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電子產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書

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電子產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書

  不會寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?可以參考別人的完整版的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書! 以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的電子產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書,供你參考。

  篇一:《朝陽電子產(chǎn)品有限公司》創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(2)

  創(chuàng)業(yè)概論商業(yè)計(jì)劃書

  題 目 《朝陽電子產(chǎn)品有限公司》商業(yè)策劃書

  學(xué) 院

  學(xué)生姓名 學(xué) 號

  專 業(yè) 班 級

  指導(dǎo)教師 職 稱

  完成日期

  目 錄

  1 摘要 .............................................................................................................................................. 2

  2 企業(yè)概況 ...................................................................................................................................... 2

  2.1 公司位置、名稱及性質(zhì) .................................................................................................... 2

  2.2 企業(yè)背景............................................................................................................................ 2

  3 企業(yè)提供的服務(wù) ........................................................................................................................ 2

  4 市場分析 ...................................................................................................................................... 2

  4.1市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分) ..................................................................... 2

  4.1.1 市場定位 ................................................................................................................... 2

  4.1.2市場規(guī)模 ............................................................................................................ 3

  4.2 目標(biāo)消費(fèi)群........................................................................................................................ 3

  4.3 市場優(yōu)勢............................................................................................................................ 3

  4.4發(fā)展計(jì)劃............................................................................................................................. 3

  5 競爭分析 ...................................................................................................................................... 4

  5.1電子行業(yè)及同類型公司概況 ............................................................................................. 4

  5.2電子行業(yè)本身面對的問題和競爭 ..................................................................................... 4

  5.2.3競爭力來源 ................................................................................................................ 4

  5.3為了提高競爭力我們要怎么做 ......................................................................................... 5

  5.4總結(jié)..................................................................................................................................... 5

  6 營銷 .............................................................................................................................................. 6

  6.1 公司的宗旨........................................................................................................................ 6

  6.2營銷策略............................................................................................................................. 6

  6.3銷售戰(zhàn)略............................................................................................................................. 6

  6.4營銷手段............................................................................................................................. 6

  6.4.1 廣告宣傳 ................................................................................................................. 6

  6.4.2 人員推銷 ................................................................................................................. 7

  6.4.3 客戶管理 ................................................................................................................. 7

  6.5 品牌戰(zhàn)略 ......................................................................................................................... 7

  6.6服務(wù)體系............................................................................................................................. 7

  7 財(cái)務(wù)分析 ...................................................................................................................................... 7

  7.1 資金的來源構(gòu)成 ................................................................................................................ 7

  7.2 資金預(yù)算............................................................................................................................ 7

  7.3利潤分析............................................................................................................................. 8

  7.4 現(xiàn)金流預(yù)測 .............................................................................................. 8

  7.5 營業(yè)杠桿和風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................................................ 9

  7.6 資金的利用和決策 ............................................................................................................ 9

  8 風(fēng)險(xiǎn)分析 .................................................................................................................................... 10

  8.1 經(jīng)營管理者經(jīng)驗(yàn)欠缺 ...................................................................................................... 10

  8.3 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn).......................................................................................................................... 10

  8.4 競爭風(fēng)險(xiǎn).......................................................................................................................... 10

  9 附件 ............................................................................................................................................ 11

  1 摘要

  本計(jì)劃書從概況、背景到營銷計(jì)劃,財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析。整體上基本說明了校園創(chuàng)業(yè)的過程和準(zhǔn)備工作。對創(chuàng)業(yè)的前期做了初步的財(cái)務(wù)預(yù)算,介紹了我們創(chuàng)立的朝陽電子產(chǎn)品有限公司的由來,性質(zhì)以及前景。給企業(yè)的名稱做了解釋,提供的服務(wù)也在策劃書中做了說明。 2 企業(yè)概況

  2.1 公司位置、名稱及性質(zhì)

  公司位于江西省南昌市昌北經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周邊,公司名稱為“朝陽電子產(chǎn)品有限公司”,電子產(chǎn)品是新興產(chǎn)業(yè)就如同升起的太陽,而我們的公司剛剛創(chuàng)立,也就如同一輪朝陽,充滿活力,因此而取名。公司的性質(zhì)為股份有限公司,公司注冊資本為人民幣十萬元。

