公豬。也可以在飼料中減少淀粉、增加油脂的含量,這樣的飼料能夠緩解熱應(yīng)激。一般的油脂添加量在1% ~2%左右。高溫時(shí)豬飲用水在水塔中存儲(chǔ)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),保證新鮮清涼。

  第三章:市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)介紹

  記者從黑龍江省畜牧獸醫(yī)局獲悉,黑龍江省將啟動(dòng)《黑龍江省五千萬(wàn)頭生豬規(guī)?;B(yǎng)殖戰(zhàn)略工程規(guī)劃》。按照規(guī)劃,到2012年,黑龍江省將建成全國(guó)性生豬養(yǎng)殖基地,生豬出欄達(dá)到5000萬(wàn)頭。

  黑龍江省是我國(guó)最大的商品糧生產(chǎn)基地,同時(shí)也是全國(guó)重要的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。為加快農(nóng)民增收的步伐,這個(gè)省在大力發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時(shí),努力把畜牧業(yè)建設(shè)成為全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”,實(shí)現(xiàn)糧食“過(guò)腹增值”,并于2008年在全省各地實(shí)施“菜籃子”工程,重點(diǎn)扶持生豬生產(chǎn)向規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化和基地化方向發(fā)展。

  按照黑龍江省畜牧獸醫(yī)局規(guī)劃,未來(lái)5年間,全省將選擇哈爾濱郊區(qū)、大慶郊區(qū)、牡丹江郊區(qū)、佳木斯郊區(qū)等39個(gè)生豬生產(chǎn)重點(diǎn)市、縣,實(shí)施四項(xiàng)工程:一是引進(jìn)良種,建設(shè)區(qū)域性生豬改良繁育中心;二是對(duì)龍頭企業(yè)及規(guī)模場(chǎng)采取貸款貼息的辦法,5年內(nèi)建成規(guī)?;B(yǎng)豬場(chǎng)7177個(gè);三是到2012年,將青貯總產(chǎn)量由980萬(wàn)噸提高到1920萬(wàn)噸;四是在養(yǎng)豬重點(diǎn)縣的養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)豬戶(hù)建設(shè)沼氣池,通過(guò)沼氣建設(shè)進(jìn)行糞便無(wú)害化處理。

  為確保規(guī)劃目標(biāo)順利完成,黑龍江省將進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物疫情的監(jiān)控、測(cè)報(bào)、應(yīng)急處理與撲滅能力;支持龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)成立畜牧業(yè)擔(dān)保公司,解決畜牧業(yè)發(fā)展中貸款難的問(wèn)題;通過(guò)加強(qiáng)合作社、協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng);開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)立項(xiàng)攻關(guān),并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有成熟實(shí)用技術(shù)的集成、組裝、推廣;建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理和行業(yè)預(yù)警制度等

  第四章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售

  一、市場(chǎng)計(jì)劃

  五年內(nèi)占領(lǐng)全國(guó)45%的市場(chǎng)份額

  二、銷(xiāo)售策略

  1、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法

  廣告加專(zhuān)業(yè)人員推銷(xiāo),培養(yǎng)和建立長(zhǎng)久客戶(hù)資源。

  三、銷(xiāo)售渠道與伙伴

  隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的分銷(xiāo)模式、分銷(xiāo)理念形成了巨大的沖擊,使得分銷(xiāo)商不得不盡快調(diào)整定勢(shì)思維,快速反應(yīng)跟上新的變化。從發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)終將成為分銷(xiāo)商們手中的利器,分銷(xiāo)商們可以借助網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái),繼續(xù)鞏固自身承上啟下的地位:承上,可以迎合供應(yīng)商實(shí)行網(wǎng)上交易的需要;啟下,可以更好地發(fā)展二級(jí)供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商,建立廣泛的扁平化渠道管理。如果分銷(xiāo)商們能夠把網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)分銷(xiāo)渠道管理展結(jié)合起來(lái),就能使實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)擴(kuò)展的全新分銷(xiāo)模式。因?yàn)?,網(wǎng)絡(luò)本身代表了一種傳遞 咨詢(xún)、雙向溝通和進(jìn)行銷(xiāo)售的新渠道。

