syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書土雞

　　土雞也叫草雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書土雞，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書土雞篇1

　　土雞養(yǎng)殖“眾籌”商業(yè)計劃書篇一：

　　一、項(xiàng)目背景

　　“流耕苑農(nóng)莊”位于旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)大地村，經(jīng)過半年的準(zhǔn)備，我們于2014年12月4日開始了第一批1000只小青腳土雞的養(yǎng)殖，同時開始眾籌，尋找對無公害、生態(tài)食品有需求的朋友一起養(yǎng)自己的專屬土雞，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)莊到餐桌的健康生活。

　　二、項(xiàng)目基本信息

　　1、名稱：生態(tài)土雞養(yǎng)殖(小青腳)

　　2、運(yùn)營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募對生態(tài)土雞情有獨(dú)鐘的吃貨成為農(nóng)莊的第一批客戶(第一批參與者400人，每個微信號限1只)，可參與養(yǎng)殖、銷售、分享紅利，每個份額入股價為78元。

　　注：對于參與者沒有強(qiáng)制消費(fèi)，沒有強(qiáng)制推薦，消費(fèi)可享受特供價。

　　3、目的：通過眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交志同道合的朋友，資源共享合作共贏!

　　4、愿景：將養(yǎng)殖過程真實(shí)的展現(xiàn)在每一個參與者手機(jī)里，實(shí)現(xiàn)參與者都能放心的吃上真正的生態(tài)土雞，不遠(yuǎn)的未來，實(shí)現(xiàn)多品種、高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品直銷。

　　三、成本分析

　　1、場地使用費(fèi)(地、舍、欄等)：2.3萬元

　　2、種苗初期投入為：每只12元*1千只=1.2萬元(1月齡脫溫苗)

　　3、技術(shù)費(fèi)用: 包括防疫等：每只1元*1千只=0.1萬元

　　4、管理費(fèi)用: 工資業(yè)務(wù)投入，廣告等：1.5萬元

　　5、糧食、草料費(fèi)用(專用東北玉米): 7元/只.月*5月*1000只=3.5萬元

　　成本合計：8.6萬元

　　四、項(xiàng)目運(yùn)營模式

　　1、份額分配：發(fā)起人自持600份，眾籌400份，眾籌參與者每個微信號限認(rèn)購1份。

　　2、紅利分配：眾籌參與者特享78元/只成品土雞(限1只)，并按份額參與結(jié)算分紅。其余土雞按測算市場價148元/只銷售。

　　3、贏利分配：80%用于股東分紅，20%由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)支配主要用于員工激勵。

　　舉例說明：假如一批次1000只成活950只，400只眾籌，分紅計算方式如下：

　　400*78(特享價)+550*148(市場價)=112600元

　　112600-86000(成本)=26600元(毛利)

　　分配：26600*80%=21280元

　　眾籌(參與人)：21280/1000份=21.28元/份(收益)

　　公司(發(fā)起人)：21.28*600=12768元(利潤)

　　以上分配方案為暫定方案預(yù)測，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)期當(dāng)批次運(yùn)營的財務(wù)狀況而定，原則是員工股東激情第一，股東分紅第二，公司發(fā)展第三。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

　　1、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

　　(1)10月23日出臺初步策劃案;

　　(2)12月-2015年1月，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，正式開始招募眾籌參與者，400份全部認(rèn)購?fù)昙赐Ｖ拐心?

　　(3)2015年5月進(jìn)入項(xiàng)目正式銷售:銷售期;

　　2、項(xiàng)目人員構(gòu)架規(guī)劃

　　(1)場長、辦公室、營銷、財務(wù)1人：維護(hù)養(yǎng)殖基地合作關(guān)系，開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)渠道，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳，參與者關(guān)系管理等，完成財務(wù)核算和監(jiān)督，定期向股東公開財務(wù)報表，組織眾籌人員不定期參觀基地或其他活動。

　　(2)養(yǎng)種、物流2人：負(fù)責(zé)給參與者和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品。

　　(3)誠招相關(guān)管理環(huán)節(jié)義工。

　　六、項(xiàng)目風(fēng)險分析：

　　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了反復(fù)考察，并有專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)人員長期跟蹤指導(dǎo)，將產(chǎn)品的成活風(fēng)險降到最低!

