syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書土雞
syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書土雞
土雞也叫草雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書土雞,給大家作為參考,歡迎閱讀!
syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書土雞篇1
土雞養(yǎng)殖“眾籌”商業(yè)計(jì)劃書篇一:
一、項(xiàng)目背景
“流耕苑農(nóng)莊”位于旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)大地村,經(jīng)過半年的準(zhǔn)備,我們于2014年12月4日開始了第一批1000只小青腳土雞的養(yǎng)殖,同時(shí)開始眾籌,尋找對無公害、生態(tài)食品有需求的朋友一起養(yǎng)自己的專屬土雞,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)莊到餐桌的健康生活。
二、項(xiàng)目基本信息
1、名稱:生態(tài)土雞養(yǎng)殖(小青腳)
2、運(yùn)營模式:通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募對生態(tài)土雞情有獨(dú)鐘的吃貨成為農(nóng)莊的第一批客戶(第一批參與者400人,每個(gè)微信號限1只),可參與養(yǎng)殖、銷售、分享紅利,每個(gè)份額入股價(jià)為78元。
注:對于參與者沒有強(qiáng)制消費(fèi),沒有強(qiáng)制推薦,消費(fèi)可享受特供價(jià)。
3、目的:通過眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),同時(shí)讓大家吃上放心的無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)結(jié)交志同道合的朋友,資源共享合作共贏!
4、愿景:將養(yǎng)殖過程真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)參與者手機(jī)里,實(shí)現(xiàn)參與者都能放心的吃上真正的生態(tài)土雞,不遠(yuǎn)的未來,實(shí)現(xiàn)多品種、高品質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品直銷。
三、成本分析
1、場地使用費(fèi)(地、舍、欄等):2.3萬元
2、種苗初期投入為:每只12元*1千只=1.2萬元(1月齡脫溫苗)
3、技術(shù)費(fèi)用: 包括防疫等:每只1元*1千只=0.1萬元
4、管理費(fèi)用: 工資業(yè)務(wù)投入,廣告等:1.5萬元
5、糧食、草料費(fèi)用(專用東北玉米): 7元/只.月*5月*1000只=3.5萬元
成本合計(jì):8.6萬元
四、項(xiàng)目運(yùn)營模式
1、份額分配:發(fā)起人自持600份,眾籌400份,眾籌參與者每個(gè)微信號限認(rèn)購1份。
2、紅利分配:眾籌參與者特享78元/只成品土雞(限1只),并按份額參與結(jié)算分紅。其余土雞按測算市場價(jià)148元/只銷售。
3、贏利分配:80%用于股東分紅,20%由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)支配主要用于員工激勵(lì)。
舉例說明:假如一批次1000只成活950只,400只眾籌,分紅計(jì)算方式如下:
400*78(特享價(jià))+550*148(市場價(jià))=112600元
112600-86000(成本)=26600元(毛利)
分配:26600*80%=21280元
眾籌(參與人):21280/1000份=21.28元/份(收益)
公司(發(fā)起人):21.28*600=12768元(利潤)
以上分配方案為暫定方案預(yù)測,具體分配比例要根據(jù)當(dāng)期當(dāng)批次運(yùn)營的財(cái)務(wù)狀況而定,原則是員工股東激情第一,股東分紅第二,公司發(fā)展第三。
五、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
1、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
(1)10月23日出臺(tái)初步策劃案;
(2)12月-2015年1月,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,正式開始招募眾籌參與者,400份全部認(rèn)購?fù)昙赐V拐心?
(3)2015年5月進(jìn)入項(xiàng)目正式銷售:銷售期;
2、項(xiàng)目人員構(gòu)架規(guī)劃
(1)場長、辦公室、營銷、財(cái)務(wù)1人:維護(hù)養(yǎng)殖基地合作關(guān)系,開發(fā)新產(chǎn)品供應(yīng)渠道,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳,參與者關(guān)系管理等,完成財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督,定期向股東公開財(cái)務(wù)報(bào)表,組織眾籌人員不定期參觀基地或其他活動(dòng)。
(2)養(yǎng)種、物流2人:負(fù)責(zé)給參與者和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品。
(3)誠招相關(guān)管理環(huán)節(jié)義工。
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析:
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于源頭,也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險(xiǎn),我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了反復(fù)考察,并有專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)人員長期跟蹤指導(dǎo),將產(chǎn)品的成活風(fēng)險(xiǎn)降到最低!