  2.2 企業(yè)背景

  如今,社會高速發(fā)展,伴隨而來的是科技的日新月異和人們生活觀念的改變,高新產(chǎn)品的普及也帶來了電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)我們考慮到高校學(xué)生對電子產(chǎn)品的需求逐漸增加,電子產(chǎn)品的校園市場十分寬廣。在調(diào)查了校園需求市場之后,我們籌集資金十萬元建立朝陽電子產(chǎn)品有限公司,旨在為學(xué)生群體提供電子設(shè)備的銷售以及配件的維修、銷售,同時(shí)公司提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

  3 企業(yè)提供的服務(wù)

  公司經(jīng)營范圍是普通電子設(shè)備及元件、電子設(shè)備的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和電子設(shè)備及配件的維修、銷售,同時(shí)公司提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

  4 市場分析

  4.1市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分)

  4.1.1 市場定位

  (1)消費(fèi)者:年輕時(shí)尚的大學(xué)生消費(fèi)群體及部分社會人士

  (2)格主:

 ?、倌贻p學(xué)生

 ?、诎最I(lǐng)一族

 ?、蹫樾麄髌髽I(yè)新品的業(yè)務(wù)員

 ?、芫W(wǎng)絡(luò)商店店主。

  4.1.2市場規(guī)模

  江西財(cái)經(jīng)大學(xué)及其周圍,人流量多,學(xué)府街初具規(guī)模 ,附近有幾所大學(xué)、高中、初中,在學(xué)校商圈內(nèi)口碑宣傳很快,容易將人氣提升,作為一個(gè)公司,也可以解決大學(xué)生勤工儉學(xué),為一部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金不足或管理欠缺等等問題都在本店得到解決。

  4.2 目標(biāo)消費(fèi)群

  關(guān)于產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

  針對年輕購物一族,學(xué)生及喜歡電子產(chǎn)品的群體。他們在日常學(xué)習(xí)生活中需要電子產(chǎn)品,對電子產(chǎn)品具有較強(qiáng)的興趣愛好,有著非常強(qiáng)烈的購買欲望,各種新奇實(shí)用的電子產(chǎn)品成為他們的時(shí)尚。

  4.3 市場優(yōu)勢

  1、目前學(xué)校周邊賣電子產(chǎn)品的店鋪較少,僅在財(cái)購一樓有部分商家,但價(jià)格普遍較貴,質(zhì)量不高,不受消費(fèi)者喜愛。

  2、適合無經(jīng)營管理時(shí)間或經(jīng)驗(yàn)的白領(lǐng)或大學(xué)生經(jīng)營。

  3、相對于到市區(qū)及網(wǎng)絡(luò)購買電子產(chǎn)品節(jié)省時(shí)間及運(yùn)費(fèi),方便快捷,可以提高最周到的售后服務(wù)。

  4、已選好經(jīng)營產(chǎn)品,但不知市場反應(yīng)如何的,可以就財(cái)大學(xué)生進(jìn)行調(diào)研。

  4.4發(fā)展計(jì)劃

  事業(yè)發(fā)展分為2個(gè)階段

  第一階段:開設(shè)直營店,儲備資源及探索市場

  選擇在附近高校周邊開店鋪,作為直營店。第一個(gè)月主要管理人員到位,并聯(lián)絡(luò)商鋪,店長負(fù)責(zé)裝修及營業(yè)員招聘培訓(xùn)工作,完畢后立即投入營業(yè)員招募。第二個(gè)月加大招商活動(主要是進(jìn)各所學(xué)校進(jìn)行校內(nèi)宣傳),并將店鋪投入運(yùn)營。通過媒體做宣傳,例如校內(nèi)網(wǎng)、QQ群等,成本低,見效快。

  此階段重點(diǎn)在于招商工作及營業(yè)員培訓(xùn),保障店鋪順利開業(yè)。

  第二階段:塑造品牌,連鎖加盟運(yùn)營

  通過一年的運(yùn)營后,如果效果不錯(cuò),即向南昌各地開展連鎖加盟運(yùn)營,并迅速搶占市場份額,擴(kuò)展銷售業(yè)績,促進(jìn)品牌成長。并開設(shè)網(wǎng)店,實(shí)現(xiàn)實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)店兩位一體的經(jīng)營方式。 5 競爭分析