  如今互聯(lián)網(wǎng)把全世界成千上萬(wàn)的人神奇地連到了一起,使地球變成了一個(gè)“地球村”,創(chuàng)造了一個(gè)全新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。而結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性、信息技術(shù) 的速效性以及商業(yè)活動(dòng)的多元性的電子商務(wù),也發(fā)展得越來(lái)越快。其核心特點(diǎn)在于拉直了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的迂回路線,縮小了產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的距離。

  與此同時(shí),電子商務(wù)也最大限度地削減了中間渠道,從而使制成品可以以最低的價(jià)格到達(dá)消費(fèi)者手中。

  于是,越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始呼吁,要求享受這種全新的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道模式。這些需求給生產(chǎn)商和傳統(tǒng)的分銷(xiāo)渠道成員帶來(lái)了選擇和一些問(wèn)題。一些生產(chǎn)商由于現(xiàn)有渠道的完善性不會(huì)受到這些網(wǎng)上銷(xiāo)售的影響,但另一些生產(chǎn)商卻或被迫或主動(dòng)的選擇了這類(lèi)新渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。

  于是,這便給生產(chǎn)商帶來(lái)了很大的問(wèn)題:是維持現(xiàn)有渠道的穩(wěn)定性,錯(cuò)失網(wǎng)上銷(xiāo)售的機(jī)會(huì),還是選擇跟進(jìn)。而一旦選擇了網(wǎng)上銷(xiāo)售的模式,恐怕又會(huì)引起與傳統(tǒng)分銷(xiāo)成員之間的沖突。許多廠商可能會(huì)選擇進(jìn)行雙重分銷(xiāo),也許這是個(gè)不錯(cuò)的主意,關(guān)鍵是你是否能維持“蹺蹺板”的平衡,防渠道沖突于未然。

  網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái),這種全新的分銷(xiāo)模式,是建立在互聯(lián)網(wǎng)這一基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)上的。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的無(wú)界性、快速性、便宜性來(lái)搭建能夠覆蓋“地球村”的企業(yè)分銷(xiāo)渠道管理體系。這種分銷(xiāo)模式的特點(diǎn)在于,大量的節(jié)省了人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等成本,并且覆蓋面能做到做大化,無(wú)限延伸,無(wú)論是從量上,還是質(zhì)上都能夠保證企業(yè)利潤(rùn)的猛增。目前僅國(guó)內(nèi)的網(wǎng)購(gòu)利潤(rùn)額已經(jīng)達(dá)到了1300多億,可以想象網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)的發(fā)展前景是多么的誘人!

  當(dāng)前,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道主要的方式是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)和利用企業(yè)分銷(xiāo)渠道管理軟件。網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái),主要是一些信息發(fā)布網(wǎng)站,比如慧聰、阿里巴巴、敦煌等,商家去網(wǎng)站發(fā)布自己的產(chǎn)品信息,讓后等待分銷(xiāo)或代理商前去咨詢(xún)。而企業(yè)分銷(xiāo)渠道管理軟件呢,一般式通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)商城母店,然后讓分銷(xiāo)商去改母店建立子店。這兩者都有他們的局限性。網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)平臺(tái)缺乏主動(dòng)性,企業(yè)分銷(xiāo)渠道管理軟件一樣,無(wú)法主動(dòng)去精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道,別且對(duì)分銷(xiāo)商還有限制,必去重新建子店,重新傳播!這樣無(wú)疑又增加了成本!哪么有沒(méi)有一款正好兼顧兩者有點(diǎn),并且很少的解決了這些缺點(diǎn)的企業(yè)分銷(xiāo)渠道管理系統(tǒng)呢?當(dāng)然,上海商派公司的分銷(xiāo)王網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)管理系統(tǒng),正好充分的發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),是一款真正意義上的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道管理系統(tǒng)。

