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微信創(chuàng)業(yè)項目計劃書

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  微信現(xiàn)在的用戶只增不減,在微信創(chuàng)業(yè)的人也越來越多。以下是學習啦小編為您整理的微信創(chuàng)業(yè)項目計劃書,供你參考。

  篇一:大學生創(chuàng)業(yè)計劃書 微信營銷策劃方案

  大學生創(chuàng)業(yè)

  計劃書

  目錄

  一、 計劃摘要??????????????????????3

  1.項目概述???????????????? 3

  2.項目背景及簡述??????????????????3

  3.目標市場的描述和預測??????????????? 4

  4.盈利能力預測和預計能提供的利益?????????? 4

  二、產(chǎn)業(yè)背景和項目概述?????????????????4

  1.詳細的市場分析和描述????????????????4

  2.項目概述?????????????????????5

  三、市場調(diào)查和分析???????????????????5

  1.目標市場顧客的描述與分析?????????????5

  2.市場容量和趨勢的分析、預測????????????6

  3.競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢和劣勢?????????? 6

  4.估計的市場份額和銷售額?????????????? 8

  5.市場發(fā)展的走勢?????????????????? 8

  四、項目戰(zhàn)略?????????????????????? 9

  1.各階段的發(fā)展戰(zhàn)略????????????????? 9

  2.通過項目戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標???????? 9

  五、總體進度安排???????????????????? 9

  1.收入來源?????????????????????9

  2.收支平衡點和正現(xiàn)金流???????????????10

  3.市場份額?????????????????????10

  4.產(chǎn)品開發(fā)介紹???????????????????10

  5.融資方案?????????????????????10

  六、關(guān)鍵的風險,問題和假定???????????????11

  1.關(guān)鍵的風險分析??????????????????11

  2.應急計劃?????????????????????12

  七、團隊管理?????????????????????? 12

  八、假定項目能夠提供利益???????????????? 14

  1.總體的資金需求??????????????????14

  2.融資及其使用???????????????????14

  1. 計劃摘要:

  ◇項目概述

  我們項目的名字叫“羽毛球微商店”,創(chuàng)業(yè)服務目的是充分利用校園資源和微信商店方便快捷,成本低的特點,為在校大學生提供高品質(zhì),高效率的羽毛球及其運動設備器材。

  ◇項目背景及簡述

  由于羽毛球運動一直是校內(nèi)最熱門的運動,同時社團的成

  立每年更是吸引著越來越多的同學參與其中,那么對羽毛球及羽毛球其它器材設備(如,球拍,手膠,手巾,背包,專業(yè)運動鞋和運動球衣)就有著極大的需求。目前的大學沒有足夠的資源位同學提供齊全的設備,無法滿足同學的需求。另一方面,目前市場上體育專賣店比較少,分布不均,很難找到一家裝備齊全的專業(yè)售賣店,同時,網(wǎng)站購買雖然比較快捷,但有風險,并且快遞費高,等待時間長,也無法很好地滿足大量同學的需求。

  微信商城羽毛球?qū)Yu不僅在第一時間提供該運動所需的

  任何器材,而且將各種商品廉價出售,并且送貨上門,貨到付款,客戶不用出門,只需登陸我們的公眾平臺,搜索需要的商品,關(guān)于這些商品的詳細信息就會顯示出來,然后輸入自己的相關(guān)信息,就可以滿足客戶的需求。我們承諾南京工程學院校園內(nèi)24小時內(nèi)即可收到商品。方便、快捷、廉價、準確是我們的四大銷售服務特色,也是我們的競爭優(yōu)勢。讓他們能在微

  信上就能完成購買操作,足不出戶就能擁有屬于自己的羽毛球商品,在構(gòu)思初步形成的同時,我們的團隊擁有C語言編程技術(shù)人員,有豐富的實踐經(jīng)驗,避免了尋找網(wǎng)站專業(yè)技術(shù)人員的麻煩,并且有來此微信微博托管公司的營銷兼技術(shù)顧問,能夠保障平臺正常運行。就這樣,我們按著構(gòu)思開始了對項目的規(guī)劃。