  5.1電子行業(yè)及同類型公司概況

  目前,經(jīng)營電子產(chǎn)品的公司雖然普及度較高,但南昌目前也就只有幾家,主要分布在廣場附近??紤]到南昌有很多大學(xué),光大學(xué)生的人數(shù)就非??捎^,加上本市居民對電子產(chǎn)品的消費(fèi)需求,我們的市場前景非常可觀,又因?yàn)榈靥幠喜髫?cái)經(jīng)大學(xué)旁邊,所以客戶端的問題得到了很好的解決。

  但與此同時(shí),已經(jīng)存在了并有一定規(guī)模和人氣的電子產(chǎn)品公司是我們的主要競爭對手,我們只有比其他同類型的公司做得更好才可以吸引消費(fèi)者,在剛起步的階段開始建立自己的消費(fèi)人群,為公司以后的發(fā)展做充分的準(zhǔn)備。

  5.2電子行業(yè)本身面對的問題和競爭

  1、產(chǎn)品更新快

  對于這點(diǎn),是任何電子行業(yè)在發(fā)展中都不可避免的阻礙,在科技飛速發(fā)展的今天電子產(chǎn)品行業(yè)的更新?lián)Q代速度是十分快的,人們對于電子產(chǎn)品本身的要求也越來越高,所以為了企業(yè)日后的發(fā)展,做好這一方面顯得十分重要。

  2、同類型企業(yè)多,如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出

  在今天,人們對電子產(chǎn)品的需求越來越高,在電子行業(yè)的公司和代理機(jī)構(gòu)眾多。而在產(chǎn)品同樣的情況下如何以服務(wù),價(jià)格等因素贏得消費(fèi)者的信賴是很重要的。

  3、電子行業(yè)的不穩(wěn)定性

  做這個(gè)行業(yè),掌握消費(fèi)者偏好顯得至關(guān)重要,如果不能很好的了解消費(fèi)者的需求變化和偏好趨勢是很難在電子行業(yè)立足的。

  5.2.3競爭力來源

  南昌有幾家比較大的電腦城,如東方電腦城,中華電腦城等,還有一些小的電子產(chǎn)品代銷公司都是我們競爭力的主要來源,它們有一定的固定消費(fèi)群體所以業(yè)績等都比我們這個(gè)剛剛起步的公司好很多,它們的存在對我們公司的運(yùn)營來說是一個(gè)障礙也是挑戰(zhàn)。

  篇二:14--創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(電子科技有限公司)

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  企 業(yè) 名 稱 創(chuàng) 業(yè)者姓名 日 期

  通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件

  目錄

  一、 企業(yè)概況····································( 1 ) 二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況······················( 1 ) 三、 市場評估····································( 2 ) 四、 市場營銷計(jì)劃································( 4 ) 五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)································( 5 ) 六、 固定資產(chǎn)····································( 7 ) 七、 流動資金(月)·······························( 9 ) 八、 銷售收入預(yù)測(12個(gè)月)······················( 10) 九、 銷售和成本計(jì)劃······························( 11) 十、 現(xiàn)金流量計(jì)劃································( 12)

  一、 企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍

  從事電子線路印刷版的設(shè)計(jì)及銷售。企業(yè)的宗旨“顧客滿意的笑容是我們一貫的目標(biāo)” 企業(yè)類型:

  生產(chǎn)制造

  零售√ 批發(fā)√ 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  教育背景,所學(xué)習(xí)的課程(包括時(shí)間)

  2012接受了莆田財(cái)經(jīng)學(xué)院的“SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”

  三、市場評估

  目標(biāo)客戶描述:

  我們客戶將以中小型光電廠為主。在國家大力倡導(dǎo)節(jié)能減排的推動下,

  LED光電產(chǎn)品作為第三代電子產(chǎn)品,在同等亮度的情況,LED燈的能效才只有節(jié)能燈的三 分之一,其節(jié)能效果十分顯著,市場前景一片看好!

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:

  廈門是全國三個(gè)光電產(chǎn)業(yè)基地之一。線路板做個(gè)光電產(chǎn)品和電子產(chǎn)品的基本原材料, 它的市場年需求量不可估量,中小型企業(yè)的年需求量都達(dá)億級。預(yù)計(jì)年銷售額60w,市場 占有率0.6%。

  市場容量的變化趨勢:

  市場總是在變化的,經(jīng)歷了前年的市場低迷,從去年開始整個(gè)電子行業(yè)表現(xiàn)出一幅欣欣 向榮大好前景。尤其在國家對節(jié)能產(chǎn)品的大力倡導(dǎo)和扶持下,光電行業(yè)的前景將會更加的看 好!