  分銷(xiāo)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于信息集中,方便尋找。而分銷(xiāo)王兼顧了這個(gè)特點(diǎn),匯集了近百萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商,信息可以及時(shí)傳達(dá)。并且具備點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息通道,分銷(xiāo)商的可信度和透明度更高,可以更為精準(zhǔn)的尋找到合適的優(yōu)質(zhì)分銷(xiāo)渠道。而,網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道管理軟件,分銷(xiāo)王真所謂王中之王,不僅能快速搭建一個(gè)具備批發(fā)分銷(xiāo)能力的網(wǎng)絡(luò)商城,并且能夠通過(guò)分銷(xiāo)王建立不同級(jí)別的分銷(xiāo)代理體系,設(shè)定不同的分銷(xiāo)規(guī)則。分銷(xiāo)王與代理商不是子母店關(guān)系,而是夫妻關(guān)系,把兩個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)店,通過(guò)獨(dú)有通道進(jìn)行對(duì)接,從而實(shí)現(xiàn)代理關(guān)系,雙店數(shù)據(jù)同步。用戶(hù)的商品上架到自己商城的同時(shí)可以上架到所有分銷(xiāo)商網(wǎng)店的前臺(tái),下架也一樣。并且,訂單也實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)同步,消費(fèi)者在代理商處下單直接反應(yīng)到分銷(xiāo)王用戶(hù)后臺(tái),用戶(hù)直接下單,并且所有分銷(xiāo)商出庫(kù)存實(shí)時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)了一鍵化管理。另外分銷(xiāo)王用戶(hù)還可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)到代理商的銷(xiāo)售情況,了解每款產(chǎn)品的銷(xiāo)量,具有強(qiáng)大的報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能??梢哉f(shuō)分銷(xiāo)王就是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道建設(shè)新分銷(xiāo)模式的代表。我們從他身上就可以了解到分銷(xiāo)渠道建設(shè)的未來(lái)趨勢(shì)。

  第五章、

  風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明

  日前,世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)、糧食價(jià)格的增長(zhǎng)以及全國(guó)生豬養(yǎng)殖大環(huán)境不良的影響,生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求公司決策一定正確,及時(shí)了解國(guó)家政策,準(zhǔn)備充分的流動(dòng)資金,防止公司發(fā)展陷入困境。

  第六章、

  發(fā)展前景

  當(dāng)前生豬養(yǎng)殖業(yè)正處于繁盛階段,養(yǎng)殖喜獲回報(bào),是發(fā)展致富、利國(guó)利民的一項(xiàng)事業(yè),既能消化剩余的粗雜糧,又能豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子,緩解市場(chǎng)肉價(jià)高的壓力,因此各級(jí)政府給予高度重視。

  我們的現(xiàn)狀是活豬主要銷(xiāo)往上海等南方城市,要想擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng),最好是能打開(kāi)就近的安徽市場(chǎng),加大投資力度,發(fā)展我廠養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。同時(shí)利用技術(shù)及各種優(yōu)勢(shì),以公司加農(nóng)戶(hù)的方式帶動(dòng)周邊村民發(fā)展養(yǎng)豬,真誠(chéng)希望與廣大畜牧業(yè)同行密切合作,為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  生態(tài)農(nóng)業(yè)syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇3

  一、基本情況

  福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村,著名的革命老區(qū)紅土地,長(zhǎng)征出發(fā)地之一,地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環(huán)山紫色風(fēng)化頁(yè)巖土為主。全村303戶(hù)、 1296人,主要特產(chǎn):山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里,江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時(shí)路程。長(zhǎng)寧永鐵路建設(shè)中,完工后距離火車(chē)站10公里左右。村周邊主要風(fēng)景名勝--中國(guó)著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風(fēng)景區(qū)。還有距離寒谷村3公里一眼長(zhǎng)年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)等有待開(kāi)發(fā)。