  ◇目標市場的描述和預測

  初期,我們的市場主要來自南京工程學院的學生和教職工。社團的同學肯定會大量需要羽毛球,手膠等運動必需品,同時開設的羽毛球課程又為該項目的進行提供了另外一個保障。身在校園,不用花大量的時間逛淘寶,貨比三家;不用出學校到處尋找商店。那么,對于功課繁忙的又熱愛這項運動的學生來說,我們無疑是最佳的選擇。

  中期,輻射整個南京市,由于大學城的各所高校差不多都有類似的需求,所以,逐步擴大經(jīng)營范圍。借助大學城學生群這一更為龐大的市場,加速推進項目進程。

  預測,在后期,人員吸納,資金周轉(zhuǎn)穩(wěn)定后,會將項目市場范圍擴大至整個江蘇省。

  ◇盈利能力預測和預計能提供的利益

  據(jù)調(diào)查,在校學生平均每人每年需要購買羽毛球器材的總價在300元左右,我們?nèi)粢远圪I進,四折賣出的話便可以盈利20元,每學期在校大概有2000人愿意購買教材,所以每學期望盈利為40000

  篇二:微信創(chuàng)業(yè)項目計劃書

  項目計劃書

  一 項目概況

  項目名稱:微信項目 啟動時間: 2015年1月 準備注冊資本: 100萬元 主要股東:

  組織機構(gòu):

  主要業(yè)務:

  微信公眾帳號平臺搭建,運營等相關(guān)業(yè)務。 盈利模式:

  1、公眾平臺搭建服務費

  通過對接客戶公眾帳號與公司平臺客戶端,幫客戶搭建現(xiàn)有模板

  的公眾平臺,收取每年的服務費以實現(xiàn)盈利。 2、特殊定制公眾平臺服務費

  根據(jù)客戶特殊要求實現(xiàn)獨立模板的定制開發(fā),開發(fā)完成后對接公司平臺客戶端,收取每年的服務費以實現(xiàn)盈利。 3、渠道商代理費

  通過與渠道商簽訂代理經(jīng)銷協(xié)議,收取每年的代理費以實現(xiàn)盈利。 未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:

  未來三年內(nèi)通過在福州區(qū)域市場實現(xiàn)500家以上的合作客戶,搶占福州市場,同時發(fā)展省內(nèi)各縣市渠道代理商8家,發(fā)展省外渠道代理商30家,成為省內(nèi)第一的微信公眾平臺服務商,使微營網(wǎng)絡成為知名的公眾平臺服務商品牌。

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會:

  2.2 高管層簡介: 董事長兼總經(jīng)理簡歷 技術(shù)總監(jiān)簡歷 銷售總監(jiān)簡歷

  2.3激勵和約束機制:

  技術(shù)總監(jiān):享受公司年度10%的分紅獎勵。

  銷售總監(jiān):根據(jù)完成業(yè)績量享受年度銷售業(yè)績3%-10%的獎金。

  三 研究與開發(fā)

  3.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  平臺建設技術(shù)可行性分析:基于最新技術(shù)的MVC模式,采用目前最適合搭建平臺的PHP或asp.net語言開發(fā)。與微信平臺的PHP語言開發(fā)相匹配,以保證平臺的穩(wěn)定性運營。數(shù)據(jù)庫開發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。

  3.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  從傳統(tǒng)一對一純?nèi)斯ご罱ㄎ⑿殴娖脚_轉(zhuǎn)化為全自動平臺搭建技術(shù)。

  3.3項目成熟性和可靠性分析

  從2011年1月21日到2013年1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。 微信在2012年8月18日開通了公眾平臺,通過本身具有的數(shù)億用戶量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機構(gòu)來參與商業(yè)合作與推廣。 憑著數(shù)億用戶平臺的吸引力,社會各界紛紛加盟這個公眾平臺。第二次的蛻變也標志著微信開始了商業(yè)化道路的探索,通過在個人與政府、媒體、企業(yè)等機構(gòu)之間建立起交流平臺,此舉所蘊含的社會意義與商業(yè)價值難以估量。