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.有自己的工廠。 3.經(jīng)營時(shí)間長,客戶多

  1.品種比較單一,無法靈活的應(yīng)對市場.

  3.公司營業(yè)的成本高,面對中小企業(yè)不會放低價(jià)格.

  本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  2.能及時(shí)的處理訂單,保證可以的滿意度。 3.接單再生產(chǎn),不會有庫存壓力。

  本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢:

  四、市場營銷計(jì)劃

  1. 產(chǎn)品

  2.價(jià)格

  3.地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié)

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:

  最終消費(fèi)者

  零售商

  批發(fā)商√

  4.促銷 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊成:

  個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司√ 合伙企業(yè) 其他

  擬議的企業(yè)名稱:瑞鑫電子科技有限公司

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

  職務(wù) 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 方奇雄 1500

  篇三:恒晶電子科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 作品

  目 錄

  第一章 摘要 ................................................................................................................................... 3

  1.1、宗旨及商業(yè)模式 .............................................................................................................. 3

  1.3、市場定位 .......................................................................................................................... 3

  1.4、競爭 .................................................................................................................................. 4

  1.5、管理 .................................................................................................................................. 4

  1.6、資金需求 .......................................................................................................................... 5

  1.7、銷售匯總 .......................................................................................................................... 5

  第二章 公司簡介 ........................................................................................................................... 5

  2.1、宗旨 .................................................................................................................................. 5

  2.2、公司簡介 .......................................................................................................................... 5

  2.3、公司戰(zhàn)略 .......................................................................................................................... 5

  2.4、技術(shù) .................................................................................................................................. 6

  2.5、公司管理 .......................................................................................................................... 6

  2.5.1、內(nèi)部團(tuán)隊(duì) ............................................................................................................... 6

  2.5.2、團(tuán)隊(duì)簡介 ............................................................................................................... 7

  2.5.3、外部支持 ............................................................................................................... 8

  2.6、組織、協(xié)作及對外關(guān)系 .................................................................................................. 8

  2.7、知識產(chǎn)權(quán)策略 .................................................................................................................. 8

  2.8、場地與設(shè)施 ...................................................................................................................... 8

  第三章 市場分析 ........................................................................................................................... 9

  3.1市場介紹 ............................................................................................................................. 9

  3.2、目標(biāo)市場 .......................................................................................................................... 9

  3.3、顧客的購買準(zhǔn)則 .............................................................................................................. 9

  3.4、銷售策略 ........................................................................................................................ 10

  3.4.1、銷售流程簡介 ..................................................................................................... 10

  3.4.2、銷售中需遵循的原則 ......................................................................................... 10

  3.5、市場滲透和銷量 ............................................................................................................ 11

  3.6、競爭分析 ........................................................................................................................ 11

  3.6.2、戰(zhàn)略競爭分析 ..................................................................................................... 11

  第四章 產(chǎn)品與服務(wù) ..................................................................................................................... 11

  4.1、產(chǎn)品簡介 ........................................................................................................................ 11

  4.2、研究與開發(fā) .................................................................................................................... 12

  4.3、未來產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃 ........................................................................................................ 12

  4.4、服務(wù)與支持 .................................................................................................................... 12

  第五章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ......................................................................................................................... 13

  5.1、利潤表 ............................................................................................................................ 13

  5.2、資產(chǎn)負(fù)債表 .................................................................................................................... 14

  5.3、資金需求 ........................................................................................................................ 15

  第六章 風(fēng)險(xiǎn)分析 ........................................................................................................................... 16

  6.1 資源風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................................ 16

  6.2 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................ 16

  6.3、競爭風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................................ 16

  第七章 附錄 ................................................................................................................................. 16

  7.1、部分客戶清單 ................................................................................................................ 16

  7.2、管理人員簡歷 ................................................................................................................ 17

  7.3、公司目前銷售狀況 ........................................................................................................ 18

  7.4、銷售預(yù)計(jì) ........................................................................................................................ 19

  7.5、ODM業(yè)務(wù)流程 ...............................................