　　不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目的最大優(yōu)勢是將產(chǎn)品上市銷售風(fēng)險前期預(yù)訂消化，通過眾籌人的親身參與和對產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)同的口口相傳實(shí)現(xiàn)銷售、贏利。

　　結(jié)束語：

　　創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項(xiàng)目都是存在失敗的風(fēng)險，利益和風(fēng)險共存，我們且行且珍惜，走到一起是緣分。相信通過400多人的共同努力干成一件事情是很容易的，只要每個人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的智慧匯聚到一起將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來!

　　syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書土雞篇2

　　一、項(xiàng)目介紹

　　項(xiàng)目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

　　經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　項(xiàng)目投資：10萬元

　　場地選擇：下孤山林地

　　二、市場分析

　　1、市場需求分析

　　隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

　　2、市場競爭與效益分析

　　經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

　　生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

　　3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

　　在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

　　三、項(xiàng)目計劃

　　1、近期計劃

　　在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

　　2、遠(yuǎn)期計劃

　　在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　四、成本預(yù)算

　　1、薪資預(yù)算

　　飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。

　　2、投資預(yù)算

　　說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。

　　(1)場地建設(shè)費(fèi)：5000元

　　(2)值班室、飼料間：6000元

　　(3)運(yùn)輸車一輛：20000元

　　(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費(fèi)2000元

　　(5)網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場所費(fèi)用是折合計算的。)

　　3、經(jīng)營成本預(yù)算

　　年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。

　　五、風(fēng)險預(yù)測

　　1、經(jīng)營風(fēng)險

　　(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

　　(2)蛇鼠等害物的侵襲;

　　(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

　　(4)疾病的防治是否到位;

　　(5)銷路是否暢通;

　　(6)飼料等物品的價格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

　　(7)管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　　(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個點(diǎn)，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　　(2)雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

　　(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

　　(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

　　(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。

　　(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

　　六、市場營銷

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　　(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

　　(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。

　　(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　　(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

　　(5)人員推銷：直接推銷。

　　(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。

　　3、經(jīng)營計劃

　　(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

　　(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

　　(3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

　　(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

　　(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　　(6)近期計劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書土雞篇3

　　一、背景

　　二、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

　　三、市場分析

　　四、執(zhí)行計劃

　　五、創(chuàng)新技術(shù)

　　六、投資與資金分析

　　七、效益分析

　　八、風(fēng)險與措施

　　一：背景

　　土雞也叫草雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。

　　二：國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

　　當(dāng)前，據(jù)研究，我國一些地方品種，在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進(jìn)品種，有優(yōu)質(zhì)的特性。近年來優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展，香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū)，優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上，但其生長緩慢、體重較小，上市日齡較長，需要繼續(xù)加強(qiáng)這類雞的選育工作。

　　三：市場分析

　　現(xiàn)有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久，大多數(shù)市場土雞具有肉質(zhì)細(xì)致、肉味鮮美等特點(diǎn)，其中河源土雞在全省享有盛譽(yù)，是龍川土雞縣優(yōu)勢特色資源，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷深圳、廣州等大中城市，具有很強(qiáng)的市場競爭力。

　　1.市場調(diào)查

　　龍川縣以土雞為主的小家禽在國內(nèi)市場屬于緊銷產(chǎn)品，比同類產(chǎn)品市場價格高20%，市場對土雞產(chǎn)品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入，2012年本地土雞的出欄將達(dá)到50萬只以上，對廣東雞等小家禽進(jìn)行精深加工，可向省內(nèi)外大中成市提供更多的優(yōu)質(zhì)土雞等家禽產(chǎn)品。

　　2.市場預(yù)測

　　2012年龍川縣土雞及其產(chǎn)品在省內(nèi)外市場供不應(yīng)求，隨著人們消費(fèi)水平的提高和對“土、特、優(yōu)”等無公害家禽及其產(chǎn)品需求的增加，土雞等小家禽市價不斷上升，對本地土雞等小家禽進(jìn)行屠宰及深加工向市場成批量提供具有風(fēng)味的優(yōu)質(zhì)安全食品，既可增加企業(yè)盈利又可滿足市場需求是雙贏的格局