  寒谷村氣候?qū)僦衼啛釒夂?,因山地走向及高低地形變化?fù)雜,造成日夜溫差懸殊,干、濕、冷、熱明顯,光照充足。平均氣溫為17.5℃,極端最高溫度為 38.3℃,最低氣溫-3℃。年日照總數(shù)達(dá)1900小時(shí),相應(yīng)濕度81%,平均年降雨量為1633.6mm,雨量時(shí)空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盤(pán)地。多年平均陸面蒸發(fā)710~750毫米,水面蒸發(fā)890毫米,無(wú)霜期214~218天。

  二、規(guī)劃依據(jù)

  1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個(gè)縣城交界,交通便利、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,而且兩個(gè)縣城有常住人口63.6萬(wàn)多人,流動(dòng)人口近2萬(wàn)人,有強(qiáng)大的消費(fèi)群體做后盾,具有能消售、能帶動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)群體消費(fèi)層次較高的優(yōu)勢(shì)。

  2、地理優(yōu)勢(shì)。寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部,平均海拔300~400米,龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區(qū)域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經(jīng)濟(jì)林種植多年生山油茶3.5萬(wàn)畝。黃連木- 生物柴油樹(shù)種的發(fā)源地。村有耕地870多畝,可開(kāi)發(fā)利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪,水庫(kù)資源200多畝沒(méi)有得到有效開(kāi)發(fā)利用。非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)。可開(kāi)發(fā)利用土地資源豐富:土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的,表現(xiàn)出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。

  3、開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì):現(xiàn)在村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò),移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%:電話(huà),寬帶、水泥公路,新蓋學(xué)校、衛(wèi)生所;人們的生活水平也在不斷的提高,近年里,村里的青壯年勞動(dòng)力大部份都已外出創(chuàng)業(yè),部分家庭已經(jīng)進(jìn)城買(mǎi)房居住。給開(kāi)發(fā)利用這片土地帶來(lái)了很大的便利。當(dāng)前,國(guó)家的政策方面加大支持力度開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。省市縣政府出臺(tái)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農(nóng)村項(xiàng)目:可形成規(guī)?;⑹袌?chǎng)化的持續(xù)發(fā)展。發(fā)展前景也非常廣闊。生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目給以投資者長(zhǎng)期的豐厚回報(bào)。

  4、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。3.5平方公里的區(qū)域,產(chǎn)權(quán)由同一法人所有,有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農(nóng)戶(hù)合作+深加工+市場(chǎng)銷(xiāo)售+服務(wù);場(chǎng)地規(guī)模化,產(chǎn)品品牌化發(fā)展,對(duì)吸納周邊分散農(nóng)民參與的引力較強(qiáng),生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于整體開(kāi)發(fā)。

  5、政策優(yōu)勢(shì)。海西建設(shè)大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,國(guó)家支持農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策較多,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大,且又與新農(nóng)村建設(shè)的要求同步,為加快開(kāi)發(fā)迎來(lái)了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

  6、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。寧化和石城縣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得明顯成效,2010年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元,農(nóng)民人均純收入2574元,但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢,休閑娛樂(lè)功能滯后,開(kāi)發(fā)的目標(biāo)人群空間大,主要壓力是如何引導(dǎo)消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)潮流。

  三、建設(shè)思路

  本規(guī)劃以具有旅游價(jià)值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提,以規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建為手段,以創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念為載體,以輸出觀光、休閑、采摘、購(gòu)物、品嘗、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與體現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)莊風(fēng)貌結(jié)合起來(lái),把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來(lái),講求“原汁原味”,避免“視角污染”,追求設(shè)施與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一,圍繞農(nóng)莊活動(dòng)場(chǎng)所,依托農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動(dòng)、農(nóng)村聚落及農(nóng)村傳統(tǒng)的生活習(xí)俗資源,向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂(lè)空間,盡力體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的消費(fèi)心態(tài),形成一個(gè)集旅游觀光、農(nóng)業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會(huì)文化功能為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、休閑、娛樂(lè)新型農(nóng)莊。