不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目的最大優(yōu)勢是將產(chǎn)品上市銷售風(fēng)險(xiǎn)前期預(yù)訂消化,通過眾籌人的親身參與和對產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)同的口口相傳實(shí)現(xiàn)銷售、贏利。
結(jié)束語:
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投資需謹(jǐn)慎,再靠譜的項(xiàng)目都是存在失敗的風(fēng)險(xiǎn),利益和風(fēng)險(xiǎn)共存,我們且行且珍惜,走到一起是緣分。相信通過400多人的共同努力干成一件事情是很容易的,只要每個(gè)人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的智慧匯聚到一起將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感興趣的親們加入我們,共創(chuàng)美好未來!
syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書土雞篇2
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目投資:10萬元
場地選擇:下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
1、近期計(jì)劃
在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃
在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。
2、投資預(yù)算
說明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
(1)場地建設(shè)費(fèi):5000元
(2)值班室、飼料間:6000元
(3)運(yùn)輸車一輛:20000元
(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費(fèi)2000元
(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元
綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動(dòng)資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)
3、經(jīng)營成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請專家評價(jià)選最佳方案。
(2)雞舍設(shè)置合理,場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場,最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷:直接推銷。
(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。
3、經(jīng)營計(jì)劃
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。
(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。
(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書土雞篇3
一、背景
二、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
三、市場分析
四、執(zhí)行計(jì)劃
五、創(chuàng)新技術(shù)
六、投資與資金分析
七、效益分析
八、風(fēng)險(xiǎn)與措施
一:背景
土雞也叫草雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來在市場上頗受人們青睞,價(jià)格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。
二:國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前,據(jù)研究,我國一些地方品種,在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進(jìn)品種,有優(yōu)質(zhì)的特性。近年來優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展,香港、廣東、廣西、臺(tái)灣等地區(qū),優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長緩慢、體重較小,上市日齡較長,需要繼續(xù)加強(qiáng)這類雞的選育工作。
三:市場分析
現(xiàn)有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,大多數(shù)市場土雞具有肉質(zhì)細(xì)致、肉味鮮美等特點(diǎn),其中河源土雞在全省享有盛譽(yù),是龍川土雞縣優(yōu)勢特色資源,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷深圳、廣州等大中城市,具有很強(qiáng)的市場競爭力。
1.市場調(diào)查
龍川縣以土雞為主的小家禽在國內(nèi)市場屬于緊銷產(chǎn)品,比同類產(chǎn)品市場價(jià)格高20%,市場對土雞產(chǎn)品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入,2012年本地土雞的出欄將達(dá)到50萬只以上,對廣東雞等小家禽進(jìn)行精深加工,可向省內(nèi)外大中成市提供更多的優(yōu)質(zhì)土雞等家禽產(chǎn)品。
2.市場預(yù)測
2012年龍川縣土雞及其產(chǎn)品在省內(nèi)外市場供不應(yīng)求,隨著人們消費(fèi)水平的提高和對“土、特、優(yōu)”等無公害家禽及其產(chǎn)品需求的增加,土雞等小家禽市價(jià)不斷上升,對本地土雞等小家禽進(jìn)行屠宰及深加工向市場成批量提供具有風(fēng)味的優(yōu)質(zhì)安全食品,既可增加企業(yè)盈利又可滿足市場需求是雙贏的格局