  .............................................................. 19

  7.6、公司部分產(chǎn)品展示 ........................................................................................................ 20

  7.7、合約書范例 .................................................................................................................... 23

  7.8、公司未來組織結(jié)構(gòu)圖 .................................................................................................... 25

  第一章 摘要

  1.1、宗旨及商業(yè)模式

  寧波北侖恒晶電子科技有限公司的宗旨是成為一家集電子產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)以及液晶片定制、生產(chǎn)為一體的技術(shù)型導(dǎo)向的企業(yè)。

  寧波北侖恒晶電子科技有限公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。公司的法定經(jīng)營形式是有限責(zé)任公司,公司的法定地址是:寧波市北侖區(qū)新大路1069-2號(數(shù)字科技園)D座303-4。

  本公司以承接家電控制器、工業(yè)控制器的研發(fā)為主,以電子產(chǎn)品加工和段碼液晶片的定制、生產(chǎn)為輔,顧取名為“一主兩翼”。2011年12月至現(xiàn)在,我公司在電子產(chǎn)品研發(fā)和段碼液晶片銷售方面取得一定的成績,并且獲得了一定的利潤。

  現(xiàn)在寧波北侖恒晶電子科技有限公司處于發(fā)展初期,公司目前需要電子產(chǎn)品研發(fā)所需的各類儀器和產(chǎn)品檢測設(shè)備,還需要進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展,為實(shí)施我們的計(jì)劃,公司成立初期需要資金約四萬元,用來完善公司的辦公和研發(fā)設(shè)備。

  在新的市場規(guī)劃形勢下,公司的員工需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢。增強(qiáng)科研開發(fā)的強(qiáng)勁性,以便研發(fā)和生產(chǎn)質(zhì)量過硬,符合客戶所需求的產(chǎn)品,同時(shí)也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。

  1.2、公司的業(yè)務(wù)范圍

  寧波北侖恒晶電子科技有限公司的主要業(yè)務(wù)有:

  1、電子產(chǎn)品研發(fā)(ODM)

  2、電子產(chǎn)品代加工(OEM)

  3、段碼液晶定制、生產(chǎn)

  我們研發(fā)的范圍主要有開水機(jī)、飲水機(jī)、清洗機(jī)、空調(diào)溫控器等家電控制電路板和各類工業(yè)控制板,還代理段碼液晶的定制和生產(chǎn)。因公司處于起步階段,沒有電子產(chǎn)品和段碼液晶生產(chǎn)所需的設(shè)備,所以我司所承接的電子產(chǎn)品加工和段碼液晶生產(chǎn)的業(yè)務(wù)均委外加工,我司靠研發(fā)經(jīng)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和產(chǎn)品交易的差價(jià)賺取利潤。

  寧波北侖恒晶電子科技有限公司目前已經(jīng)成功研發(fā)的案例有:商用開水機(jī)控制板、自動清洗機(jī)控制器、發(fā)熱毯溫控器、汽車內(nèi)部設(shè)備遙控控制板,其中汽車內(nèi)部設(shè)備遙控控制板已經(jīng)正在進(jìn)行第一批訂單的生產(chǎn)。在所研發(fā)的成功案例中發(fā)熱毯溫控器和汽車內(nèi)部設(shè)備控制器均為出口產(chǎn)品。

  公司在段碼液晶方面,已經(jīng)和寧波多源電子達(dá)成長期合作協(xié)議,并且達(dá)成協(xié)議每批供貨2000片。此外,另有四家公司的段碼液晶正處于開模階段,即將完成第一批訂單。電子產(chǎn)品代加工的業(yè)務(wù)除了上面所述的汽車內(nèi)部設(shè)備控制器投產(chǎn)以外,還有三家客戶正在洽談當(dāng)中,也即將開始第一批訂單的生產(chǎn)。

  我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括:單片機(jī)技術(shù)、無線控制與傳輸技術(shù)、GPRS數(shù)據(jù)傳輸、藍(lán)牙控制技術(shù)等,這些技術(shù)均廣泛應(yīng)用于家電、工業(yè)控制領(lǐng)域中。在延伸服務(wù)范圍的過程中,關(guān)鍵的困難是電子產(chǎn)品生產(chǎn)線和液晶生產(chǎn)線的置辦和技術(shù)人員的招聘。