  四、建設(shè)內(nèi)容

  1、種植園區(qū)建設(shè)。圍繞基本農(nóng)田,建設(shè)50畝長(zhǎng)豆角種植園,種植采取小畦種植、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光;建設(shè)50畝牛角辣椒種植園;建設(shè)50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產(chǎn)的植園;達(dá)到生產(chǎn)加工出口的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地。建設(shè)50畝保護(hù)地溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園,長(zhǎng)年四季有提供新鮮蔬菜供應(yīng)周邊市場(chǎng),豐富周邊老百姓的菜籃子,和日常所需的生鮮蔬菜;按國(guó)家規(guī)定無(wú)公害食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);合理搭配,并引進(jìn)新品種、新技術(shù),四季生產(chǎn)、四季銷(xiāo)售,既體現(xiàn)觀賞性,又體現(xiàn)食用性。

  2、栽植園建設(shè)。圍繞現(xiàn)有200畝蔬菜種植基地配套,進(jìn)行改造,提升和擴(kuò)建;田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時(shí)令水果種植,規(guī)劃修建田邊,水渠道,排水系統(tǒng)等均勻可以種植。盡力達(dá)到三季有花、四季有果,同時(shí)起到綠化和觀賞的立體生態(tài)園林效果。

  4、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。圍繞25畝人工水庫(kù)工程,可以投放魚(yú)、鴨、鵝等配套生產(chǎn);實(shí)施舍飼和網(wǎng)欄養(yǎng)殖,把肉食性和觀賞性結(jié)合起來(lái);另外建設(shè)20畝地特種珍禽養(yǎng)殖基地,10畝山地養(yǎng)土雞區(qū)、500只兔養(yǎng)殖區(qū)、其他如羊、牛、等家禽養(yǎng)殖區(qū)。

  5、生態(tài)系統(tǒng)配套。按照山地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的立體框架,以宜則宜配套生態(tài)功能。25畝的水庫(kù)一座,建造200畝的栽植園,在栽植園建設(shè)景觀林帶;改造300畝山的經(jīng)濟(jì)林和觀賞林帶,盡力體現(xiàn)田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹(shù)相映襯。

  6、休閑設(shè)施配套。在生態(tài)園區(qū)建造休閑賓館一座,可以接待200人左右,配套建設(shè)會(huì)議室、ktv、餐廳、茶座,包廂。土特產(chǎn)批零門(mén)店;小吃店;建標(biāo)志性門(mén)庭2個(gè),改造提升一條專(zhuān)職旅游公路3公里、開(kāi)辟旅游登山石階路1公里;建停車(chē)場(chǎng)2個(gè),打通一條觀光巡回幽靜田間院落小路;依托雷公山風(fēng)景區(qū)沿途改建一座登高觀景標(biāo)志性閣樓,修建休息亭,架橋等安全設(shè)施連成自然山水園。管理房、清理河道、簡(jiǎn)易碼頭,設(shè)置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質(zhì)拓展、野外生存、帳篷野營(yíng)、模擬探險(xiǎn)等項(xiàng)目。旅游公廁、保潔設(shè)施、觀景設(shè)施、修復(fù)古建筑、完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等。一處高山流水景觀,一處石拱橋式的小橋流水景觀;休息亭臺(tái)、一座游泳池。

  7、基礎(chǔ)設(shè)施配套;規(guī)劃5000平方土地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工廠房,加工機(jī)械購(gòu)置;種養(yǎng)基地的水道改建,輔設(shè)水網(wǎng);鋪設(shè)路燈,建設(shè)排洪、排水渠等,耕作機(jī)械、力爭(zhēng)做到設(shè)施齊備、功能齊全,節(jié)能高效、循環(huán)利用。通過(guò)以生態(tài)農(nóng)業(yè)園林的實(shí)施建設(shè)。把寒谷建設(shè)成閩贛農(nóng)特產(chǎn)品的集散地、風(fēng)光展示的寫(xiě)作攝影基地。