3.市場競爭力
隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長和人民生活水平的提高,生活質(zhì)量也在不斷地向前發(fā)展,人們的肉食結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,對禽產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高,倡導(dǎo)綠色禽產(chǎn)品的市場消費(fèi)新理念越來越起來越強(qiáng)烈。養(yǎng)殖戶多了。 四、執(zhí)行計(jì)劃
四:執(zhí)行計(jì)劃
1.預(yù)期目標(biāo)
根據(jù)自己小家禽產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體目標(biāo),包山建1000㎡的養(yǎng)殖場;流動(dòng)資金10萬元。林下放養(yǎng)土雞實(shí)行標(biāo)識(shí)管理,合格的上市成雞腳上貼有標(biāo)識(shí),一雞一標(biāo)。
2.技術(shù)人才
龍川縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員1人,掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、精選良種
優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)肉雞的基礎(chǔ)。應(yīng)選養(yǎng)皮薄骨細(xì)、肌肉豐滿、肉質(zhì)鮮美、抗逆性強(qiáng)、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種。
4、注重放養(yǎng)
放牧是提高肉雞肉質(zhì)的重要措施之一。優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的育雛技術(shù)要求與快大型肉
雞無異,在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風(fēng)向陽、環(huán)境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。放牧場地可設(shè)砂坑,讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。
5、巧喂飼料
飼料是影響肉質(zhì)的重要因素。優(yōu)質(zhì)土雞育雛期應(yīng)飼喂易消化、營養(yǎng)全面的雛雞全價(jià)飼料。因其生長速度較慢,飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價(jià)料2個(gè)百分點(diǎn),并做到少量多餐,以促使雛雞生長發(fā)育良好。
6、嚴(yán)格防疫
搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下,放養(yǎng)土雞抗病力強(qiáng),較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長,加之放牧于野外,接觸病原體機(jī)會(huì)多,必須認(rèn)真按養(yǎng)雞要求嚴(yán)格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作,不得有絲毫松懈,根據(jù)本地實(shí)際重點(diǎn)做好防疫工作。
五、創(chuàng)新技術(shù)
1.主要技術(shù)要點(diǎn)
(1)選擇適合放養(yǎng)的場地及搭建風(fēng)雨棚 (2)選擇適合放養(yǎng)的品種
(3)育雛期管理 (4)嚴(yán)把脫溫期管理 (5)疫病控制(6)飼養(yǎng)密度及方式
六、投資與資金分析
1.總投資預(yù)算
土雞生長期內(nèi),大部分時(shí)間為自然放養(yǎng),僅添一些精料,大大降低了飼養(yǎng)成本。目前,市場上良種肉雞的價(jià)格為每公斤10元,而土雞價(jià)格約在每公斤20元至50元之間,飼養(yǎng)一只2.1公斤重的土雞,扣除飼養(yǎng)成本,可凈賺16元。另外,土雞的雞蛋也是俏貨,每只雞年產(chǎn)蛋125枚,每枚價(jià)格約為1.2元(包裝并打出品牌后價(jià)格更高),至少收入50元。
七、效益分析
項(xiàng)目完成后,總結(jié)出一套實(shí)用性很強(qiáng)的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。在正常情況下,按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式,以移民群眾的生產(chǎn)條件,每批養(yǎng)雞150羽,每年戶均最少可養(yǎng)3-4批,共600羽,按育成率92%計(jì),可售出商品肉雞510羽,扣除雞苗成本、飼料及藥品等費(fèi)后,按每羽盈利4元,總獲利2040元。
八、風(fēng)險(xiǎn)與措施
管理工作要求嚴(yán)格,受市場需求制約,存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。投資該項(xiàng)目應(yīng)積極爭取到國家的優(yōu)惠政策和信貸扶持,引入先進(jìn)的加工技術(shù)和管理人員加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品品質(zhì)保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色,加工生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)排放廢棄物,積極回收加工下腳料和加工副產(chǎn)品以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益。
嚴(yán)防鼠害或其它動(dòng)物侵害:林地或草地用鐵絲網(wǎng)、尼龍網(wǎng)或竹柵欄圈圍,防止雞外逃或野獸入侵。