　　3.市場競爭力

　　隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長和人民生活水平的提高，生活質(zhì)量也在不斷地向前發(fā)展，人們的肉食結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，對禽產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，倡導(dǎo)綠色禽產(chǎn)品的市場消費(fèi)新理念越來越起來越強(qiáng)烈。養(yǎng)殖戶多了。 四、執(zhí)行計劃

　　四：執(zhí)行計劃

　　1.預(yù)期目標(biāo)

　　根據(jù)自己小家禽產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體目標(biāo)，包山建1000㎡的養(yǎng)殖場;流動資金10萬元。林下放養(yǎng)土雞實(shí)行標(biāo)識管理，合格的上市成雞腳上貼有標(biāo)識，一雞一標(biāo)。

　　2.技術(shù)人才

　　龍川縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員1人，掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、精選良種

　　優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)肉雞的基礎(chǔ)。應(yīng)選養(yǎng)皮薄骨細(xì)、肌肉豐滿、肉質(zhì)鮮美、抗逆性強(qiáng)、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種。

　　4、注重放養(yǎng)

　　放牧是提高肉雞肉質(zhì)的重要措施之一。優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的育雛技術(shù)要求與快大型肉

　　雞無異，在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風(fēng)向陽、環(huán)境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。放牧場地可設(shè)砂坑，讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。

　　5、巧喂飼料

　　飼料是影響肉質(zhì)的重要因素。優(yōu)質(zhì)土雞育雛期應(yīng)飼喂易消化、營養(yǎng)全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢，飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點(diǎn)，并做到少量多餐，以促使雛雞生長發(fā)育良好。

　　6、嚴(yán)格防疫

　　搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下，放養(yǎng)土雞抗病力強(qiáng)，較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長，加之放牧于野外，接觸病原體機(jī)會多，必須認(rèn)真按養(yǎng)雞要求嚴(yán)格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作，不得有絲毫松懈，根據(jù)本地實(shí)際重點(diǎn)做好防疫工作。

　　五、創(chuàng)新技術(shù)

　　1.主要技術(shù)要點(diǎn)

　　(1)選擇適合放養(yǎng)的場地及搭建風(fēng)雨棚 (2)選擇適合放養(yǎng)的品種

　　(3)育雛期管理 (4)嚴(yán)把脫溫期管理 (5)疫病控制(6)飼養(yǎng)密度及方式

　　六、投資與資金分析

　　1.總投資預(yù)算

　　土雞生長期內(nèi)，大部分時間為自然放養(yǎng)，僅添一些精料，大大降低了飼養(yǎng)成本。目前，市場上良種肉雞的價格為每公斤10元，而土雞價格約在每公斤20元至50元之間，飼養(yǎng)一只2.1公斤重的土雞，扣除飼養(yǎng)成本，可凈賺16元。另外，土雞的雞蛋也是俏貨，每只雞年產(chǎn)蛋125枚，每枚價格約為1.2元(包裝并打出品牌后價格更高)，至少收入50元。

　　七、效益分析

　　項(xiàng)目完成后，總結(jié)出一套實(shí)用性很強(qiáng)的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。在正常情況下，按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式，以移民群眾的生產(chǎn)條件，每批養(yǎng)雞150羽，每年戶均最少可養(yǎng)3-4批，共600羽，按育成率92%計，可售出商品肉雞510羽，扣除雞苗成本、飼料及藥品等費(fèi)后，按每羽盈利4元，總獲利2040元。

　　八、風(fēng)險與措施

　　管理工作要求嚴(yán)格，受市場需求制約，存在一定的投資風(fēng)險。投資該項(xiàng)目應(yīng)積極爭取到國家的優(yōu)惠政策和信貸扶持，引入先進(jìn)的加工技術(shù)和管理人員加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色，加工生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)排放廢棄物，積極回收加工下腳料和加工副產(chǎn)品以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　嚴(yán)防鼠害或其它動物侵害：林地或草地用鐵絲網(wǎng)、尼龍網(wǎng)或竹柵欄圈圍，防止雞外逃或野獸入侵。