  五、經(jīng)營(yíng)理念

  1、農(nóng)產(chǎn)品深加工;自創(chuàng)品牌,加工地瓜干休閑食品、脫水蔬菜加工其他農(nóng)副產(chǎn)品深加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售辣椒干、長(zhǎng)豆角干等農(nóng)產(chǎn)品原材料可以周邊農(nóng)戶(hù)集體合同化生產(chǎn)專(zhuān)供出口及各全國(guó)大型超市;

  2、觀光:一是風(fēng)貌觀。觀賞閩贛省界武夷山脈特有的山大溝深、山尖坡陡、梁峁縱橫、綿延不斷、群山環(huán)抱、多路相連、生態(tài)風(fēng)光觀看農(nóng)村田園風(fēng)光、高山流水、特種養(yǎng)殖。二是物候觀。早觀日出、晚觀霞,晨看濃霧、夜聽(tīng)風(fēng);春看山花爛漫,夏嘗風(fēng)雨彩虹,秋品山村秋色,三是尋找古跡文化,看盡東華山、龍華峰的自然博大胸懷;紅色革命遺址,世界客家祖地文化博覽。了解民情、民意、民風(fēng)。

  3、休閑;泡溫泉,游泳,垂釣,伐舟,享受自然給以輕松自在;

  4、采摘。根據(jù)不同收獲季節(jié),指導(dǎo)、組織游客直接進(jìn)入田間地頭、大棚、園子里用農(nóng)民特制的筐、籃、簍進(jìn)行有償采摘新鮮水果、時(shí)令蔬菜、瓜果,讓游客即體驗(yàn)收獲的喜悅,又觀賞田園風(fēng)光,即增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),又感受勞作。

  5、購(gòu)物。用自行編織的形狀各異、規(guī)格不同的筐、籃、簍將生產(chǎn)的雜糧、野菜、蔬菜、水果、肉類(lèi)或經(jīng)特殊加工的熟制品盛于其中,進(jìn)行包裝,并收集農(nóng)村針織、編織、剪貼、手工等工藝,讓游客根據(jù)喜好、能力自行選購(gòu)。

  6、品嘗。品嘗原生態(tài)的蔬菜和肉類(lèi)美食,客家米酒,客家特色小吃,按照客家人習(xí)俗,推出農(nóng)村節(jié)令大薈萃,讓游客真切感受客家的熱情和飲食文化。

  7、農(nóng)事活動(dòng)。根據(jù)農(nóng)事季節(jié),讓游客在農(nóng)藝人員的指導(dǎo)下,參與有償農(nóng)事活動(dòng),也可以直接將田、園、圈租賃、承包給游客,由農(nóng)藝人員代管,讓游客參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植、收獲等農(nóng)事活動(dòng)全過(guò)程。并廣泛舉辦糧、菜、蔬、果生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)、賽畜活動(dòng)及農(nóng)產(chǎn)品交易活動(dòng),吸納周邊村、鎮(zhèn)、縣農(nóng)戶(hù)參與,打造農(nóng)事活動(dòng)節(jié)令盛會(huì)。

  六、可行性分析

  1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開(kāi)發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑,而且把旅游、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),迎合了大眾消費(fèi)心理。

  2、可促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改變。旅游業(yè)具有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用,開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)旅游,向二、三產(chǎn)業(yè)交叉滲透深,對(duì)第三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強(qiáng)。同時(shí)充分開(kāi)發(fā)利用了農(nóng)村豐裕的空間資源和眾多的家事活動(dòng)、傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗等無(wú)形資產(chǎn),所需資金少,不但可緩解農(nóng)村非農(nóng)化過(guò)程中資金不足的矛盾,而且可增強(qiáng)農(nóng)民的商品意識(shí),農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主動(dòng)性加快,農(nóng)產(chǎn)品的變現(xiàn)速度加快。