  2013年3月,微信開放了公眾賬號自定義菜單API,從此,各路電商可通過自定義菜單搭建一個基于微信的服務平臺,對用戶進行分類推送,構(gòu)建自己的移動導購平臺。

  如果以前的公眾賬號,還僅限于通過問答形式提供商業(yè)服務,

  那

  么現(xiàn)在這一功能意味著社會上的任何機構(gòu),都可以在微信上搭建自己的導航首頁,用戶不用再訪問電商官方網(wǎng)站,直接運行微信,查看公眾賬號消息頁面即可。微信也將會成為用戶通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,訪問各類電商網(wǎng)站的唯一入口。

  微信致力于發(fā)展成為移動互聯(lián)網(wǎng)的主入口,隨著不斷增加的用戶量,將來將會有越來越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺。而大部分的企業(yè)需要一個特殊定制的微信公眾平臺需要第三方技術(shù)公司介入。而該項目流程化的開發(fā)技術(shù)將幫助客戶快捷準確的搭建屬于自己的平臺。

  3.4 研發(fā)投入:

  3.5 技術(shù)保密和激勵措施

  建立相應的技術(shù)保密管理制度,對資料借閱登記,平臺登陸設定嚴格的登記限制。

  四 行業(yè)及市場

  4.1 行業(yè)狀況:

  4.1.1微信用戶爆發(fā)增長,用戶使用時間快速增長。

  從2011年1月21日到2013年1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經(jīng)逐步邁向4億

  篇三:天津工業(yè)大學校園微信商城創(chuàng)業(yè)計劃書

  校園微信商城

  創(chuàng)業(yè)計劃書

  設計人員:吳國懷 工業(yè)1201 1210660110

  袁鵬 網(wǎng)絡1104 1111610425

  金寶林 工業(yè)1103 1110660302

  張有能 電信1104 1110930427

  游兵 紡織1204 1210110115

  徐東玥 軟件1101 1111610908

  指導教師:王 燕

  2014年5月29日

  目 錄

  一、執(zhí)行摘要??????????????????????1

  1 公司概要?????????????????????1

  2、市場 ??????????????????????1

  3、投資???????????????????????1

  二、商業(yè)構(gòu)想與市場分析 ???????????????2

  1、新創(chuàng)意及產(chǎn)品的形成背景和前景 ??????????2

  2、市場特征、機會和細分???????????????2

  3、顧客分析?????????????????????5

  4、競爭者、競爭環(huán)境和競爭優(yōu)勢分析??????????5

  三、產(chǎn)品或服務概述 ????????????????7

  四、公司戰(zhàn)略 ????????????????????7

  1、企業(yè)概況 ????????????????????7

  2、公司理念 ????????????????????8

  3、公司戰(zhàn)略目標 ??????????????????8

  五、經(jīng)營策略及銷售???????????????????8

  1、目標市場定位?????????????????? 9

  2、服務 ????????????????????? 9

  3、價格 ????????????????????? 9

  4、營銷計劃???????????????????? 9

  5、銷售推廣策略 ????????????????? 9

  6、市場開發(fā)與進入?????????????????12

  7、經(jīng)營策略????????????????????12

  六、公司選址 ?????????????????????13

  1、公司選址計劃??????????????????13

  2、選址原因????????????????????13

  七、管理體系 ?????????????????????14

  1、組織形式????????????????????14

  2、運營計劃 ??????????????????14

  3、組織結(jié)構(gòu)????????????????????15

  4、崗位職責????????????????????15

  八、財務計劃及管理 ??????????????????16

  1、股本構(gòu)成及資金來源???????????????16

  2、啟動資金預測表 ????????????????16

  3、成本估算表???????????????????17

  4、固定資產(chǎn)折舊??????????????????17

  5、銷售收入預測??????????????????17

  6、成本費用預測表?????????????????18

  7、現(xiàn)金流量計劃表?????????????????19

  8、利潤表?????????????????????20

  9、資產(chǎn)負債表???????????????????21

  九、風險因素和應變策略 ????????????????22

  1、風險??????????????????????22

  2、應變策略????????????????????22 附件 ?????????????????????????22

  附件1;調(diào)查報告 ??????????????????23 附件2;調(diào)研文件樣本 ????????????????29 附件3;組員分工 ??????????????????30