  我們所提供的是一條龍式的服務(wù),段碼液晶已經(jīng)成為中端和高端電子產(chǎn)品顯示器件的主流,并應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。而我們專業(yè)從事電子產(chǎn)品研發(fā),可以實(shí)現(xiàn)液晶片的定制和驅(qū)動模塊的設(shè)計(jì),此外還可以提供一整套電子產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),避免了廠商同一件商品尋求多家供應(yīng)商的繁瑣過程,加快了產(chǎn)品的交期,從而提升產(chǎn)品的生產(chǎn)量。

  1.3、市場定位

  我們的目標(biāo)客戶是家電、工業(yè)控制板等其他消費(fèi)類電子產(chǎn)品的生產(chǎn)性企業(yè)。

  公司的前期目標(biāo)是慈溪余姚廣大的家電市場。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的210家寧波家電企業(yè),其公司

  因此,我們前期把慈溪余姚眾多的家電生產(chǎn)廠商作為我們的主要業(yè)務(wù)對象。除此之外,還有52%的企業(yè)只具備產(chǎn)品組裝能力,不具備電路板生產(chǎn)能力,所以我們在項(xiàng)目研發(fā)的同時(shí),也承接電路板代加工的業(yè)務(wù),為他們生產(chǎn)控制電路板,當(dāng)然也有需要研發(fā)和生產(chǎn)一條龍服務(wù)的客戶。

  目前,我們已經(jīng)成功為慈溪黎陽電子科技有限公司成功研發(fā)商用開水機(jī)控制板,并達(dá)成長期合作協(xié)議,為他們研發(fā)家電控制器。為了擴(kuò)大市場,我們將派業(yè)務(wù)專員上門拜訪和電話溝通等方式來尋找顧客。

  安全、穩(wěn)定是電子產(chǎn)品研發(fā)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),客戶在要求價(jià)格實(shí)惠的同時(shí),把產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性以及售后服務(wù)作為主要購買標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槲覀兗邪l(fā)和生產(chǎn)一體,擁有完備的售前和售后服務(wù)體系,充分保障客戶的利益。

  后期,我們的目標(biāo)市場將轉(zhuǎn)移到全國,通過網(wǎng)絡(luò)平臺和電話把公司的市場推向全國,更進(jìn)一步提升公司的知名度。

  1.4、競爭

  面對廣大的慈溪余姚家電市場,在江浙滬從事電子產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),段碼液晶定制、生產(chǎn)的企業(yè)也不在少數(shù),但是他們大多已經(jīng)有相當(dāng)規(guī)模?,F(xiàn)有的從事于電子產(chǎn)品研發(fā)的公司皆為大中型公司,每個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)均較高,普遍在兩萬以上,而對于慈溪家電市場,縱多的中小型企業(yè),很少有企業(yè)會選擇這類大型的公司研發(fā),所以我們作為一家新起的小公司,依托數(shù)字科技園區(qū)的政策優(yōu)惠和寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持,具有絕對的價(jià)格優(yōu)勢,從而大大提高了我們的市場競爭力。

  待到公司打通江浙滬市場之時(shí),公司的實(shí)力已經(jīng)有了一定的積累,再把公司推向全國市場,通過正規(guī)融資渠道籌集資金,計(jì)劃開設(shè)自己的液晶生產(chǎn)線和電子產(chǎn)品生產(chǎn)線,完全實(shí)現(xiàn)液晶生產(chǎn),電子產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)一條龍服務(wù),提升公司的競爭力,從“一主兩翼”向多頭并進(jìn)發(fā)展。

  1.5、管理

  我們有以下管理成員可保證我們創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):

  唐濤,男,執(zhí)行董事。他在校期間擔(dān)任班級班長、學(xué)生會生活部部長、學(xué)生會副主席等職務(wù),在公司實(shí)習(xí)時(shí)擔(dān)任華祐微電腦(寧波)有限公司的總經(jīng)理助理。并具有一定的電子專業(yè)技能,目前已經(jīng)成功協(xié)助研發(fā)部完成汽車內(nèi)部設(shè)備控制器和商用開水機(jī)等產(chǎn)品的研發(fā),熟知電子產(chǎn)品開發(fā)的流程和注意事項(xiàng)。在實(shí)習(xí)時(shí),曾成功完成與寧波金天水、格蘭富上海有限公司的業(yè)務(wù)接洽和產(chǎn)品規(guī)格書的撰寫,已經(jīng)熟練掌握ODM和OEM業(yè)務(wù)流程及其中的注意事項(xiàng)。