  3、可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),增加農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差距,加快脫貧和新農(nóng)村建設(shè)步伐。積極開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)旅游,不僅可以有效地解決農(nóng)村富裕勞動(dòng)人口的就業(yè)問(wèn)題(旅游業(yè)每增加1個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),就能帶來(lái)相關(guān)行業(yè)5個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)),緩解社會(huì)壓力,而且擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的多項(xiàng)、多次增值,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“高效生態(tài)農(nóng)業(yè)”與旅游完美結(jié)合拓出新路子、找到農(nóng)民增收的新的增長(zhǎng)點(diǎn),有利于城鄉(xiāng)差距縮小。

  4、可以促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流,提高農(nóng)村生活質(zhì)量與品位。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)不但加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,提升了農(nóng)村生活質(zhì)量,而且增強(qiáng)城鄉(xiāng)交流,加快觀念更新、提升品位、推動(dòng)進(jìn)步。

  5、可以加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)旅游的生產(chǎn)素材是當(dāng)?shù)厝伺c自然和諧共生的鄉(xiāng)村環(huán)境,因此對(duì)加快生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護(hù)、規(guī)范開(kāi)發(fā)、資源永續(xù)利用力度大,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

  6、可以緩解假日高峰旅游壓力,促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)。不但可以有效地對(duì)部分旅游者進(jìn)行分流,就近帶動(dòng)消費(fèi)者,同時(shí)也提高了游客的游覽體驗(yàn)質(zhì)量,豐富城鄉(xiāng)人民的消費(fèi)及文化生活。

  七、投資估算及效益分析

  本規(guī)劃建設(shè)設(shè)計(jì)建設(shè)年限為5年,投資約合人民幣5000萬(wàn)-6000萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后,年可創(chuàng)純收入3000萬(wàn)元,2年可收回成本。如在建設(shè)期間逐漸投放運(yùn)營(yíng),收回成本年限可縮短。預(yù)期最佳高峰期年收入可達(dá)到5000萬(wàn)元。因此本項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,具有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大效益,不失為一條促進(jìn)分工、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、推動(dòng)發(fā)展的有效增收途徑。

  八、實(shí)施措施

  1、項(xiàng)目支持。該項(xiàng)目的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)示范,因此要加大農(nóng)、林、水、牧、客家文化建等項(xiàng)目的支持力度,并將此項(xiàng)目納入到新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村行列給予財(cái)政支持。

  2、招商引資。采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、加盟的方式加大吸商、引商力度,歡迎獨(dú)資開(kāi)發(fā),加快開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

  3、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā),重點(diǎn)要體現(xiàn)完整性,因此縣政府配合項(xiàng)目實(shí)施區(qū),加快周邊區(qū)和道路的改造、提升建設(shè)力度,以體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)、一整體功能。

  4、創(chuàng)新開(kāi)發(fā)。建議經(jīng)營(yíng)者結(jié)合市場(chǎng)需求,采取分期實(shí)施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟(jì)原則,使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼到位、提高品味,吸引留住客商及消費(fèi)者。

  5、強(qiáng)化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)旅游。二是要合理規(guī)劃,科學(xué)、規(guī)范開(kāi)發(fā)。三是要精心設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品,突出特色。四是要強(qiáng)化開(kāi)發(fā)中的安全衛(wèi)生工作。五是要搞好促銷(xiāo)。六是要培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才,旅游管理服務(wù)人才。

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近些年來(lái),高校連續(xù)擴(kuò)招致使每年畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)攀升,勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū),給大家作為參考,歡迎閱讀! 生態(tài)農(nóng)業(yè)syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇1 摘要 隨
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