  一、執(zhí)行摘要

  1、公司概述

  在科技日益發(fā)展的今天,電腦、手機等電子產(chǎn)品成為我們生活中不可或缺的必需品。也正由于手機的普及,QQ、微信等軟件有著很大的一個使用群體。我們的微信商城正是立足于手機微信。通過手機微信的使用方便的特點進行微信營銷,隨時隨地快捷的為顧客提供商品。

  2、市場

  2.1市場概述:現(xiàn)在的大學生人人都有手機,人人都有微信賬號,都能隨時隨地通過手機微信上網(wǎng)。并且現(xiàn)在的大學生也熱衷于網(wǎng)上購物,享受著網(wǎng)上購物的方便快捷。微信商城類似于網(wǎng)上購物卻又更方便快捷于網(wǎng)上購物。我們打算通過微信創(chuàng)立一個公眾號,讓人們通過微信在隨時隨地能買到一些零食或者生活用品之類東西。

  2.2市場細分:由于我們所處的位置在大學城,所以我們的消費者人群主要為在校大學生,小部分還包括大學附近的居民。其中主要針對在校大學生中一些長期待在寢室,不愿意出門買東西的大學生為他們提供休閑零食、飲料、生活日用品等產(chǎn)品。

  2.3市場研究:通過我們的市場調(diào)研,我們分析總結(jié)了一些問題。微信商城在當下來說還屬于比較新的新鮮服務,人們對微信商城的信譽以及實用性還存在一定懷疑。好在我們服務的對象是大學生,相信通過廣泛的宣傳以及良好的服務,以現(xiàn)在大學生對新鮮事物的接受能力微信商城能很快的打開市場。也正是由于這個市場比較新,我們所面對的競爭對手比較少,競爭對手也不是很強大。

  3、投資

  公司為普通合伙企業(yè)??偣餐顿Y40000元。

  二、商業(yè)構(gòu)想與市場分析

  1、產(chǎn)品的形成背景和發(fā)展前景

  1.1形成背景:微信本來是一款手機端的社交平臺,微信的第三版更新后,出現(xiàn)了微信PC端,自微信公眾平臺誕生,短短兩年時間久突破了6億用戶,這樣的驚人數(shù)據(jù)吸引著無數(shù)商家的眼球,龐大的人群后面隱含著巨大的商機。互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺順勢而發(fā),推出微信電商服務產(chǎn)品“微信商城”,助力企業(yè)開啟微營銷,搶占6億微信市場制高點。微信異樣的火爆起來,不少大學也開始出現(xiàn)微信水果店、微信送餐等微信商務平臺,成為許多商家的一種營銷方式,許多商家就開始試水微信。

  1.2發(fā)展前景:從品牌戰(zhàn)到價格戰(zhàn),一場場電商大戰(zhàn)從來就沒有停止過。相比之下,一些電商早已布局移動端,新的電商營銷方式“微信商城”正應運而生。好享購物股份有限公司于2013年10月16日在南京啟動微信商城,在行業(yè)內(nèi)簽約騰訊推出電視購物行業(yè)首家微信商城。受此啟發(fā),我們構(gòu)想通過對大學生購物以及消費習慣的研究而建立校園微信商城,創(chuàng)造專屬大學生的購物平臺。校園微信商城是針對在校大學生的消費而建立的新型購物平臺,注重客戶體驗,致力于服務在校師生以及周邊居民,無論是從創(chuàng)新性還是便利性,且在大學校園內(nèi)有不錯的優(yōu)勢,具有廣闊發(fā)展前景。

  2、市場特征、機會和細分

  為了了解市場特征,我們做了關(guān)于校園微信商城的調(diào)查報告以下是調(diào)查結(jié)果和分析:

  2.1.如表一,超過一半的人一個月的網(wǎng)上購物次數(shù)為一到兩次,25%的人會經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽,只有13%的人基本不上網(wǎng)網(wǎng)購,說明隨著網(wǎng)絡和通信技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)購已經(jīng)吸引了眾多大學生的關(guān)注與熱愛。、

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