  代品川,男,總經(jīng)理。他在校期間完成了班級的多個(gè)特色項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā),在實(shí)習(xí)期間在華祐微電腦(寧波)有限公司擔(dān)任研發(fā)工程師,期間獨(dú)自成功研發(fā)了了抽油煙機(jī)控制板、中央空調(diào)溫控器等項(xiàng)目。此外,還自己領(lǐng)導(dǎo)和參與研發(fā)了商用開水機(jī)控制板、汽車內(nèi)部設(shè)備遙控控制板、加熱毯溫控器、全自動機(jī)械零件清洗機(jī)控制板等項(xiàng)目。現(xiàn)在他已經(jīng)能夠熟練掌握51、PIC、合泰、MSP等系列單片機(jī)的運(yùn)用,熟知電子產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)細(xì)節(jié)。

  1.6、資金需求

  目前,公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每人投資一萬元整,擁有資金四萬元人民幣。因公司前期主要承接電子產(chǎn)品研發(fā)的業(yè)務(wù),短期內(nèi)沒有置辦生產(chǎn)線的打算,所以不需要大量的資金,符合現(xiàn)在的基本情況。

  另外,在我們的業(yè)務(wù)流程中,無論是電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),還是段碼液晶的定制、生產(chǎn),客戶均先付50%的貨款,所以由我們自身投入的資金較少,暫時(shí)不需要貸款等融資方式。待到公司轉(zhuǎn)型,設(shè)立自己的廠房和生產(chǎn)線時(shí)會有一定金額的貸款或采取其他方式融資。

  1.7、銷售匯總

  公司自2011年12月營業(yè)至今,各個(gè)業(yè)務(wù)的銷售狀況如下表:

  第二章 公司簡介

  2.1、宗旨

  我們的目標(biāo)是將公司變成一個(gè)集段碼液晶生產(chǎn)、電子產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)一條龍服務(wù)的知名企業(yè),將我們的服務(wù)特色與優(yōu)勢打造成為行業(yè)的知名品牌。

  我們立志于電子產(chǎn)品研發(fā)與段碼液晶定制、生產(chǎn),恪守信譽(yù)、提高聲望,以產(chǎn)品質(zhì)量和誠心立足行業(yè),以客戶的需求為我們的起點(diǎn),以客戶滿意為我們的目標(biāo),我們堅(jiān)信沒有最好,只有更好的理念,通過公司員工的努力,從創(chuàng)業(yè)走向成功,從成功走向卓越。

  為貫徹我們的目標(biāo)和既定方針,我們決心以恪守誠信、穩(wěn)定快速的服務(wù)對待資金的監(jiān)護(hù)人、客戶及社會其他團(tuán)體。我們?yōu)榭蛻糁圃焐烫峁┊a(chǎn)品生產(chǎn)所必備的控制器,為顧客提供安全、穩(wěn)定的產(chǎn)品和全面的技術(shù)服務(wù),各個(gè)企業(yè)之間形成一種互助互利的關(guān)系,彼此依存。

  2.2、公司簡介

  寧波北侖恒晶電子科技有限公司成立于2011年11月,其業(yè)務(wù)范圍包括:電子產(chǎn)品研發(fā),電子產(chǎn)品加工,段碼液晶定制、生產(chǎn)。公司的商業(yè)法定名稱是:寧波北侖恒晶電子科技有限公司,法定經(jīng)營地址是:寧波市北侖區(qū)新大路1069-2號(數(shù)字科技園)D座303-4。 本公司是一個(gè)私營合伙有限責(zé)任制公司。寧波北侖恒晶電子科技有限公司的辦公場所位于寧波市北侖區(qū)新大路1069-2號(數(shù)字科技園)D座101,辦公面積100余平方米。公司的目標(biāo)是在未來10-20年內(nèi)建立起自己的工廠和倉庫。

  2.3、公司戰(zhàn)略

  公司前三年目標(biāo)是主要抓住慈溪余姚家電市場和江浙滬一帶的其他家電、工業(yè)市場,在抓住這些客戶的同時(shí),采取網(wǎng)絡(luò)銷售和電話銷售相結(jié)合的方式向全國推廣公司,提高公司的

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